酒店管理人资--人资构建——如何构建人力资源知识体系2016.docx

酒店管理人资 人资构建如何构建人力资源知识体系很多人都想快速提升自己，但是又不想付出太多成本， 于是“不劳而获”逐渐成为这部分人的人生信条之一。事实上，我们身边起码有80%以上的人并不了解自己擅长什么，懂得什么，以及如何应用自己的优势。出现这种情况的原因主要是你只会考虑如何让自己变得更快更高更强，却从来不考虑自己内在的知识体系要如何去构建。知识体系的构建的过程就像铸就一把武器一样，过程很痛苦，但是完成了往往会决定一个人的人生走向。所以今天和大家来聊一聊个人知识体系构建的问题。途径：挠痒和吊打我们都说高中时期是自己智商最高的时候，其实那是懒人给自己找的借口。一个人智商最高的时候一定是在你的青壮年时期，也就是你职业生涯最旺盛的25岁-40岁之间，这个时候的学习价值甚至要比你在学校里的学习价值还要大，因为这个时候学的东西将会直接应用到你的实践中去。（这也是为何有些人学历不高却能力很强的原因所在）你可能会说，虽然我没有看过什么专业书，但是我也在通过微博微信在学习啊。确实，这样也是学习。但是碎片化的速阅读就好像挠痒痒一样，感觉很浅不过瘾，只有一本好的专业书把你装进一个沙袋里然后吊打，你才会有醍醐灌顶之感，挠痒和吊打你选择哪种？所以，真正的高效学习是可以构建可用的知识体系，多看完整的一本著作。书中的内容有些你用得到，有些你用不到。没关系，从头看，把理念和思想装在你心里，这才是真正有效的学习！内化：白刀子进红刀子出如何判断一个人是否足够“专业”？我相信每个人都有不同的判断方法和依据。判断在人力资源层面一个人专业不专业，就看他能不能预判企业内部接下来发生的事情。那这种专业能力如何修炼呢？很粗暴的话就是：白刀子进红刀子出。白刀子就指代抽象专业概念，红刀子就指代直白表达方式。白刀子进红刀子出的意思就是你能用自己的语言简洁明了的把晦涩难懂的专业知识说出来并论证清楚。只有这样，你才能变得更为专业。听上去很简单，实际上这是要下功夫的，这个事情得反复操练，有意识操练。操练方式：1. 有意识的用最简短的语言说清楚一句话。2. 有针对性地深入了解其他公司是如何分析问题和解决问题的，汇总各种方案，站在巨人的肩膀上。3. 分析特定的环境使用特定的方式。把教训变财富现在要讲到变现的问题了，总结就是所有变现方法中最好的。1. 经常回顾自己和别人的错误，记住，别人的错误也是财富。要经常拉清单。如果你喜欢沟通，善于表达，那你在侃侃而谈的时候肚子里要有货，有货的条件就是你肚子里有清单，关键的时候可以拉出来遛一遛。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)2.3叶予舜 二一六年一月三日星期日