党员责任区制度.doc

制度汇编录井一分公司二七年前 言为了使分公司的各项工作进一步走向正规化、制度化，在各项工作中，有章可循，根据公司的有关规定，结合分公司的实际情况，在广泛调查研究的基础上，经分公司领导反复讨论，对现行的各项规章制度重新修订整理，补充了一些新的规章制度，特别是2023年以来分公司调整机构后出台的制度，经汇集整理成册，形成本制度汇编，作为分公司各项工作的标准和考核依据。希望分公司全体同志在学习讨论的基础上，认真贯彻执行。以前所颁发的各项制度与本制度汇编不一致者，以此为准。在执行过程中，发现有不合适的地方，请通过正常渠道反映到分公司来，分公司将认真听取意见，并讨论修改，使之不断完善，以促进分公司公司管理水平再上台阶。录井一分公司2023年1月目 录1、会议制度12、党委委员及班子成员学习制度23、党支部三会一课制度34、党委会议制度35、民主生活会制度36、党员责任区制度47、领导班子集体议事制度48、联系群众制度59、干部管理制度510、廉洁勤政制度611、领导干部廉洁勤政守则612、干部约法三章613、两公开一监督制度714、学习制度715、职工思想动态分析制度716、信访工作制度817、保密制度818、财务使用管理监督制度819、总结报告制度920、工会工作制度921、工会组织工作制度922、职代会工作制度923、劳动竞赛工作制度924、工会财务制度1025、劳保福利制度1026、文体工作制度1027、女工工作制度1028、劳动保护工作制度1129、劳动法律监督工作制度1130、劳动争议调解工作制度1131、职工思想教育学习制度1132、共青团工作制度1133、宣传工作制度1234、社会治安综合治理制度1235、生产报告制度1336、地质录井完井资料送检、检查管理规定1437、录井队完井资料上交考核有关规定1538、资料奖分派办法1639、安全用电管理制度1740、资产管理制度1741、计算机网络安全管理制度1842、后勤机关计算机管理规定1843、原始资料录入工作规定1944、GPRS传输设备平常管理规定1945、传输管理规定2046、传输监控管理规定2047、实时传输考核规定2048、材料领取发放管理规定2149、设备管理制度2150、录井设备管理制度2251、设备档案管理制度2652、录井队注样封闭性检查管理规定2753、冬季录井设备管理规定2754、设备交接制度2855、请销假制度2956、检查考核制度3057、“三岗” 动态管理制度3058、职工培训制度3259、兼职教师管理制度3260、兼职教师考核制度3261、培训教室管理规定3362、培训档案管理制度3363、培训考勤考核奖惩制度3364、卫生管理规定3465、矿泉水供应管理规定3466、节能管理规定3467、绿化管理规定3468、计划生育管理规定3569、机关、后勤劳动纪律规定3670、机关后勤人员考核管理办法3671、现场办公制度3772、参与集体生产劳动制度3773、工作总结制度3774、调查研究制度3875、劳动劳动人事调配管理制度3876、劳动定额管理规定3877、职工考勤制度3978、经营创收范围界定的规定3979、新入厂员工管理规定4080、二线差工资分派管理规定4181、一线借调生产管理人员差旅补贴管理规定4182、专业技术岗位聘任管理办法4183、专业二级师管理考核办法4284、录井队长管理考核办法4385、公司员工管理与工资发放有关规定4386、生活费发放规定44会议制度一、晨会1、晨会是分公司为了保证各项工作的顺利开展，对的履行协调、组织、指挥、控制、监督等管理职能而坚持的一种会议制度。2、会议原则：遵循言简意赅、效率领先、非程序性、急难要务的原则。3、时间：每周一早上7:30（其它时间需要召开时另行告知）。4、主持人：生产技术办主任5、参与人：分公司领导、各办公室主任、副主任。6、内容：（1）、各办报告上一周的重要工作及本周计划任务。（2）、通报发生的一切重大事项及相关告知会议精神。（3）、解决一切非程序性工作问题。（4）、对一些影响本单位工作的因素进行分析、研究、讨论，拿出解决办法及方案。（5）、领导点评及安排布置下一周的重点工作和临时性工作。二、生产会1、时间： 夏季天天下午16：00冬季天天下午15：302、内容：（1）生产情况、设备运营通报，重点井生产动态分析，次日工作计划；（2）解决平常工作问题，传达上级文献、会议精神；（3）各单位、部门当天工作总结，次日重点工作安排。3、参与人及单位：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、产品检查组长、质量监督员。4、会议组织：调度组长三、分公司班子会：1、时间：每周一上午（其它时间需要召开时另行召集）2、内容：（1）阶段性工作总结，重大事项通报，统一思想结识；（2）上周计划上会讨论决定的问题或事情；（3）下步重点运营工作计划。3、参与人：分公司领导。4、会议组织：分公司经理。四、月度总结会：1、时间：每月23日2、内容：（1）报告当月工作开展及经济指标完毕情况，总结月度工作，贯彻年度工作运营计划实行与完毕情况；（2）分析当月工作中存在的问题，提出需分公司解决的事情；（3）报告下步工作计划及部署；（4）分公司领导讲评及安排下步重点工作。3、参与人：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检查员。4、会议组织：经营办主任五、月度考核会：1、时间：每月23日2、内容：（1）月度生产运营及安全HSE检查考核情况；（2）ISO9001质量体系运营检查考核情况；（3）完井资料整理、上交、检查检查考核情况；（4）月度生产、经营、政工、后勤工作完毕情况及检查考核情况。3、参与人：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检查员。4、会议组织：经营办主任六、经济活动分析会：1、时间：每月28日2、内容：（1）报告分公司劳务产值预算完毕情况和结算情况，产值分析及全年经济指标完毕能力预测，提出困难及解决的建议；（2）汇总内外部市场开拓情况；（3）汇总成本发生、节超情况，可控成本动态管理情况；（4）分公司领导部署下步经济指标完毕方向及工作安排。3、参与人：分公司领导、机关各办公室主任、材料员、预算员。4、会议组织：分公司经理七、基层干部会：1、时间：每月23日(可根据具体情况临时召集)2、内容：（1）各单位交流工作情况；（2）通报月度考核情况，总结讲评月度工作；（3）传达贯彻上级指标精神；（4）安排下步重点工作。3、参与人：公司及分公司领导、机关各办公室主任。4、会议组织：分公司经理党委委员及班子成员学习制度一、目的：1、加深对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想的结识和理解，提高党委成员思想理论水平和坚持贯彻党的基本路线、方针、政策的自觉性，维护班子的团结和战斗力。2、熟悉各项工程劳务价格，结算方式、结算渠道、协议管理、特殊经济纠纷的解决原则与方法；成本控制与管理，了解市场经济活动中的一般规律和有关政策法规，提高专业技术理论水平和市场经济条件下的经营管理水平。3、转变观念思想，把握主流方向，改善工作方法，提高分析结识问题的能力和决策水平。二、学习内容：1、思想政治方面，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、新党章及中央有关重要指标公司思想工作的主线任务和基本规定为主。2、工作方法和管理方面：以管理科学，领导科学，经济管理，工商管理，法律法规为主。三、时间：每月第二、第四个周五下午2-4小时党委委员全体参与，由书记组织，无特殊情况，不得挪占。四、规定：1、专用学习学习笔记和记录，年终每人写出学习体会和心得。2、学以致用，严厉认真。党支部三会一课制度一、支委会：由支部书记负责召集，支部委员参与。一般每月召开一次，遇特殊情况可随时随地召开。会议内容：（详见党委会议制度）。二、党员大会：由支部书记或组织委员负责召集，党员所有参与。每季度不少于一次，遇特殊民政部可以随时召开。会议内容：1、组织党员政治学习；传达贯彻上级党组织会议精神及决议，贯彻支部研究实行的措施；2、讨论通过组织培养发展对象；3、其他需要讨论的事项。三、党小组会：由党小组长主持，党员参与。会议内容：1、贯彻党支部安排的工作；2、研究、安排党小组的工作。四、党课：由书记或宣传委员会负责召集，党员、入党积极分子参与，每季度上党课一次。授课前认真背课，有充足准备。党课内容：重要讲授以“党章”为主，党的政治理论，时事政治等，进行对党的认真方面的教育。党委会议制度一、会议内容：1、研究决定分公司党建和思想政治工作方面问题，贯彻公司党委决议。2、研究决定分公司发展大政方针及规划。3、研究决定基层班子组成人选及基层干部的任免。4、审查审批基层党支部组建、改选。5、审查审批党员的组织发展。6、综合考核基层班子和党支部工作。7、分析基层班子、支部工作情况和干部动态，提出改善措施和意见。8、决定干部的调整和调动。9、广泛征求基层班子和党内外群众意见，改善党委工作。10、党委成员报告各路工作，分析、解决或申报有关分公司范围内人员和管理上的重大问题。二、时间：原则上一月一次，定在每月最后一天。由书记召集提前2-3天打招呼拟定议程。民主生活会制度一、党委成员及班子成员参与民主生活会。二、民主生活会，要就以下问题进行检查，总结统一结识，开展批评与自我批评。1、贯彻党的路线、方针、政策和决议情况。2、班子自身建设、实行民主集中制情况。3、本职工作开展、勤政廉洁、遵纪守法情况。4、进一步群众，进一步一线，密切联系群众，改善工作作风情况。5、坚持原则，大胆管理，为生产一线排忧解难，为分公司建设尽心竭力，敢于接触矛盾，承担责任情况。6、其它重要问题。三、民主生活会应遵循团结批评与自我批评团结的方针，发扬民主，开展积极的思想斗争，增强原则性，要交流思想，总结经验教训，以与为善的态度，开展批评，开诚布公，不藏不掖，讲究方式，达成消除误会和隔阂，增强团结，统一思想，互相监督，共同提高的目的，避免把民主生活会开成工作会议或报告会议。四、时间：民主生活会一年召开一次。五、准备工作：1、根据分公司的中心工作或班子中存在的重要问题拟定重点议题。2、党委成员之间先沟通，互换意见，特别是重要领导要谈心。会前3-5天告知准备。3、可直接或委托纪检组征求党内外意见，在会前转告党委有关 员或在会上告知。4、必要时可请有关人员或党员列席。同时请上级党组织或领导参与。六、会议反映出的问题，应由党委组织解决。需要上级组织解决的应报告。属于违反党纪国法的应立即向上级纪委报告、查处。七、会后要向公司党委报告会议情况和报送记录。应通报或公布的内容以适当方式通报公布，以便接受监督。八、分公司党委要抓好各支部，基层班子民主生活会制度的执行。党员责任区制度一、党员责任区的划分：分公司领导班子成员责任区：各分管、承包单位（详见表）各基层支部党员责任区：党员所在班组。（详见表）二、认真抓好党员责任区制度的贯彻，提高责任区工作的水平和质量，党员负责人要责任明确，经常地进一步责任区开展工作，每月至少两次到自己的责任区帮助指导工作。三、党员责任区工作内容：1、保证党的路线、方针、政策和局、公司决议政令和贯彻执行。2、带领责任区内的群众认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及党的基本知识，开展思想政治工作，指导协助做好组织发展工作。3、负责人要指导、协助责任区搞好生产、经营、安全、质量、精神文明建设、稳定等各方面工作，使各方面的工作达成和超过上级规定的标准。4、实现党员责任区的覆盖面达成100%，积极开展样板责任区活动，努力使每个党员责任区达成“十无”，即：无违纪、无违法、无打架斗殴、无酗酒闹事、无资料丢失、无安全事故、无设计损坏、无生产配合失误、无铺张浪费、无计划外生育。领导班子集体议事制度一、为了充足发扬民主，减少或避免决策失误，建立正常的议事程序，真正做到集体领导与个人分工负责相结合，特制定本制度。二、下列问题由分公司党委讨论决策：1、贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示、决定的重要措施。2、党组织的建设工作，党员的培养发展。3、干部的提名、任免、调整、奖惩及问题。4、工会、共青团等群众组织的重大问题。5、宣传教育和思想政治工作。6、对违纪干部、职工的解决。7、党委成员认为必须讨论的其它重点问题。三、下列问题由分公司行政班子讨论决策：1、上级下达的生产任务、指标的贯彻。2、内部机构及人事的调整。3、生产成本的管理使用。4、劳资、财务、经营决策。5、职工生活福利、待遇、提级等。6、奖金的分派兑现。7、分公司各项制度的完善，修订及行政解决决定。四、议事需做到充足发挥民主、集思广益、遵循民主集中制和少数服从多数的原则，一旦形成决议，必须严格执行，任何人不得擅自违犯决议。五、必须坚持互通信息，重要领导需及时向重要领导报告分管工作，坚持先讨论后执行的原则，特殊情况来不及讨论的，需事先向重要领导打招呼，征得同志后方能执行，坚持杜绝自作主张，先斩后奏的现象。六、需向上级请示报告的问题，需事先经集体讨论后统历来公司领导请示报告。联系群众制度这是党群工作的一项重要内容。重要针对各级领导和机关各部门。一、每月开展一次，可以与调研，参与集体劳动同时进行。二、通过与工人同工作同劳动向工作学习，加深沟通，建立感情。恢复和发扬党的优良传统和作风，克服克服官僚主义和主观主义，保持艰苦奋斗本色，增强公仆意识和群众路线意识。三、放下架子，先当学生后当先生，真心实意向工人学习，做群众的贴心人和带头人。四、进一步群众和班组，特别是一线小队了解他们的生产、生活、学习情况，关心他们的工作和疾苦，为他们排忧解难。五、由各党支部检查考核，做为评议干部依据之一。干部管理制度一、严格执行党和国家干部人事工作的路线、方针、政策及上级有着规定，坚持党管干部的原则。干部的行政任免、奖惩、调动均由分公司党委研究决定。二、坚持对干部定期进行政治理论方面的教育，保证干部队伍在思想上、政治上坚定社会主义信念，自觉地在改革开发中发挥作用。按照新时期的规定，注意培养干部的政治理论素质，业务技术素质，管理决策和综合协调能力。三、加强干部的业务培训，除及时完毕上级部门安排的各类培训任务外，分公司每季度组织一次岗位技术练兵和举办业务学习班，保证干部业务技术素质稳步提高。四、对新分大中专生，要及时鉴定师徒协议，按4个1的培训方式进行岗位轮换见习。见习满一年进行综合考核，达标后转正上岗定职称，不达标者延期转正，延长期最多一年，仍不达标，报请组织科按规定解决。五、认真搞好干部的平常管理与考核工作，从干部 德、能、勤、绩四方面实事求是的评议，建立干部考核档案，考核结果作为晋级、晋职依据，测评、选出优秀干部，进行宣传表彰。六、严格执行干部请销假制度，按干部管理权限严格审批制度。无论何假别，均由书记或经理批准后，组织部门办理有关手续。七、干部函授或脱产学习，必须由分公司批准后，经组织部门审查，公司领导批准方可办理学习手续。八、干部要自觉维护公司的利益和声誉，努力提高工作质量，立足本职，任劳任怨，为分公司的生产经营和双文明建设，做出积极的奉献。廉洁勤政制度一、认真学习贯彻执行中央下发的两个条例和中纪委提出的两个“五条规定”和四条补充规定及省纪委国有公司领导干部廉洁自律实行办法。从政治的高度结识廉政的重要性。二、各级领导干部要廉洁自律，克尽职守，严明纪律，自觉接受党和人民群众的监督，经常用党纪国法进行自我反省，对照检查，发挥成绩，纠正错误，真正做到自重、自省、自警、自励、严于律已，做出样样。三、克已奉公，不以权谋私，自觉遵守和维护党的纪律，不搞特殊，不为自己的亲属、子女升学、招工、聘干、进修等说情走后门，一切服从组织决定，要有高度的党性原则观念和组织观念。四、遵守领导干部廉洁勤政守则，加强党员干部的自我约束，密切党群关系、干群关系。在与群众切身利益密切的热点问题上，做到指标、程序、标准、结果公开，一视同仁，充足透明。五、抓好党风廉政建设，要做到互相监督，充足发挥党内外监督的作用。不索贿受贿；不接受对公正执行公务有影响的宴请；不准参与用公款支付的营业性娱乐活动；不接受下级单位以任何名义赠送的资金、红包、礼品等。六、严格遵守财务制度和财经纪律，严格用款审批权限，不乱开口子，不巧立名目乱发钱、物。七、对的履行职责，不恂私情，真抓实干，及时解决生产管理与群众中的实际问题。提高工作水平和经济效益。因渎职或失职而使国家和人民利益受损失者，按党纪有关规定追究个人责任并严厉解决。领导干部廉洁勤政守则中国共产党是执政学，各级干部是人民的公朴，全心全意为人民服务是我们的宗旨，要充足结识到深化改革开发和经济建设中廉政建设的重要性和必要性。为政廉洁与群众同甘共苦是无形的力量。为加强党风建设，建立一个廉洁勤政，遵纪守法的领导班子和一支干部队伍。特制定以下守则，有关人员要自觉遵照执行。一、克尽职守，严明纪律，令行严禁，自觉接受党和人民群众的监督，经受住“三大考验”，同党中央保持思想政治上的高度一致，当好人民公仆和四化建设带头人。二、克已奉公，不以权权私心。自觉遵守和维护组织纪律和人事纪律，在招工、提干、分房、农转非上严格按政策标准、程序办理，不开后门。领导和其他干部不为自己的亲属、子女升学、招工、安顿、提干、进修说情递条子，更不准通过不合法手段私自办理，不搞特殊化，不走后门，服从组织决定。三、在提干、晋级、调资、奖金、住房分派、倒流、农转百、招工、进修培训、职工补贴及评先进等与群众切身利益密切的热点问题上，做到指标、程序、标准、结果公开。一视同仁，充足透明。四、不索贿受贿，不用公款请客送礼，不出席职工红白大事的宴请，在内意味工作中不接受职工的任何礼品。五、内外上下接待一律按标准吃工作餐，不摆宴，不陪吃喝。六、严格遵守财务制度和财经纪律，遵守用款审批权限，不乱开口子，不巧立名目乱发钱物。七、认真履行岗位职责，不恂私情，真抓实干，及时解决生活管理与职工中的实现问题。提高工作效率和工作水平。因渎职或失职而使党、国家和人民利益受损失者，按党有关规定追究责任严厉解决。廉政守则，全体干部要仿真执行，并做了为民主生活一项内容。纪检员、监察员要及时掌握情况，定期总上报。干部约法三章一、维护分公司班子团结，不允许在群众中讲不利团结的事，有问题当面讲，会上开诚布公把话说尽，会后讲决定，不封官许愿，不位帮结伙，不搞阴诡计。二、严格执行分公司决议，不允许各行其是，虚心听取别人的意见，有则改之，无则加勉，互相支持互相尊重，补台不拆台。三、上级和分公司保密的决议，绝不允许泄露或修改，模范执行党纪国法，勤政廉洁，以身作则，严格规定，大胆管理，坚持原则，不妥老好人，不计较个人得失。两公开一监督制度一、制度公开：1、对上级下发的以及分公司制定的财务制度、工作制度、约束制度等制度都必须分开，使职工明白其中内容，对的理解各种制度的内涵，以便于各项工作的顺利开展。二、办事公开：1、对技术改善、人事变动等重大决策的事情要公开。2、对关于职工生活福利待遇、分房、调级等问题要公开。3、对工资、奖金的评估、晋级等敏感性事情要公开。4、对于投资、基建、业务招待费的使用等经济类活动要公开。5、对于其他重大事情的公开。三、群众监督：对涉及面大、群众关心的事情，通过舆论阵地加以监督；涉及群众利益，具有较大影响的，通过群众讨论或举报加以监督。学习制度在计划经济向市场经济转轨的过程中，为提高党员、干部、职工的政治素质，加强政治学习，服务于生产建设，推动公司、分公司的深化改革和经济发展，特制定此学习制度。一、党员、干部一方面要坚持学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论及三个代表重要思想，坚持党的基本路线，言行同党中央保持一致。支部每周五以组织活动与政治学习相结合，学习活动时间不少于四小时。二、每周四下午为职工的政治理论学习时间，根据分公司点多、面广、战线长的工作性质，一线小队流动性大的特点，不易集中，采用集体组织学习和个人自学相结合方式。如遇特殊情况，支部书记可根据生产环节调整学习时间。集体政治学习，干部、职工都应自觉积极地参与，无不合法理由不准请假。三、加强对干部、职工的文化和业务知识的培训教育，做到学习培训内容、时间、人员、效果四贯彻。努力提高干部、职工文化知识和业务技术素质，以适应市场经济的挑战。培训教师要严格按年度学习培训计划组织实行，做好备课和授课工作。党员要认真学习，考试有记录，考试成绩纳入考核中。四、按公司规定积极参与各种形式的学习，保证学习任务的完毕。积极支持参与与业务有关的成人学习，培训新时期“复合型”人才。职工思想动态分析制度思想动态分析是做好思想政治工作的前提，为保证思想政治工作切合实际，有的放矢，及时分析队伍思想状况，准确掌握职工思想动态，根据队伍比较分散、管理难度大的特点，制订该制定。一、每月不定期召开职工思想动态分析会（机关后勤一季一次），分析研究队伍劳动态度、工作质量、政治表现、综合治理等方面内容，参与动态分析的人员以支部委员为主。总之，人员不规定多，规定精，负责任，能真正分析出队伍的弱点因素，制订相应措施。二、动态分析会规定准备充足，切合事实上，有的放矢，思想动态分析要做到客观准确，动态了如指掌，措施规定实用。动态分析规定提出问题，分析问题，提出解决办法，开一次会有一次会的效果。三、动态分析会要突出重点，特别对职工反映比较强烈的问题进行讨论，弄清队伍的主流，在肯定成绩的情况上提出局限性，做好思想工作。在生产困难时期，生产高峰期或随时出现问题要增长分析会内容。以理顺职工情绪，稳定职工队伍为宗旨，运用调研、谈心、家访等多种形式，做好一人一事的思想工作。四、思想动态分析会必须做届时间和内容贯彻，分析对象要明确，措施得当，有针对性，形成长期工作计划。信访工作制度一、来信、来访是每个公民享有的不可剥夺的民主权利，是职工群众管理公司、监督检查各级党员、干部的重要途径。要把信访、来访工作纳入重要工作来抓。二、分公司信访工作由党政办主任兼职，党总支书记为信访工作分管领导。三、信访员要有强烈的事业心和责任感，刻苦学习，掌握政策，提高素质，做到掌握政策准确无误，解决解决问题准确。四、对来信、来访材料及时分类，严格登记，每月清理一次，严防漏登、错装、丢失或长期积压，对重要事故立即向公司信访部门报告。五、抓住热点，化解矛盾，解决问题。信访、来访事件一般在一周内给予解决，若不能解决的问题，也应在一周内给予答复，年终案率达90%以上。保密制度一、认真贯彻执行保密法及上级部门保密工作的有关规章制度，严守国家机密，遵守保密制度。二、对收进和发出的文献、信涵、资料要严格办理登记、签罢手续，确切掌握文献资料的去向情况。三、文献有专人管理。对来文、来涵和有关保密的决议、意见等及时清理，按保存价值分类、登记、立卷、归档系列制度，保证文献的系统完整。四、借阅文献资料要有严格的制度，登记随借随还，不得将文献乱堆乱和，杜绝丢失或失密现象。五、销毁档案资料，必须登记造册，经有关部门鉴别和批准后方要中销毁，销毁时要有两人以上的监督销毁。财务使用管理监督制度一、物品：1、合理运用固定资产，精心使用设备，加强设备维修与保养。2、对种种设备要严格按照操作规程操作，对违章导致的设备损坏，要追究当事人的责任。3、建立各种资产台账，并认真做好交接手续，要有专人负责定期进行清查，以避免资产的损失和流失。4、对各项资产的使用和管理必须接受党委和工会的监督，对于工作决策导致损失的，要追究个人责任和补偿损失。5、对各项资产的使用和管理情况，必须定期向党组织和工会报告。二、资金：1、对的反映监督公司财务成本执行情况，使公司全面完毕任务。2、反映监督公司生活消耗，对的计算产品成本，促进公司增产节约，提高公司赚钱水平。3、反映监督各项财产的保管和使用情况，保护国有财产的安全。4、反映监督公司，严格执行党和国家的方针、政策，对的解决同各方面的经济关系，促使公司遵守财经纪律。5、各项资金的使用情况必须定期向党委和工会报告。总结报告制度为使各项工作贯彻到实处，必须做到有请示、有报告。根据公司精神文明考核细则规定，制订报告总结制度。一、月度工作报告，每月25日前后，相差不超过两天；季度工作报告每季度最后一个月25日前；半年度工作报每年6月以前；年度工作报告每年11月中旬；讨论专题报告；学习报告，特别活动报告按规定期间准时报告，只能提前，不能推迟。二、报告内容涉及讨论情况，调解帮教情况，计划生育异常情况，廉洁建设情况，违法违纪情况，综合治理异常情况以及不能量化考核需要报告的情况，各项报告内容必须做到真实、准确、及时。三、月度总结涉及：综合工作总结、专项工作总结、各种活动总结、特别工作总结。各项总结必须做到内容充实，不说空话，有血有肉，总结也是报告工作的一种形式，必须以书面按期报告。工会工作制度一、各项工作分管人员，年初做出年度工作计划，并做到月度安排，月月有进展。二、每月一次工作小结，肯定成绩，指出存在问题。三、半年一次重点工作经验交流会，一年一次工作经验交流会，培养典型，以点带面。四、一年一次工会工作评选，表彰工会工作积极分子和先进单位。五、搞好团结，互相协作，严禁违法乱纪和重大事故的发生。工会组织工作制度一、加强工会干部思想教育及会员的宣传教育，及时下发编印有关宣传资料，不断提高工会干部思想及业务水平。二、建好各基层工会组织成员卡片，以及纳新调进出等有关手续，并存档备案。三、督促会费及时按标准缴纳，半年无端不交会费劝其退会，建好会费账本，严格会费收交手续，做到每季度公布一次。四、每季度检查工作一次，每季度末月20日填好工会报表报上级工会。职代会工作制度一、对贯彻职代会所交办工作，碰到到疑难问题及时向主席团报告，对职代会中存在的重大问题，及时提出合理化建议。按条例规定，准时计划筹备召开有关会议。二、认真负责收集贯彻职工提案，贯彻结果及时答复提案者。三、做好职代会资料的存档工作和职代会工作记录，建好职代会代表及各级组织的卡片，保证组织健全，工作连续开展。劳动竞赛工作制度一、积极开展社会主义劳动竞赛工作，建立健全各单位劳动竞赛活动。二、结合生产实际，制定劳动竞赛活动的具体项目和措施。三、坚持每月总结评选，表彰、推广制度，使劳动竞赛活动有声有色。四、对事变突出的单位或个人要及时报功，做好年终总结，评选工作的部署，资料的收集整理报告工作。五、劳模、先进生产者的事变材料和表彰决定存档，劳模建档。六、对受奖单位或个人的奖品发放，要登记并手续齐全，不得扣留奖品。工会财务制度一、成立财经委员会，在财经委员会的领导下，计划开支工会经费。二、建立工会经费台账，收支清楚。三、严格经费开支范围，不得乱批乱用。四、有计划地重点进行开支，对禁购物品必须先履行手续。劳保福利制度一、建好管好劳保四本账，即：困难丧葬补贴，旅游疗养，慰问病号及死亡遗属。二、对上报的困难丧葬补贴，慰问病号，旅游疗养的人员实际情况及呈报手续严格把关，严防不合法的享受，按规定手段办理。三、对承担重收入低，碰到困难无法解决的会员职工予以补贴，非会员不得享受，严防不分情况平均享受，补贴不得超过本单位限额。四、对伤病残职工住院前往看望者不得以私人名誉领慰问品，群众来信来访要及时调查解决和登记。文体工作制度一、根据公司全年文体活动计划，及单位实际情况力所能及地开展各种活动。二、定期计划性地购置和发放文体用品，每年春节“五一”、“十一”、元旦根据经费情况发娱乐品3-4次。三、管理好图书、杂志及工会活动室，定期开放。四、对发放十元以上文体物品，造册登记专人管理。五、抓好典型、总结经验，及时推广。女工工作制度一、建立健全女工委员会，并造册登记卡，各基层女工小组，女工委员会，每季度开一次会，并半年一总结，一年一次经验交流会，抓好典型，以点带面。二、做好女工思想教育工作，发动女工参与各种形式的劳动竞赛和立功活动，开展争当“三八”红旗集体和“五好家庭”活动。三、定期进一步基层了解女工的困难和疾苦，给予及时解决。四、会同计生员组织每年一次妇科病普查，查有病者