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1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 项目管理 在线作业自动判卷 题目 类型 分值 正确答案 你的答案 批改 项目生命期与产品生命期的含义是相同的。（ ） 判断题 9.0 错误
2、 错误 √ 项目管理的主体是项目本身。（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √ 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。 判断题 9.0 正确 正确 √ 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。 判断题 9.0 错误 错误 √ 项目型组织结构适用于（ ）情况。 单选题 8.0 3 2 × 项目经理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。 单选题 9.0 1 3 × 项目立项结束的标志是( )。 单选题 9.0 4 4 √ 项目管理的三要素包括（ ） 多选题 13.
3、0 2 3 4 3 × 项目经理权力的大小取决于（ ）。 多选题 13.0 1 3 3 × 项目生命期的特征包括（ ）。 多选题 12.0 2 3 2 × 本次作业总分值:100.0 得分:45.0 正确的题数：5 题目总数：10 正确率:50.0% 在线作业自动判卷 题目 类型 分值 正确答案 你的答案 批改 项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。（ ） 判断题 9.0 正确 错误 × 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。 判断题 9.0 错
4、误 正确 × 收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。 判断题 9.0 错误 错误 √ 里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。 判断题 9.0 错误 正确 × 某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。 单选题 8.0 4 2 × 责任分配矩阵确定（ ）。 单选题 8.0 4 3 × 挣值是（ ）。 单选题 9.0 1 3 × 采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
5、 多选题 13.0 2 3 4 3 × 下面有关工作包的表述正确的是（ ）。 多选题 13.0 1 3 1 × 按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（ ）。 多选题 13.0 1 4 1 × 本次作业总分值:100.0 得分:9.0 正确的题数：1 题目总数：10 正确率:10.0% 在线作业自动判卷 题目 类型 分值 正确答案 你的答案 批改 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √ 在箭
6、线图中，虚活动不占用时间和资源。（ ） 判断题 8.0 错误 正确 × 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。（ ） 判断题 9.0 正确 错误 × 经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。（ ） 判断题 9.0 错误 正确 × 某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ） 单选题 9.0 2 2 √ 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（ ） 单选题
7、8.0 4 3 × 进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（ ） 单选题 9.0 4 3 × 下列选择关键路径的表述中，错误的是（ ） 多选题 13.0 1 3 3 × 成本补偿合同包括（ ） 多选题 13.0 1 3 1 3 √ 关于意外开支准备金的说法正确的是（ ） 多选题 13.0 1 2 4 1 × 本次作业总分值:100.0 得分:31.0 正确的题数：3 题目总数：10 正确率:30.000002% 在线作业自动判卷 题目 类型 分值 正确
8、答案 你的答案 批改 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √ 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。（ ） 判断题 8.0 正确 正确 √ 合同只有完成项目时才能中止。 判断题 8.0 错误 错误 √ 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。（ ） 判断题 9.0 正确 正确 √ 范围确认关心的是（ ） 单选题 9.0 4 2 × 某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（ ） 单选题 9.0 2
9、 3 × 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（ ） 单选题 9.0 4 3 × 项目范围管理的作用有（ ） 多选题 13.0 1 2 3 4 3 × 关于意外开支准备金的说法正确的是（ ） 多选题 13.0 1 2 4 4 × 影响项目成本的因素的有（ ） 多选题 13.0 1 2 3 4 4 × 本次作业总分值:100.0 得分:34.0 正确的题数：4 题目总数：10 正确率:40.0% 在线作业自动判卷 题目 类型 分值 正确答案 你
10、的答案 批改 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。 判断题 9.0 错误 错误 √ 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。 判断题 9.0 正确 正确 √ 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。 判断题 9.0 错误 错误 √ BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。 判断题 9.0 正确 正确 √ （ ）是解决冲突的关键。 单选题 9.0 4 3 × 团队的发展是基于（ ）。 单选题 8.0 3 1 × 项目整体计划是由（ ）制定的。 单选题 8.0 4 1
11、 × 项目融资的风险有（ ）。 多选题 13.0 1 3 3 × 非系统风险的包括（ ） 多选题 13.0 2 3 4 4 × 项目担保人包括（ ） 多选题 13.0 1 3 4 2 × 本次作业总分值:100.0 得分:36.0 正确的题数：4 题目总数：10 正确率:40.0% 在线作业自动判卷 题目 类型 分值 正确答案 你的答案 批改 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。 判断题 9.0 正确 错误 × 项目整合是将项目的各个部
12、分综合为一个整体（ ）。 判断题 9.0 正确 错误 × 项目人力资源管理具有临时性。 判断题 9.0 正确 错误 × 项目融资中的风险是由发起人来承担的。 判断题 9.0 错误 正确 × 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。 单选题 9.0 1 3 × 对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。 单选题 8.0 4 3 × 某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。
13、 单选题 8.0 1 3 × 项目整体计划的执行时所需要的依据有（ ）。 多选题 13.0 1 2 3 1 × 不确定性分析的主要方法是( ). 多选题 13.0 1 2 3 1 × 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（ ） 多选题 13.0 1 2 4 1 × 本次作业总分值:100.0 得分:0.0 正确的题数：0 题目总数：10 正确率:0.0% 在线作业自动判卷 题目
14、 类型 分值 正确答案 你的答案 批改 项目生命期的划分是唯一的，不能变化。（ ） 判断题 8.0 错误 错误 √ 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。 判断题 8.0 正确 错误 × 项目需求建议书是由客户完成的。 判断题 9.0 正确 正确 √ 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。 判断题 9.0 正确 正确 √ 应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。 单选题 9.0 2 4 × 工作分解结构（WBS）的目的是( )。 单选题 9.0 1 2 × 以下各种项目组织类型中，哪一
15、种最容易发生冲突（ ）。 单选题 9.0 1 2 × 项目干系人包括（ ） 多选题 13.0 1 2 3 4 3 × 项目经理权力的大小取决于（ ）。 多选题 13.0 1 3 3 × 下列各项描述属于项目实施阶段的是（ ）。 多选题 13.0 2 3 2 × 本次作业总分值:100.0 得分:26.0 正确的题数：3 题目总数：10 正确率:30.000002% ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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