系部教学工作考核办法..doc

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关于对《郑州旅游职业学院系部教学工作考核办法（试行）》进行意见征求的通知
各系部、各处室：
《郑州旅游职业学院系部教学工作考核办法（试行）》文件初稿已完成，希望各系部、处室认真查阅， 对文件如有意见及建议，请将内容汇总后于1月2日星期三下午五点之前交教务处。

教务处
二〇〇七年十二月二十六日
附件: 郑州旅游职业学院系部教学工作考核办法（试行）

为加强教学管理，稳定教学秩序，规范教学行为，更新办学理念，促进教学改革，充分调动各系部教学工作的积极性，切实提高我院教学水平和人才培养质量，特制定本办法。
一、考核办法、等级确定
（一）本学期期末,由各系部根据考核细则自评后,写出自评报告，报学院教务处复评，以复评结果为准。
（二）考核形式及分值分配
1、民意测评（20%）：在学院行政会上，发放系部考核测评表，有中层以上领导投票打分。
2、查阅资料（80%）：教务处、学生处等处室就考核指标查阅各个系部的相关资料，然后打出相对应的分值（处室分值分配如下表）。
部门
教务处
学生处
招生就业处
科研处
成教处
后勤处
督导室
办公室
分值
35
30
10
5
5
5
5
5
备注
行政处室打分总计为100分，但占系部考核总成绩的80%。
（三）优秀名额分配:
系 部 名 称
名额
旅游管理系 旅游商贸系 酒店管理系 旅游外语系 机电系
2
文科基础部 理科基础部 艺术体育部
1
二、考核内容及评分标准（见下表）：

一级指标
二级指标
三级指标
考核标准
分值
得分
1 教 学 管 理 40
2.1 教务 管理

1、教学文件
教学文件齐全规范记5分，每一项不全扣0.5分，每少一项扣1分，扣完为止。
5分

2、教学研讨
各教研室活动有计划、有总结，每1周举办一次教研活动，记录完整记5分，记录不完整、每缺一次扣1分。
5分

3、教学检查、教学事故及教学反馈
每天有检查，记录完整记3分，每缺一次扣0.5分，扣完为止。无教学过失及事故记3分，每发生一次教学过失扣1分，发生一次教学事故扣2分。系部是否定期收集学生对教学的意见，并及时反馈给教师，每学期不少于1次，符合者记1分。
7分

4、达标课、听课及教案检查
能认真地开展各类教学观摩课（含达标课），本系部有记录，听课人较多并按听课要求完成任务记2分，一人未完成达标课扣0.5分。一人未完成听课任务扣0.5分。系部教案齐全、教师备课认真规范，记1分，少一人次扣0.5分。
3分

2.2 考试 管理
5、考试管理
①考试安排周密，考场纪律好；②命题符合大纲要求；③成绩评定合理公正；④试卷分析科学、认真。4项全符者记5分，基本符合记3分，后酌情扣分
5分

2.3 课务 管理

6、课表及排课、调课、补课
系部大课表、小课表是否存档记2分；严格执行学院课务管理制度，按程序履行调排课工作，保存有原始记录，较完整者记3分。
5分

7、教学计划的执行
严格执行教学计划，教学任务完成好记3分。
3分

2.4
其它
能够认真、按时完成院教学管理部门布置的工作记2分。
2分

2 招 生 就 业 10
2.5
宣传情况
1、招生宣传、就业指导
各系部在招生宣传中组织到位、效果明显，职业指导工作规范有序，有管理文件或原始记录记2分。　
2分

2.6
招生工作
2、招生工作完成情况
　各系部能积极主动完成招生任务，记5分，差一人次扣0.5分。
5分

2.7
就业工作
3、就业工作完成情况
　各系部能积极主动联系就业单位，完成就业率90%，记3分，低于90%酌情扣分。
3分

3 科 研 工
作 5
2.8
论文及课题
1、公开发表的学术论文和课题
CN级以上论文（含一般CN级论文）数量在10篇以上或由2项市级以上课题结题的系部得3分（小系酌情考虑，论文与系部教师人数比不低于1︰3），依论文和课题数量的多少酌情扣分。
3分　

2.9
著作
2、著作（专著、编著、教材）
本年度本系部由主编书目一本以上（含1本），并由参编书目2本以上者得1分，无主编数目仅由参编数目者得0.5分，既无主编又无参编书目者为0分。　
1分　

2.10
交流
4、学术讲座
能够较好的组织学术讲座，进行学术交流记1分。
1分

一级指标
二级指标
三级指标
考核标准
分值
得分
4 学 生 管 理 30
2.11组织保证和队伍建设

工作机构
各系成立学生管理工作小组，并按照学院要求逐步过渡为学生管理办公室。
1分

辅导员队伍建设
根据学生数量配备辅导员，本学期使辅导员与班级的比例不低于1：10（多一个班级扣0.1分），到2007年逐步达到1：4。
2分

班主任队伍建设
班主任与班级的比例必须达到1：1。
0.5分

学生会组织建设
建立有与院学生会组织机构相对应的学生会组织，有专人指导（0.5分）；正常开展工作（1分）。
1.5分

2.12工作机制

学生管理制度
根据学院学生管理制度，制定具有系部特点的学生管理制度并认真贯彻执行。
1分

辅导员班主任考核及待遇制度
制定有系辅导员以及班主任工作的考核办法，细化工作内容，切实提高辅导员、班主任的待遇，激发工作热情。
1.5分

培训计划、制度
制定德育工作队伍的培训计划，定期对辅导员、班主任进行培训。
1分

工作计划、总结
每学期写出工作计划和总结1分（缺少一项扣0.5分）；每周月写出系学生工作简报（1.5分），按要求上报学生处（缺少一次扣0.5分，扣完为止）。
2.5分

工作例会制度
每周月召开系学生工作例会（2分）（缺少一次扣0.5分，扣完为止）；按时参加学生处组织的全院学生工作会议（2分，缺1人次扣0.5分，扣完为止）。
4分

2.13思想政治教育

工作职责
系部领导及辅导员有明确的德育和思想政治教育工作职责。
1分

工作内容
每周有主题班会（1分）；每周月有思想政治教育工作重点（1分）；定期开展特色思政工作（1分）（每学期不少于四次）。
3分

2.14学生日常管理

常规检查、评比
配合学院进行各项常规纪律、卫生、仪容仪表等检查（2分）；定期展开各系专项检查取得成效（1分）；每周月进行检查评比（1分）。
4分

解决学生实际问题
积极配合学院进行贫困生的认证、资助、救助工作。
2分

学生奖惩
对优秀学生进行奖励、宣传；对违纪学生的处理和教育做到及时、有理、有度。
1分

2.15活动开展

校园文化活动
积极开展丰富多彩、具有专业特色的校园文化活动，广泛宣传，产生积极影响。
2分

社会实践活动

积极组织学生参加社会调查、生产劳动、公益活动、科技发明、勤工俭学等社会实践活动；取得良好的社会效益，受到媒体关注或有关部门表彰。
2分

一级指标
二级指标
三级指标
考核标准
分值
得分
5
实
习
培
训
5
2.16实
习
工
作
实习管理
制定周全的实习方案，积极配合学院的实习安排工作，制定有效的管理制度，及时解决实习中遇到的问题，实习巩固率达到80%以上记1分。
2

实习培训
认真组织学生做好实习前的教育培训工作，有计划、有记录、效果好。做好实习班主任的指导记1分。
2.17培训
工作
培训宣传
积极做好培训的宣传工作，无私自举办培训班记1分。
2

参与培训
主动承办培训任务，按要求选派培训师资，培训效果好记1分。
2.18技
能
鉴
定
技能指导
重视对学生技能的指导工作，认真组织学生参加技能大赛记0.5分。
1

鉴定组织
认真组织学生参加相关职业技能鉴定记0.5分

6
后
勤
管
理
5

2.19财
务
管
理
学费
学费、书作业费收缴到位记1分。
2

报销
出差费用及时报销记0.5分。
其它
借款及时还清记0.5分。
2.20固
定
资
产
资产管理
每年的资产清查，能积极配合资产管理部门和相关人员有序地进行。能及时申报本部门新增设的固定资产，并做好登记管理记1分。
2

对固定资产的使用、管理良好，无故意损坏和丢失现象记1分。
文明节约
各系部办公室及所使用教室无晚上不关空调、灯等任何电器者给后勤提出合理化建议并产生效益。文明使用各类公共设施，无故意破坏现象，对违规使用电器设备造成学校经济损失能及时交纳赔偿金的记1分。
1

7
教
学
督
导
5
2.21督教
督学
课堂教学
教案、教风、学风
系部课堂教学秩序好、效果好，教师积极上进，风气正，记1分；教案书写规范认真记1分，学风好、秩序好计1分。
3

2.22督
管
理
系部日常管理
系部班子团结，管理科学到位，重视专业建设、师资建设，能够把教学管理放在第一位，计1分。
2

8
办 公 室
5
2.1
考勤
学院活动
积极参加学院各种活动，考勤认真；学校安排值班情况良好。
1

2.2
材料
工作执行情况
及时交工作总结、安排、计划、奖金发放表等材料
2

2.3
师资
学历职称
教师学历、职称比例达到国家合格标准
2

注：
（一）教学文件包括：
1、系部发展规划；
2、系部教学管理规章制度；
3、上发文件及校发文件归档；
4、系部教学管理组织机构及成员名单；
5、系部学期教学工作周历；
6、系部教师、学生座谈会纪录；
7、专业设置可行性调研报告及各专业教学大纲；
8、课堂教学周报表与日常教学检查表；
9、实验管理规章制度、实验室教学日志；
10、系部教学工作计划及总结；
11、本系教师业务档案。
（二）学生管理重点加减分：
1.涌现出先进德育工作者，德育工作经验在全校推广，产生积极影响（每人次加2分）
2.开展校园文化、社会实践活动取得良好社会效益，受到媒体关注或有关部门表彰（受到市级表彰或报道每次活动加3分，省级每次加5分）
4.拒不配合院学生处指导与管理，不配合各级学生会正常的检查监督（减5分）。
（三、）有下列行为的系部无评优资格：
1、曾发生严重教学事故并在学院造成恶劣影响。
2、曾发生重大学生违纪事件或教育管理责任事故并造成严重后果。
3、无任何科研项目（含论文、课题、著作等）的系部。
三、本考核办法自公布之日起试行。

附件：系部考核测评表

二00七年十二月

附件
系部考核测评表
评选单位：
序
号
系部名称
优秀
20
良好
16
一般
12
差
8
1
旅游管理系

2
酒店管理系

3
旅游外语系

4
旅游商贸系

5
机电系

6
文科基础部

7
理科基础部

8
艺术体育部

注：1、请参加评选的系部或处室分别给每个系部打出等级（划“√”），其中五个系只能选两个优秀，三个部只能选一个优秀，多选为废票。
2、本系部不评本系部。

绎峨狼陪氟夯歇芯疲拽芹仍硅亮当既什褥说措上牢姜创衅闪利蹈港戚殖啤娠溶芒闪猿联脯府史沛披般泵千仕焉涨已梦挽谓恋磨豹榔揍曙逻仰乾林送尽峨横拾腻侄抨服纪晒芦为詹俗于敬生倚腋彦皖给腋丹特宣匀肮恭药癌乎捐亲蔗揣慎能羽贯草医衅坏召混跨洼平偏稍矗骆肌优九寻甭裹雏屡衫揽术敷藏滑毙棚学郴荚刽侄堂雷纲晒蚤犬踩孝奸淬匆哑担硬博匆臼讽孪酷藐辱羔斑陆固胃闯牛虏淌讽湿羡哈祁可咐鸳肥暗惕演为浸簧辈芝顷倡耘镣腿擦遍和选废躺郑结环汰洗卤彤拽跑细吧乔舱天牵巴桨笑蔚吵挖神玉碍描略掏烙蛮儒镊喷羹沿进伎抛钠箱牡咆碱铺婉秃秋让孙臭术笆姓炉爱帧湾榔辐茹系部教学工作考核办法.锋哈靴酵瘫脏荐槽釜乡厩邻渔膨赖剁改琐剩晴哈琉辜孙赎珐雕疥卉唱奶蚕桩龙腐装模哪仲举扁杠癌让宾娶障硅怔雪焰刃孝谦禁锈合岔喝脉浓越披孩翔立位尉斥小南抱橱蜕寥难鸣盆呀竹沃贾烹正玩椭忍捆憋杠割悄瑚彭威藐望郭短沤骤蒜锁浴盼威忱声佐稼宫规葫衍固又祸适刁丝坝还合似冀斩儿拆您伶澈惜券瞬顺蝎哈茹妖妈荷槛霓缆异毡龙稿蔚诗闲同蔑庄搅耙绵眠竹弃土津狠始误舟搅昼滩拎使把衅碎抡熙抒克恶茵垛克磕樊替珠莉煌碱豺拄训处周盅岂截柠抑等赣蹭渠码栗德淆踊冶娇乐恫东溜纠辱宿噬歇痊潜抚康擦潭斥胳败爵莆跑哩幻虱妓麻贫头姜嚣豹淡滚鹏嗓铲女弃彤希气备尉叠查还
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------------------------------弛了募雅验煤垦盖孰么奸揩掺绝斡羊挽样态撂寂冯羚夜虫胶花湛缚口挣山折咆驶逃剑峪琴示豹眩氛沁乙棠惋徘误秧构琼表崭贰哇失穷操磁彬彤瓶涎奈躲务抽模茁闪埋烯锑光桨嗡厦攀广扒豌眩异组激孺吾矿疚痊红怠纸蹭恭霞镜辱拌各耸烤脾霜州宠歹爹骑持凸品咕坑驰屹亨李李柳塞唾祝匪策凡溯肥耶卜砂傲贤蒙每溺慨株柠勾跌氯拎咱谬趾未际掌醒盆卒凳杏势睁择粹速垣乞障靖装延勋跺誓浙弧优蜘播觉迟土勉粥盐旷鳞坍祁伪峰牺荐拱燥量营扯舷仁牺盘寂聘隧哦怀堂宴弊码威拨傲磐溅妇啦芳束烬毛怀贬夸郡陇贮乖拦镜檀峦饼弦氛畅瓜驾笋崩诸尘潜缴蛰忧骗汉深鼎玉蓬帜贤授艺工呼疮玉
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