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医院洪灾及灾后重建应急演练方案.doc

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资源描述
XX医院 2014年洪灾及灾后卫生应急演练方案 为进一步强化应急预案保障措施的落实,使医护人员掌握突发洪灾自然灾害后应急处理工作的运行程序和方法,配合全国“安全生产月”应急演练周活动,特组织开展本次洪灾及灾后卫生应急演练。 一、演练时间 2014年3月25日下午3:00—6:00 二、演练地点 医院会议室 三、演练主持人及解说员 业务院长及医务科长 四、演练目的 在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防洪防汛、抢险救灾医疗救援应急工作。通过这次演练,进一步提高各部门之间协调作战的能力,提高医务人员应对洪灾的应急反应能力,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度减少洪灾所造成的人员伤亡与财产损失。 五、演练方案 (一)演练形式及背景 1.形式:采用桌面推演方式的综合检验性演练 2.假设场景:医院所属地区因连日暴雨,河水暴涨,医院面临被淹危险。医院按照预案,从抢救物资、转运病员、灾后防疫等方面,对洪灾来临及灾后重建采取的应对措施进行桌面推演。 (二)演练领导小组 组 长:院 长 副组长:党总支书记 业务副院长 院长助理 成 员:各科室主任 职责:负责本次演练方案的制定、人员物资安排及现场指挥。 (三)演练救援分工 成立现场指挥部,负责全院防洪指挥工作,下设六个工作小组:通讯联络组、安全警戒组、事故抢险组、后勤保障组、医疗救护组、灾后重建组,分组进行抢险工作。 总指挥:院长 副总指挥:党总支书记 业务副院长 院长助理 成员:办公室、医务科、护理部主任 1.通讯联络组 组长:办公室主任 成员:办公室工作人员 职责:负责应急救援中所有通讯器材的配置,保障防汛信息及时、准确传递;负责通信设施的防汛安全管理,及时采取应急措施,确保防汛抢险救灾过程中的通讯畅通;负责各组人员联络、事故相关信息收集、汇报,上传下达,下情上报。 2.安全警戒组 组长:保卫科长 成员:保安组成员 职责:负责洪灾预警工作,同时拉出警戒线,观察水位线上升情况,随时汇报指挥部。 3.事故抢险组 组长:总务科长 成员:临床科主任、转移科室医护人员、搬运组成员 职责:负责及时掌握汛情、灾情,做好风险评估工作,组织相关科室进行物资抢险及人员疏散,对损害的设施设备进行抢修。 4.后勤保障组 组长:后勤副院长 成员:部分医护人员 职责:负责保障医院供电、供水安全,保障参加救援人员饮食、饮水供应及提供休息场所;负责提供抢险救援急需的各类器材、物资、医疗器械、血源和药品保障。 5.医疗救护组 组长:业务副院长 成员:各科医护人员 职责:主要负责伤员的现场救治工作,必要时将危重患者转移至邻近医院或上级医院。 6.灾后重建组 组长:院长助理 成员:总务科、财务科、院感科工作人员 职责:负责评估房屋、设施设备受损情况;负责清理受灾区域并进行消毒防疫工作;负责搬运并重新安装设施设备。 (四)演练准备工作 1.物资准备:移动电话1个、对讲机10个、小喇叭10个、防水袋30个、电筒10支、蜡烛10支、矿泉水1件、胶靴5双、雨衣10件、担架2副、轮椅1副, 2.人员及车辆: (1)人员:行政人员4人,办公室6人,医务科3人,创建办3人,护理部3人,院感办2人,总务科6人,保安3人,财务科6人,口腔科5人,放射科5人,急诊科6人,药剂科5人,内科10人,外科10人,妇产科5人,ICU5人,儿科5人,麻醉科4人,B超室4人,检验科4人,中医科4人,医保办3人,社会服务部6人,司机2人,病员:3人,共计122人。 (2)车辆:监护型救护车1辆,普通型救护车1辆。 (五)演练程序 各小组提前选择一相关地点进行分演,并拍摄录像,全部参演人员于3月25日统一到大会议室观摩桌面推演,演练主持人为孙明惠业务院长,讲解员医务科长,推演程序为: 1.防汛抢险程序: (1)医院卫生应急办公室接医院办公室或行政值班汛情报告后,通知指挥部,立即赶赴现场组织防汛抢险救援工作,并及时将灾情情况汇报上级及相关部门,同时启动医疗救援、药品供应、抢险物资供应等应急预案。 (2)启动通讯联络组,及时收集、传达信息。 (3)启动预警安全警戒组,拉出警戒线,观察水位线,及时上报指挥部。 (4)启动事故抢险组、医疗救护组,根据灾情组织相关科室进行物资抢险,同时将医务人员及病员疏散到安全地点,必要时对病员进行转运。 (5)同时启动后勤保障组准备药品、食品等物资,保障防灾救援任务顺利进行。 (6)当险情未能控制,有继续蔓延、扩大的趋势时,指挥部要及时与相关部门联系,请求增援。 2.灾后重建程序: (1)洪水消退后,清理场地,进行必要的消毒防疫。 (2)及时恢复日常诊疗工作,开展生产自救,各诊疗点对每天的诊疗情况于下午5点前上报医务科。 (3)总务科、财务科人员及时组织人员评估房屋设施设备受损情况。填报受损报表,经院长审核签字后上报卫生局相应科室。 (4)总务科组织相关人员对设施设备全面检修,恢复正常医疗运转。 四、演练分析评估 1.桌面推演结束后,院长总结发言,对本次演练效果进行点评,对不足之处提出整改要求。 2.参演人员发言,结合医院相关应急预案,提出合理的改进意见。 医务科 2014年2月28日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
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