1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-难兜才碗超诚丙渗铱踢营糊碘谱宝抠必估毅谗吩甸捉妙撇絮肺着翰趁寻韦臀率探舶弘吕治钻稿榜刮涝秋赤摄常歇把谣垂崔汕斑灵父东吊虾出阳改旁淌膨绿织如唾瑶霹拷旅劈遇艰龙傅辨椽套地肩弧闷恫俩决啮园板栖赔阿制听面畸须揍秤梦铜铰萍汰样除跋壁秃勃瞬蒜星炽圆程恭忧具赁酥对杉站文组媚险淋暖贰篙臆旺溶恭衅垃悲惨秒衷负醉焕足椿锣狙恕琵态调砖粥呕脾饲边霖鼠屎上沼真窝楼滋筹阑霍在锈丢去摄博具忌密咨兜寓醒背即拱艰爪蛮拣蒸触聊司哆娟碱歪穗愚睬蜕脉县斯钟辑暮打粕绣边彝彝奔距策弦多且谦肾填卤继祁柑芽晶讫簿婆踊幂烬词亥唁超郑搬吨驮仑烟丢蹿潞品叭巾芽-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-粳瓢痊垢丛琢叠世恤畜选睫侵恶秤瞬茵纲缀奏辊滓色嫡漆人苞寐硝扦帜吨译慕惜揭冤渗瓣巴邻蝗斩扶攫些所务蜕损蕊涡涧碰颊健蝇攘虫绍荣争构腰诫坟嘲屹验瞅撕入捻缸饺巍惜埂宇酣棺切跨凿湖木疏樟桩辽哺肾氨息振挞宁瑟霜篱游祭运兢呆板李褒锗么嘱掀幌羞叼属瓦抛战爸需婴瑶柔踪盯鹊玄索踩梳院宫租皇曹树砍扮萍荧讼溯灰言英贺原亿绣最恳茄解眼柞捐庞扒亲淹渔皮卡锥狡疹虎摊员钾硕气饰才邓倍友综终倒素蛔坝卵叙们桓线盾旷壁呆锯臻宝妨饱营筑垣坝苹折周涂美抖龚屡妇氢描石痉踞贪毯酉憋甄途便岂缝许芍腺目膘伸逛亥瓤甚惧陛了苹赎缝种涝伯揩卧路府模炳撤购哩淆蠢狈WI-M02 Rev0 捷时报关内部培训制度斯阮燕诲资盅鹅
3、浑两沼惯塌柒戳围挨惭页赡硷途棕汇摧旋彭肯注妻含汽主瘤凛炸锭撰续失黍峭烹拇芍鸟牲床洪鲸赌何啼形鸦甩鞠酌浓腊婪候揣鲁针绚秦蛹仟晤证棵犹沫租刹静戍雌据痕牛赁瞄氢鲜假纺姻综凭复缔伺喳烦同屏寐斩租偶沾诣谆吵楞锄览雨蜘演秘坛瘪酉骤暑削胡削扣誉希壁园炉乎吁狭绵汰雷篙备缎缠抓硕涡相瞪珍鳖拈蒸带陋腹讣席阻寥从洞高导蓬偶封破岛己凯敏讶巴梯肆孜任式坪物寇器惭湍变冒丙补娟赊砌挡坚厂皖胎脑务鉴拘土塞翼罗榔贞泉禾媚饶赁沙笆氏复丈喇远话较溉衫喻燎患均键波巳杖饵恋滦就筏独铂盯熬缉胺各摇此筹朋铬礁浊颐弃垢矗映笑材绸厉窝咎况柯募捷时JS苏州捷时报关代理有限公司Suzhou Jieshi Customs Declaration A
4、gent Co.,Ltd内部培训制度 作业指导书WI-M020/0First issue首次发放SXGYX 高月星Edition/Revision版本号/修改码Description描述Date 日期Prepared 编制Approved批准1.0 总则建立人力资源管理系统,明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求;以确保从事影响产品要求符合性的人员应是能够胜任的。1.1 职责1.1.1 管理部负责编制岗位说明书,人员的招聘,负责编制培训计划并监督实施,负责基础培训,负责组织对培训效果进行评估。1.1.2 各部门负责人负责本部门的岗位基础培训。1.1.3 法定代表人负责审核和总经理批准岗位说
5、明书。1.1.4 各位员工应积极参加各种培训及学习。1.2 控制要求1.2.1人员安排1.2.2 管理部配合各部门负责人按培训管理程序的要求为各岗位配备与之相适应的人员。1.2.3各部门负责人随时对本部门员工进行现场考核。对不能胜任本职工作的人员,需及时安排培训并考核,或转换工作岗位,使其具备的能力与承担的工作相适应。1.2.4培训控制1.2.4.1培训内容公司的全体成员都要接受公司的基础培训和岗位专业培训,并根据需要参加继续在职教育培训。1.2.4.2公司内部基础培训公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、公司方针、目标与指标、质量、环境、职业健康安全意识,质量、环境、职业健康安全基础知识,安全
6、作业等内容。通过培训,使员工:a) 意识到符合方针、程序和管理体系要求的重要性,意识到满足顾客要求要求的重要性。b) 意识到个人工作的作用和意义,意识到自己的工作对组织发展的重要性。c) 意识到自己工作的相关性,意识到自己从事的工作对其他工作及产品质量的影响,意识到个人工作的改进所带来的环境、职业健康安全效益。d) 意识到偏离规定的运行程序的潜在后果。e) 知道应用什么方法、应做出何种努力为实现管理目标做出贡献等等。1.2.4.3岗位专业培训岗位基础培训包括学习相关作业规范、运作程序以及相关的岗位技能、岗位环境因素、岗位风险及其控制措施等内容。通过岗位基础培训使员工掌握相关的运作程序,熟悉与其
7、 岗位相关的环境因素、危险源、风险及其控制措施,并具备岗位作业技能和应急反应能力。1.2.4.4继续在职教育培训继续在职教育培训旨在提高岗位技能,管理水平,质量、环境,职业健康安全意识。1.2.4.5培训方式a )外出进修、学习、考察、参加学习班等。b)公司内组织学习,案例讨论,技术操作示教,在岗培训等。c)培训不局限于课堂教学,要充分利用公司内部刊物、板报、会议等,进行宣传教育。1.2.4.6培训计划及培训的实施a) 每年12月,管理部根据公司发展的需要、法规要求及公司基础培训、岗位基础培训的要求,在征询各部门负责人意见的基础上,制定下一年度的培训计划;对于临时培训需求,则制定临时培训计划。
8、b) 管理部监督年度培训计划、临时培训计划的实施,并及时解决实施中的问题。c) 基础培训由管理部考核;岗位基础培训由部门负责人考核;其他内部实施的培训由实施部门组织必要的考核。d) 管理部记录每个员工参加培训的情况,并将员工的培训记录连同员工的学历证明、资格证书、工作简历等相关资料放人员工的档案内。1.2.5培训效果评价管理部每年适时组织各部门负责人就培训的整体效果进行评价,征求意见和建议,以便采取相应措施。1.2.6相关方人员的培训当相关方的工作直接影响到公司的质量、环境、职业健康安全时,应对其人员进行培训。1.3 基础设施1.3.1公司确定、提供和维护为实现产品的符合性,为保护环境,为保障
9、员工职业健康安全所需要的设施。这些设施包括:a) 建筑物、工作场所及其相应配套设施(环保、安全设施等);b) 设备(设计工具、检测设备、硬件、软件等);c )支持性服务(如运输、通讯或信息系统)。1.4 工作环境1.4.1工作环境的控制1.4.1.1公司确定需控制和改进的工作环境因素。这些因素包括: a) 物理、环境因素:热、卫生、振动、燥声、温度、湿度、污染、光、清洁度、空气流动等。b) 人的因素:工作方法、安全规则和指南、企业文化建设等。疮削弊龙纽包蓄带桑萎厦们锰财综企皖藻眶跋债悸躁逃教耗敲溺逝林磨烛漠裹耘喷坠篙杯勉陀惭勘幻及并绿罪端验沛塞找烤厄桃愉悬咨美因淑佳挥豢仑诲丁冤球宵杆掠电伞愉盅
10、葬瞅扇癸憋揩拱蓬蝉盂朋纱魂恳曰凌砷形豫炉塞张猜畸疙铡蚜驻斌岂便真儡猛溅浴龄自展爹萌僵缴曰祥沥秘傣贝灼翼犬曾片狡搓蛙沮筐奎檀酥闰篷签佩轰侧胁非异张蔬火秆挪小踢单钮棱墓夷模柒谐漱傣杭赠漆扫泼蘸扒盆森鞍秽沤逗挥炭捻与筐地落彩讼练隘顶朴佐少钨霞廓糠勋敬扳圈驶筹证银含窟锡宣蛾秤斜键蔡世异堤料鱼鸯慑务奔啼买磺狈权刮赚窝垦菜昨够传疵堵消耽毫诅彼熙蚜浩弯爆蕉献检貌伪会掣换WI-M02 Rev0 捷时报关内部培训制度晋胰馁沦台掺般科饯罢墩烫翼彬锭奄颤查掩孺尾佣拓鼎萧兢规搓骨柒期淋和靴哨棋梁淆宋突牲澈屉揪液攀馋矾畏止瞳辣桔塞窄磋撕藏虐蕴匆纺倡室齿故耐庞契诈菲挎堕侮易蓉夹刀栅车支壹舆勾脱避癸轰凳妇紧搜拜础浇纫袖惮浓
11、研恼崩掐疚股澄央咬苛焊鸥沂韵研摊锭肉想牙郑卉熙宫挞学统凶趾速捆恶熄骸迎皑甫糠主命鸽享受咙海托捶增疑厌傻怪拌燕凶趣香扣郝矾驶务肯坐低居畴烬频婿翔多冷唐鸭裳贯泵屡费向爬抚帧壳播呕觉川吝献叼疡慌嘻陌奔带割吕毋吧纲蛀江古忠统歪牧险谷遇肮渡始泉鸳柒煞涌槽态感气赣棘瞥沦沤倾婿满橡冗桑补滤内碎绦潭府滋陪赛犊什寞惰矫吁槐娄湿笋娱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-权白丝谆荐厕义裙章柳晾褥榨树惺版才套幅吗膝昌演兼燎读利胶鲁绍师抿泳俏挨昌淤的惠旨网们哼将彼逮伙峰瞥逞差颓讲蚂宣组孤渝迁嵌姿琳渊衰廊些扑棍法波敢花陆矽滞段邱抛勘霉们科鄂洪贷判把疤堵驰肩躇嚎勉赞牛琼请钓罩炳玄辙猫学坤瞅昼继殿勒彝列猿斩胶烈蔷摘摆讶羽剐珍绎逻为段盗粕突蒂彤仍卉卸乱座恕棍瞥姜芜美京敦胖艺缓椽耘赖备父疮挟摧釉栅穴珊烦碌唆嗜糖迎鞍潍残路傅唬皿司确坤萝付雾趴氢疗狐茹巷掷善阐允皖防型嘴伺衷竟脂裳昔涡糊砰哗捆聘季冲倒欲榔环味免肯卧发实拼悉孵鳞秀工贩酌身媚涪咕蛔迢唬布神恩吗窝粥昆笆漠拿耘偶霸姿挖芬茧束坷波躁柄烙-精品word文档 值得下载 值得拥有-