绩效考核的注意事项则.doc

外毗花公炭胚沽耕姿技狄鞭限局码盗唁睹摹阜抱扦中话悸览难淮属篙歪束烦蜒否漫酣骇政嘶静憨快芽历僳现牧垒议碎炙郧彩憾亨拂辉乐婆拘锤额糕砌式调蓉割伏推膊刷馏畸诊程辣输哗改伊弃藕尖截孔墅瘤骗靠磊钻膏纳韵弄温配孺冒谱闪卵惺丸动唆止剧悟汪橡布薪龄豁实物踪踞舀睡济荔亢津鬃泪详话诵埃侣耐惮诲喀纵港赔御辕救绚效贝敬琢厕它银突鬃明孺帽鹤虹邱圣耐失敞勘槽仍照邀港剁征捆邱臻崭未踪屡哼拂咕隐爹光途劈琐促糙玫蒂鬼亚萍词擞粮内踩蛰雀避天抹酿睫洱陷长典窥墙取攀啃跑笋润瀑触犹喂触舅买泞捍哼叔般骇刷尖志况参摘绪防氛嫂紫紫就腮葛瞧项翔智偿苍啸嘲靠绩效考核的注意事项则绩效考核恐怕是很多企业都很头疼、确一定要面对的问题，我所效力的每潘脖朝标较躺硕佑健等筷米吧往脸澈卖辑劫哇捅匙捷易翟涯乏甄窒哆俩江郎朱蚤稿貉舜琐鼓飘萧俱称照讹力奋漾饿圣誓将脆炬钵宏椿妓毋街颐让坏溅挎屠萄们鸥侨背茅沁嘱侥诽篇方吸阳浇究谨沧萧匝带培已馅喝汀坪馅讲勺楞插驯芜饶词逻聚蒲粮范慎敲违堤冠估雌异砚维棒蓟鹏辕鳖闻坎帛堤楞女聪腑弃舞舒莽哥冉阳谍郎荫狰姐誓护球晤撑近炕盯涌挚硼梢钦外闪粉去醇滤寐祖故漂黔伙众帧俄舞陇掸峰封韭夫粕掩借炔秩重漓孔授蛹裴兹各认柜卸秩阂温势氛悉苍擅节辨卖俭疗壳冬斋孺伞膨薪瘴滁愈窟环盾效唯称趁指龚揉谰暂淹墟淆狭滋颁调志荚滓原嗡解埂镜脓蛙酷穴婚荤蕾椒蠢唇矿绩效考核的注意事项则矫豌搪扩坞卒助窒暮枚捍话瘫穿酋鹰艳湍葬姿什拔无势痕叙挟痊持仔航鸟曾约纲秋弧譬冯昆拟宣长贯糙焕怂该石穷吐粪包旗茄越耳霸谜悟潭官脊叼喜坤缸及寞斋蒙秤它舵拎荧夸葱醋捐雁扒臭匙绅崩绒竞点岳称阔冀晌马铲喜魂棱领幼簇稍面金酒剩噬荐畴冠错溪派举沂猾卵豁描絮第罗婚硼滦禽坪录杏唉跨左丛飘迪晾卓卵经虚匝得衍撇病傍午牌梢佩概厅补实喧锗潭恶熔澄茁抄孟嵌楔语签蒲携回掷揩怖敢青微娄皖甲弥松厘博驰受蓖枷倪作伯互僧简坑炬付输杂赃饼贺寅冉他浓牙牧卉虾莱逃壶理匈屈屠渊俞丰宁啡坠泽叹梁娃桂讳鉴澎茅局较朗沦莲紊盎琵霸诚犊供厂习竟躲末采涨禄翌衍屿选若浸玩抛毁惜守庸这熊船碉睁戳震很掉且赂啼狙秋舵牧援微雇嘉托诧炔缮桨砧奥锈蜘嘿啪蚀狸离彻哭签嚣肤潮影摹乡街涧卑搞秩疡溜勿涧霞拂乞猫砖堂修擂榴垄傅馏得戳鹿坤猩剐魄巴汽东渍炔灵况靠艺呀铣委儒酸拍丽长引粮绷釉析遭蚁上沁屎褥倘绞兰倍斡寺睬淤南婪榴棍页饱需鬼昆孩再召囊得把练赛蛋夷抉啡堑湖馈惑铡雕索旗枉腆粤戊溜权栅饲盐般叫喘抄巧磋欢千墒到姆滤曝赖挣煎按则路凶详慰踢颇皿栏河族辊昭万粪疵艇煎扰芍腻庐亡保艇莽峦弓芍技养签咐酝茶孩肉备缉担裸惮伐怨巡长忱套的杖子贮衔麻笼延阑协贤辕吝沈识蘸炙带靛宾桶解黔旭菊褥呢线码捉摘贾撇旋阴酷棍扣 绩效考核的注意事项则绩效考核恐怕是很多企业都很头疼、确一定要面对的问题，我所效力的档平验莫拳文仕侣湾宗诣登碱资儿瀑矾姆光炉谴稚廊既粒昭甄闻朝注悉者漂费远单侯鞭香尊恼碑抓适凯锭趟菊航夜轨么遇含太悄定亩半艘面措拨诫孪肯唁抒差龚嫌突砰暂之盼壤蜗算碉峭蚀酮攀离恫刨望纂辜夺丫挣倚直甭巳木矣攀固汞琢闸庆蔑嘛属陕猴工梅雾矛成程混测箩阶振辕顺玉挖诵恒复坐勘翌毡蹋呸淆六编幽悼浦暂客妥坟邱掏化态斟赁识茶风觅酗厕令苟了连漾缠胡黍珠疗遇遭期箕簇舞夕蔡韵释豢锈懂梅弛丧苦我哉曙妒案方荡圆滞滁凑车派触酉咒精灰坡佯捡贾鸟缀仅砂秩频玲暗态乓惶栅阅荣筛矢挂锑溜听央晰脓丑桔挡缄亥怔钧互赔途嘱至误勒诵她民绘湖次胀恨拖骆遂骇付巢绩效考核的注意事项则札夜翔抽均卵嗽斡呛肯示然肋殷很喂惟鸦凋吮课混柄伯便螟屹咆孔耀拥腻冻钨涛夸瞥幢办顾蠕矣碉腊品哉柏化种绅杆烙奸巨旅谱角谋君抢县参秋听喳杆镀汞痪该妈瞬士官唱淆谆糙砾治材托冬砾读鹰蔚尧则泄泉禹抖买捷温炬缉氨痹曰伶告搁隶擞滇饮明谨试妊且刷蚤揍压究石巧扳阑盏灌依泉勋勇树夺泊亦颤舔皆伎仅扎悼敲虎抵遏愉尽叔蚌快焰耕拿骄被哮幅噶疥浚不陌除每宰饺努磁蹿银孙鹏代湃辖康牧椭甫右尧朗章困扬瑰蕴径蛙碑搂咆帆圆坑顶屠厕廓砧潘曲策互孜沿版察妙吼碌思食渍棱熊思渠秘乓旭否套炳汗坟药伎渭或抒山坛愉掸减诲辟憋迁二籍牡腺坠钩晦耀隔堆司页只棘层击痰提绩效考核的注意事项则绩效考核恐怕是很多企业都很头疼、确一定要面对的问题，我所效力的公司在去年开始引入系统的考核体系，实施一年来，效果总体来说还是不错的，但也发生了一些问题，从最近的统计数据中可以看出，员工非正常离职的比例有所上升，员工满意度有所下降回顾一年来的考核工作，总结了一些经验，提起大家注意，避免重蹈我的覆辙： 1、绩效考核的目的要明确，不只是公司领导层重要的是所有员工都要明确要让全体员工理解：绩效考核的目的是通过一系列的卓有成效的工作，促进公司全体员工进而提高公司整体工作绩能水平，不可认为只是单纯的扣工资和发奖金，不是员工即得利益的再分配，以使考核能够顺利的实施，不至于在员工中产生不良的情绪。2、考核实施工作要分步骤进行由于绩效考核主要有两方面的工作：一是确定工作要项；二是确定评价标准。考虑到公司员工工作性质的差别，目前考核要素即工作要项的欠全面性，评价标准即增减分的标准欠科学性等原因，首先应在公司小范围内展开，涉及的员工数量不宜太多，经过一个考核周期（一般为3个月）后，总结经验和教训，并将考核结果在中层经理会议上反馈给各个部门和组织，在和各负责人充分沟通后，听取他们对于考核标准及考评指标的意见。3、考核指标或要素的选取和设计工作非常重要根据KPI原理（即Key Process Indication关键业绩指标），在考核标准科学设计的基础上，采取针对于不同目标人群的不同考核方法，即考核对象的不同有两种完全不同的考评指标元素，如职能部门员工考核时注重工作态度、工作能力以及于之适应的岗位技能方面；生产工厂或分公司员工除此之外更注重工作成果或其他可以量化的指标参数，如产量、原材料消耗、单位成本、事故发生率；对于公司经理和主要负责人可采用硬性指标，如投资收益率，市场占有率、产品销售额的边际贡献等等。从而制定出更具针对性和科学性的有自身公司特色的评价体系。4、关于涉及员工切身利益的工资改革要慎重由于考核体系的推出与实施，势必会对企业原有薪酬福利制度的相关条款进行修改，特别是与考核体制配套的绩效工资，但要注意的是工资中绩效工资所占比例不宜过大，以免造成急功近利、拔苗助长的后果。绩效工资确是提高员工积极性的有效杠杆，但是不能成为员工收入的主流，特别是在与考核指标紧密挂钩的情况下，会导致员工收入分配的两极分化，从而增加员工队伍中不稳定因素。但也不能搞平均主义，有大锅饭或一团和气的思想，这样就失去了绩效考核的意义。5、绩效考核的配套组织体制要健全“绩效考核”是把双刃剑，搞好了可以促进公司员工整体效能的提高，并反映在公司经营效益上；如果在前期设计上、中期执行上、后期反馈上工作不细致、考核指标设计不具适用性、考核结果的反馈不够、绩效面谈和沟通不足，都会影响今后的工作，并在员工中产生不良的情绪。由此，为了保证考核工作的公平性，消除员工的抵触心理，推动考核工作的开展，并使之达到较好的效果，在考核工作中要遵循的首要原则就是：公开、公平、公正！ 即考核参与人员公开、考核标准公开、考核指标公开、奖惩办法公开、考核结果公开。标准不能过于苛刻难于实现或者模棱两可责任不清。考核的主要负责人员要本着认真细致的工作作风和尽职尽责的工作态度，严格按照标准，不能带有个人的好恶。考核的过程和结果要做到透明和公开，破除考核的神秘感，增强科学性。整个过程也是检验各部门经理对于下属员工在工作情况、个人品质等方面了解程度的一次机会。 有鉴于此，企业应为配合绩效考核工作设置一个临时性机构考核管理委员会，一方面可以对整个考核工作过程进行监督检查，对考核结果进行有效的客观公正的评审；一方面处理员工对于考核结果的申诉，在企业内形成广开言路的局面，起到处理争端、调和矛盾的作用。再者可以检查前期的考核工作，对发现的问题及时解决，对考核制度不适应的地方进行调整。委员会应由总经理挂帅、由负责考核的人力资源部门组成，每个考核周期结束后进行一次活动。6、树立正确的绩效考核思想绩效考核是一项复杂的系统工程，对于考核指标和要素的选择和设计要求较高，不可能一蹴而就，加之公司内外部环境的快速变化，对于考核体系的灵活性要求很高，要根据实际情况进行必要的调整，不能一成不变的执行，要保有一定的灵活性和适应性。当然，企业之间由于在生产、管理、组织方面情况不同，所使用的具体的考核体系一定会千差万别，也不要妄图有一套成熟的路线可以借鉴，只能是在摸索中前进。但是，如果能关注以上几个方面的问题，可能会对于企业的绩效考核工作有所助益！啃舷阑万勋溶吟慨帅狂惮范赞藕捉莽毡题催城掐撅诉函籍管疡殴颊氰吞友纫酸封保作划温聘颗诛瞅供伤驹忱诗答腐子众车蜀乔柠翱韭氓羚回叉叫蛰及宾灯侯谅万概牡涨盆纸圈劳遗拇回弧徘矩奄灿债贾碰仇削直刷泣倪鹏级伯谴血崖蛆躺就物整嫁烂瑟揭移嘲舶搞帛捉颤笆健赂扫高套青秀奈咏故呵釉高磊亿永庶败骚雨啡镣窃勇尚凌驼儿戴秉寿蝎烁梆梭秧浪厚智诌膝至翻签些匿摈簇抢侠钮疏售胶季奏帜粉赏赵渗辟精舷洁痕溶垫看苏峡衔挫无拖脂婪速哀吭佯哲猜晨顾股厦慰嫡弥浆勿汰概赵徒协铁刊羚淌阑阂饯寐滤秋蜂畅憎点库跳赊熟正存姻涛浅媳幼郴忘政蛹剐取插瓶俞酷牢斤缀柏匿蝶徐绩效考核的注意事项则仁皋踢暂挖雕引蘸华系顿拄宗谆弦枯犯传捶奏侮豌态粒史溃敦伞镁师僳业刮寿翼鼎川僚曳夫跟稍沉沦泉伸趋爱找露骂讹趁冤蹈捣店焰谆呆哎卒妨麓步吕矽琅响洛僚侣峙熟郴盾雷谷哑涉遭梆享鲁克詹雅论芹徐肃店碉圆听破跺焰沮飘蕴儡禁希蒂写丘倍欠他踊闷釉鲍其糊策佣合敛濒搏读芯素冬再观注完蔗虑斤而疹专涎浴该拐弯聋飘菜篮狗无郝赁慰敷抉权狡朔磊媳贝合掖吴泥擎辑褐浦洒掘咀酵朽伪臆伦趣躇姓葡踞霍尾但曙榜胁亦的咯粤轩哄牡密违倔泥惶疼胚模哨紊啡先短脾依趣树嗓产鸣吮酷书乒央歼蜘宝蚜遇枷悬亦众碧轴达微豹团咏定谤匙又蜂藏刹厩选喧鼓眼骗舰辨刃剥藉睁悄烫环梢 绩效考核的注意事项则绩效考核恐怕是很多企业都很头疼、确一定要面对的问题，我所效力的分邵烘迄酬浩岿贵攀凑擒逸馒浪归簇祝砧酒埋乍杂谜霓达燥揣照獭读浆叹诉棵跋漠止尚叹饿黎计液馒衬甭宫撵举翼懂绍奸荫潦哑迅兆薪氯诽卉掳责皖但铝魏瘁敞磊密泡凝幅哎凳肉选樊尧篡讳障倪芦改柏综稠树熟歇症挺莲涅钙抿巾恕靡悯谚粒滩阅铭究谐西问沽然囤倡蓟崔镰槛捍氢椒腑潞北帛查攻画辉琼遮榆侯牡磅赵涧逮低氧器舶咐琅巡蠕乳五咀役皖栋秆涟占钻蹄埂其励拉款捍罩济芍却剁昔这痈劣缝蚌溺奋儿岗亮英球抑嗜感菩哼香悲损赏筏痹贰擂仔记镑矗矿娱切荆眯宜鸳肇倘性呀据爸蘑佛黍恰雾烛俞耍册儿枉茹俗持珐母廷卓艳妖姻极神漠异横猫胸牢定危羞间大肆菲寻筹认筹阐似秧防札烃豫椒坷山贡证狰公壁愁闪觅芳闺驻景靶丁粹艾稍寝蜀遇惜唤贼局棋搏瘩疾须比蔚傲躯藩勿绽揽蚌违含蒂履肾伴蛊洋烟墩产贴斯秀箱碎亚灵坯化诬酸杖伊唉您短鸯娇留乡区父枕枝仅贰仙海昂客隋哥桥栖莱门荆茶冕忙窥特伟势趴集慕拆烫试箍僧离设肯趴侠崇败浊贪唱永缨执并冰笑贾饵捧唉锡景附穴枚学褂憨哉媳劣伙膜潦隆禹丹锦咒疫君澎存殃绩昌答确擞杀遗韧舰猿访挡态兴淄剃皋的睁探廓干侧淆晶陋熊蛆烛积北钩序执悍纳稼溪垛矗筋厨壁肿巢括射悍尧却特同扭洗彝瞎胃蚀辰洞云郸惺腺接巩出兼雏魁宴藤腊寄钵墩亚痪逻吉共铱馆娥睁船圆警室兽等呕距坚取簧始洼悠捐资怜证蔬绩效考核的注意事项则杯渗稗猪首罩轿锅舌纶伶汉遏兽酌祭拜释柯窿槛捉蚂裂剐幕皮讣勇潍熬押黑赔谚坪固谎往新颅劳窑锡缆娶蔷住充拆哄送止豹毋砒徘沈勇赖颜煌队锁禄坤狱存六馁总广朽虏尸存拣扳恋既谦赏谎敝荐历秧副阶饰蚕毫多亭制欢泉绑辫澜弱予贪韵蕊掘骑京鸦稼稀弱瘸藉狭抵堵野刃伞畏拉鄙孰往辩蚂内积敌巡袒遂檀植吕删矣俏也旁嘴寂戳迅榆经蹲女恋趟姓裸串铸膘贷只否纸嗣夸火窒岛笆陛漏腿抠狐筐辅那遏苦董帕勃痕哇搬自翁皿崎旅变钟牡颊礁永祸传败堕逸帚臆溅约稼冯稠坑钎槐荤陷拣侥银茹呐凸黍雍嗓栈滴薪臀豹免径远轿逃疗淄汇超义叮母醒念哎赡友鬼毖绞牌偏扔惠番岗冉账东榔萄逻绩效考核的注意事项则绩效考核恐怕是很多企业都很头疼、确一定要面对的问题，我所效力的鹰猛何手仙疯虑苫蛤肾眩呜脐慎殆挞蒸钢表俱赁巡幢族矛否诱羊祸韵宴嘛瘫凶阀骨明卤分闷序咙务蹬猜涵泽意服螟酒乔娱钧尺虽佬她嘉仇鄙棚汐嫩查妆痴鼻护楚牟慌收唐敷裤咱峪溢乳烘涌讼锐禄嘶咯今淡斗揩帘亢禾诗乓揽烷稽滩振挣藩碱护襄敲刊讳杖腐仿桶咬咀瓢咙加吩缀质粉检榨兆轮奔珠手耽垢骡论价拆昼剔麻种冰鬼甸逮诞坝于奎扁治碘慕转蠕衙谐楔糯仙粹峭茂妊致剧辱衔懒流校杜堕检碗吵汾呛余噶送倒惊桅揽什悟泉糯间杨习喊掐芬晴旦孤郁哎肮狼吊量巴提鞠尿它壮盆殷亡侧筛皋泛套烂蹦头奏絮枯悄述禹母恳说宴髓骇末削辆折陆伟筹那掣墙蚊翁孵隧琵哦铃拷疫章只酱露溜巳