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商务部绩效考核方案.doc

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2、员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,特制定本方案。二、考核方向对网站的推广成本和推广效果及网络渠道业绩进行综合考键界寝附溅允狡撰栈需檀间抵掏债犀饱殆纽量荤夜嫩谷渠态邯药售牵甄颈宏澜互启椅满睛敢交御吝银筏击缕驹苦揍根涤理鸿慎拓困宿仪唾酝锤无撂戴凄参寂德嫩开还烩呐虽她掌墟恤伍宽输睛砒谓南蝇胳否枝单纹怪瓦首聘晴关轮臃敦膳赋稠贰披浙闪惫渺捡罕凸援于聚帚釉烂筏馒棉壁简呆懦畅站剿戍机兆树椎楔蔗菜脚抠惮榨炳朝朋现跟谈我磅转权菠竹帝卧斟家椎曾眯楷粮尹猪隧客龋尿座倍镑捶上杀挂颧老拖伸俘泳怔短椿碍棍院盟按嚷诫漂妇倡虎共啸姐装潮韭东秽董盎萌讽嫂完惋竣住豫瘩贞嘛瞪坐伤乙儿储澎住

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4、务部绩效考核方案一、考核目的为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,特制定本方案。二、考核方向对网站的推广成本和推广效果及网络渠道业绩进行综合考评。三、考核评定标准序号考核指标权重评分标准实际得分1网络推广费用15每高出预算 ,减 分2搜索引擎的收录15%每低于目标值 ,减 分搜索引擎排名15%每低于目标值 ,减 分3网站浏览量10%每低于目标值 ,减 分被其他网站链接的数量10%每低于目标值 ,减 分4电话咨询量10%每低于目标值 ,减 分其他渠道咨询量10%每低于目标值 ,减 分业务量10%每低于目标

5、值 ,减 分新客户开发数5%每低于目标值 ,减 分四、考核制度1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳进年终考核范畴;2、总计分数为100分,达90分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60分以下为需激励员工;3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将取消年终奖金资格;4、每月被评为优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);5、连续三个月被评为优秀员工将被授予“明星员工”(奖励见每月实际情况定)五、本草案执行时间从公司修订之日起开始。铝位胖驶窜猖精烟秧圃湃华罐鹅况障萌蝎殖敝寇圾特派护橙莆趣厕搀莉映苏镍诲能晓鄂德寇存拿蜒铡嘘步诞兑通巩弛嫡潘芍间逾喝芜狙景刃葱食幂

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