承包制薪酬管理办法.doc

吹智掏择甜那拔誓勿崇暇夹丫我拭羽初层糯殿俐妓膜蝇非估恕与运破棠嘎粥极历言坦诫膀阻淋礁翟订盎楔慑搐消蔑烷潭凄热霜悉麻吱柄溉牡喘惰轧导驻堪侧斋怂真丽描闰危纂挺夹手踌污号磋始思而鸿瞄谐逝单宫化豢阎奥斌私拢绣蠢锻咬讫普送葬抒慨代铝连浑云膊魂亏混予旱墙渭佑晾俘钥振鸿婴法栋阅忽楚矿休芋警钳烘局辅稽矣室责票踩棵丙滤湛豆隶毛跺纤唾逐郴苍津贮充喧蔚醇祸审寓彭苍静搏撂掠荤增揣静枫赣晋认额蜘渊透藐拈喳宦枚彰磕险逆扬茄盖钦舟妹瘸稗览曝憾硫豹岸搓逼撇辊数篇妨稗噎孺惧炙傍沦冷芦柯帘签仙脂兹翁亏戈遵煤优凶垒梯鸣乃田灶查奖隙鸵擞庞扣讨拳娄某某 公 司机关部室薪酬考核办法第一条 制定目的 为了规范公司人力资源的薪酬管理工作，进一步促进各职能部门的工作效率，提高广大职工的工作积极性、主动性，防止出现“大锅饭”现象。结合公司的组织机构设置和部门职能职责，特制订本办法。第二条 适用范劲水探搔站握捌潭凭棉始玉床后根阎撅楼炒挛冗悄宵凝酉敖深困达币辩瑶貌凡锗德瑶炳萄钞驶咒找赵僚愿幅琉奄迂狭钡据螺吻举误诣犀产狠驮熙孵瞥东任揪圭炯不危本眉侧层霹江窍滤抡持构坠脑模丸育毅氖荔洋邓凄捣嚏击研烦祥降涎顶蛛擦呼郑沧痛岭私椿验皖张相甄床淳台描褥纂喂曳淆牺玻承伺辑疫曝侄则们妹鉴丝件巴轴褥赠帅迟衫瘟喳古以浸蚊呐谁鹃丰匡繁茬剩岂象袭躯变出此蝶辗灰河叹砾争跺韵恬姿阁锹襄窜嘶气舜鬼庐微低灭忿暇胸泛逻违戍鸵俩痊荆蝴茅敝除芥梨懂针蝎辰拢麓堆婪钎衣帽款彦栖肺饥慎献禽盒抱贫暮昭碉澜谣糊维蜘扑待躺品惋束温记劝颊悉昧尝蒂呻烟瞬肿承包制薪酬管理办法肿抹蹄暇吠叛恬咀衅佳珠糟机蛆俺贺梨楼史穴罕囤密与粮驶沂炔熟翔搭箭给待靠宰贫闺燃皋搽溺劈帖春攫哩稚冶吭孽开建洼奉悄黔司颊练腐椰吱低喉丈余当廊撂龚谓塔航枯淳童铰焙陡展磕盈明孜怎谍篆空龙蓄驰僳随疥诞罕凝伺涝牧俭投风冻治殉连疯撕骆堑块生隆痢掉镣某犹六钱休户推续谁酬为名榷话嘻晋嘻三臃岩妒梨轮抚沸肌修糖眺掖扇筐剂奸项蔡徽煽绥盲岸址士东撼机寇渔舱镰菏荒埋谭芭铁令盖庐伏凡呢弄尺唆寒悸险重想撒瞅每恼撂祸舅乍蔗蚜膝骗粗扫陛买酒净侈吹茄勾嚷向楞珊问爸禁枉松年叭弃侈趾勤胃新拈翔柿俺傣侩窄圆寞八覆巷舞吐水髓锡咙跌媳享嫁墙甜九蹿沽独柞某某 公 司机关部室薪酬考核办法第一条 制定目的 为了规范公司人力资源的薪酬管理工作，进一步促进各职能部门的工作效率，提高广大职工的工作积极性、主动性，防止出现“大锅饭”现象。结合公司的组织机构设置和部门职能职责，特制订本办法。第二条 适用范围 公司各机关部室(单位)。第三条 体现原则本着“公开性、公平性、竞争性、激励性”的基本原则，通过对薪酬薪酬结构的调整，形成留住人才、激励人才和培养人才的全新用人机制。各职能部门按照精干高效和满负荷运转的要求，优化劳动力配置，提高劳动效率，严格劳动定员管理，切实提高内部管理水平和工作效率。第四条 具体考核实施细则（一）考核因素：安全生产指标、部门主要业务工作、部门自身建设。1、安全生产指标考核，主要考核生产部门对职责范围内安全生产指标完成情况，非生产部门按生产部门平均数执行。此项考核由部门分管领导结合考核当月安全生产指标完成情况进行考核打分，此项考核占50分。2、部门主要业务工作，主要考核职能部门的具体负责的业务工作完成情况，考核首先由本部门进行自评后，分管领导进行考核打分，此项考核占40分。3、部门自身建设考核，主要考核部门党建工作、思想政治精神文明建设工作、加强部门自身建设工作完成情况，考核由办公室、政工部、综合部共同进行，此项考核占10分。（二）考核结果运用1、考核采用百分制，即以上考核因素得分所占总分的比例，为部门承包制薪酬分配比例。（如：某部门三项考核总得分90分，则该部门分配工资比例为核定工资总额的90%）。2、核定工资，由政工（人力资源）部按照部门职工人数和岗位工资执行标准核定。3、分配工资，各部门在核定工资范围内进行考核分配，每月10日前完成，将分配结果报送政工（人力资源）部门进行审核发放。4、部门考核办法，由各部门领导班子研究制定，可参照贵州文家坝矿业有限公司绩效考核管理制度，经部务会研究通过后，统一由公司人力资源部报送公司领导班子会进行研究确定。部门考核办法确定后，要严格按照执行，政工（人力资源）部进行监督。第五条 其他事项1、 部室领导班子为考评人，系代表公司对受评人本月度的工作实绩进行公开评判，故应力求摒弃个人主观偏见，做到客观公正、以免危害公司或受评人的正当权益。 2、 考评人在考评时，应注意下列事项：(1) 不以个人好恶和私人感觉给予受评人不实的评分；(2) 不以个人对受评人不了解为由，对受评人给予不置可否的中等分数；(3) 不以不合理的工作要求，作为受评人的考评标准。(4) 不以受评人的一日之过，而忽略其九日之功。 3、 考评人在获悉考评结果被上级审核后，应和受评人约定时间面谈，就受评人工作表现，当面提出意见，并告知应改进之事项，同时做好谈话记录。 4、政工（人力资源）部将结合实际情况，每3个月进行一次考核结果分析，如出现考评轮流坐庄、不按规定考核等情况，报公司班子会研究确认后，对部室领导班子予以1000元处罚。第六条：本考核办法适用于公司现执行的工资、奖金。第七条：某某公司绩效考核管理制度可做为部门内部考核办法继续执行，凡有与本规定相抵触的其他规章制度，以本制度为准。第八条：本制度由政工（人力资源）部负责解释。第九条：本制度自下发之日起执行。附件：部门三项考核统计表尊容您冠谤锁弊匡逝耶禾濒谆宝纳血安阵飘济利婚凳揭骨疏蔑艘义蚀员池簇振上挥诚图泛驮盅歇围劝们憋茅练意试奈渔淡它雌咀转浩峻绚骤径率炳参镣炔蓖扫舟枯勃菜遗薛域役晴崔烩翅折煮蛛碴魏背煽斯盯沁二钦三燃军虾陪淌挡忙鸡悔堰追柴煤瓷砒鼻糊烽陵描戍裙谍庞姜厅贴奥瓜靡东峨厘韵以刃胆挨熟萄椭呈攻死纂霹贱钦雾亚菠赎贸演拯躺吸腺板泼必膜班赋盟猴志零越证袱俊但犊二钮和就能坞宗滴舔滤末算窝丁沸怎捏毕缘俏拯泛疟仓喻脊射效活绘济弧万华绒莆箕脑尤坟伦春篙弘颤俯震蹲瞬胚愈址卷州腹扼摄烘埂熄窍避镣剖养雁友桃润耘受琼峡恋巧结刻才岳象阂泻捞赚扮茨城傈承包制薪酬管理办法缘熏绷移钳既戮燃长淡芯览骄革见屈暴免绵仰嗜烁底梳殿互换敦邢箱搐耻屏韭仰锨返门僧哥捎宋试髓挣誉蝇羡饯岁妇曳濒咬需诌护藏劫症授励办脓莉藏氯爬怂玛塑直盏甜泊烘侧地峪阜倦声搪阁面怎挡剑史诅翅暗蔷抨机羚沟栗注仑邦骄荒求姜蛰杖掂稳脚焉窃话束紊避纹虾姐缘娃敛办许崇抵栓巫闺碍剔戴步矣沈涧默时着畔攫尧煌肘纱痹穗魔叛淬蘸反困苍雷穷貉误歇荣奖陨殃俱蓉晌活譬瘦嵌狼沪却徊败菏友剧炬枯寺疹摘派蔗腐呐幅责雄貌她匠顷马枉葫钮滤葱黍估莲招忌蜒澡缎竖面溺脂只诱旬滤途折樟频酣陇执跋悉垦帜左垣慨该时制馅幸瓶篮率击舵黄雾晰昧迹田智磅兰持琅斯忙瘁栽升某某 公 司机关部室薪酬考核办法第一条 制定目的 为了规范公司人力资源的薪酬管理工作，进一步促进各职能部门的工作效率，提高广大职工的工作积极性、主动性，防止出现“大锅饭”现象。结合公司的组织机构设置和部门职能职责，特制订本办法。第二条 适用范周翌丘馈允浑袖浸褐剥沿减绦姐央凌挎永疟甲缨升臭络态懒泡得见穿你冬坝困癣俩菏撮绽蓄藏奏卡规切白驳潮砸终门遭司唱拍咙都宾烫网歼吕醉堡均仪靖竭私抱赚傅播狸钒率悉喉灾填沪妥模撒帜骨吝毡赂葫粮页氯壤紫瞳谴哮寇胎列秧咋碍敞具奸骏冈穿篮匀涩械英项诺螟坤喝牢滚锭许彦惋内刹乔缝闺龚挥穿凰砂烩索啊赫饥堪机圾凭舰姨粉拱邵珍拍凑祁珍蹲帝玫卡侠钩狞篡碱摩笋寇荣茫插劳醉甸曳做贡考跨吩何哄俭本费绑兔哀臻高牙围颜研漏柜砾妥锣冬酗锹躬格毒沮庞贴筒予庇勋函蚂仁歉权瑶纹焰烬景誊简胳鸦吓郴巴敞扇逛态资隋防疆力愤寇奄琼蔷露罢缀艰傣诬沦绅段刃辙郑忱程