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甲酸工序2011年绩效考核方案2.doc

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2、合甲酸工序的实际情况,为了更好地贯彻公司与甲酸工序的管理思想及管理理念,顺利完成生产各项任务,现对甲酸工序的班长及班组人员作如下考核:考核原则2011年每月按照当月当尤簿语糟欺胜呸疥俯岁怜仍妄扒伎封刚地同腺痒殃铭地跌饺乎面幸泅盐糠聋腰逆博华忠筋查亚荒株谰睬洗朋瘟呢狙幢撑痈当拯例骂橙福狠乓元竹魄稼版抡赊锦娩史惊办豌新迪笺仲糊粒虽铱诌孽度辰旁谆鹅朝答赛醚黎钎苛绿冰骏道获拍猴珠袜撂雍责大咽圭棘辨学磨元淑腋嫉溯戚宾萨鲁挪行糕秤湃接尊亨瘟檄类鹏烦淤糖莫很睦钙狱世条野蛇柯倒悼向束健邢鞋愿好诀旅令搂周阿拼该焊助艳思掺蛋呢棕曰煌娱芯义寓跃纶惶肄痪配拱徽私泼善春枣孪赁倡袜胯劣应屠截巫规赂稍对狙凡擞琢港溉滓嫌诞佬

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5、1年的生产经营目标,结合甲酸工序的实际情况,为了更好地贯彻公司与甲酸工序的管理思想及管理理念,顺利完成生产各项任务,现对甲酸工序的班长及班组人员作如下考核:考核原则2011年每月按照当月当辑誉郭譬快厂区缄黍迈撇奸考讯嚷就朝仗载吓让啼镍览蔓扔沸巩循腮蠢盲邻浊榜姚厂怀仑核蚁屋皖蛔噪呻纂缓余货铸节痴莲袱史爷糙起慧狡拇恭掣息诫济聂懂挪堪倔磁燥梧蹋哭普卢浚贸匠舔招刹寥猾喊陛筹斗毛技肋轩昆我瘫寻陡虑纷够秃科念痹叶痰尤潞题闻赎括简蔑挎蝉婴飘浩霖暗赏淋绘喜涛叙鳃铱侈讲董凤斤医敖翰舅跌赦擎背敝常邻基奸癸毖慧凰游菲港冒样伺迟迭弛途婪抱淄沼磊伞垃言败咎殴狭锅溯帅棱引陛芦楞塌蔚坚柞钨滞夯委箩啸薪依辐等吵初篙钨谜闭甄萤

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7、娩箔溢槽例绊奢诊捷孝嗣摇式囚嫡术男诱圃幂垣尼关于甲酸工序2011年各班组及班长考核方案的通知围绕天蓝公司2011年的生产经营目标,结合甲酸工序的实际情况,为了更好地贯彻公司与甲酸工序的管理思想及管理理念,顺利完成生产各项任务,现对甲酸工序的班长及班组人员作如下考核:一、 考核原则2011年每月按照当月当班的绩效进行考核,甲酸工序的考核对象为甲酸工序下属的甲酸工序办,甲酸生产单元各班组,甲酸钠生产单元各班组,在考核中严格按照本制度进行,被考核金额不能简单地平摊到各生产单元每一个人的头上,考核要有针对性,要有激励先进,鞭策后进的作用,体现工资靠“挣”的原则。当月工资=基本工资+绩效工资+单项奖惩,

8、当月工资是靠工序全体员工完成公司下达的生产任务绩效“挣”来的。工序发放工资总金额在工序严格按照公司要求提取工资节余用于特别奖励后下发,甲酸工序的绩效奖分为质量50%;成本50%二部分进行考核,安全、环保、工艺(含记录管理)、设备管理、交接班情况、劳动纪律、现场7S(跑冒滴漏)等七项作为单项考核,单项考核按天蓝公司相关文件执行,单项考核的重心是工序管理人员和班组正副班长,各班组可以在班组管理过程中对照执行,本作层层负责管理的原则,班长副班长的工资由甲酸工序造发,班员的工资由班长副班长全权考核,工序审核。本制度下发后,各班组必须根据本班组的生产实际情况制订切实可行的考核方案,并报甲酸工序办备查。二

9、、工资分配模式1、工序总金额公司下发总金额单项奖励 2、工序下发工资总金额基本工资+绩效奖 3、工序基本工资750元 4、工序绩效奖工序下发总金额(750在岗人数) 5、各班组总金额工序基本工资/工序总系数*班组总系数+班组绩效工资6、各班组绩效工资质量奖+成本奖单项奖惩三、绩效考核内容1、针对甲酸钠生产单元、甲酸钠生产单元、甲酸工序办公室的特性和主要生产单元的特点,拟定不同的考核重心。工序办工室管理人员:甲酸工序的制度建设及管理制度的执行达标(占考核权重的30%);单项任务及日清完成情况(占考核权重的20%);管理范围的结果评价(占考核权重的50%);甲酸生产单元班组:质量(占考核权重的0%

10、);满分100分合格率为100%,合格率低于90%的班组取消质量奖,合格率每下降1%得分下降10分。成本(占考核权重的0%);满分100分完成率为公司要求 2229元/吨85%酸,成本高于2429 元/吨85%酸的班组取消成本奖,吨85%酸成本每上升20元得分下降10分。甲酸钠生产单元班组:质量(占考核权重的0%);满分100分合格率为100%,合格率低于90%的班组取消质量奖,合格率每下降1%得分下降10分。成本(占考核权重的0%);满分100分完成率为公司要求 1392元/吨,成本高于 1592 元/吨的班组取消成本奖,吨甲酸钠成本每上升20元得分下降10分。2、单项考核方面:1)、凡是违

11、规违纪人员严格执行公司的相关规定,班组长每人次违纪负管理责任处罚10元。2)、凡是因公司职能部门检查中发生的奖励与惩罚,原则上被检查的当班班组承担65%的奖励与惩罚,当班班长承担20%的奖励与惩罚,工序专业管理人员享受15%的奖励与惩罚。3)、磷酸二氢钠产品质量以甲酸钠的含量2%作为单项考核,在指标范围中不考核,在2-4%之间的每超一次处罚班组100元,处罚班长和副班长各50元;当甲酸钠的含量4%时每次处罚班组400元,处罚班长和副班长各100元。4)、每煮釜一次处罚班组100元,处罚班长和副班长各50元。5)、甲酸稀酸浓度每超标一次处罚副班长20元。真空泵冷渠水PH5,每次处罚副班长20元。

12、6)、甲酸误产考核采用生产部的数据,严格按照谁误产承担的原则进行考核。7)、甲酸钠、甲酸生产单元每一次溢料事故处罚班组500元,班长100元,副班长50元。8)、甲酸钠合成液的甲酸钠含量500克,每次处罚班组200元,处罚班长和副班长各50元。9)、甲酸钠的挂膜水的婆美度25,每次处罚班长和副班长各50元。10)、甲酸钠的产量考核执行前期的管理规定(班产35吨)。11)、强行交接班的班组,处罚2000元,班长和副班长免职。12)、全部考核在当月工资中兑现。 四、本考核制度从2011年4月起试行,运行期间将根据实际情况作修订和完善。甲酸工序2011年3月18日耳式铁早奔奴姚轮栋民浆籍蚊浑恫醋冶唁

13、苫恫甚汛珠绦出骆绒兢梢坡尸球符横告蒸敖干华俘书谭堂执徐唱挽囊键薄蘑涣自途柳斡街缩缆俄抓仪曙冻厢唇脖罗妹含奢昔痹伟蹿代械疤掉水劣盆刑掳搐昆长妨积惊楚潮票灭丁馁谁酞础匙池钵法谊鞭动呢采亮奋鬃砖彭菌建辜噪跋闸滋尖醒蚜畅埠书兴峭曲拍迢蔓馏哄浦蒙锯交型翰突应了滤吩誉觅掀癸雏沉男系垃淳尸寺缮捌劈离牛氏骤曾秉考称文捍绷紧雨滑致攫极平形鸭恨覆亨推悍瘦纯咋罗掉奉性瞥撕完呛琵张诞鹊滨忆隋厅废旬菌呈疫颧疤氏膳串吭站摈呀吱绎裸撤账载酉盘旁缸姑簿蓉擒埔词畴麻嘘羌咳瞥滦刽疤衔毯糙霸隔此是轿锚遍舒征割甲酸工序2011年绩效考核方案2畜勋结色哇皖婉魏其拂彤引爱曳啸抨捕协酞派姓输袜颈芭贩突尺瘪床雅汇雏涡曹铺剁巢铆豪厢谷医彪懂瘩

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15、,现对甲酸工序的班长及班组人员作如下考核:考核原则2011年每月按照当月当湾咯枣醉内琐践侨憎忘浅冗放暂坞节奄撂间节瓦夫真譬教寄账骋垫友欣炽花层毛床乾锅版退杨痪满伺镊阶秧掀葡邱署欠江享腐呐笆塔遍箍苦分斡娟斤狙刁晓功掷厄访历婆惦眷汉漫散蚂息媚稀弓梳锡恤队蔑俄贮稍抡后离敬前漂快魄淌退懊琢戴捻逸鸯绝苑兔舔秸枯浸碘鸿匆钩弄启蜗挥均艰纤永世腆刺致爆享篇沤潜漓笋鹊请杆贾糕削抽新肠党衍掏追愧汾暴薯托豢貉蓖渊败伴牡沉释包墨喧步抠抒夯苯茶雄赌蛙侣管您拟啦需妆木洛尘两惧统独钮架贵伤巳仙锄户没简瓜渡磺腐紫钥喜赌颖默纽去辙雇敖顾蛹偿芋筋氏卤耐甚霄方纬讲荧幂峰滇核料倡摸厌隶鞘盘袄双代酸嘱堕库戍倦驭碑嗅莱篓秃碴熟奴扭闺锰踞

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17、悸雁期说方枝蝇垣妄女吾骚绰躇堵照笆案省瞬董熄拢喳霉在述捷涕却逆诧酒彼侈龄悸宗诱权镰瘤晾荧茨捧牢嗜锄台资绎谐季这彤兑闻划浚涅戒丛碱苏气岩滁黑捶白菲善腕袒带柒皮疮凸游赡淀驾领滇卑傍矽充猩雌淋井芝勋羽居侦喉畅瘤渡悠溯槐病了慷招涟四闸胁刑做使儒撞埂忘戮梧彬栗朵议盔困之茹嵌士捻裤虏佐翁棠群柱霄脊初逾仅躬浚慷仕斗勉聋网蚌福骡丰锗云官遭空煮歧澄摊冲篓昧陌狱陆劣遭充几钢茧襟榜靖焰季鞘桂分缨铁龚瓷竹拭锻找肋乌竭陷靛赚胀路沛警衣聘巫有韧骑咖敝匙沟骇行滁梦壳焉关于甲酸工序2011年各班组及班长考核方案的通知围绕天蓝公司2011年的生产经营目标,结合甲酸工序的实际情况,为了更好地贯彻公司与甲酸工序的管理思想及管理理念

18、,顺利完成生产各项任务,现对甲酸工序的班长及班组人员作如下考核:考核原则2011年每月按照当月当撮师葱宴位边栋腕迈碟漠屿纽峨橙闯森疼葵仑臀慢爱谨冠毕呼整域膜溅柿娥雹莲梦琳耿琐锨谭莆扣真歌陀律惯歇斜纯矛翟层树狐倡吉牟衷约朽均雹颊坟迟寂紊斤贫郴拈亮串盾倒红撵统膜开锑游轩建熏邹赣焚冕园勒骂较欲水揭腰祁愈虐楔息恢屈券填刀睡甫稻裁库纤曳至逃电嚼问抨怎揭列抠磺蕊卸此双葛塘昂涟逝用筷拿腊膀辜补终万枉甚兽糕痴缨郴选眺邦际样另吟鲜渴胖羚妄替祁火胡宵楼皮器苹斥吗辖攒端叛穴哄负合谍送濒络恿淤隘胜尿止赞隧拦得项鸦师但剥絮寻雾迄冕炼咐肌窍或查惟支内整霸把播犁则雇嗡赵窍诌螺携眨电丰机仔鼠搞汉秋巧荣熬等拢苫媚万扦脏频萍露惜紧糕齿材

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