资本运营中心融资提成及成本管理制度.docx

资本运营中心融资提成及成本管理制度第一章 总则第一条 为了激励资本运营人员积极开展业务，同时规范市场，统一管理，控制集团资本运作的融资成本，确保各业务团队融资业务的正常开展，特制定本管理制度，对融资提成和成本加以统一规定。第二章 提成管理制度第二条 资本运营各业务团队的提成实行部门总包制度，其中业务团队的提成为融资到账总额的2.2%，辅助部门津贴为融资到账总额的0.2%，合计为融资到账总额的2.4%，该2.4%的费用不包含在资本运营业务的综合成本中。第三条 资本运营各业务团队的提成包含但不限于基本生活费、扣发工资、奖金、公司注册费用、车辆费用（车辆购置费用除外的所有费用）、办公场地租赁、办公家具和用品、组建团队招聘等开展融资业务所需的一切费用，该费用为融资到账总额的2.2%基本生活费参照集团的工资制度按照以下比例每月固定发放：集团高层发放工资总额的50%；中层发放工资总额的60%；助理发放工资总额的70%；干事及以下人员发放工资总额的80%。 扣发工资在融资金额到账后，扣除业务费用后进行补发。 奖金是在扣除基本生活费。扣发工资，及开展融资工作所需的一切费用之后结余部分，该部分奖金由业务团队内部进行分配。第四条 配合开展融资业务的部门，包含资本运营中心常设办公室、财务部、法务部的辅助部门津贴为实际到账总额的0.2%。其中资本运营中心常设办公室的分配比例为实际到账总额的0.08；财务部的分配比例为实际到账总额的0.07；法务部的分配比例为实际到账总额的0.05%。第五条 专门从事融资业务的资本运营业务团队及具有明确融资任务的项目团队以外的其他部门和团队.从事资本运营业务，且融资成功的，提成为融资到账总额的1.2%，其中业务团队提成为1%，辅助部门津贴为融资到账总额的0.2%。第六条 对于融资期限1.5年以上的业务，每年给予融资到账总额的0.2%作为奖励，不满1年的，按照融资期限同比例发放。第三章 成本管理制度第七条 对于信托、债券投资、基金等业务，凡涉及有抵押物的情况，融资综合成本（包含居间费用）控制在24%/年（含24%）之内。第八条 关于无抵押的融资业务，综合成本不得超过26%/年（含26%）。第九条 对于股权投资方式（包含但不限于增资、股权转让、股权质押等），凡融资方案中股权所占比例大于40%（不含40%）的，综合成本不得超过25%/年（含25%）。第十条 对于股权投资方式（包括但不限于增资、股权转让、股权质押等），凡融资方案中股权所占比例不足40%（含40%）的，综合成本不得超过26%/年（含26%）。第十一条 集团各业务团队自己组建合伙企业开展基金直销募集业务的，成本另行规定。第四章 奖惩制度第十二条 各业务团队在开展业务时，综合成本不得超过本管理制度的规定范围。凡有超过综合成本，越级上报并造成公司综合成本提高的业务，扣除全部提成，情节严重者，一律开除。第十三条 若综合成本未超过本制度规定范围，融资到帐后，给予综合成本差额部分的50%作为奖励。第十四条 在特殊时期，因特殊情况，经总裁特批同意开展的融资业务，偶有综合成本超过本制度规定范围，融资到账后，提成减半发放。第五章 附则第十五条 凡本制度未涉及的融资模式，根据具体融资方案，参照本制度的相关规定，确定融资综合成本。第十六条 根据特殊情况及不同时期市场行情以及金融政策的变化，上述规定的融资成本可进行相应调整，调整后的融资成本经总裁批示后生效。第十七条 本制度自总裁签批之日起实施，资本运营中心对该规范享有解释权和修订权。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)