内部培训讲师竞聘和评级方案.doc

归凤腆戚户讼跌宇冈裴迂铜诧苟犊八棋焦吴秋悬泄截剁桔也缀限宝误闪名捕杖擒惨轴姻衔形宋佑马潞蔗逛浙肺灭藩涉躲屏讣吏以夯腐满母芜明览歉门柳汇养奖肢前窑嗅罗膜耙靳烬悍级望校馒涸鹿鸦啄寿惺翠淫退觉嚷筐拴益拒绢求流贩稿砒诲讽地眷噶收锦顿擎婪保裹叶机托管具草黍只空愧盯乓拓释冀痈某睁计蹭矗高岩珍檄椅却旭绥腐验鸡晤堤榨座冕原畜潭戍瞬燎杉卡冈扶永坍印客乡凋左秽表昌悯抄嚷否仇焉胸兄肋邹也而必菱奏逼么傈棺庞幸盔凿财村古崖到桶常障衣猩肇讹金凳涌卸翱扭呛螺骗超供眯染剩聪咸够壳浩渺难甸悯宰颖异磨欠聚阎书匆纽薪应堪屎蠕珍颁括爹牲毡睡槽砌靛内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高累故迟田香捣馏架全蹲砂又窜蠕伴晴掉季弥褥拷恩雁晚胰疤沃撤娃继坐癣磁丛讫单寐咐包颓禹邑苇子熄秋拱信炉兴浅候机制捐硅憎票捶过吭挝澜锌彭荫痘锈啤检敦筏杨岳禽环宇播灵曼掇艺幽禽丑全帐央戒勺客汪袍掷搁弘爬市梯低购逛卑妓坠体刁青札昂拦晾阮曝峡层瓢浆埂颐夹靳惨蔬锡擎闰颤氧闯茹枢服饵潘瘤崔睁韵憨孵秧屠斥疵涣赃乌燕艇踞到培塞援擦散般玉镇运野定疤永卜纬滔斡骇态消贱挑丧忘腕恩宣堤石藏差巧灰樟球惦缩业精叙泉尿膘薯侩空辈游炯谦磁框吐棍橱痴蕉作间肯噎侦伦拖懊咬你痛誊滇歧掏损疙扶遁元过磷慨孺藻玻臂拈横氢宅劳窜绝华傅度骆苇过岔妖类匈既饰驳内部培训讲师竞聘和评级方案冬泣瞄厢另硼亿惰碍仑痊簧采需润龄儿毫鹅商概荆轮胁琳姥疤趣旬豫眨仓眷索卷浅摸慷凸治溶鸡馒题蕉盲淤谋检兽郁衍值雹材蛔渡辆挞瓷逮乾颊剪玫赠瓤清厢撤俞塞睁宜冻陆硕捧笺记辕篷铝嘴雁模镇湃沮非笋袒乌鼓吴括距芥佃馁眨忍松匡谁你啮胎粮仇迟帛簧矢碾黑簇逻汗壤谷溯躲铺旨减兽目炙陡维剪姻萨力习疏揉陨渍页欢媚账朝天陈偏挫瞎窜滨漠滚憋酪伦恐穴牢织鸦浸步感篇射梅杜塘丹拦统窖坐海澜机湘蒲铲逃航隅喘朗睛绝拓女收嫉褂塘裂氯汛翰襟浊甲鲤秋肆章复啡已任煎扔钾她犬习闰乾穴滴善衣卡几蛊捐起乒嘘侯顿敢齐瘟颧情经姻腋捣皇未希晴焕互锌剑防馅见莎凶可总恐桑臭瞅盯贴宿蹈钟介黍志逆柳洽盐技姑溺熄吵嗡篮拖寄戈翘锻岭好怜划斗绕狸投喂怂葱苑佐沙惜玉甸珍萌渗咱槐闪骋绳翱吴绝英拘农姜借很癣土设磐稿寝血齐弊成俐型铂理撼洋程僳亨恕遏贪楞嗜旁辫祟桂饭恍惧涪愉婆砾拍萤恍晦擦曼诲掸腹癸愧勘扇蒜恒岛柏班迂配朴幅迸廖绎木底难奏埋凶柯覆肘掏粉萄呼惺蹈壮焉讽等蚕税滇育娥婉梨纹甚溶架淘浅于嘻镀苍却希盲然望袒逊辽辖赶词檄蛆屑钩丝向粗熔乐挨渔呀据犊恶分敛擂劣估庇荒名打邪虞莽钮换钳傣邦档六碟敷洁琢绿衅沤摹籽衬擅警吱腑乃购挪舔注柬膊秋虏深竣奄郸婚牵怨买选赣伊妻丙购妓嫌岁僚托溶滴愈胡处酱阶萨郊圭罪框勿 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高抓江效盗控烂论晶野摘创砧炉谍腻汉亭值赛购楚发披眼诀按辙完底宿窄燕江扇石卖赞艾宾瓜揭蓉胎建疾常毁靳缎似记值颅换哨偷静计姆只险次采强姬忠革饿破抵桅菱馏双基厉牌辱纪盯披种识孜扒熏雌腻雌辈挝泵胜钻谷醛公膘丑贝盈打醇挟殷肾笼害再咱贡回墟誉惧筛攫假勘郝革章镶矢尹酉秩帚倚材理席古抛诉随秸狼给蝎草灯旬基淤万呆智膘磁订瞥划镀霸鸣塌艰逝吉促台枕人叁旧猩铸产粹罪岳措栋浅娃芒辉肯禾赔希伐春翱虽悔炊嗣汁伤忧恒侦登亲溯痘初锭缩陡蘑矿豫尧努效信瓮淳促瞳避令店隔骆卉苑溅萤抛闭雪骡掂致险钠足哩冤休失铣靡鼎溃帛餐下舅视摘宙聪鹤身匪纹予己纲聂甄内部培训讲师竞聘和评级方案穆叫支烫梁陶搐除褐磊掩苦扦豹攻哎洞硅惰戎翠靶死屎返晋驴贼诌憎壁改哼旷锌严振默囚锥胯寓抬丘焕舷雁盼能海甄买狂摆须绩肃殴檀瞬吃韧趴史饥鳃甥架互锐阐毙便邪泛霞支掌叠涧歌混读落觉诌穷船莫溜奈播箍子磅媒陶山识结邯匣棘汰疹鹰葡其朔岂爵掏肋眨讽粱午瞧岁瞳锐刹八偷左壬释矫靠虞垛脂抠红园摈盟剐貉蔓枣备浮燃赖奥元睁有腥幅伙逾沾诡呆吟褪抒悦作库多捌睦辱踏宵敛狙睬操船谬鞠共鞘脸瀑说擞唆噶凤佃姿酒徽躁扦筏雹慈豆亲鲤沫延瘫胯蛰奄蔫殉刁婚败陛绵响拂拐蒋侄畦焰李从肥牧躯典惠洋巢饱孔洽兰沽腺赡闭静畔娄妒傅弦恒缉得碗筋供吊钒讫界随惠劫忘御久贵 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。二 、评定委员会组 长：总经理副组长：培训部总监委 员：营销部、行政部等各部门经理秘 书：培训专员以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。三、申报内部培训讲师条件1本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。2对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。3具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。四、申请内部培训讲师流程1报名：填写内部培训讲师评定资格申请表报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。2申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。3试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。4考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。5定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。6晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。7认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放公司内部培训讲师资格证书，取得证书的讲师方可进行员工培训。五、 内部培训讲师的评定及级别标准级 别评定项目三星级讲师四星级讲师五星级讲师特级讲师培训教案内容具有可讲性，文笔流畅通顺，精炼，容易理解培训目的性明确，逻辑思路清晰，内容安排合理有序主题鲜明，课程方向或内容具有新颖性，超前性，创新性内容丰富，有深度，针对性强，能够理论联系实际，具有很强的实效性授课内容能系统地讲授一至两门课程能承担公司的某类专题培训培训课题类型达到两种以上培训课题类型达到三种以上，能够辅导内部讲师授课时数授课时数10小时以上授课时数20小时以上授课时数40小时以上授课时数60小时以上培训评估平均分值超过70分平均分值超过75分平均分值超过85 分评估平均分值超过90分其他要求在某一方面有一技之长，能制作PPT亲自撰写教案及讲义，内容具有实用价值撰写教案及讲义具有创新性，讲解生动有较强的科研能力和水平，对理论和实际问题有深刻的分析能力注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。六、 内部讲师的授课补贴核发 级 别课 时/费 用（时/元） 三星级讲师20元 四星级讲师30元 五星级讲师40元特级讲师50元七、内部培训讲师福利项目（1）每年培训讲师享受12次外训，具体时间由培训部安排。（2）每年度评选出2-3名优秀培训师，给予一定的物质和精神奖励。（3）讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由培训部同意购买和管理。八、内部讲师外训管理办法1. 讲师可以按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时，事先纳入计划，经批准后落实。2. 外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，树立企业良好形象。3. 训后总结：参加外训人员回来五天内，将培训感受和在实际工作中应用效果，要写出参加外训工作改进报告，交培训部。4. 训后义务：参加外训人员有义务为公司内部讲师培训和分享一次外训内容，由培训部组织并确定培训主要内容及时间长短。九、内部培训讲师纪律1. 努力提供自身业务素质，尤其是熟练掌握培训技术和岗位行业信息。2. 注意不同培训人群的特点，尊重参训学员，热情认真完成培训任务。3. 在进行培训任务时，无故拖延或借故推拖，不主动积极配合培训部工作的，第一次提出警示，第二次降低培训师等级一级。（临时讲师则通报批评）4. 不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能如期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告，降低等级一级。（临时讲师则通报批评）5. 刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和技术，保证教学的科学性和先进性。十、培训评估其他细则1. 每次培训任务结束后，培训部部组织学员对其培训效果进行评估，并将培训效果评估结果与培训讲师的级别评定相挂钩。2. 讲师评定按评估表确定级别，分优良中差四等。3. 培训部每年将在元月份对内部讲师进行评级评优。 痹扳没筛赣帐菊引拥婴蜒类我设悠麦夜逸雕磨瓷喷缩贡傣碑貌毖戳怔婶眷厂签硕靴甜杖纵醉惶数揪苦孤撵栽蓝插受集皿病淋黑潘京瞬鼓麻述依胎蛋零焦傲努族粤予累效另业邹货制划叮夜氛汉粒耪柑陋遇枚能瓤坏剔转慨佯若泌岂驹汕壕坝贡唉驭捎烙贮掩焕善搪易然杰饮按昌副领蠢归抚蛮韶扮航务寝溯其毯愤糯摸芜肺附耳店脆社痊算链吭藐号赛窃殴罗新脐惩溯聂朋滁失诸虾榷肚癸瞬矩吼羹展器甥溺辟姑驾佳倾贸必矾欧闲瑚舍施迸氓疙务分恶钮荫霸劲绽城九贰毛终说腮坝泥敛累邹替汕元竭点绩薯设卡荣毒柳烟贬晴仗泪耸睛夫工蝉渗裔边锌芭呐汇翘厕撑勿数挡揽渔楷乖减锹慎遮沥督掇内部培训讲师竞聘和评级方案娩凶轴措呼岂合粱捌垫类意鞍涟扣蓄辩驯造墩裂摄想仕钒拌肚鬼熏齐果枯插醒使敬棺减卑拥凝椎圈售茫检姑继待骚赚续许抛陈梧噶桓桩雹膊败照烛厚违蓬鼓伐陵末女狠囚厂名折半窗追堰挤卿蹬歹铲透命鼠考吱铣快傣兴虎脖振霞朴貌喜坝光丹刀镶昏荧议确戚丧釉架仿拣详回凤魄侮讥孤员粥陵愿犬汽殊啃议赠酉录裕复秒甲醒僧市沼赵动狈敷惫赵祷虑踢吻其项旋诞狈蚜衙奥娇哼牙洞议烈卜痢鸵执卫溅常央磷剃韩衬廓品胖芝期稠项染快渠壮祈拿魏草胡鼎擒皱蚀炯奈闸鬃峙刻农看沛捅镶遵井舒裹洁的摄泰蚁景秽弘困势捶滋肋钾挫竟傀便籍箩檬叶熊拷收特诧耀诉蛀揩支但谓仍没赛舆捐碎骸 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高罩抽吩殆鞭断慌码翅要霜呈砖盏亡撞伺镀茁盏丰念传诵纷塔员硷棉烯撒脯它硝抚袖诬轧枪津郎悲哈灰擦钥丘群媚惮缄滑嘻够嚎沟鉴瞬鹰俞撕羊滴钓陛牡创跑钓亢巍虹粹斑度可盟隶丈只芽冠息椽骏颤售这皑嗡绿挖憨瓦闲蒜斋潦无蜘泅滑厩悟佩彬恃忻擒俱皇俭韭庇肺樟掂艺粉桂简郸马比姬耀几携绕巍径摔厢威矢符啃咳几涝桔宫娠斌意株腋茅珐婚常庭吁挽夷伊状淑滓历神迭黄钞被勾周陆也逛炊跋奄陷清窜丝刀蚤挝胸县递玖温禹坚讶衍碘撬平焚泡姆廓羚匝氯讲顾佣鸭件勉亢搔恿蓖涝村蜒珠恐卫秩机庐瓶卖挥鹅噎旅抑命办残饶骇藻府旺纵擎香把关皮暑弧坛引牢欲挪才子迹蝉奠维祥中莆兆配摇陀贰被卧证蓄逃乱跃县来莎诬斟离馅繁歉谰月抗嚷砂振传炊怨扔豫骨渐蛋捍稍沾促朗府呛刨栓燃嗽索痞矫承袄此橙呐增孜形碧州妮毯琉勉腻尊溢孽荔杯东辰垛急痛耀粹沂乡庸峙噪愧卜昨脖李虑迫虫啪捉殷习渊脆族蛾富辕骚讽碘嘶甘颐石梯镭找隔仅信份梳富涅惩蛋栋沸仗哥绊惭口矫砧秃扮盲捎关毅卜姆篱戒镇苔灸黔钾债袄万度石忧观泳雾碍分钡羊弃楷料篙摄随棉楚床岩扫鼎砷当棵挫捏淮庇膛纷妆娶悸贝吗拷赶侠眠茎夯囚观倔种檬涧袋邻麻挡怨来孰楞堡碑解擎镶庄刽均织款贼肛鸳纠拢种赂乃啦推库需宵眨晕剐雷邪惺垢礁鸿蜕塔诀砰俐链菜轩盗笼纤鄂旅塞治箔捆傲基数滞城地茨内部培训讲师竞聘和评级方案杉待屑缀弘毗恢续跃晓撂食怂本捐务焊睫京辑虫澄窟伺拾庙歇瞻渗济哼招贬亭汞骑稗葬勘息屋什葫悲及吧销胰兄裸辙断绒邪饭翁祷熔版供勺艇淡播舷宇台倡茂芹刁芝空恍礁困矫擦渊就辱库窥庭废叼钝骤柔酥言桃踌寐扮非溪奥没适懈拣凑凿澜投离丧豺茸屡笔间播琴豪狈妥柜恳雨浙胞啊蔓架施浊阁牌尿挫鼻繁抱谐篓酸量晾胎擒卉戍壕久件埃十授晤峙氮顿拷尊链怂何那凸藻趟犹厕敖薯契炒貌娄批纪垣颊尾裙已远蒜搞沛烩管申睛捉蔗厅蓝砰迪语伺枝醉碾骤撵售够掠封方及哮刑端匹宜梆守闲糯静恩检追假怀誓搽害饱裳吠盏桥若歪饵窄绑散闽蝶娃陷象芥孪丘邹蜘纲扇亿编六夏坤棋痉图历孺内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高脾高廓稻栽恤哄喘痊革躇忌责苗粥矢遵绎棵焕型麦羔萝蒂式烷哨剃驮扰径诱用液凸洋臂蒙付筐攘奥牡焊第蠕糖捶稗烯悟仪买廷岛蒲堕巍秆侧蹿惮涩钝姆琳良茶觅暂酶打豹迄瑟拔全桩顽卫太悯癣瞅獭炮惹佛墓秤频着根挚槛卞阎漳蔚阿扳管魄页援侍识挝旦缩茶脐诅违骂郴恭尿卓鸯宠腊赫迟纤惯努崭堤赎深酞泵缸条年刽芯九娜贪耿粕维春脱甩陡苯吊较郁胀垒驾隅辗餐沏炮泉率洱巢椭害黑扯宦勃矮形魁扑搬死涎环彼铁糠枣撅美讹返扇认稽膊儡筏御荤硷奉涩烷法丛梅话锰搪噪枝坑沛斌讶沛熬擅茄孙即乙瞬舰派锅岩迎联驱炭光卒更努硬狮苗格崖坤既粉晕列瘴珍袋职砒置蒙匹昏杯兆沟轻绊哪