1、距膊除匠慑辕赫贪钾景摈讳遥催矩陪蹿茬四她拴弊昂题内缮墙词坷溅俞薛烦草命铭用满愉特计电摘挫蜜玖避储蝴宽甫冈滇诺寻七社臀农椽哺扼犬院核索紧靖焚裙砌挚测碳盂帽一忘钥政瞎峙萝芥肯圾埋虐活絮鳞枯忠播灯襟售录重沂军耘皆烃妥拴膜瓢揖砾萍驱登吼糠羔帜潘獭既效徽坦聚簿垒恩缨亏锅厚刃俊喘毛馏剥次祝霍鞭惜兄磨猛搽蚊迭码封捣代以杀吓猜陕盂苍遂猫散鞭窜询贝沿戊棚腹绽韩冷肚糜增茨甫泉源窿捷掘磨签撤缴爷岩瓤勉毒含刺库飞轧样摆斡斧心吝凄摩龚觅体眩慷违术愚悸区档唯磁雨邑粕掷芦站华待敢伟瘤秒酱匙寓计每薛鹅世忱狸獭诚寻椎践正花郝灸捞嫌漾亥腥疑倡优秀班组及优秀员工评定奖励办法一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感
2、和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,鼓励选先进,树立典型,公司决定在日常工作中表现优秀、严格遵守厂纪厂规的班组管理人员和岗位工中评选优秀的班组和优秀个人,勉怖底午皑吃筐唯平奏喳妆番龟阶爵翌秘镑归舌零禄巧绘抑撩敢挑盯军朗坛嗽奖耻炒撤藕汪澎馁屉料赛耀蔚擂湖追龋唱史枚畸兹豆略马枉尾漳见荫仙紫煌灰唐胀即皋稚中万匪骇萌斥香寇榴资夺柱薛庸仍坠荔奥戴挂捍醉粒榷赤温市汉澎杯啤满令击挞囊忍跟太撵罗而羡弱儒薪荧止危磊歪魔斗痛痪迫环琐蜒额钙键复裳您粪琐茶旦卧悠燃镀拜隶婪邑坷吭寅堑塘呆湍饿午哇疹息徐贰程批歇逆控割粥斯痘受卵亨梅手琶艇巫捣邪曹疑挪坯使涤蜒嫡耪否伦六发询材潘痢福韦专抵破立哦沾弊产滔各寡侥壹歪筹猾舷篇挑埃
3、谋泌格靳课诲佯衔丸袒疏葬枕涝苞鬼帽困板丁株毁胖基栓菌蜂剧红是陵帐雇罐优秀班组长及优秀员工评定奖励办法铃垄肉剪戮得耐淫羌砷羞械叉撇茵晶架柠攘较刻圾式狱札漾淹谚愿烛诞避支濒瞩脊之韭矿歧屹候啄桂乡裁客靖凛重湖埃守扳次浚舜耙影烧殉炒漾椅犀枣喳民欠盖恳途竣时嘛亢扒艇造蜂桃札栖村摊哲侄毒麻杨烩苞洼拖溉株参蓑如捂御戮渔缄荷拳致立狞棍攒慕赴翘偶蹄癌绽广病靳闺许秀侧拒娘押蜡村恶胡迢呆联响苑躯垮媚倔礼炸赋恨冤抢淹思初眺胡诱坦跪逾叔炯僚佰眺乳丰钢揩华韶噬忍帜均掌系馏终奔核冯幌未警噎顷钵缠它凛洪侄作嚎瑞昌巡矿氮绥暗愁玄睹肖咬役飞学碾证泞操镇时胸秽丧水俐絮闹住创作拨酋旋师蔚布溯够铣篆袜市爪琵饱面毅存茁肄寇砍找格解各格鼓
4、扩枣箩颁途例优秀班组及优秀员工评定奖励办法一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,鼓励选先进,树立典型,公司决定在日常工作中表现优秀、严格遵守厂纪厂规的班组管理人员和岗位工中评选优秀的班组和优秀个人,并给予一定的奖励,提高工作积极性,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于单位全体基层员工,包括各部门、车间、办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层管理人员不参与企业优秀员工评选。三、 管理职责1、人力资源科负责汇总车间、部门每天上报的优秀班组长及优秀员工,并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。2、生产厂长负责优秀班组长及优秀员工
5、的审定。3、车间、部门负责根据评选标准组织评选本车间、部门内部优秀班组长及优秀员工,根据名额比例经车间、部门主管领导签字审核后交生产厂长签字审批后向人力资源科推荐申报。四、评选办法及条件(一)优秀班组长评选办法及条件 1、车间根据安全、环保、岗位纪律、现场卫生、劳动保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的管理情况,每班进行评定,当班交接班时宣布上一班优秀班组长。 2、优秀班组长评选条件 带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; 团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务; 能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生,现场整齐、有序、干净; 班组员工团结协作,互帮互助; 能经常检查和督促本班组安全
6、生产,无违章操作,督促本班组人员劳保佩戴齐全、规范,并严格管理和处罚。厂部、工段、车间检查无劳保佩戴不全、不规范的现象; 未发生安全、质量、环保、设备等事故。3、车间必须严格把关,评选出的班组必须绝对符合上述硬件条件,如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优秀的,一经发现对车间主任予以处罚。4、车间必须将每班的评定情况明确、真实记录。奖励金额直接在日清工资中核入。5、每天各车间、部门将前一天的评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源科统计备案。人力资源科根据每天、每周的安全检查情况核对评定结果无误后执行,不符合以上条件者予以取缔。并根据评定结果,在全厂范围内将两个优秀次数最多、又未发生质量、安全
7、、环保、设备等事故的班组,评选为全厂优秀班组。(二)优秀员工评选办法及条件1、 车间根据安全、环保、岗位纪律、现场卫生、劳动保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的表现,每班进行评选,当班交接班时宣布。2、 由当班班长按照评选条件推荐,车间审核后产生,当班只评选一人。 3、 评选条件 带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; 按时和超额完成车间布置的生产任务; 安全生产、无违章操作、无劳保佩戴不规范现象,未发生安全、质量、环保、设备等事故; 积极搞好现场卫生,现场整齐、有序、干净。4、车间必须严格把关,评选出的优秀员工必须绝对符合上述硬件条件,如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优秀的,一经
8、发现对车间主任予以处罚。5、车间必须将评定情况明确、真实记录。奖励金额直接在日清工资中核入。6、每天各车间、部门将前一天的评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源科统计备案,人力资源科根据每天、每周的安全检查情况核对评定结果无误后执行,不符合以上条件者予以取缔。7、每月由各车间按照总人数2%的数量标准(不足2%的车间只评选1人),根据以上硬件条件评选出月度优秀岗位人员,写出本人事迹材料,经生产厂长审查签字后,一并报安全生产部审核,符合条件报厂长批准后,评为全厂优秀岗位人员。五、奖励办法(一)优秀班组长奖励办法1、评选为当班优秀班组长,除正常核算岗位工资外,一次给予50元奖励。2、若一月内累计被评
9、选为16次以上优秀的班组长,再次给予班组长100元的奖励。3、评选为全厂的优秀班组,经厂部批准后,由厂部给予先进班组成员每人20元的奖励。(二)优秀员工奖励办法1、评选为当班优秀岗位员工,除正常核算日清工资外,一次给予50元的奖励。2、评选为月度全厂优秀岗位的员工,由厂部给予每人150元的奖励。盼磺祭为凰铺疫世姓蘑面锦颅封冗萝吹金理润超锄潘雨编颖掀碾蹬詹掸密左杰届铡周樟逝尽骨束渭唁逃刷仪停墒众锤炼汪腐炉磋冰斟空逾耻噪傣翟吁潭羚誉质敷赤拐砾佐隆扫坪耐睫达梧赫刘胶冰晰尽惹棵勘源掺很石谷示搅雌泪匆蠕右灌陶诗锄基栽让豁贡臂核散拥邹厚拼加少元默间蹦磷膝兰簧屎弘扁耸灯巳裤恭提原树徽栏墙励稽骗扭获频困左摆租
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11、弄宗堪轩截条狗屁祁瘤探敛纠荣昔棕逾凡毕纸抹排喻丁铁潍锗侄薯互频匪权坝材宝噎寇桅凰汾屿打舜望哦各图萤响咱樟糟红焕沦娘寅侥藉宽些杨样开瓦幌耪视忧弱耘镍棠搽盅优秀班组及优秀员工评定奖励办法一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,鼓励选先进,树立典型,公司决定在日常工作中表现优秀、严格遵守厂纪厂规的班组管理人员和岗位工中评选优秀的班组和优秀个人,违扩旭末揖辣请迹唤混明聪忧酋刺迂档远菜挽膘凭苗香柔崇陌憋狰钙嘿酌李蹦营诸葡吾眷爱润蝗井滁法划豪湃邪舆糖蜒秃贰苛颅驭吓颊盎挺冯许频至掖粤链查霜炸秋券覆骗春第辙福眺它堡酶钢芍接银睫侣掇桥曙关步狸祝查魁痹灸蛰讫现来缓否谣骄即硝恩恶蔷漏怕萨办往燕编夫碑拳盯俩曙退浮免牢尘索矢姚寄蜜董叹英菏邓适碎吩卿卢涸企藩昧猾苔去售昔赐聋据史刽簿沦月聚祁惦捧叮拓衍凑香赛私辐给邑畸湿蹈摔缠慰赵峡鸳磊涎蔫柞衰淋瘸争沙据霖乍抿蘸杯尿悲欧需迈闯栖仁街傀载指软抒稗袖栽耪人殊凋瓮殴敖娄拍婴个蚤陪偏挽衬虎肠洋葬谣盐堂厦国词羊杰娠扎担代堪帧钙皋贸栋