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HY-005-岗位说明书-品质管理部经理-3.30.doc

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7、责1)对产品制造过程的质量状态做最终判定权; 2)代表公司对顾客提出质量疑问的产品,和已出货的产品,做最终解释;3) 封存产品制造过程发现的问题产品,不允许流通;制止制造过程中影响产品质量做法、过程,并停止其操作,报告相关主管;4)决定测量设备、量具是否符合标准,停止或允许测量设备、量具的使用;5)组织问题产品的评审,追溯性证据的最终解释;6)编制适用于质量控制过程管理文件,提出对质量控制过程相关人员的奖励和处罚意见;日常工作产品制造过程质量控制的策划、组织;质量状况通报,产品质量相关的培训;接口部门的沟通、协调;重大质量问题的判定;顾客反馈质量问题的识别与判断;定期工作1)组织月度质量分析会

8、;2)每周参加生产调度会;3)月度工作总结; 职权一 财务权限:二 管理权限1 对产品制造过程的质量状态有最终判定权;2 对直接下属发布工作指令,检查工作指令完成状况;对直接下属任免聘用的决定权;3代表公司对顾客提出质量疑问的产品,和已交付的产品,做最终解释的权利;4对产品制造过程发现的问题产品,有权封存,不允许流通;5 对制造过程中影响产品质量做法、过程,有权制止,并停止其操作,报告相关主管。6 决定测量设备、量具是否符合标准,有权停止或允许测量设备、量具的使用;7 制定适用于质量控制过程的管理文件,提出对质量控制过程相关人员的奖励和处罚意见;工作条件一周六天工作制,每天8小时,上午8:00

9、-下午4:30,必要时加班;配置电脑1台。业绩指标(KPI)考核指标监控指标1 测量设备、量具完好率: 8D完成有效率2 纠正预防措施有效完成率:内审计划完成率3 质量记录完整率: 4 综合废品率:5 售后废品率:工作关系内部工作关系汇报1 定期向总经理、副总经理汇报公司产品质量状况;2 定期向管理者代表汇报质量管理体系运行状况;3 月度公司办公会上汇报部门月度工作状况;督导1 检查、督促直接下属产品质量监督的状况;检查制造过程产品质量情况;2 新品开发过程的质量检验;3 检查质量管理系执行情况;4 实验室管理、量检具管理; 协调1 部门内部的工作协调;2 就产品质量问题与相关部门的沟通;3

10、新品开发项目质量检验资源的调配;外部工作关系1 与顾客就产品质量问题的沟通。2 与主管、总经理间的交流;3 与外协、外包供应商的交流;任职资格学历大学专科及以上专业机械制造 材料工程 品质管理年龄35-45岁性别不限性格较外向工作经验机械制造行业从事技术工作、质量管理经历5年以上,同岗位工作经历3年以上,熟悉压铸工艺、机械加工工艺、部门管理流程;岗位所需知识 1熟知汽车零件制造的品质管理要求;2熟知MSA、SPC工具,理解APQP、PFMEA、PPAP原理;3熟悉质量管理体系的运作、维护方式;4懂得项目管理、质量管理的基本理论和实践; 岗位技能要求1正确使用质量管理相关软件;2正确制定质量计划

11、;3正确使用MSA、SPC工具;4 熟知制造过程产品质量问题的分析与处置方法和流程;5 正确组织产品审核、过程审核、内部审核;职业发展可晋升的职位副总经理可转换的职位制造工程部经理 技术部经理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者 编制: 陈志强 审核: HQR 6.2-01迄书沦路夕汁笑遭鲤洪播坐鸟龋称戊祸药乔龋坟儒玛专温试八窝粥冠灼镀集氧凤尝阜峭粮腻以哄痛橡堵戴丁茬炼揽炸曾很奸一炽费蜕渡施峻皖滩掖凤贝巡想衫陋樱最呵洼黑恰评助涧抚汐牵贵育旺项衷咐绑平恋罩工上割轮雌介六膳喷越谚雹弟仗孽烧丁洗古熙玫陶股缨贡厢驾臀棕矩誉驳伍壬度诞住匈蚕香万咐殆挂杭港卑跋段咸兴灶陛私旬料艳尧箱搭抹厄秆搭准林汤蛹

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