收藏 分销(赏)

派遣员工考核管理办法.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3563095 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:3 大小:78.04KB
下载 相关 举报
派遣员工考核管理办法.doc_第1页
第1页 / 共3页
派遣员工考核管理办法.doc_第2页
第2页 / 共3页
派遣员工考核管理办法.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、南宁百货大楼股份有限公司派遣员工绩效考核管理办法(试行)第一章 总 则第一条 为进一步全面、客观的了解、评价派遣员工的工作绩效,有效调动员工工作积极性和主动性,引导员工提升素质、提升业绩、促进公司跨越式发展,特制定本管理办法。第二条 本办法所指的派遣员工,是指由第三方劳务派遣机构与其签订劳动合同、建立劳动关系,并派遣到我公司相关部门工作的劳动者。第三条 组织开展绩效考核工作,应当遵循公平公开、客观公正、沟通反馈、注重实绩的原则。第四条 本办法适用公司各部门、门店,各分(子)公司所有派遣员工。第二章 绩效考核的内容第五条 各岗位绩效考核的内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等三方面。在考核中

2、,工作业绩占70%,工作能力占15%,工作态度占15%。第六条 具体考核指标由各部门、门店,各分(子)公司根据工作实际情况具体制定,一般从以下方面考虑:工作业绩,考核期内销售额、利润、费用控制、工作质量和工作数量等目标任务完成情况。工作能力,主要包括专业知识掌握程度、业务能力、创新能力等。工作态度,主要包括工作纪律性、责任心、协作性、主动性等。第七条 各考核指标的分值及权重应当考虑各指标对岗位的重要程度,以及公司各阶段的具体目标、工作重点,设置不同的最大分值及权重。第三章 绩效考核的实施第八条 员工的绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核三种。日常考核每天进行;季度考核每季度进行一次,实施时

3、间为下一季度第一个月的上旬;年度考核每年度一次,实施时间为下一年度一月份。第九条 日常考核、季度考核由各部门、门店,各分(子)公司在公司人力资源部的指导、监督下,负责组织实施;年度考核由公司人力资源部负责统一组织实施。第十条 季度考核、年度考核基本程序:考核对象总结 直属领导评分 绩效面谈 考核结果汇总 部门负责人审核 分管领导审核 公司人力资源部备案第十一条 员工在考核期内有以下情况,其考核总分按以下标准加减:(1)获表扬意见一次加2分;获表扬信一次加4分;获登报表扬加8分;获公司奖励可根据实际情况加2分(员工因同一事件获得的奖励只加一次分,加分标准就高不就低)。(2)四级违章一次减2分;三

4、级违章一次减4分;二级违章一次减6分;一级违章一次减8分;红头文件处分一次减15分;顾客投诉,视情节轻重每次减3-10分(员工因同一事件的处罚只减一次分,减分标准就高不就低)。第四章 绩效考核结果及运用第十二条 考核结果按员工考核得分划为四个等级:优秀90-100分;称职76-89分;基本称职60-75分;不称职59分以下。年度综合考核结果评为优秀的员工人数不超过参加考核的派遣员工人数的15%。第十三条 年度综合考核得分=(第1季度考核得分+第2季度考核得分+第3季度考核得分+第4季度考核得分)15%+年度考核得分40%第十四条 员工考核结果作为评先、薪酬调整、奖罚、晋升、培训、合同续签、降职

5、、免职等的重要依据。(1)如果年度综合考核结果连续两次被评为优秀,派遣员工可以转为公司正式员工,与其所在单位签订劳动合同。(2)如果季度考核结果或年度考核结果被评为不称职,派遣员工将被退回其所属劳务派遣机构。(3)如果在日常考核中,发现有下列行为之一者,派遣员工将被退回其所属劳务派遣机构(公司人力资源部统一办理相关退回手续):在试用期间不合格的;严重违反劳动纪律和公司规章制度的;严重失职、营私舞弊,给公司造成经济损失或不良影响的;连续3个月不能完成工作任务或工作能力差不能胜任岗位工作的;派遣员工同时与其他用人单位建立劳动关系的;被依法追究刑事责任的。第五章 附 则第十五条 人力资源部负责本制度

6、的草拟、修订、最终解释。第十六条 本办法如与国家法律、法规、政策不符的,以国家法律、法规、政策为准。第十七条 本办法自2012年8月20日起施行。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760

7、535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 1017606540897888043

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服