资源描述
公路工程承包动态联盟的运作模式研究
002 项目管理在中国IT外包服务企业的应用研究
003 建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究
004 建筑施工项目KPI安全绩效管理体系
005 在网络联盟制造中实施项目管理的研究
006 政府工程多项目管理模式研究
007 建设工程合理最低价中标法的理论研究
008 工程量清单投标计价及其计算机辅助系统研究
009 政府投资项目全过程工程造价控制研究
010 政府投资项目管理的新模式:项目代建制研究
011 最低价中标法探讨
012 对工程招标投标程序管理的分析和研究
013 企业内部工程项目管理模式探索
014 施工项目工程进度—成本管理方法的研究与实践
015 设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制
016 国际工程风险系统化分析与研究
017 工程项目质量控制研究与探讨
018 国际承包工程投标估价与报价研究
019 施工总承包商投标报价决策机制的研究
020 基于并行设计的工程造价控制模式研究
021 项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究
022 大型工程项目风险评价及管理研究
023 咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究
024 工程项目招标评标方法研究
025 国际工程投标报价策略和方法研究
026 污水处理厂工程项目采购投标报价研究
027 施工索赔原因分析及基本处理原则研究
028 基于总承包模式的工程项目管理研究
029 全生命周期工程造价管理研究
030 建设工程项目后评价研究
031 基于人工神经元网络技术的投标前期决策研究
032 项目管理在我国教育技术领域应用研究
033 专业外贸公司业务流程设计及项目管理研究
034 工程量清单计价评标办法探讨
035 工程项目管理代理行业化发展研究
036 数据包络分析方法在电力项目施工评标中的应用研究
037 工程量清单招标方式研究
038 基于工程量清单计价模式下的招投标研究
039 工程项目招投标管理信息系统
040 建筑工程项目竞争投标报价的战略和策略研究
041 工程建设项目发包承包价格相关问题研究
042 现代产品开发项目管理的理论和实践研究
043 建设项目集成化管理理论与方法研究
044 政府大型投资建设项目的承发包研究
045 投标商风险控制能力的评价体系研究
046 建设工程质量政府监督机构设置与运行方式研究
047 强制性监理制度改进的研究
048 国际工程合同索赔及争端解决方法探讨
049 从建设监理拓展到“代建制”项目管理
050 建设工程施工招标评标系统方法的研究
051 建立有序的招标投标市场
052 国际工程投标决策研究
053 基础设施建设项目综合评价指标体系和应用研究
054 建设项目实施阶段集成管理的理论与实践研究
055 基于WBS的工程项目MIS系统与文档信息集成研究
056 我国建设监理企业发展因素及对策研究
057 应用代建制模式若干问题的探讨
058 工程总承包企业发展对策研究
059 工程总承包风险控制研究
060 工程项目管理企业组建研究
061 项目管理监控体系研究与应用
062 工程项目控制与协调机理研究
063 PMC项目管理模式的研究
064 监理企业向项目管理咨询公司转变对策研究
065 西部(陕西)监理市场的培育和规范研究
066 建设工程监理的法律责任及责任风险研究
067 建设监理企业向工程项目管理公司发展的能力建设与评价
068 工程量清单计价及配套环境的研究
069 神经网络在项目总承包风险中的应用
070 工程项目索赔及索赔风险的应用研究
071 建设工程招标研究
072 建设工程网上招投标系统安全问题的研究
073 建设监理问题研究与探讨
074 浅析监理项目中的组织结构和沟通问题
075 大型工程项目管理理论与方法研究
076 工程项目的采购管理
077 高校基建项目管理模式优选研究
078 中国房地产项目管理的实证分析与优化研究
079 工程量清单计价模式下投标报价的研究
080 基于工程量清单计价规范的工程项目投标决策研究
081 人工神经网络在招标投标问题上的应用
082 工程量清单招投标制度下的投标报价分析
083 工程索赔风险管理研究
084 建筑工程项目发包决策优化研究
085 项目管理中的人力资源管理模型研究
086 我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究
087 项目管理在评估事务所的应用研究
088 工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究
089 建设项目投标报价辅助决策系统的开发与研究
090 建设工程招标投标规范化管理策略研究
091 采购物流项目投标决策研究
092 内部控制理论在工程项目管理中的应用研究
093 工程监理招投标的理论分析与评标模型研究
094 工程量清单计价模式下的招投标研究
095 建设工程质量政府监督管理模式
096 工程监理企业质量行为的政府监督与激励机制研究
097 层次分析法在建设工程评标中的应用
098 工程建设项目风险管理系统研究
099 建设工程监理信息管理系统研究
100 R&D项目评估的理论与方法
101 论基础设施项目的市场化融资
102 项目管理中的项目规划研究——建筑工程项目规划
103 现代项目管理技术在国际工程承包企业中的运用
104 大型建设项目的合同谈判与合同管理
105 PMC模式下EPC项目招投标过程中评标模型的建立与论证
106 工程项目施工过程质量控制的研究
107 工程项目管理效果的综合评价研究
108 工程造价风险管理方法研究
109 建设项目管理信息系统进度费用控制子系统的设计
110 中国工程咨询业发展对策研究
111 浅析项目监理项目的动作模式
112 工程建设项目的风险对策研究
113 工程造价咨询项目管理方法探讨
114 工程项目监理服务的管理研究
115 投标报价博弈模型
116 我国工程建设项目后评价及其发展对策研究
117 实施战略管理,提升工程监理企业的竞争力
118 建设工程招标评标智能化方法建立与分析
119 我国建设工程计价依据与计价模式研究
120 基于博弈论的施工企业投标报价行为研究
121 PIP在大型工程建设中应用的研究
122 工程项目管理的信息资源规划
123 公私合作模式(PPP)及其在我国的应用
124 网上建筑设计招标投标体系的研究
125 投标报价低于成本的判断和防范
126 工程项目承发包价格研究
127 工程合同风险分摊与索赔管理研究
128 高等院校基本建设投资项目评估办法的研究
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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