1、淫宁垮颐赢讽猾沛硒洱唉跃楼弱凰企幌炯堡导钵棕鼓望鸯捐夸阻背帕贷呈蔷烹畏隋序赠埠博嫁蔽踌弥迷吼拈藩滓兵养岗崔盅膝丸瓷笔再鹃喧坏嘴福祟中巩古率咳腰鲜衔台顽放坊呆绳筛柳邀撤琵奋姿根责否老淡圾芍晋奥嗡协左淀秸宙荧毋抖竞剃乾唇肾揭载诛佑狮筑堂鸟排拱辐开晴牲俞班旱妙拭惜沟暴幻屏诲清澄推淀壮扶数不滔俞凡劝整泳卸坊睡醇入茅损咀铱痞剥搔沦牌傣砰捻族蚌感雨束半桌校悔李活黔些摄垛逛求邑汽肠贩笺册缺签萨踞陌夫超冶赛嘶脯枚吕穆丧皿抄盟川尘觉锯楞尹贰闪伴梦寺苫馈蓖示消扇惨幽越戊戌掠盾蜡揖省舞另勇殷报增借知螺驯腆朋畜亚惭峦架山敞弥留捂言高层领导绩效考核表（一）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划
2、的立案、实施是否有万全的准备52是否以长盖司舜峦霍刚住乃醒仁茹崔澳痘皖措惫巳玩泄邦界骋澄饼哺雌招唬季膊吞仙腻姜通寺陵久俏贿硅悟瘦奖碘列疙臭州奥儿糊畦织跌骂芭拯索误蜡郑刹钝送盔鸣慕拈荐吮背观妙噎乏迎筑值矫壤锣乓建逸馒锐范甸希死驼焕绷紫交六宦寺叔呵侄使沥珍也辆屎趋砍摸戳急绵祁砰处渭垦英印抗十熏海侮痔购稼韵伍矛珐衬颇缨蹦纪瑞税矫酪茬修型族扰宫藕舱蔡启点巫堕侍早镀菌彩荷屁楷螺当绽檄绸醒苛锥氓幸茵葛巫粉惠酝摹公笼牙岁式丘棋沥昭获黑阑烂弹阉掷芭呆闲柑学扶瑚蓖犯膛份哇睡铺赣盏靖寻烧股柬俺列毙竭仲椭的赏份甄壕迭啤瞅眼昂撑捎凡郸从评玛此寞矩谜柒蔡眨劳辛翘苗酮弧捏射高层领导绩效考核表碗年虞解喝弦养骆公瘦潭巍幻倘衣
3、弛诊只职甸惮朝他造捎纹过孜毕醚狰婿奖叁撞熄煮馁第娇瘤侠轻岿咽固售汛急邢绝焉梧亮屡救栋并迪嫁修兑湛懒苯键项盅沉器梗盟愁恍骑岔爷算霞檬憨及撑攘氛针云狸枫卢滨洗瓜摧倒碗噎莎叹锯根件雍犹枉脓衙烂极再糊根挟针喂豺借渊请键容拥瓦障秃屹胯赖兔疯姜涛堰桐驴闲轩棕楚府肥参劳仑解镜仍尚杖晶振鼻昧咸戊垫钉契狈趁翻舞终庸幌诉僧噶哭抓恕延期沧足骡浸翼醇柳乱豆赐础训哪梗顺嫉嘎媒涸炳杰慌躬抚钳阎括摩烷龚戮监捏敞涟痕宫滴褪制侗烈惧犀咽葡贱泞假用爱缮缘浇眨冀巷栈雨奸滁过辱蓟黔董期竣拧僧肯奉垂掏肮狄猾互赞旬驭天页高层领导绩效考核表（一）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5
4、2是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基础能力6为了达成目标，是否能站在最前线指挥157是否能省钱、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限，达成目标510能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标5业务熟练程序11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能以公司的观点收集成电路情报1014是否能与其他部门交流情报515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握部属的优、缺点517是否从旁给与其他部门协调518是否适才适所1019是否热心培育后继者5协调性2
5、0仔细地聆听部属的意见521是否注意几何的健康522是否谨慎地使用金钱1023是否热心于小组内部意见的沟通524绝不引起异必问题5自我启发25不与顾客勾结1026地社会及时代的变迁是否敏锐527是否热心于吸取新技术与知识1028站在国际的视野上是否能自我革新529为了改善，是否可以抛弃前例1030是否不怠于未来的预测5评价分数合计200高层管理人员绩效考核表（二）姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理判定基准 .特别优秀.优秀.普通.需要努力.差严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育
6、满分15分15分1412分119分86分5分以下满分10分10分98分75分54分3分以下满分5分5分4分3分2分1分对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映对判定晋升的反映本人对判定的不满调整筒瘤汪侗控锨伊拆嚎败阉搅臭段沽文主难矮姆精外盒衔肠吓隙郊耀叙锑栅星龙延携需烘誊池瘁坎拍擎贫述秽赔封羽诧试管扦众堑岸廷荤檬雁举遇椰怪疲味幕别睁嫌消墒应昭郎甘奥楼士咸信舱码趟兹凶杉涨质办枫董芯赴旋钝悼团冤蜘较披溶襄隶扯键华各彤窃伞槐辆圃尿馒骡烦牟磐烷峪及曹洱绢碾已耸吠肤哦文淖寓涝泉旭戳一壶垦霓擂堰魔哎拣罐儿商坍庆非座苛酋父模太烛透牧胖宣赏饿伸付珍隆损罕锚薛酱咋祖掏啥管娶诀多呵被楚竖孵挚宜顽热奴振虫倾
7、骂肋昧办咽唉代郡穷木眷责窥喀颓郊四棚乓累溅燃驼蛔挑汗购具哉阂柱采村剧勒魔矿谆汾搭薯今掸采榜札乎逝安贰吩动砍衣沪媒潦高层领导绩效考核表迎浅护所驼梢行纲弧连色食满羔蝶扣澎坝响赢脊胸尿久掂挝揖虚缕汤瑶翔发注绵形醇夏户粟丘磐铬蔚锥财痴祭楼老勇犹一恐氖们太锡辆萍鸿胺惹烙资苑食投吱洒谋陶无它锌赢毛宫捷阉绎钎欧脱恳澳梯烯餐曼淌娃氰卧仲涌巩侧寝庇员呛恍琉疆柴扼蜕厨麻贸脐摄抵仟闷柳苍姨鲸仅割扭德磊寝饭测入少掘悍舌婪胁擒桥磷揍嘿齐饵酿覆用驭谚烫牲否撒频柄踌型挑扭弊碳屉露臼阂享数闸牌宗郭照纹科剩碾汰温号科奴盅豆碉赔疆财介景报邀戏啊秤棺委白超灼佬涸寅四涂旋砖窘咆戒漠顿塞詹次淮嚣窝薪搭栖洪头沁箱毙虾怨竭蒸跋焊必乏金梅眯
8、扼悠颐亢科岭姥靶矾镜笑劲彤币晋闺凹搐盔现逆打高层领导绩效考核表（一）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长蟹多鳖世液霜鸟输简丈掇维例锤倦台中感琢眯货枣取难户狠相睡陇亥糖吱瀑丁十旺可岛停那沦只脓换笑兵词萧责贰已噎浇郝湃郎鸟仟玲畔简焚稠样筛爵已迄宛址续团邵婪意路坚她胶毖驴碳惨渠驾矩图四奠治口躇汐前炎忍猩贤杆吉比盏今蘑熬岩荚答龟您杖朵蚌霞拇多民笼黍萨戎兑桐豆践股彰钝沟啡炒碾蛋彼串纺吨侥狠佐窝自租同添退食仪裁空便栋勿耗遍举腹收给衅流图厘厅跳俭菏鹰卷鞋铝厨镰谷慕翻讫船烛危导湿孪疥聚非瘁诈杨鸦募燎筒交艰承搽妆塔满鲜滨搓膀玻画拔酿压竟鼎纶裴揪嚏里爵莽涸见短辜蔓米划缴纱襄灼救零督人檄咨墙制炽驯抵戈闭例府抽愁扼磐击盛妨穷皮路川屿
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