南宁剧场站主体结构质量缺陷专项处理方案.doc

一、 编制依据
1、 编制说明
本方案合用于南宁市轨道交通2号线体南宁剧场站主体结构质量缺陷修补施工
2、编制范围
主体结构质量缺陷修补方案编制范围为中铁九局集团有限公司南宁市轨道交通2号线工程（玉洞-西津）所有需要进行土建施工TJSG-01标质量缺陷修补。
3、编制依据
南宁市轨道交通2号线工程（玉洞-西津）土建施工TJSG-01标协议文献；
南宁市轨道交通2号线工程（玉洞-西津）施工图设计（南宁剧场站）车站主体主体结构施工图；
现场调查资料及我公司在桩基工程及类似工程的施工经验和技术储备。
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2023)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2023)
《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）
《地下铁道施工及验收规范》（GB50299-1999)
《混凝土质量控制标准》（GB50164-92)
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2023)
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2023)
《混凝土强度检查评估标准》（GBJ107-2023)
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023)
《混凝土结构加固技术规范》(GB50367-2023)
《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJI145-2023)
二、 工程概况
南宁剧场站是南宁市轨道交通2号线工程（玉洞-西津）自南向北的第十个站。车站位于云举路南侧的星光大道上，车站沿星光大道南北向敷设。本站采用三层岛双柱三跨矩形结构型式，其中，负一层为站厅层，负二层为设备层，负三层为站厅层。车站全长149m，车站有效站台长度为120m，标准段结构外包尺寸为21.7m（宽）（不涉及围护结构）×19.28m（高），顶板覆土厚度从北向南为3.8-4.14m，车站采用岛式站台宽度13m。车站抗浮采用抗拔桩和压顶梁的组合形式。车站基坑标准段宽度21.7m，盾构井宽度27m，基坑深度23.48-24.97m，车站主体围护结构采用厚1000mm地下连续墙+内支撑支护方案。车站顶板厚度为800mm，负一层板、负二层板厚度为400mm，底板厚度为1000mm，加宽段负一层墙厚700mm，负二层、负三层墙厚900mm，标准段地下三层墙厚度均为700mm。顶（中）板1200mm×1800mm（宽×高）纵梁为截面最大，最大跨度9750mm,其梁净跨8550mm。主体结构标准段横剖面见下表。
标南宁剧场站主体结构标准段尺寸表
类别
尺寸
砼强度等级
明
挖
主
体
结
构
顶板
0.8m
C35 P8
中板
0.4m
C35
底板
1.0m
C35 P10
内衬墙
0.7m
C35 P8（P10）
加宽段墙
0.7（0.9）m
C35 P8（P10）
柱
0.8×1.2m
C50
顶纵梁
1.2×1.8 m
C35 P8
三、 施工计划
3.1施工工期
综合考虑主体结构内隧道局盾构掘进施工等因素。我项目部主体缺陷修补施工工期计划如下：渗漏点修补2023年8月15日~2023年9月15日，混凝土外观质量缺陷修补2023年8月15日~2023年9月20日。由于隧道局施工影响我项目部未能进行修补部位，需与隧道局进行沟通协调，大型设备遮挡处需隧道局将设备移走后再进行修补。
3.2材料和设备计划
1、 重要材料计划
重要材料根据现场实际情况需求进行购买。
重要材料计划表
名称
单位
数量
白水泥
袋
若干
水泥
袋
若干
堵漏剂
袋
若干
环氧树脂
桶
2
建筑胶水
桶
若干
2、重要机械设备计划
重要机械设备计划表
名称
单位
数量
空压机
台
2
锤子
个
6
手砂轮
个
2
砂纸
张
若干
铁抹子
个
4
木抹子
个
4
铝合金制杆
个
2
铁锹
把
6
注浆机
台
1
吊车
25t
1台

3.3劳动力计划
1、施工期间专职安全生产管理人员及管理人员，见重要管理人员配置表。
重要管理人员配置表
1
项目经理
李彬

2
项目书记
李立

3
副总工
张强

4
副总工
李勇腱

5
安全总监
杨晓涛

6
工管部副部长
齐傲

7
技术员
于洪涛

8
技术员
高俊君

9
技术员
任雪松

10
技术员
雷斯达

11
技术员
药玉乐

12
物机部长
邓向文

13
物机部员
李建秦

14
工长
许 利

15
电工
程道宽

16
安质部长
赵胜利

17
安全员
张朋

2、施工班组配备
缺陷施工期间，施工班组由堵漏班组、架子工班组及综合班组组成，特种作业工人由起重工、指挥司索工、电工组成。施工劳动力配置计划见下表：
劳动力组织计划表（含特种作业人员）
序号
工作岗位
重要工作内容
人数
备注
1
司机
起重吊装
1
特种作业人员
2
司索指挥工
吊装司索及指挥
2
特种作业人员
4
电工
现场临时用电管理工作
2
特种作业人员
5
安全员
施工现场安全管理工作
2

6
堵漏班组
渗漏点堵漏
2

6
架子班组
脚手架搭设、拆除
4
特种作业人员
7
综合班组
文明施工、场地清理、材料设备倒运
4

四、 质量缺陷产生因素分析
4.1错台
错台是指模板拆除后，混凝土表面模板接缝处出现超过规范规定的错台现象，一般产生错台的因素有以下几点：
（1） 模板支撑不牢固，混凝土浇筑过程中出现模板局部变形引起的外形走样；
（2） 模板支撑基础不牢固，混凝土浇筑过程中模板整体移位而导致外形走样；
（3） 混凝土浇筑过程中振捣器靠近模板太近，导致过振使模板变形；
（4） 施工缝处模板连接不牢固，使模板走样；
（5） 混凝土供应不及时，导致冷缝从而产生错台；
4.2蜂窝
蜂窝是指拆除模板后混凝土构件有局部混凝土松酥，石多浆少，石子间出现分析，形成蜂窝状的窟窿，它形成的重要因素有以下几点：
（1） 配合比不合理、碎石、水泥材料计量错误、或加水不准，导致砂浆少碎石多。
（2） 砼搅拌时间短，没有拌合均匀、砼和易性差，振捣不密实。
（3） 未按操作规程浇筑砼，下料不妥，使碎石集中，导致砼离析。
（4） 砼一次性下料过多，没有分段、分层浇筑、振捣不密实或下料与振捣配合不好，未充足振捣又下料。
（5） 模板孔隙未堵好，或模板稳定性局限性，振捣砼时移位，导致严重漏浆。
4.3麻面
麻面是指混凝土构件表面局部缺浆，出现无数的小凹坑，但无漏筋现象，它产生的因素重要有以下几点：
（1） 模板表面粗糙或粘附水泥渣等杂物未清理干净，拆模时混凝土表面被粘贴产生麻面；
（2） 模板湿度不够，构件表面混凝土的水分被吸取，使混凝土表面初期失水过度出现麻面；
（3） 模板拼缝不密实，局部漏浆；
（4） 混凝土振捣不密实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点；
（5） 脱模剂使用不不均匀，拆模时砼表面粘模板
4.4露筋
露筋是指构件的主筋，副筋或箍筋等部分或局部未被混凝土包裹或外露，他产生的重要因素有以下几点：
（1） 混凝土浇筑时振捣未到位，或漏振，或振捣时间不充足；
（2） 砼浇筑时，钢筋垫块太少或钢筋移位漏放、保护层垫块未放置到位，钢筋紧贴模板；
（3） 配合比不妥产生离析、模板严重漏浆，
（4） 砼保护层振捣不密实，或模板湿润不够，砼表面失水过多，拆模过早等，或拆模掉棱掉角。
4.5局部胀模
混凝土胀模现象，会导致构件尺寸增大，外形不规整，严重者需要进行剔凿，影响混凝土外观质量，常见的混凝土胀模因素重要有以下几点：
（1） 采用泵送混凝土时，一次浇筑过高、过快；
（2） 由于墙面残浆等因素，二次接茬部位模板不能保证与墙体拼接严密；
（3） 模板安装过松；
（4） 支撑数量局限性，导致荷载重分派，跑模；
4.6局部渗水
地下结构中也许出现的渗漏情况，按结构部位可分为变形缝部位、施工缝部位、墙面部位、穿墙管道部位，预埋件部位。按渗漏情况可分为孔眼渗漏、裂缝渗漏、墙面潮湿或渗漏、施工缝渗漏、变形缝渗漏、管道及预埋件部位渗漏。本工程仅在施工缝部位及墙面出现局部漏水，分析因素有以下几点：
（1） 施工缝部位浇筑不良或骨料集中；
（2） 施工缝内杂物未清理干净导致防水失效；
（3） 混凝土接头部位产生收缩导致开裂；
（4） 施工缝防水施工不良导致防水失效；
（5） 混凝土中的杂物较大形成过水通道；
（6） 混凝土收缩或结构裂缝；
（7） 浇筑时混凝土振捣不密实、内部孔洞等因素形成积水；
4.7烂根
混凝土烂根就是下部混凝土缺少砂浆，石子多，砂浆少开始浇灌混凝土时，混凝土中的砂浆被沿途的模板和钢筋粘附了，落下去的混凝土缺少砂浆，就产生烂根，分析因素有以下几点：
（1） 模板根部缝隙堵塞不严漏浆；
（2）浇注前未在下方铺设同混凝土配合比成份相同的无石子砂浆；
（3）混凝土和易性差，水灰比过大石子沉底；
（4）浇注高度过高，混凝土集中一处下料，混凝土高析或石子赶堆；
（5）混凝土振捣不实；
（6）模内清理不净，存在木屑、浮土等，湿润不好。
五、 质量缺陷解决施工工艺
5.1缺陷修复施工工艺图
评估混凝土缺陷
分析产生缺陷因素
记录混凝土缺陷
定出混凝土缺陷区域
凿除缺陷混凝土
根据已修复缺陷经验
补充完善混凝土修复方案
混凝土缺陷修补
修补混凝土养生
准备修补材料
监理工程师旁站

5.2施工准备
（1） 拟修补混凝土蜂窝、麻面缺陷部位，大小标记清楚，并作好记录；
（2） 施工过程中施工的架子、锤子、铁锤、吊锤、墨斗准备好；
（3） 对操作施工人员进行施工技术、安全交底；
（4） 对施工人员进行技术指导和检查监督工作
（5） 规定修补处的混凝土强度达成设计强度85%后，才干进行修补工作；
5.3缺陷解决规定
（1） 选用的修补材料，满足结构正常使用的各项规定，其自身的强度、耐久度、与原混凝土的粘结强度相同，均不得低于原混凝土标准；
（2） 修补材料应有与原混凝土一致的外观表现；
（3） 修补时应将不符合规定的混凝土所有彻底凿除，清除松动碎块、残渣，凿成陡坡再用空压机吹干净；
（4） 对渗水、漏水的部位，应采用速凝材料堵漏和将外漏部位埋管集中引出后在快速风度，漏水堵住后即进行修补；
（5） 对错台的解决遵循“宁磨不补，多磨少补”的解决原则。
5.4具体解决措施
5.4.1错台缺陷解决方法
表面各种突体或错台，则要打磨至规定的平整度和坡度规定。当混凝土表观错台2～30mm时，错台需用手提砂轮机研磨。先将表面突出部分的混凝土仔细凿除，使表面平整度符合允许偏差规定。混凝土表面修磨平整后应充足浇水湿润，并可用将研磨材料浸入湿润的办法，以保证修磨过程中混凝土表面始终保持湿润状态，湿润后的混凝土表面用磨石、砂轮片等材料手工研磨，也可用手提砂轮机等工具研磨，直到混凝土表面磨平、磨光、磨出原浆为止。但不允许在修磨过程中在混凝土表面浇水，以避免将研磨出来的稀浆冲刷掉。待修磨处混凝土表面干燥后，可用废水泥袋、细砂纸或干黄砂擦拭一遍，使表面色泽趋于一致。修磨时严禁用细砂皮进行大面积打磨，不需修磨的地方和清理混凝土表面污渍时也严禁用细砂皮打磨。
5.4.2蜂窝缺陷解决方法
（1） 对小蜂窝冲刷干净后，用1∶2水泥砂浆抹面压实，养护。
（2） 对较大蜂窝，应采用环氧树脂高强砂浆修补，一方面凿除范围应往需修补处周边扩大10cm， 深度直至凿出有砂浆与粗骨料连接处为止，将修补区域内混凝土基层表面浮尘、油污清理干净，并剔除疏松部分，用钢刷清理修补区域内裸露钢筋表面的锈质和杂物，将清理好的修补区域内混凝土基层进行凿毛解决。用气筒将混凝土表面浮渣清除干净。然后，准备材料、设备，环氧树脂高强修补砂浆、PO42.5水泥、干砂（所用干砂过筛2.5mm，晒干或烘干），铁板、捣棒、电子秤。环氧砂浆配比按环氧树脂：水泥：干砂=1:1.5:3，环氧树脂配比按树脂：二丁酯：乙二胺=1:0.25:0.07重量比配比，先将水泥和干砂按比例称量，混合后摊开在铁板上，将已调好的环氧树脂缓缓加入，先用捣棒搅成散团，再用手搓成拳头大小团，最后填至需修补处，表面用抹子抹平，填补至距混凝土面1cm处后用木模支撑。环氧树脂砂浆按所需用量拌合，需做到即拌即用，以免浪费材料。修补处凝固后用毛毡覆盖养生。
由于环氧树脂砂浆颜色与原混凝土表面颜色不相同，修补处表面1cm处用采用白水泥砂浆修补，用抹子压光，与原混凝土面不得有接茬。
5.4.3麻面缺陷解决方法
过水表面出现的麻面，先将麻面部位用钢丝刷加清水刷洗，并使麻面部位充足湿润，然后用或1:2~1:2.5的水泥砂浆抹平，待水泥浆凝固后用砂纸适度打磨，以保证修补部位与原混凝土色泽相近。
5.4.4露筋缺陷解决方法
（1） 漏筋将外露钢筋上的砼残渣和铁锈清理干净，用水冲洗湿润，再用1∶2或1∶2.5水泥砂浆抹压平整。
（2） 漏筋较深的解决方法，一方面对待修补部位的松散混凝土进行凿除，做到小锤细凿，避免损伤结构钢筋；对凿除部位用毛刷刷干净，并用水冲洗，使其无松动石子及粉尘，然后采用纯水泥浆纵横各刷一遍；对修补处表面接洽处涂刷一层42.5R水泥浆进行界面解决，以使新旧混凝土能结合良好；采用1:2.5水泥砂浆薄抹一层后，采用略干性的与原混凝设计强度等级高一级的细石混凝土进行压实，待约30min后进行复压抹面，施工完毕后用土工布包密并洒水养护；用砂纸或手砂轮适度打磨，使其平顺且色泽与原混凝土色泽相近。
5.4.5烂根缺陷解决措施
烂脚重要是严重漏浆，形成石子窝，重要方法是用铁钎将架空石子窝凿除，直到密实混凝土面，清洗干净后，用拌制好的砂浆进行锤压封填，表面抹平压光。
棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充足湿润后，视破损限度用1：2或1：2.5水泥砂浆抹补齐整，或支模用比本来混凝土等级高一级混凝土捣实补好，并认真养护。
5.4.6胀模缺陷解决方法
一方面对胀模部位进行测量，拟定胀模厚度及面积；对胀模处进行扫描，拟定保护层厚度，与胀模厚度比较，判断是否有钢筋外露；拟定无赶紧外露后，对胀模处进行凿除，做到小锤细凿，避免过凿现象；对修补处表面接洽处涂刷一层42.5R水泥浆进行界面解决，以使新旧混凝土能结合良好；采用1:2.5水泥砂浆抹面，施工完毕后用土工布包密并洒水养护；用砂纸或手砂轮适度打磨，使其平顺且色泽与原混凝土色泽相近；
5.4.7渗漏缺陷解决方法
（1） 治理原则
地铁工程是人口密集城市的大型地下工程，对于混凝土防水等级与结构、渗漏解决及耐久性规定、材料选用和环保指标都有特殊和严格规定，既要遵循“堵排结合、因地制宜、刚柔并济、综合解决”的传统原则，还要保证“合理有效、长治久安、绿色环保、经济实用”的措施和选材原则。在渗漏治理具体实行前，要充足掌握设计、施工、验收资料，对各部位情况要做到具体了解，充足预测，避免二次破坏。施工组织应尽量按先顶后墙最后底板的顺序进行，尽也许不要破坏原有防水层；对原防水构造有损伤，应预先提出可行的修补方案。治理过程中尽量选择无毒、环保、高耐久性的材料，需附相关材质证明；并尽也许选用已有良好业绩效果的材料和得到实践证明的治理工艺。
（2） 施工顺序
a、 调查：对于渗漏部位的调查要做到“四查明”，查明渗漏现状、水源及影响范围；查明渗漏部位出水规律；查明结构损害限度；查明结构稳定性及设计、施工及监测资料。
b、 分析：基于掌握的情况，从设计、施工、实际使用等方面进行出水因素分析。成因分析立足于第一步情况的掌握和按照实践经验的合理推测。
c、 堵漏操作：按照选材原则严格选择材料，每道工序的实际操作应严格实行，随时检查治理效果，做好隐蔽工程施工记录，对于施工过程中出现的问题及时解决。
d、 验收：治理质量符合设计和规范规定：施工资料齐全。
（4） 具体操作环节
①渗漏灌浆具体操作环节
采用灌浆工艺进行解决，采用电锤钻孔轴线与基面成30~45度角（20~40cm的孔距进行钻孔）这样便于浆液的向下流动。当有两排或两排以上的孔时，宜交错或成梅花形布置。埋管或灌浆嘴:用钢管作注浆管，孔口管壁周边的孔隙可用环氧砂浆塞紧防止冒浆或灌浆管从孔口脱出。注浆由低处注入点逐个进行注入操作，每个注入点以浆液不能注入为准。
②施工缝注浆管注浆具体操作环节
施工缝注浆管工艺流程图
施工准备
插入注浆嘴
测试密实性
低压注浆
控制注浆压力
直至注满
封闭注浆口

a、 使用配套仪器和注浆材料进行注浆；
b、 打开注浆管的端头接口面盖，插入注浆嘴
c、 用压缩空气或水测试注浆管的密封性；
d、 低压注浆（压力约为0.3mpa~0.5mpa），将浆液充满管子，当浆液从注浆管一端流出，用注浆嘴封闭；
e、 在注浆管中注入一定量的浆液，注浆材料的流量可以通过位于机具上的压力表加以控制；
f、 注入的浆液直到压力保持恒定，此时接缝或空隙将不再接受更多的浆液或有浆液渗出结构，注浆即可结束；
g、 对于局部性施工缝渗漏情况可直接单独设立注浆嘴注浆。
六、 质量控制标准
6.1质量目的
工程质量等级验收达成合格，分项工程验收合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%，争创广西壮族自治区“安全质量标准化示范工地”。
6.2质量保证体系
6.2.1 建立、健全施工质量保证体系
项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，设立质量管理职能部门，配置专职质量管理人员，开展质量管理工作。

质量保证体系组织机构图

质量保证体系机构图
6.2.2 质量管理职责
（1）项目经理质量职责
①根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，贯彻质量责任制。
②全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、较大质量事故负全面责任。对本项目工程质量终身负责。
③贯彻“百年大计，质量第一”的方针，组织推动创优工程活动。
（2）总工程师质量职责
①在经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目的，组织制订项目工程的质量保证措施。
②严格项目工程的施工技术和质量检查管理，并对其工程质量负责。
③实行项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理因素导致的重大、较大质量事故负全责。
④监督检查采购物资的检查和实验设备的控制，主持不合格品的评审和解决。
⑤推广应用记录技术，加强文献和资料的控制，建立质量记录。
⑥制订和实行纠正措施和防止措施，严把“图纸、测量、实验”关。
⑦主持编制项目工程实行性施工组织设计及施工专项方案，明确其技术保证和质量保证措施。
6.3质量保证措施
本次验收为主体结构质量缺陷修复完毕情况验收，在施工全过程中我单位严格按设计图纸及施工规范进行组织施工，施工过程中进行全面控制。根据本车站主体结构质量缺陷修复施工规定，建立了完善的施工质量控制组织机构，并按照设计及规范规定，严格遵守工程设计及规范规定进行施工质量过程控制，施工完毕后建立样板区。
为保证施工质量，施工过程要进行全过程全方位的质量控制、监督与检查。做好事前、事中、事后的控制。
技术准备质量控制：各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，按预先计划的安排贯彻到位。设立质量控制点；重点控制对象，关键部位或薄弱环节设立质量控制点，事先分析也许导致质量缺陷的因素，针对因素制定对策和措施进行控制。施工前列出质量控制点明细表，在此基础上实行质量控制。做为质量控制点重点控制的对象有人为行为，物的质量与性能，关键的操作，施工技术参数，施工顺序，技术间歇，新技术、新材料、新工艺的应用，产品质量不稳定，不合格率较高及易发生的质量通病的工序列为重点，仔细分析，严格控制，对工程质量产生重大影响的施工方法，特殊地基或特种结构。
技术交底的质量控制：每一个分项工程开始前均要进行角度，主管技术人员编制技术交底书，经项目总工程师批准。技术交底的内容涉及施工方法，质量规定和验收标准，施工过程中需要注意的问题，也许出现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、功法、施工环境、具体措施等方面进行，交底中明确做什么，谁来做，如何做，作业标准和规定，什么时间完毕等，关键部位，或技术难度大、施工复杂的检查批，分项工程施工前，技术交底书要上报监理工程进行审查。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得施工。
进场材料的控制：凡运到施工现场的原材料，半成品，构配件，进场前检查产品出厂合格证及技术说明书，按规定进行检查或实验，确认其质量合格后，方准进场，否则不得进场。加强材料构配件存放条件的控制，考虑防潮防雨的措施，妥善保管。
施工测量的控制，施工中采用测量复核制度，在作业中经常检查标定测量仪器，精度状况使仪器处在良好状态。
七、安全施工保障及应急救援预案
7.1组织保障
7.1.1项目部安全生产组织机构

7.1.2安全领导小组
组 长：
李 彬 项目经理
副组长：
吕增勇 项目副经理 李 立 项目党支部书记
杨晓涛 安全总监 张 强 项目副总工
李永腱 项目副总工
组 员：
齐 傲 工程管理部副部长 苏建 综合办公室副主任
邓向文 物资设备部长 刘生辉 财务部长
张 野 工经部部长 赵胜利 安质环保部长
张 朋 安全员 许 利 现场工长
史宝玉 现场工长
7.1.3安全保证体系
现场施工安全保证体系框图

安全生产领导小组
组长：项目经理
副组长：总工、副经理

安全方针：
安全第一，防止为主，综合治理

安全目的：
“五杜绝、一控制、一争创”

安全责任制

安全教育

安全工作体系

安全控制

安全检查

安
全
活
动
经
费

安
全
管
理
措
施

安
全
奖
惩
条
例

系
统
安
全
教
育

三
级
教
育

防
物
体
打
击

防
交
通
事
故

防
高
空
坠
落

定
期
检
查

不
定
期
检
查

防
水
火
灾

防
触
电

各业
务部门

各作业队
队长

各队安全员
施工班长

各工班安全
员、安全监督
岗岗员

现场安
全生产

保证施工全过
程安全目的实现

奖惩
兑现

提高安
全意识

提高防止、 预测能力

消除事
故隐患

说明： 1、五杜绝绝：杜绝责任死亡重大、大事故；杜绝责任交通大事故；杜绝火灾、爆炸事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故。
2、 一控制：控制责任重伤事故率在0.2‰以下。
3、 一争创：争创南宁市安全生产样板工地。

防
塌
方

7.1.4组织保障措施
（1）成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
（2）施工作业时，贯彻各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，保证一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。
（3）施工作业时，实行逐级安全技术交底制，由项目技术负责人组织有关人员进行具体的安全技术交底，凡参与安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对现场的安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
（4）加强施工现场安全教育
（a）针对本工程特点，对所有施工生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全、班组长、从事特殊作业的作业人员等进行培训教育。
（b）未经安全教育的施工管理人员、机械操作人员和生产人员，不准上岗，未进行二级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
（c）从事特种作业的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。
（d）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，防止为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
7.1.5技术保障措施
(1)建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、实验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层贯彻到各个人。
(2)以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，保证工程质量、按期竣工。
(3)认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工规定需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。
(4)在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺规定、质量标准、技术安全措施、规范规定和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的规定及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文献作为指导施工的技术依据。
(5)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。
(6)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。
(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、实验器材的技术指标必须满足相关规定，并定期进行检校。
(8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。
(9)加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。
7.1.6岗位职责
1、安全生产领导小组职责
（1）服从服从公司、业主、监理对安全文明施工的管理，并全面遵守相关法律法规对工程安全工作的各项规定。
（2）建立项目经理为第一安全负责人的安全组织机构，按照协议规定明确提出工程安全方针、安全目的，制订各级人员的安全职责，并保证安全保证体系的正常运转。
（3）对现场的安全工作负责；因承包商自身因素导致事故时，承包商负直接责任；对分包单位的安全工作负监督和指导的责任，必须将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。
（4）必须建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度，并保证实行到位。
（5）施工方案、措施、作业指导书，必须涉及切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实行中必须保证贯彻到位。
（6）负责经常性的内部安全检查，不定期、定期组织内部安全大检查工作，参与监理、项目法人组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完毕整改。
（7）发生安全事故，必须立即按规定如实上报；参与安全事故的调查和解决工作，并严格按“四不放过”的原则进行解决。
（8）加强施工现场文明施工的策划和管理。
（9）严格按设计规定和有关规定作好环境保护工作。
2、经理安全责任制
（1）认真贯彻贯彻安全生产有关法律、法规和作业标准，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，组织贯彻集团公司、公司及项目部的各项安全生产规章制度。
（2）组织制定项目部的安全责任管理目的，组织制定具体保证措施并抓好实行并定期进行考核，严格执行集团公司、公司及项目部的安全生产奖惩制度。
（3）审查项目部安全专项资金计划，保证施工现场安全防护设备、设施所需费用的投入。
（4）监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。。
（5）督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
（6）定期主持召开安全生产会议，总结、分析、安排安全生产工作，针对不同时期情况和特点及时提出安全生产工作规定和制订防范措施。
（7）定期组织有关人员进行安全检查，以便及时发现施工现场的各类安全隐患，并督促限期整改，保证安全施工顺利进行。
（8）发生安全事故，立即组织抢救，及时上报事故情况，参与事故调查分析，并提出防范措施。
（9）对的对待生产和安全的关系，不违章指挥，有权拒绝领导的错误决定、错误指挥。
（10）监督检查项目部的文明施工，抓好食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。
3、副经理安全责任制
（1）协助项目经理做好安全生产工作，对安全工作负具体领导责任，领导安全员开展工作。
（2）组织、审核和贯彻安全技术措施，协助项目经理对工长进行安全技术交底，并对贯彻情况进行监督。
（3）组织和参与施工现场安全检查，审核纠正与防止措施，及时督促整改，并对整改措施贯彻情况进行监督。
（4）严格执行安全技术措施审批制度，技术交底齐全、贯彻到位。
（5）主持项目部安全教育培训工作，不违章指挥，及时纠正员工违章行为，对员工冒险蛮干不听劝阻者，及时向项目经理报告，做出解决决定。
（6）负责项目工程危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参与应急救援的指挥工作。
（7）发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告，组织制定应急救援预案，参与应急救援的指挥工作。
4、项目党支部书记安全责任制
（1）全面贯彻贯彻安全生产的有关法律、法规和作业标准，严格执行“五同时”制度。协同项目经理抓好项目部的安全生产工作，对项目部安全生产负责。
（2）发挥党组织的模范带头作用，抓好思想政治工作。组织动员项目部党员群众，充足发挥他们各自优势，与行政部门齐抓共管，保证安全生产。
（3）全面负责项目部文明施工及卫生管理工作，认真贯彻文明施工及卫生管理措施，保证项目部全体员工的身体健康。
（4）与项目经理一起，每年与公司签订安全生产责任状。
（5）总结、宣传、推广安全生产先进经验。表彰奖励安全生产中的先进单位和个人。
（6）每月对党员按其岗位安全管理职责进行考核。
（7）认真执行国家安全法规，劳动保护法规，监督劳动保护用品的发放使用。
5、安全总监安全责任制
（1）严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准。
（2）熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实行，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
（3）组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实行安全惩奖。
（4）督促安全员天天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权告知暂停生产，并立即报告上级领导妥善解决，做好安全生产日记。
（5）督促分包单位建立健全安全生产管理制度，涉及安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
（6）协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
（7）参与项目一般设备事故、重伤事故、轻伤事故、严重未遂事故的调查和解决，提出自己的意见和见解，并监督实行整改措施的贯彻。
（8）建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并准时上报项目各类安全记录报表及各类报告资料，按上级有关规定收集，管理各项安全管理资料。
（9）完毕领导交办的其他工作。
6、总工程师安全责任制
（1）认真贯彻国家、行业、地方、公司有关安全技术规范、规程和标准。
（2）负责编制本项目部总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工方案，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运送设备安装拆卸等，都要按建设部《建筑施工安全检查标准》制定专项施工方案。
（3）编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的公司技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实行情况，及时解决实行中发现的问题。
（4）积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。
（5）负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改善措施，防止类似事故反复发生。
（6）工程应用新材料、新技术、新工艺时，组织制定安全技术措施和安全操作工艺，对施工人员进行安全培训。
（7）参与项目部的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7、工程管理部长安全责任制
（1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实行。
（2）在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、防止伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
（3）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯彻安全技术措施，对拟定后的方案，若有变更，应及时组织修订。
（4）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实行情况，对施工中涉及安全面的技术性问题，提出解决办法。
（5）在检查生产计划实行情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实行工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
（6）坚持按合理施工顺序组织生产，要充足考虑职工的劳动逸结合，要认真按施工组织设计组织施工。
（7）在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实行。
（8）对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
（9）对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。
（10）参与伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析参与因素，从技术上提出防范措施。
8、安质环保部长安全责任制
（1）负责制定本项目工程质量、职业健康安全、环境管理工作的各项规章制度以及工作计划，并监督检查。
（2）参与所管项目工程安全、质量、环保目的，明确创优等级及 保证措施，并上报公司安质环保部。
（3）做好安全生产和宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
（4）协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，负责审查公司内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
（5）经常进一步基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改善意见和措施；制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，有权停止作业。
（6）开展危险源辨识活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查安全生产检查工作。
（7）参与审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；参与生产会，掌握信息，防止预测事故发生的也许性。参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
（8）参与临时建筑、电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，并监督