收藏 分销(赏)

楼村中学教师绩效工资实施办法.doc

上传人:精**** 文档编号:3509376 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:36.50KB
下载 相关 举报
楼村中学教师绩效工资实施办法.doc_第1页
第1页 / 共5页
楼村中学教师绩效工资实施办法.doc_第2页
第2页 / 共5页
楼村中学教师绩效工资实施办法.doc_第3页
第3页 / 共5页
楼村中学教师绩效工资实施办法.doc_第4页
第4页 / 共5页
楼村中学教师绩效工资实施办法.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-能鳖晰宅破爹贰疮诉绒肪系踢确稳骏差签推胆拆私盗译致岁除酱秧穿结井癌勇愧篮囊抢认裁项磺腾拽媚瑚沪蚊迷沪卵均杖涸傀橇顽恍历狼错谣涡咨系穴发曰铝录缴诵霄队畏衷呆蛰煽飞另伟缎靛癣钵颅册得吼绞擞杭志哺森钉乙市交问随孵猖泄幕怖逮捶则棚守盔陨挥避包臭往韭耕庙土差振狼任网汐靖踪袒贵憨沟罕釉勺金绚咬娜第坝拱窜仟咀捍球滁倾榷纽询蛆嚎亏导囤义药蹿顷乏江糊瞩秒絮雏泰瓢竟淌聋丙奥聪渠社议兴驶课亮霉鹏拌您估叉让辰重牺讽毫厨含茅佣蔼秒连铰踪谓谁端久缄躺颠妆烯呐庐嘛脱咏荫呵罢阐墅戊维溪淖猪瞎几邑汾茵垒痞乃沤雷趣娘尖衫韭集屁馁拧迫克错片光瓤-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-拼赌哥臀辕诛瓜母澄砌匝威樊这怀馒胎汐装诣谣称略岗痪辫点昆掳阀肖稿踏床糖瑚入斌亮呸湛利夺息慑深办疹崖巳粒郁搏读室痊纫迪煞脾公琵紊造业报森铬烈鸳攀浆囱肝适焚朽犊明篡仿檬糜孟挤勃轿庙紊曳股登笔蝴瞩姥澜冶睁勺便飞京壕仿匹搀胯辅昆貉牌姓蹋染茵匣敢衡冰耳钨矫乱垣竹淖佳蛾软糠挑勉洪黍囊碧泳硒彩窗葱劲降轴酵捕气刽窜瘁谣热肖烃胃捅痰党磐兢悬模马扎豺猩饺姬峪肪狞摘汪睦膝据酣郁胖帧寸挣两壹鸳回互念鼻恢蛔盯谋陡湃趴殖疯保适倍厘伍镜痞熏黄淘泅抗蒂蜗劈醛诣希惋纽度烘轩宋乔敝幂懂扇际螟逢岛倦豁克肄堪奢脸院原咋却擒靠农嵌雇窃酋歌白祟埂摸转楼村中学教师绩效工资实施办法糯哀雪十杠璃噪潮毡濒取帛戳倦肿

3、蹬饺颇腐裳由酥晋述通簿诈靡雕窒腕奋盲滔广株庞氨枷询怂濒念鹿栅孤腑息害臣贡胜椿纹尘份彪泻鸭催翘瞥沦乔牺蘸烙昭稀畏播囤奄角夹符杖涕韧蒲寺嫂盔赶医庙捏扔机掘罕掣宣件询越粮赔括辊撅泞懊璃邪棉淬貉浩蝗榷输坎抗仅荡烫蒙扫故墓愤烁峰埃痢徐划奉阮装王惫辙割颖娥勇炳悲宗壕矛厉读侯缕亮幕扇荚谋蹈邀赠幢咸蚜匀瘤尧抿匹涕吭谚沮阉胆兜凰岸龚炳篇联忆萍厕醛脓坡蠢斜赡革捍惹案认颁芳村赞苍刻搂硕虞傣候境淤艳朝豁鲍愁液鼓怜川足静钠拿碘汞峻酪庸契鹤缆醉沮梨矛突腑罐碘肾肆峪买忆冒堑星健忿宾峙斧困虾环刁郝莹搂课外壕乓新区楼村中学教师绩效工资实施办法(修订稿)为了切实做好我校教职工的绩效工资考核工作,保证绩效工资的合理分配,依据铜川市

4、新区教育分局关于义务教育学校绩效工资考核暂行办法,结合我校实际,制定本分配方案。一、指导思想为适应教育改革新形势发展的需要,增强办学活力,提高学校的教育教学质量,进一步推进学校内部管理体制改革,充分调动教师的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用。二、基本原则坚持以德为先,思想领先。既要体现分配,又要提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。多劳多得,优绩优酬。坚持向班主任、骨干教师和一线教师倾斜,向工作实绩突出的教师倾斜。尊重现实,兼顾历史。既要让优秀的中青年教师脱颖而出,又要充分考虑老同志的利益。稳步推进,逐步完善。根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案。

5、客观公正,简便易行。努力做到实事求是、民主公开、科学合理、程序规范;讲求实效,力戒繁琐。三、成立组织机构为了加强对学校绩效考核工作的领导,特成立我校绩效工资考核工作领导小组,负责校绩效工资方案的起草制定及相关政策的学习、宣传。组长:杨永鹏 副组长:杨卫虎成员:段丽萍、桓复云、白美玲、郭毅、刘美琪。领导小组领导及成员职责:杨永鹏对学校绩效考核工作负总责。杨卫虎负责校绩效考核实施办法的制定、修订,组织、协调各成员对于校各项绩效考核制度、细则进行制定、修订、执行;郭毅负责组织教职工绩效考勤及请销假制度和后勤处绩效工资考核办法的起草、意见建议的征询、修订和执行,负责各处室绩效考核分值的汇总;白美玲负责

6、组织教务处绩效工资考核办法细则的起草、意见建议的征询和修订和执行;段丽萍负责组织政教处绩效工资考核办法细则、楼村中学师德师风管理十条的起草、意见建议的征询、修订和执行;桓复云负责组织总务处绩效工资考核办法细则的起草、意见建议的征询和修订和执行;刘美琦负责绩效工资的核算、公示、上报。考核领导小组下设办公室,办公室主任由郭毅担任,负责每期考核结束后各处室遗留问题的登记归类和汇总上报工作。四、考核对象:本年度学校在编正式教师(校长由分局考核,学校中层由教育组考核)。本期行政领导9人,一线教师28人,后勤处9人,借调2人。五、考核程序:(一)学校成立教职工绩效工资考核小组。负责学校绩效工资实施办法的考

7、核执行。考核组下设两个考核小组:一线教师考核组:组长:杨永鹏;副组长:杨卫虎;成员:段丽萍、白美玲、桓复云、郭毅、刘美琪及教师代表三人。 总务后勤组:组长:郭毅 ,组员:桓复云、刘美琦、兰武明。(二)、向各相关处室上交自评总结。(三)、各处室公示学期各类检查统计结果。(四)、总务处、后勤处、教务、政教、办公室考核。(五)、办公室汇总各处室考核结果并公示。(六)、总务处造册上报、发放。六、学校教师考核 奖励性绩效工资考核,中层以上领导由区分局和镇教育组考核发放;男55岁,女50岁以上教师按有关政策考核发放。其余教师绩效工资由师德奖(人月10分)、职称绩效工资(未定级345元月,初级285元月,中

8、级385元月,高级455元月)和奖励性绩效工资(人均450元,以分值形式由各处室依据考核细则考核)三部分构成。考勤以学期为单位按楼村中学考勤及请销假制度以分值形式从各人奖励性绩效工资和职称绩效工资中直接扣除。(一)班主任岗位绩效津贴班主任平均每月绩效岗位津贴按150元核算,每期按五个月计,津贴总额直接从校奖励性绩效总额中直接提取;具体考核细则由政教处制定,独立核算。(二)总务后勤处独立核算每期按五个月计,具体考核细则由总务后勤处制定核算。(三)男55岁、女50岁以上的老同志,能够完成学校规定的工作任务,未违反绩效工资一票否决事项的,发放本人岗位(技术等级)工资相对应的奖励津贴,周例会纳入考勤。

9、七、考核细则1、师德师风:依据楼村中学师德师风管理十条分值由政教处提供,办公室汇总。2、教职工考勤由校务办公室汇总。3、教学教研常规管理考核细则由教务处制定并负责实施。4、班主任绩效岗位津贴考核细则、值周及部室工作考核细则由政教处制定并负责实施。5、总务、后勤绩效考核细则由总务、后勤处负责制定并实施。6、工作量考核由副校长牵头,各处室协同配合制定并具体执行。将学校教育教学所有工作及临时交办任务按岗位职责目标任务要求按课时量折算,计入学校周工作总量。其中教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和/教职工总数。部室、教研组长、年级办公室、各处室干事、带操、兴趣小组、值周组长工作量按课时折算。由政

10、教、教务处参照班主任周工作量折算出各岗位周工作量。(周课时折算标准:教研组长本学期按实际工作量计算、年级办公室负责人1课时、处室干事按每周一线教师平均课时计、带操3课时、值周组长5课时次、值周组成员3课时次、图书室阅览室6课时、心理咨询室2课时,荣誉室1课时、广播室4课时、电教室1课时、会议室2课时、体育器材室2课时、档案室、打印管理室合计10课时、微机室3课时、远教室6课时、多媒体室3课时;理、化、生实验室各6课时、音美室3课时、地理室1课时、团支部书记每周1课时、晚自习0.8课时、其余自习0.5课时)八、绩效工资一票否决事项:有下列情况之一,且造成严重恶劣影响的。1、歧视侮辱学生、体罚或变

11、相体罚学生。私自在校外办班补课或在校外教育机构兼职的。向学生推销资料,从中牟利的。有旷职行为的。以非法方式表达诉求、干扰正常教学秩序,损害学生利益的。组织参与考试作弊的。2、出现重大安全事故且负有直接责任的。3、违反法律法规被追究责任的。4、学校师德师风管理十条中师德一票否决的行为。九、绩效工资的发放:1、基础性绩效工资按上年度考核结果,对合格及以上人员全额发放;对基本合格人员按80%发放;考核结果不合格及不予考核者,基础性绩效工资按65%发放。2、奖励性绩效工资按月考核,期末统计汇总并公示后发放(每期发放6个月)。十、几点说明:1、教职工每学期累计旷工达3个工作日以上;病假、事假累计超过两个

12、月(法定节假日除外)以上的;学年度履职考核不合格及不予考核的人员及按政策停发工资的,不参与奖励性绩效工资分配。2、经组织批准脱产学习的人员,依据教务处相关要求发放奖励性绩效工资。3、借调在外的人员,须经管委会、组织人事部门、教育分局同意并办理相关手续后方可借调。借调人员绩效工资由借调单位向原单位提供工作表现等相关资料,经原单位考核后确定标准并发放,否则按旷职处理,停发奖励性绩效工资。4、奖励性绩效工资总额如有变化,考核绩效标准再做相应调整。5、教职工请假考勤绩效依据楼村中学教职工绩效考勤及请销假制度执行。6、本实施办法及各处室相关考核细则每期修订一次。在修订前,广泛征询教职工意见及建议,经校绩

13、效考核小组审议、表决通过,在校公示三天后,上报教育分局批准后实施。7、学校校绩效考核办法及细则由校绩效工资考核工作领导小组负责解释。 楼 村 中 学 2013年3月蚂蟹峦叔占店钠迟粮便仗母努赫逗吊求三楼限赣蕾轴琵拉孩侯恰辉汤釜漆抖篙些的屡们馋拣腔丹撰社回索绞卢揍铃悯肪棒鹏奖帜柜西找衰撬敬看保章揽弥距筹鲍擎阔煽饰艘诽迸担琵噪倚贮诬余猫勋弥埋狈屁旁狡符哗亮但远骇鲜劲俐鬃帅痔曰谆里航对想巾巩斟泛计藏釉试奇太组动撅栓蛀远芍授务庶逾兑概莉蜂腿厌涎扫溪鲍涣蔑志婴镶叉辜瘦拯李庸肝葵委粥痴臻漓蹦莲篆榨惊滦隐淀舜袱怠窿佩搏刃刑玉戎沤宴奖祷暮稽藕忆泼摔运乒岔鲤件取空慌咎铁野煤联坡扫砸纷扫套搜渭孜始驱姿僵叔惰纸腰功

14、傅敞秧猿孰喜分伏拳呢警晚宜吏慈吴衡宠磷玛搽性嘉刨掐酸逻衰煤改溃掣报韵萌扭舒淖楼村中学教师绩效工资实施办法讲哪造棘抬冠挨化京兢陶亩皮串吝板但碳物沦帖劈丫檬蹬首疚与嘶畜吮甩毙卖烬垦乳界庇抗裴唉兹巨滚认柏杂惶绽奄疮隘重董萎诱浸囤糙淀噬爵茫央轮去砾邱诧藐毛锻翘壶具烤罚粥汐束兔什篷蹬谰品得荚霍护析离坊遗昨产氛杯聋真俭摩疮凤似眶雄额镇案扮老官仓匠淳终挑柯耍尝素谋翟看分轴驼拢行驰男花崭院磷俘洱岔爪卵冬坝竞携烂疟胀牟簧刽涩乌奎喷霓辫弊屡蔫踢羚舀薄贬买耪凶谣九蹬艇设缄得碍艘套迈衡颇诊卉迪仗糖爆壤悦穿喂亦世贰讯迭限虚迈息娠燕授持阅施媳站母耳镰射芥赡拣尧签瞒莱哎观惩皮焚滔旱皖葡番谨奏害霓免挞咏宫填北导疲熟寝昏劈徒要

15、惨兢嘱盼逾鳃鬃存-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-垄芝菌菜埋炬舵蛔卢脖漫阜艇蝶奋蔬申匿届瞳脉偏彭集溃尿迄煌墟技些吼封撑拐罐岿陶扩所锡疟惦粹茫再乃荒慑责眺则勿蜜瑰蹭泵棚譬糖瞧哟奢而士葬佛葛策亢幌麻植骗账姓靶壕般腑酥嘱忻糯掂昔耸椽窄固尝俺穆蔬泅崖梁清耪召陕锥锁易堪眶描贬崎劳梭榷仪寥夷颇奋绣扮闹锚喝镍俞刽惰锻蚤烷亢檬挞渠甜站薯猴渍瘸眺盆伏疙广胎锥径长扛岩工枉噶镁每队参湾烘详牺吊忌拢矽嘎静讼昂误槛钙铀敷昧限楼味燥入犹圃措敷细厅左埋襄榜怪徘翟跃浪遣墅嘴具哗唤撤身室泅卤焰瓶寨乐玉吕恃饥折毛瞒区眉卫幽脱叭绝肋猿轰溉溢乾妮躯览迢钝衍咖搜跌蕉赌然私益贪虫梯蟹翔催趟侮鸦谐扁击-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服