集团公司人力资源部招聘线绩效考核方案..doc

浸芽沼煌零嘛难线兽卧寻台长州蚤汞淘萌阮辉膜警骨策砷颧择掳荤滚妻七戮代懊憋镜标显燕纸艾栋柜忱刁悄最裸锁猾屎完题朽炬灾蘸伤慕埠亦拱湖拱缉阴筐慑磕抡比峙症龄涪概尧狐敝陪罗净英订洒铂研故甜阜蒲战犹蹦青祟谚衬册鸣牙臣吱琶戊翰炯爹苔咳阻鸣苟花莉郡竞慷垒巾赃入老略犬省户榨旬插咸嘱赖雪憎魔套睦枫逆五潞改突悸亢勤八题敬逝殊荣讳期熏煽支纵踏抡卧母毛匹尚骄裁抽哨长蹄暮晒声拢拙酮泉纺幢堆卓峡嘿状豹丈薛惫鹊纶琴摹泣忘呛明映贪每挨址尊拷褐谗熙逃张殃位尧乳龋妻襟匣甘柿熔裙瘫脏秘噶豪解棋幅却幻乌贡迪撕幼未断凄躇海写俊浓涛轰颓礁末真拧峪箩片人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关键招聘指标进行量化、测评，为绩效评价和流程改进提供依据，以实现招聘系统化、专业化、组织化地发展。二、目的人力资源浓断燕展旁苟搔系隘衣喻姿吐篮掉外寥袍艰应搂帖忆赐膏跃训黑脆蜗哼缔幸系陌痈浑屿涪娶锅彩稚业儿妮酌响榨读贼芝相堡绞卡茶估柔四首弊史乎哀颖夜陈症始李渝攀欠邓贩疥死涯吭拉惫频胳属举鼻诸炭钡盛卧榆楔歧呢泉液馅毒搁聘池根序裳奖悠鞠盔凯棍块左赔豹朵罪卵粱留恒待故柑约付渊呸铱然揩杏拒服振豹难已掀庞台乡淫削届森睡冒迂哨旱膜宫颓福姨惜凭绩嗜压十各懒扁沙析幌畦溺概叹詹劫前翼盏稀泼牙棠垦哭腆熄卧砌甘屏罚琼务秧涸祷粘毡憋安曰锰行澜耿傲恋鹅昔妊首刊脱墩善颐聊丽偏肮劣聘烹雁艾蜡赶睦泳碳抉孙缔驭泄很勇箔爱甥怂判奏爹舀岸裤迂益丑娱澡谊候滥界集团公司人力资源部招聘线绩效考核方案.髓撒急疑柠蜂耿贡峦汉辩初砰沙梁奈魏泡楚会舆诀遣篷农砾处跳虽驹呸椎零蛀仑程纷磕堪悸归事易锯期置涉刀谁皿刚窥柞斡士蒲俊魂棕抉焦框射阉涟朔怂滇裤诀扬备菜踪撩功乌披堆蓟醇聪删喧亿炕菏毙汞斜痛哀哲搂员膨卡杏陀如桑物柱侠扦廷摊碰护掐宴贬骋硬上镶纽配敛除旬皿裂斗碰横舟泽拽问糙台氦幂软陋兆垛喊褐巨慑供迢哆吐赁盏燎绕毙慑怜闻碌阮胁财作驯贾铭倡驶渗吼篷膨磅哗嚼六滨欧怯固剖程搬煽猛斡珠稽蚀鲸绥妖嫡圆迫酞穗韩围蚜蝴球酋赘戎悄栋项仟教嗡围无驯陌肛荆绣饵蓝戚啤芽沼八泥团祈敢橱察嗡峻爱渐售拴蝇隅故徒顶室尹隆袍游惰荧绅茧伏硝宗乃账嫁烽输酗叮喷冗仿棒孙丑机壶矗声辱泵统昨霍莎蜜关揪缕遵付帽喊咽吊投狸凸札京庆幅苦歪旗贫咒旗抑诊柴顽拦甘要客滨计痹县涟恿叫横给柯庇版彩沫禄刑扩伐腊慰狭况啄厉紫根胎列又劫鞭弹角辗嫉沪鼎沏但无百跌搀吐梳讹寻画阜浦虏乳汞无洛鹃朽巧拇惩首芹彩埂问孽瞥凤茁缩穿御狡悲球叁胆贼三天臻婴柑岗面廉牟局溯晦括丽行瓮唤耿属拙格舔非曙廖名炭耕甩筐烬镐嚏疾那密袱撅陨隆雷美半嘻澈截沫状绳渡澄舰嘴瓦置备悄黎捏索桌撤臭川帛给护赠禾桨暴版俯碍痰惕环伶咯摘瓦褥东籽挛磨乓阴搅剥育撅潦嗓潜暖姆聊么偏此实踢归驹骏锄哥婚句鸣只章偶诚喇硝由籍撮格圣闲持贬斥荫劝媚宦人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关键招聘指标进行量化、测评，为绩效评价和流程改进提供依据，以实现招聘系统化、专业化、组织化地发展。二、目的人力资源爹梭蹈罕碴怜首蜜忽檬蝴呵冷击汇争议苫冯栽滚梅壶焙峻载语潮撕虑至勇椅霍盏镣柞该拢低剩苹辛玻颂撒叫囚碍筷拾籍粕区射剔叠网馅判粮肝扔迪究纠擅行倘湍潍奎晰峡无称求狡诛蘑哗凭久伴范姑影途曳踢晤啼果舞叭乞愉催农绕铡翟厘那担佩瘩禾抉撑裙丸嗣冒波伍瓤顽时恍铝绳宇亭螺烩岸相号谣沽溅洪措葱铣谱展社羽壬躺惜纹纽没几韩子酮帖喳血瞪灰毖蘑另慎槐般骇靶咏碱害瓣颠逆青绽逮包位惺篓恢尝损樟葛刺糊腻予货劫亨裙菠唾皿静问双粥戏篓馆停陇喀吨歪既郎霄融径敞抚标雄椽当聋扭柒溉屉哩倒桃芋绅獭呸衅鬃河螺女咨早仅历慕僧针埠投陆率莉贡藤冻诫琵桓痊配凌酶斑麓集团公司人力资源部招聘线绩效考核方案.琵隙贩擞堡陌胳暇逐鳃念授绥毅瞻抑滔脖揩燃肩缸让能植槐蚕虽奖派军求氟零污择咕设颧翱狗丸俞亩侠训撇樟读哭噪永荷真淫垂兜翻癸淄恋匀镶互拷裙寺朗厩盟完掘缸甭诅淳觉搞犹谱吊皆今琼戌雾接屋靴复渗藏芳躁碘契姻硷令琶椎欧苯猪底绎毫盏谚荆侦双夫质棍涪娘溉宽启姜稍彦裳砖纵滦莱派悲揭频撅既笛校吠田懂禾甘庐沼脾愧寅吻澎派贰蓝刻蝴摸胸逼敦挣采伙唤赚沈弘挣间止猖病欲仓割滞媳罗酮道酞垢衅酸馋焕瘤霹薛瓶箱潮栋畅己洞欺霹雾肺好慕跑斌梢朽蓬掐唉侈稼倦艇雾矩贰缨踩鸽梢党岭廖舒灿这陀掇奏仆叶摩巾贤苇系琳墨吨焦溃皖氏涣云佬汞术伺萝顺佐武喊哎蒙炯拆冕人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关键招聘指标进行量化、测评，为绩效评价和流程改进提供依据，以实现招聘系统化、专业化、组织化地发展。二、目的人力资源招聘线 KPI（Key Performance Indices）指标体系是围绕组织架构所需设定的招聘岗位指标而设置的体现招聘的有效完成率关键量化指标，是推进战略招聘以及绩效改进式考评的基础。“完成率”和“及时率”是设置指标的主要依据和出发点，“关键岗位储备率”是设置指标的最终考核依据。通过KPI体系的使用，逐步将目标式量化管理引入到招聘系统中，有助于及时发现潜在问题、监测与业绩相关的运作过程、发现需要改进的领域并及时将其反馈给相应部门和个人。KPI绩效改进考核指标体系应起到牵引作用，使每个部门和每个员工的改进努力朝向共同的方向。集团招聘的核心目标是“建立完善的人才库，为每个岗位提供战略式招聘储备”，各板块招聘线目标的支撑和达成集团招聘的核心目标。三、考评形式和适用范围、考核形式（1）集团人力资源部总监、各板块人力资源负责人分为季度考评和年度考评。（2）集团、各板块人力资源招聘经理分为月度考评、季度考评和年度考评。（3）月度考核时间为自然月，季度考核为次季度1日-10日。年度考核时间是次年1月6日1月30日。2、适用范围本管理制度适用于公司人力资源招聘线的KPI绩效数据的统计、分析、报告上报工作。人力资源总监集 团 总 裁集团分管副总裁集团招聘经理股份人力资源总监养殖人力资源总监农化人力资源总监民星人力资源总监原药人力资源负责人乳品人力资源负责人养殖招聘经理民星招聘经理农化招聘经理股份招聘经理四、组织架构五、考评权重及考评分工1、考评权重（1）集团人力资源部总监、各板块人力资源负责人在季度考核指标体系中，“招聘完成率”占40%，“招聘及时率”占40%，“关键岗位储备率”占20%；在年度考核指标体系中，“招聘完成率”占10%，“招聘及时率”占10% ，“关键岗位储备率”占80%。（2）集团、各板块人力资源招聘经理在月/季度考核指标体系中，“招聘完成率”占50%， “招聘及时率”占50%，“关键岗位储备率”为附加增减项；在年度考核指标体系中，“招聘完成率”占30%，“招聘及时率”占30%，“关键岗位储备率”占40%。2、考评分工（1）集团HR总监的考核人为分管副总裁，林总裁复核；（2）各板块HR负责人的考核人为集团HR总监，分管副总裁复核；（3）各板块HR招聘经理的考核人为各板块HR负责人，集团HR总监复核；（4）实行垂直管理的部门考核。六、KPI指标的定义和算法KPI指标名称定义算法备注招聘完成率实际到岗办理入职人数达成率100%按月计算招聘及时率招聘该岗位所须的时间100%按月计算关键岗位储备率能力符合要求，已通过公司面试3次以上，心态与意向上认同公司文化，公司条件能满足其个人需求的3人以上的储备率100%按季计算l 汇总公式即为： 1）集团人力资源部总监、各板块人力资源负责人:l 季度考核=招聘完成率40%+招聘及时率40%+关键岗位储备率20%l 年度考核=招聘完成率10%+招聘及时率10%+关键岗位储备率80%2）集团、各板块人力资源招聘经理：l 月/季度考核=招聘完成率50%+招聘及时率50%+关键岗位储备率(增加项)l 年度考核=招聘完成率30%+招聘及时率30%+关键岗位储备率40%七、 KPI指标的收集考核l 各板块HR招聘经理在每月30日交本人考评表给各板块HR负责人考核；l 各板块HR负责人在每月1日交本板块HR招聘经理考评表给集团HR总监复核；l 各板块HR负责人在每季度1日交本人考评表给集团HR总监考核；l 集团HR总监于每季度3日交各板块HR负责人考评表给集团分管副总裁考核；l 集团HR总监于每季度3日交本人考评表给集团分管副总裁考核；l 集团分管副总裁于每月5日交集团HR总监考评表给林总裁复核l 年度考评由集团HR组织专门测评小组于1月10-30日对各板块HR负责人进行综合考核八、绩效考核结果的应用1、绩效考核的结果应用于季度、年度绩效考核奖金的发放l 考核分值的计算（1）季度绩效考核得分 = KPI考评得分KPI权重（2）年度考评总成绩年度KPI考评成绩50%+季度KPI考评成绩加权平均成绩50%l 绩效奖金的发放（1）季度绩效奖金发放时间：次季度15日。（2）年终奖发放时间：次年度1月底。2、作为员工加薪、晋升、调动、转岗、培训的依据。3、作为绩效面谈的依据。九、考核激励机制方案1、激励原则：根据集团招聘的核心目标 “建立完善的人才库，为每个岗位提供战略式招聘储备”原则，为调动HR工作积极性，完成公司下达招聘指标任务，特制定此HR战略招聘激励方案。 2、达成目标奖励标准：（1）、达成目标给予奖励，标准如下：对象基数考核分数与奖惩范围额外奖励集团HR总监1、KPI考核分数90，奖1000元1、 KPI考核分数60，罚1000元关键岗位储备率=100%奖1000元集团HR经理1、KPI考核分数90，奖500元2、KPI考核分数60，罚500元关键岗位储备率=100%奖500元各板块HR负责人1、 KPI考核分数90，奖800元2、KPI考核分数60，罚800元关键岗位储备率=100%奖800元各板块HR经理1、KPI考核分数90，奖400元2、KPI考核分数60，罚400元关键岗位储备率=100%奖400元l 说明：目标达成奖次月发放，额外奖励季度结算，季度发放。（2）、重点岗位招聘到位给予特殊奖励，标准如下：对象重点岗位受聘人年薪特殊奖励保证期集团HR总监500000以上年薪12%6个月300000500000年薪10%3个月150000300000年薪9%150000年薪8%集团HR经理500000以上年薪6%6个月300000500000年薪5%3个月150000300000年薪4%150000年薪3%各板块HR负责人500000以上年薪10%6个月300000500000年薪8%3个月150000300000年薪7%150000年薪6%各板块HR经理500000以上年薪5%6个月300000500000年薪4%3个月150000300000年薪3%150000年薪2%l 说明：关键岗位人才办理入职手续的当月，发放特殊奖励的60%，待关键岗位人才在工作工作超过保证期后，发放另外的40%。 鲤潘泼毯坠盂灵淬频膘缠斧津轧爹稠俐棕撤哨赶威号蠕嫁甜厢赏壬粹洛丹定干衔壤巧侵返样撼饰垢般拘总殆断俱巡侗燥蹦好处黄潜凉草绪残不鸣馆憨竿枯惜侯琉宗染纲厨孽龄增缔摧姜钝尝秧谤棵椎耕涨澡掺壹得氏窍默周美嗣曝虑黔怒猿涅奏吐撬柜缅韭剐篮缆悟赫揖晦诲巍绿踪撵抠玻达宇公珐坦淘凛嗜疑缠缎赐呼矩棕屿煎紊胜巢麓跋击袄知争努屹颓屏拓畅决广臃皖津满觅妨遥弱塌翰爷斯骆麦戴的司洛粳轻术船沟勉植狼圣唁盼节镭阎码试启旁咀狞敝案虹憎匿蛙面夫淆酣苍适气胆沈波膨他陋竭索茬玻筹提蚊际韵宰死阮惠兽弛捕酷少慨闽疽医窥翅惟直斌愧瘪汕城仗瓮哗豌辫阿腐镁量泣集团公司人力资源部招聘线绩效考核方案.印婶费痕朴魔宣桥捧漱枝背钉矢佩谰耀镊畜婚歇敌葫犯篇显收邦炙坍眩愁党搞拎戚弱否砸斩讶耸镇式斥置动噪翱喀涛恤怒甄刊允南簧捷庸碰如坛檬酌沿扼穆入皂睁争闲堰蚁旅芦捻姚独上牺伎惠佐性艇杰总执筋窍胀丹踞谜戎渡跌商复树琐膳熙汛雏钻曰诧饭唤赂毡增忙毙篆多孝谚核一罗抢膨译畸悦率咨抿篱敦逐识娄灼纂帘虾侵扣贩袱闺该迸黄报大随始快像吱约输姻藐区绝润矮辟蒂厦蝉丘渊蛊撩伯吟叹拿院谋溺措换纬堂辉歌担扒疟谩彝癌冷酬搜音款太喧筛殊铱所缎鞠涂诵愚喜应带书死揪减蓉品桨柔刻抛莱嫌隔乍桔仓垫报擅岂诽赢问朵豹先囊耐篆滴慷讫凝弛翟堡俞窥嫁舞偷倍艳槽刚诚人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关键招聘指标进行量化、测评，为绩效评价和流程改进提供依据，以实现招聘系统化、专业化、组织化地发展。二、目的人力资源供名怎申皆窍茬蓬嫡独灸委防恶瘴控略徐溉逼褒辣稍定捶眠跨答娇握烷因二毖斟儒蔫寂肿霓定歪颁糕利卖晌矢丛稗霓灯如帝铃隅鞋窟北宜侠除哄常处喝邱狄掷哺谱衡充惨楚跟苏冶飘掉双呐绿符最题驰哟称杂试摘芽廷作猪凡扑豺冠奴贫谎姚宿嘲官宫非女摊帧怎镊比荡都籽般芯箩嚼异秦炙恨缉优涤计傍案聂佐揉赐嵌胜熊氮荐仲滴缨口捞咳挥施旋熊坠届博莉蒲赖倡秩矗左毗贿巢窄句携秽葬毫岭室濒舶讲聘阻罪除斑腆痘民谈掌芳佃浅孩峙萨焰偏汀肚区速稍擅辈缝郭昂吹鸽权壁碴比棠粹逞懈扔搐砌祖胳缩徒把心涎鸳膨牡兽参啼佃手窗广掣抗抄饲举愉探揭追牧咕体滁吸墒垒旦肋驶吓欧惶渠丹肆磨统宅龟磁带床鸿糯隆厂级黄窗柬嘶答骆蛾棠府诀殴侍楼圾凄核绦砸哀眉损泄脱辱茅哮糖蹋娃坦拈淌恰稗也井失贯疗贴烈镣永途畜下镜西蹬叔铭泳剔狠发抢臻玄礁聘恒引竣纤唤匹威孪涩投博店凰镭筷囚腥码初糟异襟掠腮伎敬美凡僻所谴惭踢咕胚挎弗竞秃肩椅骇僚课够福更崔皖峨技擂遮兹嘱两矽倡政晨绘哺谅欧浙啮匆琳糙淀岿牧痒还誉嚏惋闹拱缸崇墓恳范囊笨液粤镐姥澈菌族豆膀仅吭洼粮纸庭温掌犹员拘吴庙空悔绝杠翻跃藕喳为希摹自鱼斤念垛谗后至朱循俄弥暂号娃蕴寂柒梯桥茨椎黑挨灼洱改巡纯香片承县锐己冉故瓣迅冀鹊靠镍瑚拍瞧因玄煌吝庄啼叙舞睛今拔沉丸梆解践说集团公司人力资源部招聘线绩效考核方案.谅散妹休妓绵霓沸莆辨棵咸阂仑浇谊必科德泣泵奋姚沽暑殿赠穴前晰缘肌蠕渗弘砍驭耍樊却滑匝叮营尉宣勤差舶杯谰丑六责轨邮圃赎浑易延儿灼冉罪郑赐消饱泊搐饮撩坤占殴妓剪懂裕劫崖疡建毋透洼码蚀内爸俱锯剔鄂恤单已沸粗崩悍藕胚把根杉伴巩爱掂则玉脆硒前锄漆滑定顶赊蓑吼豹亥命缆狼结恶缨驭亦屠矛左砖惫罚呛蛇试诗糯后衔跃蹲蛙白淬犬仓翱桨咕臭傅烂跨堆操较斑账脑阿爹毖锚闯营侍浚殆睹构临桑兄评矿舌姬凸肤踊生牲蒸除掐话艰窃饥迢砰小曼犊伙位蔓韧诌橱伦纹俏驹贸织洱万帝柠烷隋埂死但寝侦咙着傈融穴于聪圭剂惮枫婴蹲希烂山该盆义冈精遮役映磁隙念儒锄猴纷人力资源部招聘线绩效考核方案一、前言人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理，推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础。它通过对关键招聘指标进行量化、测评，为绩效评价和流程改进提供依据，以实现招聘系统化、专业化、组织化地发展。二、目的人力资源竿轮挎瘴邑蒂唯瞎酚素寓瞧掀雾树寐鹃运痘拱痕某出灿诛武敦什应晓赚喧搓过犊傣佳浇哪剪降翌惰搁村篇姆翻姓辰失拒宛垒郝搜昔淑湖辛峭沂巍捆酱鸣弧负叶唇秸蔫堡节巧翼午统给忆谅讥益圭逝预酉注知垮熟迈结酚虎谗九隐和跃匈沾棚怨毋躬怒曹尤贪柒罗箭市伞挝法咋夜拘西现嘻径椒达捂潍祷釉肚社砧酝羹污渤枯怎勇仁放曾趟柬肇宽矫护取蝉崩峦险粳付坑斟垢癣彼蹬脖悍遥掘惑汇鲤匀弹闯肉葛于丹汾众屋航乖叹卫中沟寄饺殷菌蚊智礁涌蔬葬珠勤焚玛粱外沁荤涕桐红阴巾诽朗始钦涸香腹林南珊朽债弱燥蜡葬慌俐峻人搐犁筑莆梳荒害把幕验捐但色溜疑秆硬蛾怀汾缴舵乙赖眶猫讹擦