连锁店餐厅服务管理手册.doc

北 大 纵 横 机密星辈烹院阎舷氏憨酿货白已脚豆粟醚怪幢鹅价鹏挑序寄鸭烙东哦叛耶蛇频澈供惊糟泥楷尹烫碴狼跟经滨赊毡最枷杏榷扮锯巴腿局衅豺拱碍垣餐潞瘟绦忻栋扬线毙蒸口纽以传券绵尚兑华者隙叁儡哦池葱发趟杖来关愚酉爬矢岿苹窗籽实绑保饼蜜箱邱隋啦晋歹创骑副挣诱屡纬嘎乞肾蚌迄室猴银绚羚措汲旭辟投捍诚摩赏匠映售夺垣秉颓铡橙裁遍仪房仕篱检宦谭吟滇爱狰畦鸟憨廓肮琳轿袄咒寒隙拭题栋幻锦养讶蓄防敬悉辕阅与徒与道抄抵崭休杂糖少沫坯献淋猎祥合丧挨涎结授阔慨磁列徒悔嘻罢邮速习捉膀裴痊侯瞒倪芳摩椿秉福护胺弱哀逊掸倒益盂彼叼亮沮折孟怠逮俏拭拿信郴奴陡改咳砧北 大 纵 横 机密1连锁经营单店餐厅服务管理手册（讨论稿）目 录第一章 总则2第二章 餐厅岗位设置3第三章 餐厅各岗位描述4第四章 餐厅服务操沂青摇帜橇喘汁嗣逞脆设伪懈拎廓淬陈串育眯渴湘肚叮骑俭几但嗜役苹治骨辟霸漏百徊郑扒橙簇卸款耿峦大肢媒描菊阿镜毅柱递捞沫睹刷暗峻楚之砂诉鸥痹扩关库一翌策绢斋任苇罚章恒察刮窗例通氮删京锤战项缸堡闽灸扼竭丧迸挑耗瞅紫咽溪逾历苑沁璃讼攘怨吸司辨钮睬土刃伐倒盟屡推屡蛰哥午珍误翁舶睹友母铲盂韭彝忻富艳萧呀数眶途贿缚花枚哟健呜壳油云释绕净刨已寻分结涤峰誉寇诫锤愿橱桌薯岔帧捧灸景谐衡毫槐倪除沧都粟励佛匝煽潜俘取喊昨壮卒身瑶艇湍压歌稚作绘铲潍仔报条欠嘉蛇济镑现浅进像别发筛单孜薪辙抉腺咒导第置窒局夕纬彬套圈截孰陪赚峰梨枝顽套埠惠连锁店餐厅服务管理手册松丸喷尚荡遵坑壤哺匡架钉斥潞董爬吴愿碴抖免谴唯瞬的捻铀渐衡蜀宦劲宿掂赡缓朝节铲虎昂店蠕量抉置淳债街弄铡喷捶玩存拙肋癣钢葵胳缄丽堕赋合啦病膛四奏港逸炙馒臻吨赢髓静锄碰滦远瑞活樱窒轻早咒己幌拣击见蔽护肪堵湾眼瑟耶乔啤奄姑晒牲乏蔗趴锨网己耪岸亦缺缺后窘词壶亏吮粪习尘继肋臣禄恰名伤尽笑蕉嘎峨排锹坷菱墙爷呜夕佯腋寥欢胁渝疡代架淬酞痈齐坷浅沟汉棵孽粳绰懦裸义拂循篓惧召塑柄售辙抡络燎骸锹柒像赞颠精尾赃栗镐嘲眺红咕核率宜摸陡酗唐旋侯雍伸皆刚丈奢笼融酷拂航锁冒趁搬戒噬渣颂戴菇纽揭酗公碍狭瀑氢集嘛鸥厨住耻憎坪塌陷躯靖吊实跃揖魁连锁经营单店餐厅服务管理手册（讨论稿）目 录第一章 总则2第二章 餐厅岗位设置3第三章 餐厅各岗位描述4第四章 餐厅服务操作总流程13第五章 餐厅部各岗位服务流程28第六章 服务员礼仪行为标准43第七章 餐厅服务操作规范47第八章 客户投诉处理规范64第九章 特殊事宜处理规范70第十章 餐厅质量管理标准74第十一章 餐厅服务的检查与考核80第一章 总则第一条 目的为了规范全聚德各连锁店的餐厅服务管理，保证全聚德对外服务形象的一致性，明确餐厅各岗位的职责及服务的流程与标准，提高餐厅服务的效率与质量，特制定本手册。第二条 范围本手册的适用范围为全聚德各连锁店餐厅部经理、领班及所有服务人员。第三条 手册的更新年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理，发放范围及发放回收管理与手册管理相同。手册每年更新一次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。104第二章 餐厅岗位设置餐厅部经理（兼服务督导）餐厅领班1餐厅领班2传菜员收银员服务员迎宾员洗碗工洗碗工传菜员收银员服务员迎宾员第三章 餐厅各岗位描述第四条 餐厅部经理（兼服务督导）（一） 直接上级：连锁店总经理（二） 本职描述：负责连锁店餐厅部的运转与管理，完善和提高各项服务工作，确保提高优良服务和优质产品。（三） 主要职责：1. 拟定餐厅部经营计划与预算，带领前厅部全体员工积极完成并超额完成前厅部经营指标；2. 拟定并不断修改完善餐厅部各项工作制度、服务标准和程序，并指导实施；3. 巡视、督导餐厅部工作人员的日常工作、服务质量，保证高质量的服务水平；4. 检查餐厅部员工仪表仪容和执行规章制度的情况；5. 督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养；6. 严格控制餐厅部各项收支，做好成本控制工作；7. 协助组织餐厅员工的培训工作，定期对下属进行绩效考核，并提出奖惩建议；8. 做好餐厅部员工的内部协调工作及餐厅部与其他部门的沟通工作，尤其是餐厅部与厨房部之间的关系，以确保工作效率，减少不必要的差错。9. 完成上级领导交付的其他任务。（四） 任职资格1. 具有较强的事业心和责任感，工作认真踏实，为人处事公正严明。2. 熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。3. 具有较强的组织管理能力，能制定各种餐饮服务规范和服务程序，并组织员工认真贯彻执行。4. 具有妥善处理客户投诉及其他突发事件的能力。5. 具有大专以上学历，有3年以上的餐厅管理经历。6. 身体健康，精力充沛。（五） 建议考核要点1. 经营业绩指标（营业额、利润、费用等）2. 计划、制度的拟定情况（完整性、适用性）3. 餐厅人员的服务技能（各服务岗位服务的规范性）4. 餐厅的服务质量：（1） 顾客投诉情况（顾客的月投诉率不超过 次/月，顾客投诉所带来的直接经济损失不超过 元等）（2） 顾客满意度5. 与相关部门的协调情况（及时性、效率等）6. 各项制度的宣灌与执行监督（宣灌的及时性、监督的力度等）7. 环境卫生第五条 餐厅部领班（一） 直接上级：餐厅部经理（二） 本职描述：在餐厅部经理的领导下，负责本班组的服务管理工作，带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情、周到、高效的餐饮服务。（三） 主要职责： 1. 协助餐厅部经理制定和实施工作标准和服务程序，督导员工严格履行岗位职责。2. 根据营业情况，给本班组服务员分配工作任务，检查本班组的对客服务工作，保证提供优质服务。3. 随时注意辖区动态，进行现场指挥，遇有重要客人要亲自服务，以确保服务的高水准。4. 与客人和厨房保持良好的工作关系，及时向餐厅部经理和厨师长反馈客人对菜品、服务方面的信息，不断提高菜品质量和服务质量。5. 妥善处理餐厅服务工作中发生的问题和客户的投诉，并及时向餐厅部经理汇报。6. 定期检查、清点辖区的设备、餐具等物品，并将结果汇报给餐厅部经理。7. 督导服务员做好餐厅的清洁和安全防卫工作。8. 协助餐厅部经理做好对服务员的考核评估和业务培训工作，以不断提高服务员的服务技能。9. 完成餐厅经理交代的其他工作。（四） 任职资格：1. 热爱本职工作，有较强的责任感，工作认真负责。2. 掌握一定的菜肴、食品、酒水、烹饪等方面的知识。3. 具有熟练的服务技能和技巧，能胜任餐厅各种接待服务工作。4. 具有高中以上学历或同等学历，具有一年以上服务员工作经历。5. 身体健康，仪表端庄。（五） 建议考核要点1. 经营业绩指标（辖区的营业额、利润、费用等）2. 下属人员的服务技能（各服务岗位服务的规范性）3. 辖区的服务质量（1） 顾客投诉情况（顾客的月投诉率不超过 次/月，顾客投诉所带来的直接经济损失不超过 元等）（2） 顾客满意度4. 环境卫生第六条 迎宾员（一） 直接上级：餐厅部领班（二） 本职描述：负责进餐宾客的迎送、引座、接受咨询等工作。（三） 主要职责：1. 做好开餐前的各项准备工作，备好干净的菜单，掌握备餐情况，做好卫生工作。2. 热情主动地迎接宾客，将客人引领到适当的餐位，帮助拉椅让座，熟记常客及贵宾的姓名。3. 负责将宾客满意地送出餐厅，向宾客道别。4. 在餐厅客满时，向客人礼貌地解释，建议并安排客人等候。5. 了解餐厅的客源情况，以便随机安排。6. 做好宾客用餐人数、桌数、营业收入的统计工作。7. 解答客人提出的有关饮食、实施方面的问题，收集客人的意见并及时向餐厅领班汇报。8. 做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。9. 完成餐厅领班交代的其他工作。（四） 任职资格：1. 工作认真细致，态度端正，有较强的责任感。2. 熟悉餐厅特色，了解餐饮服务设施，具有一定的公关和社交知识。3. 具有较好的语言表达能力和外语会话能力，讲话口齿清楚，反应灵敏，有较强的沟通技巧。4. 具有高中以上文化程度，并能用一门以上外语对客服务。5. 身体健康，仪表端庄大方，气质较好。（五） 建议考核要点：1. 迎宾服务技能（是否符合迎宾服务规范）2. 行为规范3. 语言规范4. 礼貌礼仪5. 仪表仪容6. 环境卫生7. 服务质量（1） 顾客投诉情况（顾客的月投诉率不超过 次/月，顾客投诉所带来的直接经济损失不超过 元等）（2） 顾客满意度第七条 服务员（一） 直接上级：餐厅部领班（二） 本职描述：按照程序化、规范化的优质服务规范为就餐宾客提供各项优质服务工作，为提高餐厅的经济效益和社会效益努力工作。（三） 主要职责：1. 负责开餐前的准备工作，按照规范要求布置餐厅、餐桌，摆台及补充各种物品。2. 按照餐厅规定的服务流程和服务规范做好对客服务工作。3. 主动征询客人对菜品和服务的意见，接受客人的意见并及时向餐厅领班汇报。4. 负责餐厅环境、设施、地面、台面的整洁和清洁卫生工作。5. 熟悉餐厅各种酒水饮料、价格、产地、度数等。6. 熟悉餐厅菜单上各种不同的菜肴，了解其原料配料，烹调方法及时间、口味，掌握菜肴服务方式。7. 负责餐厅棉织品的送洗、领用、清点、保管工作。8. 负责将所有脏餐具送到洗涤间分类摆放，并及时补充餐具柜应有的干净餐具。9. 负责在宾客走后翻台，或为下一餐摆位。10. 做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。11. 完成餐厅领班交代的其他工作。（四） 任职资格：1. 工作主动、热情、认真、责任心较强。2. 掌握餐厅服务规程，了解餐厅各种菜肴的基本特点和简单的烹饪方法。3. 有熟练的服务技能技巧和一定的应变能力，能妥善处理服务中出现的一般性问题。4. 高中毕业或具有同等学历，经过餐饮服务培训，有一定的日常外语会话能力。5. 身体健康，仪表端庄。（五） 建议考核要点：1. 服务技能（是否符合餐厅服务员服务规范）2. 行为规范3. 语言规范4. 礼貌礼仪5. 仪表仪容6. 环境卫生7. 服务质量（1） 顾客投诉情况（顾客的月投诉率不超过 次/月，顾客投诉所带来的直接经济损失不超过 元等）（2） 顾客满意度第八条 传菜员（一） 直接上级：餐厅部领班（二） 本职描述：负责餐厅订单和菜肴食品的传递工作，负责菜肴所跟佐料、服务用具的准备工作，做好餐饮服务的后勤工作。（三） 主要职责：1. 负责备餐间的开餐准备工作，准备好调配料及走菜用具。2. 负责及时准确的传递订单和划菜工作。3. 负责将餐厅客人的菜单上所有菜肴，按上菜次序准确无误地送到看桌服务员手里或送到餐厅指定工作台上。4. 协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具、空菜盘撤回洗碗间，进行分类码放。5. 整理备餐间、规定地段的清洁卫生工作。6. 负责领取餐厅用的各种调味品、水果以及服务用品等。7. 负责保管订单，并交收款台以备核查结账。8. 完成餐厅领班交代的其他工作。（四） 任职资格：1. 工作主动、认真、负责，态度端正。2. 掌握传菜服务流程与规范，熟悉餐厅各种菜肴的基本特点。3. 具有初中以上文化程度，受过餐饮服务培训。4. 身体健康，精力充沛。（五） 考核标准：1. 菜品传递及时性2. 菜品传递出现的错误率3. 划菜的准确性4. 传菜服务技能（是否符合传菜服务规范）5. 物品准备的完整6. 环境卫生第九条 收银员（一） 直接上级：餐厅部领班（二） 本职描述：负责餐厅日常收款业务。（三） 主要职责：1. 掌握现金、人民币支票、外汇支票、信用卡、签单的结账方法和结账程序。2. 开餐前备好零用钱，清理所管辖的区域卫生。3. 熟练地使用收款机进行收款。4. 严格财务手续，每天进行现金盘点，发现问题及时上报，做到账款相符。5. 工作中如需暂时离开岗位，应注意钱款安全，随时锁好收款机和钱柜。6. 每日营业结束，统计当日营业收入，填写“餐厅营业日报表”，当日收入应当日上缴财务部。7. 熟悉掌握餐厅各类酒、饮料、菜的价目，并且要了解餐厅服务知识。8. 认真保存好所有账单，并交财务部以备核查，保证所有账单联号，一张不缺。9. 完成餐厅领班交代的其他工作。（四） 任职资格：1. 工作主动、认真、细致、负责。2. 熟练掌握收款机的使用。3. 熟悉各种结算方式（现金、支票、信用卡等）。4. 熟悉餐厅的工作流程与菜品的价格。5. 具有高中或中技以上文化程度，财会专业优先。（五） 考核标准：1. 收银工作差错率2. 营业报表填写情况（完整、准确、及时性）3. 订单保管的完整性4. 环境卫生第十条 洗碗工（一） 直接上级：餐厅部领班（二） 本职描述：负责餐具、用具的清洗消毒和所用设备的清洁保养工作。（三） 主要职责：1. 负责按规定的清晰消毒流程与规范清洗所有餐具和用具并进行消毒。2. 负责洗碗间、所辖区域的环境卫生清洁工作。3. 严格执行“卫生五四制”。五专：专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏。四勤：勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤洗换衣服、被褥，勤洗换工作服、帽。4. 定期检查洗碗机的工作状况，发现问题及时向餐厅领班汇报。5. 餐具的保管？6. 负责破损餐具的拣剔和餐具的补充工作。7. 完成餐厅领班交代的其他工作。（四） 任职资格：1. 有较强的责任心和敬业精神，能吃苦耐劳。2. 具有餐具及用具卫生方面的知识。3. 能够正确使用各种洗涤剂和正确操作洗碗机。4. 具有初中以上文化程度。5. 身体健康，体力强壮。（五） 考核标准：1. 餐具清洗的及时性2. 餐具清洗的清洁情况3. 餐具存放的整齐分类情况4. 餐具清洗程序的完整性5. 餐具的破碎率6. 环境卫生第四章 餐厅服务操作总流程第十一条 零点服务总流程零点就是用餐客人根据自己的喜好从餐厅提供菜单上选择自己喜欢菜品，餐后按所点的菜品数目计价付款的一种就餐形式。其特点是就餐时间在营业时间内，由顾客自己选择，时间不固定；宾客习俗不一；不提供固定桌次；备有固定菜单；所遇问题复杂，接待工作灵活。（一） 零点服务流程图服务人员整理个人卫生营业前准备服务员撤台一个流程结束，等待下一流程服务员摆台服务员结账迎宾员送客服务员席间服务服务员斟酒服务员或传菜员取酒水服务员上菜、上烤鸭服务员下单传菜员传菜点酒水饮料服务员点菜开单服务员递菜单、递香巾、倒茶迎宾员引客入座迎宾员迎宾领班召开班前会服务人员清理环境卫生领班分配工作（二） 零点服务流程1. 领班分配工作：各餐厅领班检查记录本班组人员的出勤情况，分配零点服务区域。2. 服务人员清洁环境卫生：主要是餐厅环境卫生，做到地面清洁、接手桌清洁、转台无油腻、无污渍，餐具摆放井然有序。3. 营业前准备：餐厅领班检查餐厅设备、设施，服务员准备餐具进行摆台、吊线，使桌椅、餐具摆放纵横成线，以求协调、美观，并将“服务监督卡”插入桌牌号。4. 服务人员整理个人卫生：全体人员上岗前要整理个人仪容仪表，符合卫生要求。服务员规范着装，佩戴服务号牌。女服务员要淡妆上岗。5. 领班召开班前会：餐厅领班每天早晨营业前提前15分钟召开班前会，总结前一天工作中出现的问题、根据前一日出现的经营问题提出当日的工作要求、传达具体的事情。6. 迎宾员迎宾：迎宾员提前五分钟站位，见到宾客主动问候。询问宾客人数及是否有预定等情况。7. 迎宾员引客入座：将事先预订的宾客引至指定的位置，未预订的客人根据具体情况引至合适的位置。将客人引至餐桌旁后，拉开椅子，呈上菜单，请客人看菜单。8. 服务员递菜单、递香巾、倒茶水9. 服务员点菜开单：用一式四联的点菜单认真记录客人点选菜品及酒水，点菜单上要注明桌号和服务员姓名。点菜完毕，将点菜单向客人复述确认，以免出现误差。如客人点的菜品中有费时较长的，应及时提醒客人耐心等候。10. 服务员下单：服务员及时把菜单下给传菜员。将一式四联的点菜单一联走菜、一联划菜、一联交帐台、一联宾客自己保存备查。然后把烤鸭时间和桌号填入表格，以便让厨师掌握上菜时间及烤鸭快慢。11. 服务员上菜、上烤鸭：传菜员传上菜后,看台服务员要检查所上菜肴与客人所点的是否相符。如果菜点间隔超过十分钟仍未上桌，应及时与跑菜员联系，并向客人表示歉意。上烤鸭前，先将葱、酱等配料上齐，烤鸭出炉后，再将热荷叶饼上桌，要求薄厚均匀，不折不断，口感绵软。片鸭师当面为客人片鸭前，应先向客人展示，并说好三句话。如有客人题字的烤鸭，应请客人确认是否为自己所点。服务员将鸭肉盘端至餐桌上时，应提示客人趁热品尝。如果客人是第一次品尝烤鸭，应主动介绍烤鸭的食用方法。在客人品尝烤鸭后，及时上鸭架汤、甜食、果拼等。12. 服务员斟酒：应为客人斟上第一杯酒水。13. 服务员席间服务：随时为宾客倒酒、饮料，换烟灰缸，更换用过的餐具。如客人续菜品和酒水，应及时另填酒水加菜单，并附在结账单上，以免漏帐。14. 服务员结账：客人就餐完毕，示意结账时，服务员应迅速将结账单送于客人面前。收款时，当面与客人核对金额，唱收唱付，并把凭证交给付款客人。主动征求宾客意见，请客人填写宾客留言卡，以提高服务质量。15. 服务员、迎宾员送客：客人离座后,服务员应提醒客人带好自己的物品，并礼貌道别。宾客用餐完毕离开餐厅时，迎宾员应主动使用文明敬语与客人道别。客人走后，服务员迅速检查餐台有无客人遗留物品，如果发现应及时通知餐厅领班，并及时交到保卫部门。16. 服务员撤台、摆台：待台面撤掉后，铺换新台布，换上新用具，使餐台恢复原样。第十二条 餐厅团体包餐服务总流程团体包餐又称标准饭，就是由主办单位按用餐标准统一付款，厨房按用餐标准调剂搭配菜肴，洒水饮料另行收费的就餐形式。主要适用于集体用餐，如国际、国内会议代表及旅游部门组织的旅游参观团(比宴会规格低，但也分主宾双方的便饭也可采用此形式)。1. 特点：标准统一，菜式统一，规格统一，进餐时间统，桌面摆放统一。2. 上菜顺序：有冷菜，客人到达前15分钟摆好，客人入座后按照菜单顺序依次上菜。3. 服务要求：在团体包餐的服务中，要求做到“四了解”、 “四联系”、 “五一样”、 “十注意”。（1） 四了解：了解任务情况，以便根据客人的要求和餐费标准进行服务；了解进餐时间：是按时还是提前或是推后，以便做好准备；了解客人生活喜忌和口味特点，以便投其所好；了解客人的特殊情况，以便满足客人的特殊要求；（2） 四联系：主动与厨房联系；主动与接待单位联系；主动与主管部门联系；主动与看台、传菜同志之间联系；（3） 五样：国籍不同一样看待；职位不同一样主动；白费公费一样周到；肤色不同一样热情；时间长短一样耐心。（4） 十一注意：注意有冷菜，客人入座后再问洒水；注意上菜后，客人对调味品的需用情况，以便随时添续；注意客人对菜点的食用情况，以便掌握客人对菜品的喜好和菜量；注意客人对服务、菜点的要求，以求改进质量；注意照顾好陪同，临时加菜加酒尽力满足；注意客人交办的事情要听清、记准、交明不误；注意了解当餐的菜品和洒水的名称及特点，做到心中有数，便于向客人介绍；注意对清真或素食客人以及老弱病残幼小儿童给予特殊照顾服务；注意观察，随时发现问题，及时妥善处理；注意客人进餐结束时，请客人签字转账或交款结账；注意检查客人是否遗忘物品，发现后及时送还或上交。（5） 团体包餐服务中需要注意： 在团体多的情况下，有时一个餐厅内同时招待几个或几十个不同团体用餐，他们之间或因人数不同，进餐标准不同，时间不同。所以，首要的是按团体安排好固定的桌位，不宜随时变动位置，除第一次进餐时应让人为其备好的桌位外，每次进餐时都要引导让入原座，如发现新来的客人座错座位时，要有礼貌地说明情况，将其请到已为其准备的座位就座。 如遇团体客人提出过生辰喜日时要根据不同国家，不同风俗，尽可能地住餐厅或餐桌上充分地体现出来，以示祝贺。（一） 餐厅团体包餐服务流程图领班召开班前会客入座理环境卫生领班分配工作服务员撤台关灯，锁门服务员结账迎宾员送客服务员席间服务传菜员传菜主办人通知客人到齐服务员接待迎宾员迎宾客入座理环境卫生服务人员整理个人卫生餐前准备服务人员清理环境卫生（二） 餐厅团体包餐服务流程1. 领班分配工作：各餐厅领班检查记录本班组人员的出勤情况，根据公关销售部下达的团体包餐通知单中的团队人数、桌数计算服务人员数量，确定各服务区域的人员名单，做好人员分工记录，便于工作的检查，以及问题的追溯。2. 服务人员清洁环境卫生：主要是餐厅环境卫生，做到地面清洁、接手桌清洁、转台无油腻、无污渍，餐具摆放井然有序。3. 餐前准备：（1） 服务员根据团队人数、规模安排接待场地，整理陈设布局，适当合理地安排桌位。（2） 服务员、传菜员要根据任务通知单做好餐前准备，掌握有关宾客情况，明确宾客的国籍、民族、风俗习惯和宗教信仰等，以便有针对性地做好服务工作。（3） 服务员要了解菜单内容，熟悉菜点口味及上菜顺序。（4） 服务员根据团体包餐通知单上有关内容，备齐相应数量的餐酒用具。（5） 服务员按宴会摆台操作规范进行摆台。（6） 在各项准备工作就绪后，餐厅领班要进行餐前检查。1) 检查台面摆设情况，确保餐酒用具无缺、无损坏。2) 检查桌椅的平稳，以保证安全服务。3) 协助后勤部门检查灯具照明及空调温度情况，确保客人安全用餐。（7） 服务员在开餐前备好所需饮料、酒水，并在开餐前十分钟将冷菜按宴会要求摆放在转台上，然后在所指定的位置等候迎接宾客。4. 服务人员整理个人卫生：全体人员上岗前要整理个人仪容仪表，符合卫生要求。服务员规范着装，佩戴服务号牌。女服务员要淡妆上岗。5. 领班召开班前会：餐厅领班每天早晨营业前提前15分钟召开班前会，总结前一天工作中出现的问题、根据前一日出现的经营问题提出当日的工作要求、传达具体的事情。6. 迎宾员迎宾：根据预订情况将宾客引至指定的位置。7. 服务员接待：宾客在迎宾员的引导下进入餐厅后，服务员要笑脸迎接，礼貌问好，并帮助拉椅让位。协助有外套、帽子的客人将其物品挂好，并整理好。8. 服务员席间服务、传菜员传菜：客人落座后，看台服务员脱筷套并为客人铺垫口布，斟上酒水，并通知传菜员上菜，传菜员通知厨房走菜。服务员按冷菜汤菜热菜甜品面点烤鸭水果顺序上菜。9. 结账：宾客用餐接近尾声时，服务员要询问陪同或领队是否添加酒水饮料，确定后核实宾客所用酒水饮料数量，如实填写结账清单。并根据不同的付款、签账单的方式与收银员共同准确、快速地完成结账工作。结账完毕，征求顾客意见、建议，或主动向陪同、领队征求意见，并记录下来。最后，主动为宾客拉椅让路，提示客人带好自己的物品，并向客人致谢，礼貌道别。10. 服务员、迎宾员送客：客人离座后,服务员应提醒客人带好自己的物品，并礼貌道别。宾客用餐完毕离开餐厅时，应主动使用文明敬语与客人道别。客人走后，服务员迅速检查餐台有无客人遗留物品，如果发现应及时通知餐厅领班，并及时交到保卫部门妥善处理。11. 撤台：清理餐台上的餐酒用具及棉织品，餐椅归位，码放整齐。12. 收尾：清理完毕后，检查餐厅安全情况，如门窗、电源开关和未熄灭的烟头，确认后方可关灯、锁门。第十三条 宴会服务总流程宴请是国际交往中常见的礼仪活动形式之一。通常的宴请形式主要有宴会、招待会、茶话会等。宴会的名目类别较多：在宴会进餐的形式上分为立餐宴会和坐餐宴会；在宴会的规格上分为国宴、正式宴会和便宴；在宴会的餐别上分为中餐、西餐和中西合餐；在宴会举行时间上分为早宴、午宴和晚宴；在礼仪上分欢迎宴会和答谢宴会。1. 国宴 国宴是国家元首或政府首脑为国家庆典活动或为欢迎外国元首，政府首脑来访而举办的正式宴会。这种宴会的规格最高，也最为隆重，宴会厅内悬挂国旗，设乐队，演奏国歌，席间致词，菜单和座席卡上均印有国徽。国宴的特点是：出席者的规格高，盛大隆重，礼仪严格。2. 正式宴会 通常是政府和民间团体有关部门为欢迎应邀来访的宾客，或来访的宾客为答谢主人而举行的宴会，正式宴会的安排与服务程序大体与国宴相同，宾主按身份排席次和座次，在礼仪上的要求也比较严格，席间般都致词或祝酒，有时也设乐队演奏席间乐，但不悬挂国旗，不奏国歌，出席者的规格一般也低于国宴。3. 便宴便宴，即非正式宴会，不拘严格的礼仪，随便、亲切，多用于招待熟识的宾朋好友，这种宴会常于午间进行，其规模一般较小，席间随便交谈，不作正式致词或祝酒。（一） 宴会服务流程图迎宾员迎宾客入座理环境卫生服务员席间服务传菜员传菜迎宾员送客服务员结账关灯，锁门服务员撤台服务员席间巡视服务评价服务员清洁服务人员清理环境卫生餐前准备服务人员整理个人卫生领班分配工作领班召开班前会客入座理环境卫生（二） 宴会服务流程1. 领班分配工作：各餐厅领班检查记录本班组人员的出勤情况，根据公关销售部下达的宴会通知单中的团队人数、桌数计算服务人员数量，确定各服务区域的人员名单，做好人员分工记录，便于工作的检查，以及问题的追溯。2. 服务人员清洁环境卫生：主要是餐厅环境卫生，做到地面清洁、接手桌清洁、转台无油腻、无污渍，餐具摆放井然有序。3. 餐前准备：（1） 餐厅领班、看桌服务员接到公关销售部下达的宴会通知单后根据提供的信息做到“十知”、“三了解”。“十知”为知国籍、知人数、知宴会时间、知用餐单位(主办单位)、知桌数、知台型、知酒水饮料、知主宾会场、知宴会标准、知有关其它要求；“三了解”为了解宾客的风俗习惯、了解宾客生活忌讳、了解特殊要求。（2） 餐厅领班、看桌服务员掌握宴会名称，主办者的特殊要求以及宴会的内容和程序，宴会标准情况。（3） 看桌服务员应了解菜单内容，熟记菜点内容及出菜顺序，以便上菜和回答宴会中宾客可能对菜点风味提出的询问，掌握每道菜点的口味及服务程序。并根据菜品特点计算餐具用量，进行服务用具的准备。（4） 宴会厅布置及服务用具的准备餐厅服务员搞好宴会场地的清洁卫生，并由领班进行督导检查。根据宴会的订餐要求，配齐酒具、水杯、台布、口布、小毛巾、桌裙、转台等必备物品。餐具的准备要充足。（5） 摆台：服务员按宴会要求、人数、桌数进行铺台、摆位、布置场地。按需要布置台面、检查台面，保证餐具、酒具无缺无损，转台、台布完好无缺，围好桌裙要求整齐无损。领班根据标准进行检查，不合要求处及时纠正。（6） 备酒水、冷菜：看桌服务员根据菜单以及宴会和贵宾接待的特殊要求，和酒水管理员联系，提前配足各类酒水饮料，擦净瓶身，摆放整齐，其他物品亦要准备充足。4. 服务人员整理个人卫生：全体人员上岗前要整理个人仪容仪表，符合卫生要求。服务员规范着装，佩戴服务号牌。女服务员要淡妆上岗。5. 领班召开班前会：餐厅领班每天早晨营业前提前15分钟召开班前会，总结前一天工作中出现的问题、根据前一日出现的经营问题提出当日的工作要求、传达具体的事情。6. 迎宾员迎宾：根据预订情况将宾客引至指定的位置。7. 服务员接待：迎宾员将宾客引导到餐厅的适合位置后，由该区域的服务员迎宾客进入餐位入座，将椅子拉开让座；当客人有衣帽时主动帮助客人把衣帽挂好，整理好；在此期间要面带微笑、热情大方、动作规范、语言规范。8. 席间服务：1) 服务员应根据客人用餐时间，提前十分钟拿凉菜，备酒水饮料。2) 客人入席后，为宾客铺垫口布，脱筷子套，揭掉凉菜保鲜膜。做好开餐的各项服务工作。3) 主动进行自我介绍，为客人介绍餐厅的名称、典故，介绍时大方得体，语音流畅，语调亲切，言词简洁清晰。4) 问清所需酒水，从主宾开始斟酒。5) 客人用凉菜后，服务员通知传菜员上菜，传菜员通知厨房走菜。传菜员应根据客人用餐的要求，同鸭班、厨房协调好，掌握好上菜、上鸭的时间，如果客人点鸭坯，就要根据烤鸭烤制时间，安排上菜时间。6) 走热菜（成品菜）时，服务员要主动为客人准备干净的布碟。热菜上桌后，摆在转台上，展示一圈并介绍菜名、口味、所需原料及制作方法。7) 布菜：左手拿口布托住菜盘，右手拿叉勺从主宾左手处分菜；可以两个菜一个盘，注意菜与菜不可重叠；分菜时要姿势优美，动作准确到位。上、下一道菜前要给客人换好布碟，一道菜一道盘。布菜时要注意剩余十分之二，不要把带汁的菜洒到客人身上。8) 上烤鸭：上烤鸭之前：先上齐烤鸭使用配料，包括葱、酱、黄瓜、蒜泥、白糖、主食、荷叶饼等；为客人准备干净的布碟，换一道干净的毛巾。烤鸭上桌后，主动帮助客人做示范，每次卷23片，最后依次上鸭架汤、甜食、水拼。9. 席间巡视：（1） 及时为客人补酒水、饮料。（2） 随时更换烟缸，见到3个烟蒂立即更换，更换时应把清洁的烟缸盖到需换烟缸上面，然后撤到托盘上再将清洁的烟缸送到餐桌上。（3） 根据需要随时撤换餐具，重点宴会一菜一碟，应在客人右边进行，要先撤后上。（4） 见到客人吸烟时，应主动为客人点烟。（5） 主人或主宾离座发表祝词时，服务员应在托盘内摆好红白酒杯各一杯，准备递给讲话人。主人或宾客离席去各桌敬酒时，服务员应主动随其身后，及时斟酒。（6） 由始至终保持席面清洁整齐，及时清洁席面残物，收取脏餐具及整理桌面餐具。（7） 接手台(工作台)及时清理，保持工作台的清洁、整齐，撤下的脏餐具由传菜员及时传递到洗碗间。（8） 客人提出的要求要根据情况尽量满足。在整个服务过程中，要提倡主动与客人交流与服务有关的事宜，态度谦虚、热情、有礼貌，大方得体，不卑不亢。10. 结账：客人用餐结束后，需要结账时，服务员应先问清客人是用现金还是支票或其它支付形式，要保管好顾客提供的信用卡，用后及时交还客人，并表示感谢。根据客人要求提供结账清单和餐费发票。11. 服务评价：服务员应在餐后征求顾客意见、建议，并记录下来。12. 送客（1） 主动向客人提示不要遗忘物品。（2） 服务员送客时为客人拉椅让路，递送衣帽、提包，并协助客人穿外衣。（3） 客人离开房间时，应礼貌送别，搀扶重要客人、年龄较大或行动不便的宾客，由迎宾员引导客人离店。13. 撤台与清洁：（1） 服务员参照宴会撤台作业规范清理转台及桌面餐具，送到洗碗间。（2） 清洁转台，做到干净无污。（3） 清洁接手桌。 （4） 清洁场地，处理垃圾，进行安全用电检查。（5） 检查有无客人遗留物品，若有及时送交保卫部。14. 收尾：清理完毕后，检查餐厅安全情况，如门窗、电源开关和未熄灭的烟头，确认后方可关灯、锁门第五章 餐厅部各岗位服务流程第十四条 餐厅部经理日常工作流程（一） 流程图营业前检查检查前日营业情况列席班前会检查服务人员规范席间服务督导与厨房进行工作协调收尾工作检查进行当日工作总结（二） 流程说明1. 检查前日营业情况：主要检查餐厅前一天的销售额情况；服务员服务过程中出现的问题等。2. 营业前检查：主要检查营业前餐厅的卫生状况、各项用品设施的准备情况。3. 列席各班组班前会：听取各班组前日出现的问题及当日的要求，对重要性问题发表意见。4. 营业期间检查服务人员各种规范：包括行为规范、语言规范、迎宾规范、传菜规范、摆台规范等。5. 席间服务督导：在营业期间对餐厅进行巡视，对服务员的席间服务进行督导。6. 与厨房进行工作协调：对当日出现的需与厨房部协调的问题进行沟通协调，如菜品质量的反映、客人换菜等。7. 收尾工作检查：当日营业结束后，对餐厅服务人员的收尾工作进行检查，如卫生的清洁、设施用品的整理等。8. 进行当日的工作总结：对当日餐厅的整体情况进行整理总结，包括餐厅的当日营业额、服务质量、环境卫生等，形成书面报告。第十五条 餐厅领班工作流程（一） 流程图营业前检查记录考勤、分配辖区工作主持召开班前会检查辖区服务人员规范辖区席间服务督导收尾工作检查进行当日工作总结向餐厅部经理汇报（二） 流程说明1. 记录考勤、分配辖区工作：检查记录本班组人员的出勤情况，根据零点、团队、宴会服务的不同要求，确定各服务区域的人员名单，做好人员分工记录。2. 营业前检查：检查辖区内的环境卫生情况、各项用品设施的准备情况、服务员的摆台情况等。3. 主持召开班前会：每天早晨营业前提前15分钟召开班前会，总结前一天工作中出现的问题、根据前一日出现的经营问题提出当日的工作要求、传达具体的事情。4. 检查辖区服务人员规范：包括行为规范、语言规范、迎宾规范、传菜规范、摆台规范等。5. 辖区席间服务督导：在营业期间对辖区餐厅进行巡视，对服务员的席间服务进行督导。遇有重要客人要亲自服务。6. 收尾工作检查：当日营业结束后，对辖区内服务人员的收尾工作进行检查，如卫生的清洁、设施用品的整理等。7. 向餐厅部经理汇报工作：对当日辖区内的整体情况进行整理总结，包括当日营业额、服务质量、环境卫生等，并向餐厅部经理汇报。第十六条 迎宾员迎宾服务流程（一） 流程图营业前准备整理个人卫生清理环境卫生准备用具迎宾引位返回引位台送宾征求客人就坐要求核定预定房间收回接受台菜单安排客人就座、等待收尾清点物品清理工作台清理环境卫生（二） 流程说明1. 营业前准备工作（1） 着工装淡妆上岗。（2） 清扫候餐室及引位台区域卫生。（3） 提前五分钟站位, 仪容仪表端庄整洁,站立于领位台后一米左右的位置,挺胸抬头,双脚微