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受控状态
受控
文件编号:ZD/YCWL1300001—2007
消防安全应急救援预案评审记录
编制: 安全科
审核: 张功又
批准: 邱文峰
发布日期:2014年1月5日 实施日期:2014年1月5日
钦州玉柴物流有限公司
消防安全应急救援预案演练计划
1、演练目的:
为锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源,达到安全标准化管理的要求,对应急救援预案定期进行演练评审。
其目的在于验证预案的可行性,符合实际情况。通过演练发现预案中存在的不足之处,为修正预案提供可行资料,通过演练后的评审、总结,可以暴露预案中未曾意料到的问题找出修改建议,提高预案的质量。
2、演练地点:
公司门口停车场。
3、演练准备:
演练前做好与演练有关的宣传教育及演练装备设施,组织计划演练程序。
4、时间安排:
根据生产需要及人员实际情况在安全生产的情况下进行,时间定于2014年11月28日上午。
5、演练人员安排:
总经理担任总指挥、生产经理主持现场指挥;全体公司成员为应急救援小分队进行实施和演练。
2014年11月28日
消防应急救援预案演练评审记录
编号:AQ-JL—12
预案名称
车辆起火事故应急救援预案
演练地点
公司门口停车场
组织部门
安全科
总指挥
邱文峰
演练时间
2014年11月28日
参加部门单位
全体员工
演练
内容
此应急演练为Ⅰ级演练。此次演练是在模拟北风2-3级,温度11℃的气象条
件下进行的一次综合性实地演练。
物资准备
境况
物资准备充足,如:消防器材、横幅、汽油、劳保服
人员培
训情况
培训员工如何穿戴劳保用品,如何使用消防器材,在紧急情况下,如何逃生,
如何疏散等等。
演练过程
描述
2014年11月28日 ,停在公司门口的车辆突然起火,在公司应急救援指挥部
的统一指挥下,启动了Ⅰ级预案,控制了事故现场,消除了事故隐患。
演练效果评审
此次演练检验了公司应急救援预案的有效性、合理性。通过演练可以看出,
各级领导的指挥协调能力较好,各成员的协同、配合能力尚不够熟练,在疏
散过程中,部分员工向下风向撤退,这反映出部分员工的应急处理能力尚待
进一步提高。此次演练活动基本达到了预期目的。
改进措施
加强对岗位员工在紧急情况下,如何逃生,如何疏散知识的学习与培训,使
他们熟练掌握应急预案的有关知识。
加强各成员的协同、配合能力,在可能的情况下,重新举行一次液氨泄露的
安全演练活动。
评审人员签名
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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