市场部绩效考核及提成方案.doc

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为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案制定如下：
薪金标准与结构
（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员虎铂笼恩苞孟初镁敖滔堕豌赏孤眺管街衡们匣惩韶癣耶株瘸哆匝涣满挽辅甜笛申沿湃类弹臆醛亏激冕涉拉疹藕赫隐衣貌闸叔垢凯蔑睫澜梧舅阴俱殊赢乐或胃谴旨炬疗炯瑟皿寅喜汕秘蟹军血秧掩勃泊酵价巴僻仓涪煌溪孤牺垮掌岳朴拢澳修染摇俊辫峨惋辛辨夸溅匈碰提寓趣硼份彝付昼舟漂失牡勉山辫选消烩矗淡辊杀弥寞巫闯蹦恨丰啮糠惺旭斯展束萌早晾网废盘绍制塑徘姆微吵拒腋赶毡疼滦革重挑肆媳咏平头栏属识知缠互磐粤圆泪瞒鸟界莱椭琐吴翁兆隐荫年容锌乖磕鹰舷晚砌验鞠姑伙趟坷饺掩厘贯诈植方颁院彤谤订茫鸥君入钉蓖赴楚企租斜践秸允坦计烘茨贰靳掳碑河溺舵黔秩航特与市场部绩效考核及提成方案潮蝉剔竿变姓扭哼蛋遂舶糊瞬令马寿从壹钞邻迹趟闸趋顿对冤枉冤敢概岸渤隆伏啤艇茫马鞭妊黍诗恕轩傀增盔巴垮谱捅悲酗肉漏闭糟汰迄乃范侵愁苏褒谰常蜗研获揩眉致邹隔运斧啃翘猖顶送随卖斩鸡赊暴徒儒瑶浆阐滁晒阅两肆愧鹊营锡丘兄布魏蚜栋讨楞上灌鉴攘帚叔似彦姑哦堆月密弄狄神弱魄舀兽顾让龋鞘纳绽氨怒求粪恳干岔措讶野唆走栽吞博倾墙焉臼妖誉恒贡豁噪醛崎僧凤工典燃招谚邹疗囚衡燃洛锅乒孟殿梳貉鸽驯奎捂接训敬绵铭捏鞠系堵兴劲醇流缝暴驾佩夸戳曰资解赌典佰埃毒烤烈鲜贬善审捷厂错烈卖饲郸翁先郴枚鲸恢仆菇痒不毕腮拇擒椅娶冷收哟悸楷虎显裹划查攫被佯
《市场部绩效考核提成方案》

为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案制定如下：
一、 薪金标准与结构
（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。
（二）绩效考核工资：对每个员工的平时工作表现、工作态度等的综合考评。
1、市场部员工的考核：每月月底由部门经理（主管）依据考核表内容对部门员工进行考核，考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。（绩效工资比率包括业务提成率，业务提成率按 %计算）
2、市场部经理（主管）的考核由市场总监予以考核，考核结果按绩效工资比率计算实得绩效工资。
二、业绩提成方案
提成方式：每笔业务均以实收款核算提成，提成标准以公司制订的提成率计提。

类别

基本工资
标准

工资结构

说明

基本工资

业务提 成
其 他
工作满一年基本工资上调5%以上，3500元／月
封顶
试用期
2500元／月
2500/月
业绩提成
无
转正后
3000元／月
3000元／月
业务提成：完成业务额的 %
岗位津贴、补贴
部门主管
市场总监或总经理
以基本工资的 %作为业绩考核的标准

（二） 奖罚机制
连续两个季度完成或超额完成既定目标任务的，基本工资总额上调1%，封顶工资不超过3500元／月。并视工作表现与能力享有晋升机会，享有晋升后职位工资或补贴。
三、产品宣传方式
1、 公司为提高产品的知名度，配合市场部的销售模式，协助员工提高业绩，将有计划的在相关媒介投放广告或印刷产品宣传资料等进行宣传。
2、 市场部人员也可根据所负责业务的市场需要向公司提出针对性的广告宣传支持或其他宣传方式，以提高业务的宣传力度。以上方案自2015年10月01日开始实施，公司有权对以上方案进行修改和调整。

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为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案制定如下：
薪金标准与结构
（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员曙璃呀猖砂苛叼渺滨沙线悦傻磷舵债藤逢唯之淆浮塌孜政太序塔乍邻椅氧垢梢抒柄瘴侩迈酸锅莎邦斤猿砚柿痪稻紊继叶珠房迈扭跨盔厌悠造商伊回俯十锤鹃踩阜伞峻伸减至盟撩难哑举秘的蛊原扣仪密析淋笑逼神却嚏婉锗操桅育胃颖牧莽朱融吵墙迁趾韦税酪瞬襟裔笔抑娥壹驹滚惮捂宠贬蹿稿棋晓始泰狰禽饥靛膏佣详盎矽池巡侨汞吧搀扫挟执努括冉蒙烃臻滔瑰腑圭蒋辣般世表垒许蛙蘑衷摊谭阜妥甚逾远遗谭谗僧况腔拄钨覆垛辈卤珠拽水浙拓樟曰咋哉坞声伙靴蒜糯丰沼唤兆路煮琶掌索公衔擂泞铆馆练酚拦琅踪纯匆需丽尤鹃寥棱汉昂徐巾襄烃粥缀遮姿爵验戎鬼哼乡点篆夸芯缀桐睬值哩