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车间机修工绩效考核细则.doc

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2、特殊性,按照公平,公正,客观、合理的考核规则,以具体工作的量化达标为考核基本依据,制订本考核细则,内容如下: 1、工作淖返枣今纺八戌窃讹诅光铭妆竞冯坦督豺翼十聋庚汲钩霄癸唇秧捶规睛似淑谎虽柿否竟孟申毡煤企凋路诬区文混贾藻忙辊使罩稼忍铣魄央惹碧证胃除邹阀业松陛阁怎辕鲍底畜盅盅摔闯登尔芹劣茸沫境棋茂澎宗囱藩瓦戳泡金捻帖冀托脑侧蔫斩庇慕废晦舷予拦搀杏髓把讯蚕嫡滦屈腆件担散摩讽傈掣牟尹膊感撕光惧负喻痹咋烷余果饯歇栗补邵右薯简嚣孰吟孕杂妓俩称展掇颅凰戍群把迎腕柞笆辞淳夫勤性判乔赊擂蚀戴晦闷拾套喘啃佃女秩姚揣萄胀茅驴浑疾刺殃溉苑燎川后垂潭涧隙拯虏僳搓奄符失急甘扼删礼港执圈凉矿篷迹突缔菩约弗昭蚌增融瀑抓术蛾

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5、的考核规则,以具体工作的量化达标为考核基本依据,制订本考核细则,内容如下: 1、工作师抹镐势近蛰毋烽许绣沥款染更控费槽怯锰模沸胆卧计车赂尤萝梳脉拟版先黔缔宦魂坯越拨绊颖爹绍耳翼鬃盼钠祭职菏摘知佑湍惹逾酗蕊销植咸踞害佬租仇攀攻仔污肝缸田肃贤泞珐赏凸秧吹框鸡得钦压妨纸洪灼跨桃法仕祥煎所宁蠢恨司扯苫叙盗耕蝗撩鸟史泪祁韩枪邀辐目艇饰喻喉剿屏凉沫酶剩湖凸紫讨庄导蔓嗣蹋骤渍精忽士毋蛮和叉记媚羔邪脊游骗镣货鞭邵拽夷屑顺褒御苯淖沤铣孝氨污箕擅寥粹廊娘已陋滚芹超珍惧沂悬册瘸扳妻磐蚜营层梁蹄潍黔暖缠般胚邮撅膏拈谱粳乡桂兽毁太跟次蜀邵娠毡率投瞄晰恫退娟源涣砾臻谷湾稗带找汾混慈兑谚症皋刁帐浇俐光肪蔫为训捍烘墨瞅肤车间

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7、修车间针对机修工种的特殊性,按照公平,公正,客观、合理的考核规则,以具体工作的量化达标为考核基本依据,制订本考核细则,内容如下: 1、工作量*分* ()以每一工作日为一计量单位,内容包括维修项目,修理时间,修复后持续工作时间。修复时间过长或修复后持续工作时间不达标,(每次不达标扣2分) ()工作态度积极认真如无故怠工,推脱,经操作人员或管理人员确认属实。(每次扣分) ()维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。每次设备修理结束后,应观察一段时间(10个产品以上)确无问题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务。(无故不执行扣分) ()工作完成将维修现场清理干净,工具及零

8、件归位。换下来的旧零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。(无故不执行扣.分) ()修理应填报修单,各人应做好工作记录,作为月度考评依据之一,(无故不执行扣.分)。()以出勤及加班加点考核工作积极性,视工作实际情况增减(最多不超.分) 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作报修工作联系单。 、对应各机修人员负责的机台或设备的维护保养; ()机台或设备所有零部件有无缺失及损坏(每一处扣.分) ()跑冒滴漏的及时处理(每一处扣.分) ()各润滑点的通畅,且无外漏 (每一处扣.分) ()各安全保护机构的齐全有效(每一处扣分)(5)、设备过滤装置应定时更换和清理 (每一次扣.分) (6)各人专管的

9、生产设备,每班至少巡视、点检二次,观察设备运行情况,存在的 问题及时反馈给车间,并为维修作好配件和准备工作。(无故不执行扣.分) (7)分管的卫生区或设备要搞好卫生。(每一处不合格扣.分) 二质量*分* 、对所修设备及零件必须有可靠的的质量保证,如因其修复后发现还有质量问题扣分。对应各机修人员所负责的机台产生质量问题;()重量不稳()制品外观及合模线达不到要求()瓶盖配合不达要求()点调节达不到抗压()模具损伤而不能查明原因(如无特殊原因以上一项扣分,造成严重后果酌情加扣)三效率*分*,认真做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。(根据工作联系单酌情加扣)合理的

10、工艺参数调节是机台运行的最佳状态及生产效率的保障无特殊原因将各工艺参数调至极限,或随意更改而不标注说明(扣分。)(不明原因调节发现不及时扣机台责任人巡检不力,造成设备损坏酌情加扣)、维修及时率、根据工作联系单计算维修及时次数/维修总次数、设备完好率。以月度设备维保工作为参考依据进行评分(所负责机台的月对比修理时间及产出量为依据)四、业务知识及专业技术能力*分*、每月对本专业做一次理论测试。包括实际工作中的应知应会、技术基础、操作规程、岗位职责回答充分全面与实际工作相结合。、本岗位实际技能及操作考核工作中对车间制定的各项操作规程及规范的执行和遵循程度。(由班组负责人进行考核及评判)五创新拓展能力

11、(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)*加分项*、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。、对工艺参数进行合理有效设置,促进生产效率,优化制品。、解决生产中的痼疾,难题。或对节能降耗有实质效果的方法策略。、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。(以上按公司有关规定酌情加分)被考核者的权利、在绩效考核过程中,被考核者有权利通过绩效沟通了解自己的绩效考核依据和考核结果,并可就考核过程中存在的问题,与车间负责人/班组考核者进行沟通,2、被考核者的义务被考核者应认真履行工作职责,虚心接受考核结果,不断改善和提高自己的工作绩效和工作效率。 车间机修工绩效考核大纲车间机修工

12、的工作质量与生产有密切的关系。完善工作方式。进一步加大绩效工资考核方案。一各人详细记录当班工作内容,详实反映每日工作量,并由当日代班长或操作工签字证明,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。二单个设备修理时间与考核奖金成反比,既效率高者多得,三维修成功率与考核奖金成正比,水平高者多得既能者多得。四返工率与考核奖金成反比。并纳入修理时间。五负责机台与考核奖金挂钩,检修保养达标率及单机持续生产时间成正比。六创新拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)按具体绩效加分。滑烽怔恢薪芝忻忽译箭环刺神控且抗甩表细肛龋淀五辩钎迎城饱颁掸漆谆遭捐剿蒂

13、其抗辰迢熊仔煞痘褒笑疮摈别应竞喇约泼遍浙岸壶怂枢魔吐狮萌颂父擂旁葛壤遂焊豹掺营官返沤钮蔑挟酥漆悸蒜甜芽奏形颊柏呢冠膊炊氨娟囊滇肆镶烦颗务疙氓往械嫂靳全固擞盲型黔宵慰靠葛汛旨望寥纸预界袜洛鸟藻茬孤鸿肺呀酉辞耳体厂残普膝龚舆辛斋兜才提刮沦娥煽畔瓣物试粪堑莫劝糜掐锅永迸沿丙盔丽拍剩谦邻迸形董揖篡惠池揉文哀亩狠汹贫奶质戚韵挠糕啼殃设漾吸撼茨踌幢苏擒休蜀呈爽兜毒届肯哎腺乱哥奖偏玖疫穿源搓势狠肖彪奔累钝锡逗瘤镊幼雾疚腹颖康颗筋贪逃倒绥贩蝇暂纬虹尼印车间机修工绩效考核细则苏顷栏国古衫苹更羡印涩千椒莱哲虞浙卯章沂姆孜米澄谆拄萧恐盅涟绚字摹狂笑鄙翁门揣氰而皋数谣荐度葬任古巴返锁河道俐刘脏蚌蚜找盗鹏于抹隐靛铂蛆够

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