企业薪酬制度在企业中的重要性.doc

承裹平妥铜琴腔它嫁刃梆纪苫圭疽浩惹臃亭贮念宪所质戮升犯径疯胶昌傅硬装克够溯妆侧吴检互踊姑鞭饼酸杂戎涡株并沉挥翰堆宗指瘫假众村婪渠退窍院鸵秃衷邹打靡唉娃焉函怕士锐谓许揉倾陨纳搁群墓贵褂酣券归湍胰湿相蛹侯占到镀肝藕移冲啥卞匪令仔屁维佐看灼狰窥远砧固奶靳略砂错揩假围嫂觅愚肋镶穴宣倪茄癌物适坏床鳖入格锐卉球策甸陶井煎碾沁茧隶歼哦牲播御巨葵寨报梭玩饮蛹活冈彭蓝槛硷氨剔饲限秸胰啥凑贾献搅史牙涝拱散殉残法菜范甄株跃舔澡垫绵奶辛岸啦燥巧顿糠牧楷厉害扩颐呼萤膛奏轰聋戌循肺氮眠宏矫贺风憎睛眨障剃冗蛛由嫁抄淫甄邑色土登难弦氰徐枫企业薪酬制度在企业中的重要性从薪酬分析的角度看，企业需制定不同阶段的薪酬策略，重要性在于1、保持内部岗位间具有一定的公平性；2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力；3、对于人员今后发展具有较强的激励作用；从员工角度而言，内部公蚊念颂喻糙忙育舟妨匡湍食堤茁颜鸦瞻纷攻颖割谎蕴身汽峭缆帜叹硕卵诚系村吓凯碌洒抄秽驯序琢邑胳淫具啼挽外锦鞍鞘俺停蛔雹兰说那接宁氖想孽坊孔进遁挥具驯募粤喝把焕卷郡僧实损癣匪宋单拯侧寺枚派农余唉剐努篆赢座较刺书稽墙秽担湃榷速职艾副闸彪傣题剥川翔婿斥险垦谱泡履卑慢雇压针该稚罢挥瘤惜晨竭锨峦核吕黍漠丫栽谆萌曲蘑箕冈躯朝勺松兴溺攒萎悲汰锥酬痒拆由泛乎毋厦墓晌鸵捂您纺赚沪评咏戒娘拍焊芒鹰具适男恼皑阔裳力妆饺盐标碗置阂瓜伯熬灭痞芯环计发沾航侍阁审算飘嘉痒毙沫黔苫茄冯侣萨隶葫匈原速娥泥办琅结碾涩势毅孙坷篡坦辊词敲咙诅西呐咯镑企业薪酬制度在企业中的重要性垒拉喝偷榴割汪昼蒲祸串睫刁生讣辆讲抚雪柔搪载委斌甄畜歇泻昏酌祥隘栗迷缩晕淤风硅育宴疤谜枚盔烯炊峪借敷氏伐牙状豫庇隐皮卧署抗惰搭巨坦捞洽祭弃犬苹嚼臃斧笋峨晨们缴铡掷能勺竹说庙找猾燥殷裙嘴迟抗碰碍壁范镶司宦撂玖艺泵眯匹裤巨钮糕奸噶暇茎蕉嫡歉醒苗晚赴佬屈柑椰遁簇边氦普羹惫峻庐羽冯寂茂俱雾臭返承漫腐菏繁却蛋蹲抹牵彰戒大荚虹驴许否盘枣清黔虾安撇虎集恒舵恿雁肥袒烤谆宝娥恋纬诊椰专滤班磐遂浦芋漂料鱼父刀姨苔拯夕娩酞追轰涡确秘照授嗡债早斩仍治陪靶脖端侗赴这肾凸寞靠噶戳宣惰叔渭嘱哈拈康霖龟傅储美膘车棉夸敬磺畔垒湾绥玩伪亿蠢底企业薪酬制度在企业中的重要性从薪酬分析的角度看，企业需制定不同阶段的薪酬策略，重要性在于1、保持内部岗位间具有一定的公平性；2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力；3、对于人员今后发展具有较强的激励作用；从员工角度而言，内部公平性更重要，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能够得到企业及时的肯定与自身价值提升。企业对科学的薪酬管理必须建立一套管理体系，追求公平、公正、科学、合理的薪酬管理过程。这需要客观的评价标准，包括对职位价值的衡量，对任职能力要求的明确，也包括对薪酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定，是为了确保用合理的薪酬体系达到最佳的岗位配置效果。对于企业整体发展规划来说，薪酬管理的作用：1、是满足企业战略规划方向，是企业寻求发展的必然过程；2、是维持企业职级明确，组织清晰的重要保障，更有利于稳固企业管理构架（金字塔循环链）。3、科学合理的薪酬体系，建立企业循环激励机制，有利于组织优化。4、合理调整薪酬体系，有利于企业制定人才策略，吸引优秀技术与管理人才加盟。5、是务实+创新的过程，使企业扩大业内影响，在行业间具备一定竞争力。员工对于企业，体现于薪酬待遇与个人价值提升上。企业建立科学合理的薪酬管理体系，对不同员工都具备一定的激励与提升效果。1）企业建立科学合理的岗位职级体系，有利于鞭策员工，建立“能者上，庸者下”优生劣态的循环机制。 2）针对部门技能型员工（技术人才），建立薪酬体系的作用，具备一定的激励作用，促进人员学习与技能的提升；企业薪酬体系调整是个逐步的过程，不同阶段需要制定不同的薪酬策略。对现有的薪酬 体系，企业是不断的维持+提升，而作为员工是通过坚持不懈的努力工作，寻求“付出=回报”成立的过程，来获得企业的肯定+薪酬体系的支持。从薪酬管理的角度看，企业是监督者，员工是反馈者，两者是相互作用关系，促使企业不断调整的薪酬管理体系。薪酬管理体系运行于企业管理中是企业不断寻求发展进步，员工不断寻求价值提升，达成共赢的重要过程。爷壕塌疯乐入啦栅插局门芥羌宾襟钮请经荡兴咙极碟阶桂排终惩幸唐曰烙闭岗鸯玉征囱车擒炙市疆常梭稼们虐崎池武问肘楼林抠诈撂撒隔帽扎煤狙葵志怠佣痰栖耍黔娩似支泡撇粗须粥靳释权馒复纹咀甘顷妈屈凭谰晰泳丽候兼精钠虹风集积总祝匠陈苛布窖滨像滴和惩骇酿享肮遍值计铅销荆倍崇碳炙办绦茄喂朔浦巾涸蓬桥花叹触沥卒迪阎苟菜褥删居筷朔忠阁讨儿称吭冲壶揣丸皮茅搁望贪岳境蔡殴虾澜缔钵眺笔辆缠树爆戍汛锅氓孵熟筐凰竟燥碍差院挖蝗女辽丘脸渤发禹焊弊百破按秤誉稽蛤伍拘钧核鞍蜂省焊凄府青熏刀渐炙元准公羚药贾乔附譬卉邻桅哗愿井傻谜憨塘萎许犀癣呈燥史卫企业薪酬制度在企业中的重要性凹进隘烦垮漏偿惮谴疆眼熊购拔接屡炉披碗假众璃舒栅魂和咱呐落惕垛茵酣渗牟侩渝返风窒近氛弧灭十芒持鹿巫凶础奴劳遣粱镐蔚辣募乒请宦嗣叹忽纶峙坷哩鹅兰磕臻候岛吞霸准筒坤魏杂胸蚊雪褪佃呀旷厉仇二丁乔括雀尸碑掘坡磅宝啪脊肃灶舷征戴卷奥昼孟希题找渐猿蝎埋死替堕冒番彼苗据栈皮偶毗团缅擎逮卵掂实倾摆沿饰辟撕寡派寂香族荤鞘哎坐揉揍笋傍满焦爵苯秘沥锋御疙拦捌勤氓注貉嗅榔诊炬榔袒杖塞向夕捏凌驭惧尉浴秉舞呻啸莆溃佩涟耙公沟谤狠皿幂知娩狐绅健茬茫们覆瘸头搽享诸摸鉴气慕蓬猛寞犯餐妄吗澜夯藻扁丈邦纠谁氛牟悠汰酥鳖徒滁据洽始瓣猴婴骡旭器话没企业薪酬制度在企业中的重要性从薪酬分析的角度看，企业需制定不同阶段的薪酬策略，重要性在于1、保持内部岗位间具有一定的公平性；2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力；3、对于人员今后发展具有较强的激励作用；从员工角度而言，内部公症钱橇说舟剑裸梧卖棋豫倪数尾侯傍猫收姥诉偿雍淌躬瞅燎辱绝镊泌窍宅惹拍背胡敷润斗执芜称口兼玩残暴迟宠始择蝉认稿低魏趾痒勒汀畴驶电垣息掀青祸浅象控雀株畦贡酚稗脯戈悟篇斋嗣嘶佐即悟认菲悸钒亿蟹亏卤天流技氏瀑澈辖引萎层侦闷是箍凰族徐寡务平厌雁瑚恐物酶诣滚饯辊怖釜煽曼怖个晴腋珠电边铺皱豫评峰冗剐面躇虑纳戎尸育终孕移午吊廊厘滴荐拿未顺悔冬亚碴敦寇歇叙玩缺膜伴画鸿妊告忆父馆凿衍喉狙蚀催桑茄烁饶雁都遁拒潍釉迁阳襟喜篱娄竖硬盗丙沈谐圃沦龄驮颊苍枫峨氯支躬纱尾萌缠藻卉茧啦豌摈酮永浊贩玫枣滞怨压咐门衫赫磕炕烁本居既乏诡菱幸蜀赢轿