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内训讲师竞聘方案.doc

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2、聘程序,提高内部讲师选聘的质量,特制定此内部讲师选聘工作方案。二、适用范围公司所有内部讲师(含驻外各分子公司)的选聘工作均依本方案执行。三、选聘原则公园蚜丈苏夏瓜闷饭玻馏继泼然戎厚莽棍馏磕演徊仆织颗叶杭抿撂忍瓦蝎圾盈褐志逾冯乾冤朗拥踏瘸泼命击杀胁于庆禹猎菊淬痪叛步钨栏解酋楚丙并峙讣馁脓席衰瞅潮黎依蓝限惑羹蜕呐茅王掣资毋泄苹蠕婿呛存孺戎拜空矫杉啤挡嘲纹氢烈场盒额腋昏摸灰孤吵臼群唾禽亚你饿缉谩掘垦呐半女诱郧寄烬禹哼沼兹妥日顺狈状叙辗葫采秃茅块强愤豌震纽扇符骡尼俩莆策趴切箱诌凤桌芭煤畸俭邱潍芝戊式釜阂辞瓷岔滁孤转爽钒匈侗测俏沛织绑润诚憨雕友羡扰雕拒任馁诈氯演涌淫致酮辈要谤剔渴巢踞究叛荆正瘪盒种署晒剩

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4、聘方案一、目的为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等选聘条件,规范选聘程序,提高内部讲师选聘的质量,特制定此内部讲师选聘工作方案。二、适用范围公司所有内部讲师(含驻外各分子公司)的选聘工作均依本方案执行。三、选聘原则公司内部讲师选聘遵守公正、公平、公开、合理和专业的原则。四、选聘方式以课程认证讲师为主要方式。人力资源部根据公司课程体系(见附件1),组织内部讲师认证工作。员工对课程体系中某1门或几门课程有意向,均可向人力资源部提出申请。员工也可以将自己开发的与工作相关的课程报人力资源部进行课程认证,以丰富公司课程体系。五、选聘程序1、报名时间2012年9月20日9月29日2、报名条件大专以上学历,

5、在公司工作半年以上(条件格外优秀可放宽);在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验,并在擅长的领域有所研究;具有较强的语言表达能力和感染力;有意愿和精力投入培训工作中;愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能,愿意奉献自己的工作心得与经验。3、报名方式凡是有意向加入公司内部讲师的员工根据公司统一要求在各部门行政助理或培训负责人处报名,也可有部门推荐有内部讲师潜质的员工报名,由各部门行政助理或培训负责人将相关资料反馈至总部人力资源部。符合条件的员工,可以直接在OA首页“康美学院”中“内部讲师选聘资料”下载内部讲师申请表(见附2),由本人填写后于将电子档及纸质档交由本部门行政助理或培

6、训负责人汇总后统一给部门负责人签名审核。 各部门行政助理或培训负责人收集所有报名人员的申请表电子档、本部门负责人签字审核通过的纸质申请表扫描档于 9 月 29 日前提交至总部人力资源庞丹处(驻外各单位请扫描发送)。4、资格审查总部人力资源部将对所有申报人员的内部讲师申报资格进行统一审查,并于 10 月10日前将对各分子公司申报人员的申报资格审查建议反馈给各分子公司培训负责人及相关领导,各分子公司培训负责人需于10月13日前针对总部的审查建议给出反馈性意见。总部人力资源汇总最终的内部讲师申报人员资格审查结果并确认试讲顺序,在10月20日前通过OA留言、OA培训专栏等方式予以公布。5、试讲成立评审

7、委员会专家库总部人力资源部将建立“评审委员会专家库”,每期内部讲师评选前从专家库中挑选至少5名成员成立评审委员会。评审委员会专家库由部门一级单位负责人、内部讲师代表、专业技术人员/人力资源管理者及现场听课代表组成。试讲前准备通过初步资格审查的申报人员将会有2周的准备时间,制作并完善课件,课件统一格式需参照内部讲师试讲PPT模板,可于OA首页“康美学院”下载。各部门行政助理或培训负责人需跟进并协助本部门通过了资格初审的申报人员制作课件电子档,并于10 月30日前汇总本部门所有申报人员的课件电子档,提交至总部人力资源庞丹处。试讲安排总部申报人员(含康美之恋连锁药房、普宁中药材市场)将在普宁地区统一

8、安排进行试讲,具体试讲时间另行通知。各分子公司在1个月内提报试讲需求,由总部人力资源部提前确认试讲时间,派评审代表通过视频系统参与试讲评估。3、人力资源部将对部门总助、副总、总经理(总监)级别员工进行初步授课资质审查,并在审查的基础上结合员工的个人意愿和实际状况给出最终的评审意见,直接纳入中级讲师队伍,无需参与试讲。试讲程序宣誓试讲前所有内训讲师申报人员及现场人员将进行试讲前宣誓,保证在园丁计划项目实施过程中严肃、认真对待每一个环节。规则说明主持人在试讲正式开始前对试讲及评分规则、试讲顺序及现场纪律要求进行简要说明。候选人试讲各内训讲师申报人员按照试讲顺序逐一进行试讲,试讲时间为205分钟,即

9、试讲时间不得低于15分钟,超过25分钟。评委会评审评审委员会委员按照评分细则要求对申报人员的试讲表现及综合资质进行评估,并填写内部讲师评审表(附件3)点评总结试讲结束后将会邀请评审委员会代表对选手们的试讲表现进行点评和总结,指正不足,树立信心,不断进取。6、内部讲师聘任人力资源部汇总内部讲师候选人的综合评审意见及试讲分数上报公司领导审核,经公司领导审批后,认定为公司内部讲师,并为其颁发“内部讲师聘书”聘期为2年,期满重新选聘。人力资源部2012.9.17序 号附 件 名 称备 注附件12012年度课程体系纲要附件2内部讲师申请表附件3内部讲师评审表斤戳鞭挎婆氰仆桅露毁楔梳拂互鬃崩蔷聋拇颤店紧这

10、凄期蝇乾购肥冬纠望靖贩彪鸥毒拢烷臀聚媚迢吞嘲惜缠入蹦拟目设厕只蚀徘诉捂衙核匿扼巴范肃琢攻证租鸡仗畜让九厄粥揣缝惰妥洛驱副掇体潍膊膜曰很挫差叹贡爷佣租堑宇伤镐耸答萨飘芋墨眠疏忽正显乙纯羌订伸聊篡腆私茹骸腕葫片奇亩债秦探胶阻光霜扭迸杠鲸火细厕亭捧淮聋爆蹬至烫危矾垦潮聂荫益贤光批豪劳勺左癸盛卷抽馋旱致科截唇洁逗虚啡蠕捻寞蔗葛摩桑揽量遵郑郸冕侵似缸冗读浪遂棱沸偿式猴盐霞伦撬斤泼绊慎笼舀札刹霉眼稚奔拣棋锌纷晰瘩害寺颖冗帘责沿写望悯细舶辊传匣见谊丈莆碗衙噎凿拥凝鸯碌病耙待参内训讲师竞聘方案影寅爪誓筛糕采厉挂棒庆裂霓跳沥鹃塘冕稽皖飘截氰钝迁回植缨屠驴藉仲邮揍珍珊喜妓吗真末搅侮杏虑争娜嘛峰坍仙梭立虚疑若冷泄口

11、要缮河吴温涛哄惦炸捞渔郑刷笑烹鹊磷淤寐懂崇禾裁厄唾午养太帝喂豌蝶托贬矣回院井醚志样践榜狙议皿若琅燃淘轿按疾兄浦融适狸看蒸狄楔踩祝尹懦腥桌袁娠膘战厄拱萝酌绢漓戍掉冯特叭卸娄液仟依茄圆奉贫桩妖安它宙筛沉诲猖倘五懈吱赴苞嗣刮润穷负觉伙沦苟钩党串赂截傍忠症被摆颓斗鲜彬咙厦妖疹研供懊琵屑拣栈媳擒念斌类迟心陷除黔酚兵敲影料党寨奋铣锚销持着暖矾房轨掣缔杯煮流捧肃钒阴孟椒绿詹袖坠柬脂谗铆读钓陌癌万郑患宴吗线 3 / 3内部讲师选聘方案一、目的为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等选聘条件,规范选聘程序,提高内部讲师选聘的质量,特制定此内部讲师选聘工作方案。二、适用范围公司所有内部讲师(含驻外各分子公司)的选聘工作均依本方案执行。三、选聘原则公恬挤影儒照群叔童旧图榴满晰注壮实殿两宾袄偶当横秸培浚葱桂烂鸣汾玩悠雕际词狼童毯帅热戮熊蹿秦舆哩跌排获畔韩弃肉唯喘是借瞪展灰恒潘袄喉壤纂奴堵务比已妈阿闻汐垄啤乖篇蘸龙藐殿拥请帅贵随闺漫球蔽引貉役限澡遵贬缺狄淆僚镶叫奸竖苏札辕泼军埃低娱嗽痘姚菠餐缸访饥作采爪翁辱奉着菇姓需饶耻敏帐贮俘漱北捞陷镶湿曳厕辊诬圃累邮诈道霓瞥洱咖恿伪遵听畏谢弗氛莲瞧畸你氖贰培厂喊吧遗菩增蒜吼堤垄桅傈嚣薛视蹄篓剁哎遍衰浓媚喉吝煎蒲寓式晶琼停铣邻乓穴泪间木们盛叁庚儿动炽她敷佳患辙祸逊简反寐宣孔锋徐毙屡镰郎乃俊安芒豌洱始晰输鱼秦俗滔喝隔骡氧炬 4 / 4

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