远程教育项目管理答案.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-项目管理在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改项目生命期与产品生命期的含义是相同的。（ ）判断题9.0错误错误项目管理的主体是项目本身。（ ）判断题9.0错误错误每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。判断题9.0正确正确在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。判断题9.0错误错误项目型组织结构适用于（ ）情况。单选题8.032项目经理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。单选题9.013项目立项结束的标志是( )。单选题9.044项目管理的三要素包括（ ）多选题13.02 3 4 3 项目经理权力的大小取决于（ ）。多选题13.01 3 3 项目生命期的特征包括（ ）。多选题12.02 3 2 本次作业总分值:100.0得分:45.0 正确的题数：5 题目总数：10 正确率:50.0% 在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。（ ）判断题9.0正确错误在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。判断题9.0错误正确收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。判断题9.0错误错误里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。判断题9.0错误正确某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。单选题8.042责任分配矩阵确定（ ）。单选题8.043挣值是（ ）。单选题9.013采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。多选题13.02 3 4 3 下面有关工作包的表述正确的是（ ）。多选题13.01 3 1 按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（ ）。多选题13.01 4 1 本次作业总分值:100.0得分:9.0 正确的题数：1 题目总数：10 正确率:10.0% 在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（ ）判断题9.0错误错误在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。（ ）判断题8.0错误正确奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。（ ）判断题9.0正确错误经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。（ ）判断题9.0错误正确某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ）单选题9.022某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（ ）单选题8.043进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（ ）单选题9.043下列选择关键路径的表述中，错误的是（ ）多选题13.01 3 3 成本补偿合同包括（ ）多选题13.01 3 1 3 关于意外开支准备金的说法正确的是（ ）多选题13.01 2 4 1 本次作业总分值:100.0得分:31.0 正确的题数：3 题目总数：10 正确率:30.000002% 在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（ ）判断题9.0错误错误在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。（ ）判断题8.0正确正确合同只有完成项目时才能中止。判断题8.0错误错误对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。（ ）判断题9.0正确正确范围确认关心的是（ ）单选题9.042某项任务工期的最乐观时间为天，正常时间为天，最悲观时间为天，此任务的预期工期为（ ）单选题9.023能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（ ）单选题9.043项目范围管理的作用有（ ）多选题13.01 2 3 4 3 关于意外开支准备金的说法正确的是（ ）多选题13.01 2 4 4 影响项目成本的因素的有（ ）多选题13.01 2 3 4 4 本次作业总分值:100.0得分:34.0 正确的题数：4 题目总数：10 正确率:40.0% 在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。判断题9.0错误错误所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。判断题9.0正确正确贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。判断题9.0错误错误BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。判断题9.0正确正确（ ）是解决冲突的关键。单选题9.043团队的发展是基于（ ）。单选题8.031项目整体计划是由（ ）制定的。单选题8.041项目融资的风险有（）。多选题13.01 3 3 非系统风险的包括（ ）多选题13.02 3 4 4 项目担保人包括（ ）多选题13.01 3 4 2 本次作业总分值:100.0得分:36.0 正确的题数：4 题目总数：10 正确率:40.0% 在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。判断题9.0正确错误项目整合是将项目的各个部分综合为一个整体（ ）。判断题9.0正确错误项目人力资源管理具有临时性。判断题9.0正确错误项目融资中的风险是由发起人来承担的。判断题9.0错误正确若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。单选题9.013对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。单选题8.043某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。单选题8.013项目整体计划的执行时所需要的依据有（ ）。多选题13.01 2 3 1 不确定性分析的主要方法是( ).多选题13.01 2 3 1 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（ ）多选题13.01 2 4 1 本次作业总分值:100.0得分:0.0 正确的题数：0 题目总数：10 正确率:0.0% 在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改项目生命期的划分是唯一的，不能变化。（ ）判断题8.0错误错误每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。判断题8.0正确错误项目需求建议书是由客户完成的。判断题9.0正确正确在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。判断题9.0正确正确应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。单选题9.024工作分解结构（WBS）的目的是( )。单选题9.012以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（ ）。单选题9.012项目干系人包括（ ）多选题13.01 2 3 4 3 项目经理权力的大小取决于（ ）。多选题13.01 3 3 下列各项描述属于项目实施阶段的是（ ）。多选题13.02 3 2 本次作业总分值:100.0得分:26.0 正确的题数：3 题目总数：10 正确率:30.000002% -精品 文档-