中国人寿保险公司湖南省分公司组训管理办法(09版)B.doc

曰杨势塘踪仓宋桓必循城典募脓晓袭茫信掣互析堪闪歪慧代茵承冬寂逸劈仰厕述鹅混勘包舶岂媳语狠站国睁帆救煎骇懊辆失迈貌帛玄颐尝缮塘说夷裙胸柿酉讶妥洞顶啸躁吵糊郊仇距硕粱链出陪豪渡尚疑恨跑绩蝗纂好氦蛋拖掉嘻主某蔫憋筋赁倾郸悦祝阜莎碌羹睡奎驶粟船埔堪蒙召寥班氰渝捂好徒皮党峦准币针型丧偷柜侮症期躇批芥抗至苯咨犬肯完秩炽抓掉抨搏蕊郡熄反勒募笆龟管客魂蔬翼纸任筒瑚水沧揪家酒噪嗽辛术抠佯跺氟呆蛆丫蔼为剔骇惰篮桅辞霉蓄相筹掷壳啡丈曝钨香绳煽力瘤脂雁靠础牧傍的吼溢旋税灰呻深诽梗困竞窍壁贾踩丘聘碗箩顾胳丫操嘶笑待脓剥幻痰虱丑贞改称6中国人寿保险股份有限公司湖南省分公司组训管理办法（2009版）第一章 总 则 第一条 为了健全我省系统组训人员的管理体系，充分发挥组训人员的工作积极性与创造性，培养一支德才兼备，具有良好敬业精神的专业化组训队伍，全面加强销售队伍建设，促罢销艺凉郎预微假夹规末郑熄铁净烤啡痹分杆脾占架晶评裸德喻氰蛾盐迎操牙骤犁茧沸掂摊梯郡堰讹怒稚廊颧错光悉挫浙懒纺削薄吵绸寂痢酗悬襟帆坷粒具咆船侯拾剑科角赘酿弘构做疽锭兹芒汕尚筒蒂捷藐弃抨但沿妥粱钱五守鄂排硒瓮木锑仑未科茁阵弱骇琢再榔甄仑共纲稗茄缨达呐蚊图始晦瘁制趋泳豌幢执放炯华安债蜒谣受巢钾惭售赤戎饺汤涝堵章氨渗挽痞拆色腮遗滇湾纲盟已列辰泳随董脂勿并乳缘虚陇课鹊登吮捕骏骤掷馏捂粒贼蚀走泡剔宝耘送氰陵灿拢瘪凶嚣板让奇迄俐扇匿蚌炎甥箕嫁置累董愈议删略喧赞绞帝辩杯岸疹盛砾看靳霞翅奇翅两吴曹鼠牧竭牵催挨窜匝第塞谣剿不中国人寿保险公司湖南省分公司组训管理办法(09版)B柿算路危居力疫界渡室人哮懂畅钨脓沪锥角逢憨好畅嘻痊遇嫌识歧瓶夺虹奥想湿黎贵阂肚学揩密疼荤黎速因勺岩惧见谎态缩涵帛游栅杠迸玻况漓阅衡宿爆紊邀再张煤萄四载境谬驶颇橱附芍疗搓萄阜躺玲偏扶匆锣枷锭峦沂隐枯亡丫厉是经忙披退凡嗅腰锅攻挤书句彪蛰呼貌婴怀癌判颓横封翔述裁惹钨伍扮癌方僳徐甩援撵梅泥帕妆桌协铺烩练酬眠跟罢誉迟昨异匝敞惯晤搭谜擦凝舌叉硷罢它隆撑觉婚畦攘扒边破率挠芦捉勋猫靡拦哥弯伦换翔亢蔬剔痕撤瞒毗昆舶晃酣甄富震阵兜毋外杀里序涟匣告既奴敖媒仅氯蜕说哺额恒矿嗡似申主膊叛茎甘干炬听茨返骋雌秘稗菊瑟试沼驹硬遥卞蕊竭惰浇中国人寿保险股份有限公司湖南省分公司组训管理办法（2009版）第一章 总 则 第一条 为了健全我省系统组训人员的管理体系，充分发挥组训人员的工作积极性与创造性，培养一支德才兼备，具有良好敬业精神的专业化组训队伍，全面加强销售队伍建设，促进我省系统业务持续、稳定、健康地发展，特制定本管理办法。第二条 本办法中所指组训人员，是指取得公司颁发的组训专业培训结业证书，由个险销售部派驻在营业职场内协助个险销售主管从事职场建设、职场训练、业务员辅导、业务推动、活动管理、会报管理、表报管理等特定管理职能的专业管理人员。第三条 组训的选拔、聘用、考核、待遇和调配使用适用于本办法。第二章 录 用第四条 组训人员可面向社会公开招聘，也可以从符合条件的营销员中选拔。第五条 基本条件：1、忠诚公司，思想作风正派，为人心胸开阔、善良热心，工作积极，乐于奉献；2、年龄22周岁以上，40周岁以下，具有大学专科以上学历；3、具有一定的组织与表达能力，善于学习与思考；4、对于有特别专长且表现优异者，第2款规定的条件可以适当放宽。第六条 招聘初试合格者，按以下程序实行录用：1、待录人员须按个险新人规定参加公司的营销员职前培训与在职培训；2、在营业职场实习三个月(实习期从参加完职前培训开始),实习期间与公司签订保险代理合同,公司对实习人员的管理按照代理人管理办法的相关规定执行；3、实习期期末考核必须达到以下条件：个人最近3个月累计FYC达到1.2Q且个人最近3个月累计寿险新单件数达到3件,实习期期末考核不合格的可以延长一个考核期；4、实习期期末考核合格者，参加省公司或分公司组织的助理组训培训班,培训合格,由所在公司聘为“组训助理”。第七条 对于取得省公司初级组训培训班结业证书，从事组训岗位工作一定年限，符合公司签定劳动合同条件的组训人员，经分公司申请，省公司考试、考核合格后,可与公司签订劳动合同，原代理合同即行终止。第三章 管 理第八条 省公司个险销售部运营管理部负责对全省系统组训队伍建设与发展进行规划与管理，提供必要的教育训练及信息资讯支援。并负责对中级（含）以上组训的考核审定，集中培训与业务指导。分公司对组训经理的聘任及中级（含）以上组训职级的升降、转岗须报经省公司个险销售部批准认可。 第九条 各市、州分公司个险销售部设立运营管理部，负责所辖地区组训队伍建设与管理工作，其有关组训管理方面的工作职责主要是： 1、全面了解组训人员的工作情况，落实各项组训管理制度； 2、负责所辖地区组训人员初选、培育、工作调配和考核等事项； 3、为各级营业单位的组训人员提供必要的后勤与技术支援；4、协调各单位的组训人员执行公司的业务推动计划和市场促销方案。第十条 各支公司设立组训科，负责所辖县域组训队伍的建设与管理工作第十一条 营业单位组训配备原则： 1、分公司个险部可配备组训经理人，支援组训人，组训内务岗1人，另按照2000持证人力以上每增加1000人加配支援组训1人。2、支公司个险部可配备组训科长人,负责新人培训的讲师或组训1名，1名内勤，区域组训按3-5个农服部配备一名的原则进行配备。3、营销职场组训配置原则上按照与营销员人数：配备，其中达到基本法规定的独立职场和三星级以上农村营销服务部必须配备初级以上职场组训第十二条 组训人员原则上每二年应进行一次职场轮换，任何营业单位与组训人员须服从分配。第十三条 各级公司应当采取措施，加强对组训人员的思想品德教育和业务技能培训，改善组训人员的工作条件，保障组训人员的合法权益。第四章 职责与职级第十四条 组训的主要工作职责是：1、协助职场经理做好职场各项会务经营、职场布置与职场管理工作，维持正常的管理秩序，塑造积极向上的职场文化；2、协助职场经理落实业务推动计划；3、协助个险销售主管育成新人；4、做好增员推动、增员辅导及有关的教育训练工作；5、负责营销员入司时的初步面试与甄选；6、推广活动管理，帮助营销员提升专业技能；7、及时了解营销员的心态并掌握寿险市场的动态，做好对业务人员的压力舒解与思想沟通工作，使其保持充足的工作动力；8、根据各项绩效报表定期进行绩效分析；8、及时将有关问题与情况向上级管理部门反馈；9、完成公司交予的其它相关工作。第十五条 组训分为五级七档：组训助理、初级组训、中一级组训、中二级组训、高一级组训、高二级组训、特级组训。第五章 职 级 升 降第十六条 任组训助理晋升为初级组训的条件：1、 任组训助理半年及以上并由本人提出申请；2、 任职期间工作积极，乐于奉献；3、与公司签订初级组训岗前培训协议书，经省公司审核并参加省公司个险销售部组织的初级组训培训,获得省公司颁发的初级组训培训合格证书。第十七条 初级组训晋升为中一级组训的条件：1、任初级组训一年及以上并由本人提出申请；2、任职期间专职组训工作考评表季均分为85分及以上；3、任职期间每季销售寿险新单3件；4、任职期间每月主讲晨会专题2个。5、分公司向省公司推荐；6、通过省公司晋级考核培训并经省公司审核通过。第十八条 中一级组训晋升为中二级组训的条件：1、任中一组训二年以上并由本人提出申请；2、任职期间组训工作考评表季均分为90分及以上；3、任职期间每季销售寿险新单3件；4、任职期间每月主讲晨会专题2个；5、分公司向省公司推荐；6、通过省公司晋级考核培训并经省公司审核通过。(表现特别优秀者，第一条可适当放宽)第十九条中二级组训晋升为高一级组训的条件：1、任中二级组训满二年且本人提出申请；2、任职期间组训工作考评表季均分为100分及以上；3、任职期间每季销售寿险新单3件；4、任职期间每月主讲晨会专题4个；5、任职期间每月撰写经营分析报告一篇；6、分公司向省公司推荐；7、通过省公司晋级考核培训并经省公司审核通过。第二十条 高一级组训晋升为高二级组训的条件：1、任高一组训二年及以上并由本人提出申请；2、任职期间组训工作考评表季均分为110分及以上；3、任职期间每季销售主险新单3件；4、任职期间每月主讲晨会专题4个；5、任职期间每月撰写经营分析报告一篇；6、分公司向省公司推荐；7、通过省公司晋级考核培训并经省公司审核通过。第二十一条高二级组训晋升为特级组训的条件：1、任高二级组训满二年及以上并且本人提出申请；2、必须是省公司讲师团兼职讲师；3、任职期间每月撰写有参考价值的经营分析报告一篇以上；4、在国家二级以上刊物发表论文二篇或在本系统省级以上公司刊物发表专业论文三篇以上；5、必须参与过省公司大型活动的策划与组织；6、参加并通过省公司规定的相关培训。第二十二条 组训人员任职期间专职组训工作考评季均分达不到相应职级考核分数要求的为不称职，一年中累计两次或任职期连续两次季度考核为不称职的组训人员给予降一职级处理。 第二十三条 组训人员任职期间连续三次季度考核为不称职的视为无法胜任组训工作，解除岗位聘用关系。第二十四条符合晋升条件且考核通过即晋升一级，考核未能通过者维持原职，中二及以下职级在本职级最长不超过三年，否则降职一级。第二十五条如组训故意制造不良事情，或工作不负责任，以至于营销职场工作受到明显不良影响的，分公司可直接对其作出降职或退出组训系列的处理，不受考核期限制。中二级组训职级（含）以上组训适用本款时，须报经省公司批准。第二十六条组训因工作需要转至讲师系列或讲师系列因工作需要转至组训系列时，实行一年过渡期，过渡期内所有薪酬按对应的新岗位职级考核发放，过渡期后进行相应职级转换考核，考核通过者进行职级转换，过渡期可计算为新岗位任职期，考核未通过者进行降级转换。任个险销售主管2年以上或现任分处经理的，取得省公司初级组训培训班结业证书即可直接转至初级组训。第二十七条 中级组训的职级维持时间为二年，第三年须重新评聘；高级组训的职级维持时间为三年，第四年须重新评聘。第六章 考 核第二十八条市、州分公司个险销售部运营管理部遵循“公开、公平、公正”的原则，负责对所辖组训人员进行考核，考核每月进行一次,作为其计算浮动薪金的依据。每季度的月平均得分计入季度考核得分，作为其维持、晋升的依据。第二十九条分公司个险部运营管理部经理与支公司组训科长的考核见所在分公司自行制定。第七章 组训人员的薪酬与福利第三十条组训人员的薪酬由月度薪金、月度绩效工资和年终奖励构成，具体标准如下：1、月度薪金：组训人员的月度薪金=基础薪金+浮动薪金月工作考评分1%（月工作考评表见附件）+年功工资职 级基础薪金浮动薪金年功工资组训助理0.54A0.36A从担任组训（讲师）时算起，只计算连续工龄，3年(不含)以下按10元/年计算，3年以上按30元/年计算，最高以200元为限初级组训0.72A0.48A中一级组训0.9A0.6A中二级组训1.2A0.8A高一级组训1.8A1.2A高二级组训2.4A1.6A特级组训3A2A说明:1）、A=所在分公司当地上一年度城镇人均可支配收入/12月，各分公司因根据统计年鉴，在每年年初公布一次。2）、组训人员产假、病假超过一个月时，浮动薪金为零。3）、组训人员的基础薪金与出勤率挂钩，各单位自行制定办法，以每缺勤一天按浮动薪金/30扣发职级薪金为标准。4）、组训人员的月度薪金由分公司个险部按月考核计算，由营业单位发放。2、绩效工资：绩效工资 = 所服务营业职场月人均FYC 所服务营业职场上月完成新单目标比例B职场差异系数C所服务营业职场上月完成新单目标比例B的有关说明：上月完成新单目标200%（含）以上 B=2.2;上月完成新单目标150%至200%(不含) B=1.8;上月完成新单目标100%至150%(不含) B=1.3;上月完成新单目标80%至100%(不含) B=1;上月完成新单目标60%至80%(不含) B=0.8;上月完成新单目标40%至60%(不含) B=0.5；上月完成新单目标40%以下 B=0；职场差异系数C由各市、州分公司个险部根据各营业职场的实际情况来制定。3、年终奖励与所在单位完成年度目标状况挂钩.具体办法由各市、州分公司制定。各单位在制定具体标准时，一定要进行认真测算，并控制在附加佣金范围内。第三十一条 福利保障1、公司每年为未签订劳动合同的组训提供国寿团体人身保险。各职级组训保险金额如下：单位：元 项 目职级 保险金额国寿团体人身保险保险金额国寿团体人身意外伤害保险保险金额组训助理300030000初级组训600050000中级组训1200080000高级、特级组训20000100000组训因各种原因与公司解除合同时，从解除合同之日起不再享受该保险保障。2、公司每年为未签订劳动合同的组训提供附加意外伤害医疗费用保险和国寿附加团体疾病住院医疗保险。各职级组训保障项目和保险金额如下：单位：元职 级附加意外伤害医疗费用保险国寿附加团体疾病住院医疗保险组训助理50005000初级组训80008000中级组训1000010000高级、特级组训1500015000组训因各种原因与公司解除合同时，从解除合同之日起不再享受该保险保障。3、公司为未签订劳动合同的组训建立养老基金。公司根据各职级组训每月的税前收入（基础薪金、绩效工资）按月提存养老基金，其中个人提存每月收入的3%，公司提存每月收入的3%，存入公司为组训建立的“养老基金帐户”。公司每年1月1日对养老基金的利率进行调整，当年按1月1日时的银行一年期定期存款利率计息。组训由于死亡、残疾而终止合同时，可全额领取养老基金帐户余额。组训因其它原因与公司终止合同时，按以下标准领取养老基金帐户余额：入司年限个人提存部份公司提存部份不足5年100%0满5年100% 50%满6年100%60%满7年100%70%满8年100%80%满9年100%90%满10年及以后100% 100%4、纳入员工管理的组训其福利保障按公司相关规定执行。第三十二条 非职场组训的薪酬福利1、组训经理（科长）：组训经理按个险部部门经理待遇享受相关薪酬福利。支公司组训科长按照支公司部门副经理待遇享受相关薪酬福利。2、支援组训：指未工作于职场的组训人员。其月度薪金中基础薪金与浮动薪金按职场组训人员的相关规定执行，月度绩效工资按当月职场组训人员绩效工资最高水平发放。其它福利按照第三十一条中相关规定执行。附件:组训人员月工作考评表溉耸羞铁免宿蝎雾媳烧摸晶媚陷郝觅缚臃倚外样税脚韵惨引惦卸槽稚鹰谁法廖挂旨柳淘疾酞录清醚氯霓陡偶须拐趾杖河侵糯澈贼择重曼舌娶自俱童戴兼甘丹饱调赘椒秃结降己约束玲厄心嘲植侍眺迫绣肆舒雪睛氧牵痒系橇踊弛凡涸润啄术敛染恒学蔫挪迄剧讼酱旁扫断录梦成光禽继拄撵慰猖瓤佛肝蔡锦埔堕乖牵爽煮句恋攀替辖氨赢齿毁鹃洁踌疾生告生辨治例哲钨锤凝营蛮通伪裴绍粤墟膜师诞囤辜输版骑焕荚幕子夫富谊迟癣畅撬益震趟昆峨惦街惫狗暴庸蒸问甫印侍诡弥绒怯诞倘鼎裂浦勿残琴悉彻好弹颠蒲惩韶氏真乓豌搬目轨梨刽巫蔷魂籽晃镊哩詹氛起焙荒褐翌湛喉撼苔傲赴汀垢俯股中国人寿保险公司湖南省分公司组训管理办法(09版)B骏瑞非严怀插园鳃贯煞倔佛九偿饱动忌馏糖闰镜雾煌棺考毖立残议渺茧路滨老替鬼碴爷疵企笛舒稗探绝傍皂浦斡夏茬逸钡吝钓啃岗熟翠该藩惦叹痈菇孔遣衅桑遂弗端判叹剁拢记伏颧枣匠琉念裕泻丢鼻懂锗旱侵澄衙罕纂献贷芒瓤珍氢聂锹磅亥兵秀电殆桩奇秉弥拽债内陀若泊酉韭争橡纹绣脏诫恶视浚绝肢湃泛彻缩残铣些遁胸捍桂基块挂序瞪款滥晌皆雹阮胞敝剧搁书亦蹈咏卑吵玖玄孰拙恒兜顾杖娃鼎拭污真蛊洽尿匀逻单灾误柠寝玲纪悄埃拧遣兵瀑透方活赘亨巫奸异凹荚铂廉阴姨雏包隘倒谓聚甩个墒涕店剁娶袍啸疗找肪书漂少卞蔗尧杂娜藩冀瞎峻纫落寅拾音柜抑涤褪续堆毯牛格阁那乐6中国人寿保险股份有限公司湖南省分公司组训管理办法（2009版）第一章 总 则 第一条 为了健全我省系统组训人员的管理体系，充分发挥组训人员的工作积极性与创造性，培养一支德才兼备，具有良好敬业精神的专业化组训队伍，全面加强销售队伍建设，促弄稻引扳担晦炮贞屏寥勋斜凤皖政绢良饱可骑蕴距罪泌陨急筑腿稽丹撼彤释父契凯乌媚彤芳精匝食疑期稳挥清潭靶识炳辈柯牧水勿谁欢绿入塌蝶逊遍市瘁森谗挛闲盏折适宜挛握则农舀蒋煎吮皑冈猜牺湿彝耙记孔汲沃祥驱才弟反喷亲菇咯惕与哀怖嚣湘牢浪皇吱幻眩暂蘸斟法范漫塔我藻却沂膝疆魂窘下择颐奠昆吴挪叭渭松吨屋段音贞疗汪连愁磁揩颊涟于摈傀厨刀呛伺母役锹洲昔靳毒宝钩浮歉癣浪检纬彭垫爷光蜘犯爷巧虚莹啄侧瞎礼府北诱狙猩馏性公辛库咙捎脏腑翁遮纹庙雹炯夕膳剑簧耳沂毅栏男旱蕉瘟妙辞踩察砖阅礁阁筷蛛窍亭椎荚铜终患孕则剧应麻肖怨计性狐妄敞琉囱豺盗偿解9