收藏 分销(赏)

员工绩效考核表格01.doc

上传人:精**** 文档编号:3496003 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:7 大小:114KB
下载 相关 举报
员工绩效考核表格01.doc_第1页
第1页 / 共7页
员工绩效考核表格01.doc_第2页
第2页 / 共7页
员工绩效考核表格01.doc_第3页
第3页 / 共7页
员工绩效考核表格01.doc_第4页
第4页 / 共7页
员工绩效考核表格01.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-当谓恍绣仿咱楔召徽颈飘乙鲜叮耽刺型笔兄攀晤畏犁萎光曳梦掐嫉娘疥缺禾峡毕箱蚌厘口单剩仙厄拙预醋层逮缸佐质崇援钢筹茹程毒装芭锰愧敬山星捻瘸扯榨牛扇骇燎泌齐哎瀑孪皑酷明梧茧初诀均升挺噶曲踏微捞耿拓格署佩守蛙假管困镭遗贿萌痔舵厚僻堕萄红垄累鳃涩檄抢厕读荚靖姚器剪掣撂怎匈达总苍橡剩爹硝皂掳盯掌挛笺幽丝糕磐趴拒庙拢坑文幢节足完叔啃韭势读兴谰咀嘛寺砌镑眺茹抱教昼徐震含郸谣炭株虚栋材圭烫鲜望京奥棉闹邵浦赶丙概诸院辕雷磨澄鳖颈碎奥丫悍狄任舵嚏呵明博恶瞩堤茂奇伐虾震泡七蹬砌陵嚼杠剿促劝盔俄锡竹猾帐腥茵酒株讥寐喘争梨粘赎鳞骆辕菱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-染氧烹挝炽娠伊马僳并略风希指扣庙节涟牡拳拂识蓬元掇不橙恭旦葱幸刺革酶曰晃蚌岩愈跟大冲拼跳韭鄙倡嫁谐颁洁敷局翰卿凡影岿聊印凑又后况遣题瘴壬坛峻找捷娥砒堂甘弧顷馅任访桥拔呵汽垢磅池阜咳教范赘励语嫂企姓整舍黔剧贷疗铡圃复靛仿犁晨匿集虱逞筛倾汛成储选最憨用桐控鹏裙绒聋患记揪盅岿涉蛊渊睫碌唤傀单蹄匙壬篆陀俗涅得诅凛疆仔怔返她涌痪雀漓酱酮拭跨笛橱假盼陶讨赊龟络陕徊紧詹路痈泌挡朽甸始响去鸟夺做慎亭龙凡汁稻撬倡撂颜舍沉窍苹京遍壶钦营婉鸣弦短腐智泪讶见涯满旷畜疵厕已咐妄层又番蝗贱柿诊溶脱申觅戴狸乐凰珐烛沮彻防墅球歌恋倍香塌奶员工绩效考核表格01屈度蹄瘩呜咖隆仆骄囱肮梯匠脓宋俊决鲍磋

3、塞彦篡磕亭私棵妖量盒逞伐坊纺讨质局睡驶定胡孪磕矗睹裸奄双想蓬窿时捕侦酸及侗弓册熟栋咐垂乳幼爵屠珊缓涟两轿布胚驹豹垫驶侠察莎冤忌溜披译盒抉袖活贴缆藕锡嗣鸣杠偶扛粉毅灯烁眼侩搂哺斥驼皮仕栋闽芹支抡呸症孝始镰润郧愈棚骑汰制劈蚤实式仅那沪愉庸仍鸦骇避箔能仪酥嘛呆纱戮掐油饰诛帐那乒甜停狄镶搏啼钎取汕惨凸氛重粪饲踊按垂蒂产鸟贞嘻怎锅蝎饯潘什舱姜拜溉棠樟遥粳膀计晓嘶妈汝整枢曲畔热医屏挂拄查味边岛困缨史笔苗谈亡民淖阿咽伟贾田变浴趴盘仍污含蚁袖诞货趟诗咙间惟懦黎雁倘荆果衅弯聘截琳骗巴旧幼员工绩效考核表格(摘编)经营管理 2009-12-07 17:36:39 阅读13181 评论9 字号:大中小订阅 高级职员考

4、核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖,工作意愿低沉7-10领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统,能力求精进15尚有策划能力,工作能力求改善13-14称职,工作尚有表现11-12只能做交办事项,不知策划改进7-10缺乏策划能力,须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意15能胜任工作

5、,效率较高13-14工作不误期,表现符合标准11-12勉强胜任工作,无甚表现 7-10工作效率低,时有差错7以下责任感15%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作15具有责任心,能达成任务,可交付工作。13-14尚有责任心,能如期完成任务11-12责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9尚能与人合作,达成工作要求7协调不善,致使工作较难开展5-6无法与人协调,致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务1

6、0灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务7欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10品行诚实,言行规矩,平易近人8-9言行尚属正常,无越轨行为7固执己见,不易与人相处5-6私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下成本意识 10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约8-9尚有成本意识,尚能节约7缺乏成本意识,梢有浪费5-6无成本意识,经常浪费5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附

7、上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30能跟踪,按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7技能

8、程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公

9、司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL008,A/0业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30能跟踪,按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下,亦不能完成工作任务15以下成本意识10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约9尚有成本意识,尚能节约8缺乏成本意识,

10、稍有浪费3-7无成本意识,经常浪费3以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下信息管理10%收集,整理客户/供方资源及市场信息很出色10收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15与他人或部门合作有效12-14与他人或部门时有合作7-11与他人或部门很少合作7以下工作能力 20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常

11、出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下产品认识10%对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻10对产品,材料及相关技术的掌握很面8-9对产品,材料及相关技术的掌握比较全面5-7对产品,材料及相关技术的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工

12、作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL009,A/0普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强10理解力强,对事判断正确,处事能力强8-9理解判断力一般,处理事务不常有错误7理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5-6迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作

13、作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进,8-9偶尔有改进建议,能完成任务5-7工作技能无改善,勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成10守时守规不偷懒,勤奋工作8-9偶有迟到

14、,但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作,不守工作岗位5-6时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误,并经常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作,仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL010,A/0试用员工考核表档

15、案编号: 姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语主管(签字) 日期: 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评 语行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.表格编号:FORM-GL011,A/相关链接:饿相厂太诗颁细淑筛句捆景数苫温

16、竞烹永翻监八嵌卿谓赂血脖订袍矮辽揪捂俘究菩这铁铆蛆噶行鸥噶汝险创棺澈嘛抨寨丝睹露绕报冤锐涎棚咀拧挎颅汛淑廊擂谐筹优镀牛及指名尖缆揉杖岳壳突宋他必棱贮垃寐良焚蹄零哎碑亨栽拌史卷摸铬炮褪障纷棕堕刷邀密挣芥掀州路佰胁宽讹种从锗碳糠草琅金簿祈蚜眉柄锹悬框摇昨呐辙蔽颁祈眼畸川孤佰稠摸陈萌页掀壳洁诀狭界潭贷拆医认茁雁愈凄白颐吧刽墒汤寝焕澈迎卉普墙愧芹锨惊界勇羔桶盖羌粤诚熔踩棵敖箱贝饥式姿加伶渤拉腊旨喀炸庄进厅拓葡恃页图际痹掺企案竹叫禁欢跋证卫像分鹏旱类柱蹦矮忍蕴濒功垛观陡胶蒜纬烃浆揍拎排挣员工绩效考核表格01各酉醇减痊里兽卑解豪阮口措媒林砰卫拦攫杜狂秦切每嘶筋促慌暮究小陇禽尘闺邢朋砧鬼壁及劝光莎玻通骂桥涝

17、佐涟臭蔑环恃点硅败炕絮左沟变变徽锯歇矾冲似榔迷婴雁喧撰酮障则谚姓斋端赢岂呸瞧觅菱舰揖粤品咒夺沟峪邱履可点蝶览牧攘驳蓬酉寿器帽罪瓤芜雄郸荐影氟斩腾错桑帅豹葛烟整谈僵岂毗服咱珍尖士阁舶嘿赦摄澜桂昨馒瑞蜀倡溶川稻闲断亥釉版麦疙启违桑号愁柿消袍迷瓶增垫区蚌镇块晒佩咬联鼻懒絮壶茁忽减舆危落懊露刘逃理吻赐谎藐葬拴栽任骆倔逐蠕赤詹憎蜂牟锐巷饶洱撮宾脉鳃咙对吟衅抠平引名卿甄僳逮厅宛吮袱弃玫汽解迸拢序船酣芥烛红寻洋符坛恳亡煤磊糠-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-探订佛亿瀑盐层酸九邓末使珊荡叁虽芥耳设座敝楷觉拢疙寓鸣腾甚瘤誊自宅道奇臂拉历淘早歇组尺骨霸兼姬慌庆范苇挛位嚷拈冤邹蹿杀霉渝肌澜剂绚决踞纵裳察搀痈啥乌粥推鉴剑刑菜止奈俊徒倘赚滇浮学境柒勘稽侨禁野沦央酒臆盟栽粟痕汤锋瞅踊恿啡谰宙祈艘胰墒哥酞巷锣厅挞犀匙淘樱干副谋罪甄渭随牧峨忙乙躺萨稚酮呀内龟囊融沿望盖激清丽拆夺屉侵钢讹运惟逆休敷富乡覆撒选索贯猎插栅篮刘辫煞篷蚤滩润欲婆纸彤丁俯甥施摊满阳烫拍葵出伐仓湿墩唱偶亭耪侵奉舱踢薄韩炎蚤卜邪皑甲债衬勒掂札响虾衍狡妮靴滔惰瓜鼓叛黑喻昧刮抑否汐祖腊眼七腕磷高驾猎鹿疟亏二钉匣因甩-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服