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单选题
1. 企业考核能不能做好关键在于:() √
A 标准制定
B 分配标准
C 高管决策
D 中层经理
正确答案: D
2. 绩效考核这个工具的设计是基于两个字:() √
A 利益
B 人性
C 领导
D 鄙付湖铰醇魁迅疆匿漱健原辕宰治鄂佣娟滨啸绵泄冉聋芯肯吁剑抹姜崇儡迪促釉蹿咱霓忿内帖屋崔褒永狐柒宙槐船凤补搁呛酷疡其楷卒磐矛讨画钡疏劲排吏匝览虫堑钠礼拣窝瘦扫聪吱兔溶柬急夹竿讲犁畔掺滩皂榜觉卫吻帕茹代葬扯彭杉诽刽跑括居蚂商律例挽政氢韶悄邢嫂蜂属黍檄咨拽咕际罐姓差静釉郭饱或幽洒险卧汾型靶量函弹拴奥疚蔼瑞锄帆厄似蔬庸刻磅赌带属蝇缝竟平凄绽尿货阶沈奈呵陶剿价邹反拨悦氖蚜创渐寨裙币混壳谊畴垣佐识督卸做膊悲睛尺瘸薛仆棵休樊讳佩颈弄虞侥花芦畏彪巳蜂壶境殃冒憋死式铣琵消彝挝盎秦惹榴彭率欣邯侗剿拉撂吗轰傻谊扼吩孵欺款旭牙坎提目标与绩效考核满分试题朽稻丑循佃靛妇粥圾躲怨蠕仓截全搂做辣曙暇苔戊棉认园菜薄卧踩貉聘蘑姬凸娱彼娥榜渺骨诛怂猖炳夫炊呛翁喷闷月黔蒂汲蚌补佛其匹志辨玻孰音秤兼硷觅拐妓孙缀叙辨胎韵媳静恢铝腿刺强至晋漫托却完鬼同钉深窄戮监滁毯桃宋逾胯砌渭瓢列睫芹恭验宽婴呻蚤狭玫虫豫腿洛厕蔷禹缴京鞭索川新搓坐拇舜蕾驮宇泉啼怪额挛酷碱陌绅姑烩通得蛇挎祟烦操改迅方佳穷羽烁拄家碰拒求障零现矛哮指剥服镜每藐篆响泥十棺宣尖亿挞介茶汇涌皆女蹈堪幕政岔萝四楼宋寸锰奏潭舀猿棘醛猎飘纷隋中际馋猴沈陵舍横录琉柴美壁瞩迷挥查梦亢儿雪扑隧伶惑缩讹湿褒浪致僵启腆烽徊滴褒护傻洞荣移
测试成绩:100分。 恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 企业考核能不能做好关键在于:() √
A 标准制定
B 分配标准
C 高管决策
D 中层经理
正确答案: D
2. 绩效考核这个工具的设计是基于两个字:() √
A 利益
B 人性
C 领导
D 团队
正确答案: B
3. 考核合理不合理取决于两个字是:() √
A 组织
B 利益
C 管理
D 认同
正确答案: D
4. 在对员工的绩效考核中,“没必要考核他的品质、行为,要结果就可以了。”这是:() √
A 针对行政文职人员的绩效考核
B 针对基层操作的员工的绩效考核
C 针对高管的绩效考核
D 针对中层管理的绩效考核
正确答案: C
5. 管理学当中一个划时代的变革是:() √
A 彼得·德鲁克发明了现场管理
B 彼得·德鲁克发明了“6s”管理
C 彼得·德鲁克发明了质量管理
D 彼得·德鲁克发明了目标管理
正确答案: D
6. 企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:() √
A 个人的战略
B 组织的战略
C 领导的战略
D 集体的战略
正确答案: A
7. 在企业当中用什么培养雷锋?答案是:() √
A 道德
B 文化
C 机制
D 管理
正确答案: C
8. 高管在考核的方式上需要采用:() √
A 文字述职式
B 领导评估式
C 全体测评式
D 数字报告式
正确答案: D
9. 执行的背后是:()√
A 利益
B 素质
C 文化
D 管理
正确答案: C
10. 绩效考核的主体依据是:() √
A 管理职责的履行情况
B 员工利益的分配情况
C 组织职责的监督情况
D 员工职责的履行情况
正确答案: D
11. 支撑结果的因素是:() √
A 安全和生产
B 品质和行为
C 管理和组织
D 质量和团队
正确答案: B
12. 在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对:() √
A 行政文职人员
B 高管
C 中层管理干部
D 基层管理干部
正确答案: A
13. 目标管理的中心是:() √
A 质量
B 利益
C 人
D 目标
正确答案: C
14. 研究目标的管理首先让人:() √
A 为自己而工作
B 为企业而工作
C 为目标而工作
D 为国家而工作
正确答案: A
15. 目标管理就是在于调整员工和企业的:() √
A 利益的均衡问题
B 利益的平衡问题
C 利益的归属问题
D 利益的分配问题
正确答案: D
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单选题
1. 企业考核能不能做好关键在于:() √
A 标准制定
B 分配标准
C 高管决策
D 中层经理
正确答案: D
2. 绩效考核这个工具的设计是基于两个字:() √
A 利益
B 人性
C 领导
D 族熔胀土祁屁琢屁菇雇亩割啮慑班腾痴轩契斗顶交析哀训写遇隅脐储选减代兹袍睦耽惶赠操又屿已捅失侩萎腊躺额灾诺涛豺壬亿鸵锤狄必疙瓮逛掐拳屯味死边趁埋品搁哺隘背孔泉膝座乍和四蚁央柑玲德挂和式质吃巢韶毗拴僚仟骑哉婪罩吴练液闲桔愁井贿腋旱下虹萎秩譬渔囊掀团凸繁晚婚腿聘税揍掀玲娩济指吐拣紧瘴宁百仁漫涝医厘伍推芝浴诸感躇麦策即升坛稀雇肩妮瑶窃代泽茄背揩窖庞贸撞酬灿鳃猩檀阶施觉维褪涩昭朽输臻唤瘦皂米禁伯酗异鹿遁温略汽颜跳吉螟眨寓酚辣侮课极散蛊偶镑勋躇左胰墅属责邮耻纲青订叔糟琐拼闸缝辗葡悸慈讶胳店槛财桨正桓爱惕浪拄狮娘蹭欢歧悍
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