苏州市计量测试所计量管理软件招标书.doc

苏州市计量测试所计量管理软件招标书一、 开发环境、运行环境及开发模式相关要求（1）采用软件开发的普通模式进行计量管理系统软件的开发全过程：首先，进行需求分析：软件公司派专人来本所开展调研工作，同本所领导、室主任及普通员工进行沟通，了解开发需求，熟悉本所业务管理，编写软件开发需求分析报告。然后，软件公司组织相关开发人员熟悉软件开发需求分析报告，考虑如何实现，进行软件开发的初步构思，建立软件的大致构架，编写软件功能实现方案。接着，编写调试代码，本所相关人员配合测试相关功能，本所软件管理员配合软件公司编写软件使用说明书。最后，软件投入试用阶段，需对开发的软件功能、使用环境、员工计算机能力、硬件实施状况进行评估，并采取相应措施，配置相关人力，实施管理系统更新；软件公司需根据本所软件使用状况做出及时反映，修改完善软件以保证内部管理高效运作。本所派专人参与软件开发全过程，及时沟通本所与软件公司双方，以保证工作正常有序进行，并协助软件公司进行相关活动。软件公司需编写、保留相关文档，并主动将文档及程序源代码提交给本所，作为本次开发活动的纪录，同时可方便软件的二次开发，或作为本所员工内部学习培训的参考资料。（2）服务器操作平台采用WINDOWS ADVANCED SERVER 2000，数据库采用ORACLE。（3）程序开发软件采用.net，采用三层架构。首先，全部功能需求采用client/server架构加以实现，以满足本所业务管理和未来发展的需求。同时需要兼顾园区所、新区所的需求，考虑到地理区域不同，部分功能另外需进行web开发。（4）建立内部、外部数据操作的权限管理模块，提供保障数据库安全性的相关方案。（5）数据库操作加锁，解锁相关代码，保证多人修改数据时视窗数据的一致性,保证数据的完整性和一致性。（6) 要保证100个点可同时快速，安全，稳定可靠的操作。 (7) 软件操作界面简洁明了，可带有相关提示；内部代码需要有较强的可读性，需有相关的解释性文字或文档；错误处理代码完善；程序结构优化。（8）对于输入信息量的大的操作或使用频繁的操作，尽量提供能只用键盘即可的完成所有的操作的功能，以加快操作的速度，提高工作效率。（9）软件的打包和安装，以及软件试运行后，软件公司需提供足够的技术支持，如软件的维护和升级工作。（10）本次开发软件的版权全部属于苏州市计量测试研究所，苏州市计量测试研究所保留对此软件的所有相关权利。软件公司不得私自向第三方出售该软件，或未经本所同意私自对软件及其源代码进行二次开发或修改。软件公司需对本次开发活动的全部过程保密，不得向外泄漏、商业出售或出让本次软件开发过程中的会议记录，软件开发文档、软件源代码、本所内部资料、本所业务活动程序文件和技术文件等相关资料。二、 软件基本功能1、 计量器具收发管理模块2、 可检测的计量仪器分类库模块3、 送检区域等级划分模块和合同管理模块，以及大客户管理和统计模块。4、 新区、园区与本所通信模块解决方案5、 电子证书管理打印模块和普通计量器具跟踪管理，电子证书的加密和电子签名。6、 质量科原始记录入库确认，电子证书的管理和统计、查阅和修改。7、 强制检定计量器具管理汇总和统计模块8、 人员档案、用户权限控制和检定员检测范围管理控制，定制可继承授权模块。9、 送检/下厂任务下达、部门主任分配检测任务、检定员工作日程安排、员工任务单自动生成和查询模块10、 区域相关的结算/收银、检定员奖金计算和财务统计、报表打印模块。11、 超周管理模块12、 车辆(司机)管理模块13、 计量业务变化跟踪管理分析预警模块14、 公共信息/通知发布模块15、 在线员工实时通信模块16、 其他信息查询模块和查询定制模块：未到产值，仪器名称、类别相关信息（产值，数量，相关单位、时间地点分布）等17、 数据库管理安全策略和数据自动备份还原模块18、 计量标准、计量设备管理模块。19、 所内即时信息发布，在线通信，定制个人信息通知模块。20、 所办公室资产管理模块。21、 提供电话语音查询或网站信息查询接口和数据。三、 时间要求：请贵公司给出详细的开发进程安排和人员配置。（以下为一参考：1、 调研工作1个半月2、 软件编制3个月3、 软件测试、修改2个月4、 软件试运行6个月）2、商务要求：请给出报价和付款方式。（投标均按人民币报价，且为含税价）四、招标项目要求：1、投标单位要求具有合法经营资格的专业公司，具有3年以上相关软件开发经验，并有成功的案例。2、投标单位需具有相应的技术能力和软件工程师队伍作为此次开发工作的基本保证。五、评比办法：综合因素评比法六、招标与投标：1、符合上述要求且有意参加本次投标的单位可于10月15日前携带公司营业执照副本（原件）和复印件（加盖公章）及投标书到我所256室（或邮寄）投标，所有投标文件请集中在一个文件袋并加以封口。2、投标截止日期：2005年10月15日上午。3、开标日期：2005年10月15日下午。4、开标地点：苏州市计量测试研究所四楼会议室。5、联系电话：[phone] 联系人：葛蕴云 邮政编码：215006 地址：苏州市民治路5号苏州市计量测试研究所2005年09月28日 投标文件1、单位基本情况（附表1）；2、软件开发基本方案3、合同文本（草案）和报价；4、软件质量保证与售后服务；5、优惠条款。附表1 投标申请人一般请款1企业名称2总部地址3当地代表处地址（如果有的话）4电话联系人5传真电子邮箱6注册地注册年份（请附上营业执照复印件）7公司（企业）相关等级或资质 （请附上经公证的证明文件和有关证书复印件）8公司（企业）相关开发经历和成功案例，以及对本次开发的相关承诺。9给出电子证书管理模块实现方案和本所三个区域数据通讯实现方案和安全机制10履约历史：近五年按期保质履约率 %，无因投标申请人违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录。11其他需要说明的情况附表2 苏州计量测试所业务流程介绍计量检定、校准、检测业务申请一、计量检定、校准申请：1 客户提供一份申请计量检定、校准的器具详细清单（计量器具校准检定委托单可从本所网站客户中心内下载），并可就近与任一业务窗口联络，也可以通过苏州市计量测试研究所的网站传递信息。2 我所业务代表将会与客户申请人联系，以提供检定、校准报价单，讨论相关事宜，并列明需要现场检测和送检的计量器具明细。3 客户确认价格后，负责人签字并回传报价单。4 在报价确认后，如需现场检测的，我所在规定的时间内（一般不超过5个工作日）安排人员实施检测，在完成现场检测后的5个工作日内出具报告。如需送检的，贵公司可随时送检，我所在规定的周期内（一般不超过5个工作日）完成检测并出具报告。5 在报价确认后，如需加急或在节假日实施检测的，或需业务代表上门取仪器的，请预先与业务代表联系，以便能在双方紧密合作下顺利进行。二、计量器具送检流程1、顾客将送检的计量器具送到仪器收发室，并办理登记手续。2、送检计量器具经收发室核对无误后，转交各相关检测实验室进行检测工作。检测完毕后， 出具相应的证书或报告。3、检测完毕的计量器具及证书交仪器收发室。4、顾客凭取货凭证到收发室提取计量器具及证书，并付清检测费用。三、现场计量仪器检定、校准流程1、对于已申请确定需现场检测的计量器具，我所管理科将根据约定的时间派检定、校准人员到客户所在地址进行现场检测。现场检测完毕后，于5个工作日内出具相应的证书或报告。2、顾客凭取货凭证到收发室提取证书或报告，并付清检测费用。详细流程如图所示： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)