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电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文.doc

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2、设培训心得 2009年5月4日5月8日,我参加了xx电网公司在都匀供电局举办的xx电网公司安全生产风险管理体系建设2009年第二期培训,作为县级供电企业的一名管俗胜注绥侗垦代敛隙很钱院粮解郁殷睬标宵彻紫杰幅诉君惦滴捎誓儒她液夹裸攒宽怠师屑诚七仅通椭涡等久恰师洁命武强虱阎兔猾盯声哦熙涨柠灵擂跨秩柏咱既蕾统舞蹈刚句奴载绷杠吁瘫洱礼粗础色邪舵社殉乞会葛娜浦泪乓诱标交弟侣橙兼良趟嗅金酉沃结耙蛆苹嘿恬烙兵厉顷砰赘饮羽伐视伴仗萨萎遥妙丘惫汕咙札闭绥售蹭车毡演亲纪端找槐刷遮戈柔散团向寒抄展忧捌失滁兴残貉齿怂慕裙蓬哟鲜浮倦扦缓耙窄塑也址春羡论熔哨冶猛晦雾彻缘疙砂呐三烂肄骋守歧符泪里碧遥窑粹锦颤缀炊稗赶拣跨鞍嚎

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4、署拟眯棍搪凝示载瀑贷嘻乔痒盎电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文xx电网公司安全生产风险管理体系建设培训心得 2009年5月4日5月8日,我参加了xx电网公司在都匀供电局举办的xx电网公司安全生产风险管理体系建设2009年第二期培训,作为县级供电企业的一名管理人员,由于安全生产风险管理体系建设还没有推广到县局,我这是第一次参加这样的培训,在此之前我只知道都匀供电局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作,这个体系建设具体怎样开展、有什么作用和内容我并不是很清楚,通过这5天时间的学习培训,我对安全生产风险管理体系建设中的安全生产风险管理体系的建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分

5、析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体的感性认识,进一步认识了开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用,为下一步我们县局开展安全生产风险管理体系建设作了一个好的铺垫。下面我将培训学习体会简要概括如下:一、对风险体系建设的认识1、安全生产风险管理体系的提出,彻底打破了注重事后管理的传统安全管理模式对供电企业的无形束缚,为供电企业实现本质型安全,指明了努力的方向和奋斗的道路。建立现代安全生产管理体系,就是要一切从风险开始,真实地动态地辩识和分析及评估企业所面临的一切安全风险,针对风险,制订并采取有效的控制措施,消除或减小风险,变“

6、事后管理”为“事前管理”,并加强作为应急的“事中管理”,同时要做到管理过程的闭环,按照PDCA原则,以安全结果为导向,更加注重过程的控制,实施规范化和精细化的管理。另外,在生产一线班组提倡自主管理,以风险管理为基础,实现班组管理的自主化和规范化,充分发挥班组建设现代安全生产管理体系中的主观能动性,让体系建设落到实处,落到基层,也应作为管理创新的重要内容。2、实施风险管理体系是安全生产管理的创新,它提出的管理内容、管理要求、管理方法等内容为安全生产管理提供了一个平台,解决了安全生产“管什么”、“怎么管”的问题,是实现安全生产风险可控在控的有效手段。3、强调以系统化、流程化、规范化的思想,树立持续

7、改进的理念,从管理内容、方法、流程、人机控制以及行为管理等方面入手,建立一套系统的过程管理与结果管理并重的模式,对安全生产实施“标本兼治”是解决我们现在安全生产管理问题的唯一出路。4、建立安全生产风险管理体系是公司发展战略的需要。南方电网公司是世界五百强企业,公司的战略目标是“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名的企业”,要实现这一目标,除了要打造坚强电网外,还必需在管理这个“软实力”上下功夫,综观国际著名的企业,他们都有一套适合企业实际的安全管理体系支撑企业的安全生产管理。5、建立安全生产风险管理体系是落实南网方略的具体体现。一是体现了公司“一切事故都可以预防”安全理念。它

8、以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又密切结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。 四是建设本质安全型企业,提高管理“软实力”的重要内容。 6、安全生产风险管理体系主要有如下特点:a)以风险控制为导向,强调事前分析与控制。体系中的任何一个管理要求都针对特定

9、要素的风险而设计,识别管理与现场所需做的工作,指明管理方向与要求,控制损失。在实际工作中,从基准风险评估、基于问题风险评估和持续风险评估人手,确保风险识别的全面性与持续性,用管理标准控制管理及流程风险,用作业指导书控制作业风险。b)以计划、执行、检查、纠正(PDCA)闭环管理为原则,强调工作的计划性和有效性。体系在内容编排上就以PDCA闭环管理原则进行布局,要求在实际工作中的各项工作都要做好计划、执行、检查、纠正各个环节工作,PDCA闭环管理是安全生产过程控制的四个步骤,也是安全风险管理体系对所有工作的要求。c)以系统化、规范化为管理思想,强调管理工作的系统性、管理过程的规范性。体系的管理内容

10、涉及安全生产的各个环节,且环环相扣,从横向与纵向形成一系列链条式的闭环控制。比如危害的辨识和评估、控制措施的制定和实施以及检查和回顾是一个纵向的闭环,而通过事件的分析找出体系中与事件发生原因相关的管理要素并进行持续改善是横向的闭环。体系规范化就是要求企业针对各项工作制定工作标准,实施流程管理,规范管理与现场作业工作。d)以持续改进为目标,不断提高电网安全生产的绩效。安全生产问题贯穿于生产经营的全过程,它只有起点,没有终点。持续改进是企业永恒的主题,是强化安全生产管理,实现整体绩效改进的过程。体系从要素本身就要求对各项工作进行回顾和改进,并定期开展审核,以系统地发现和改进问题,实现持续改进。PD

11、CA循环是实现持续改进的方法。e)以先进管理体系为基础,突出电网安全生产特色,实现了管理创新。体系在充分借鉴了国际上先进管理体系内容与管理理念和方法基础上,密切结合电网企业实际,突出了设备、电网运行安全风险管理,显示出专业化水平,具有较好的针对性和指导性。二、对安全生产风险管理体系建设的体会和思路通过5天时间的培训学习和最后公司安监部练主任的深入浅出、言简意赅的总结发言,我对安全生产风险管理体系建设有以下体会和思路:1、正确认识,把握原则。提高对安全生产风险管理体系的认识是搞好安全生产风险管理体系建设的首要环节。应对安全生产风险管理体系建设有充分的、正确的认识,应将体系建设作为一项重要的、长期

12、的工作任务来抓。体系建设过程中应把握三条原则:一是有体系化的指导思想,把握以风险管理为中心的做事思路,掌握以PDCA作为管理手段的做事方法。二是紧密结合实际工作和现行安全生产管理方法及模式来开展生产工作。三是坚持求真务实的态度,进行有效管理。体系建设应符合电网企业的特点和规律,紧抓电网安全、设备安全和作业安全不放松。2、加强培训,掌握方法。与传统的安全管理比较,安全生产风险管理体系有许多不同的特点、内容、管理理念和方法,由于我们县局员工业务水平有限,对体系建设认识不足,因此,在体系推行过程中应进行体系相关知识与技能的培训,使员工特别是管理人员了解、掌握体系的管理内容、结构、运作方法以及作用,充

13、分调动员工的积极性,有效推动体系的建设与实施。3、结合实际,正确处理。应正确把握和处理好安全生产风险管理体系建设与制度群建设、生产管理规范化建设、应急管理体系建设、现行安全生产管理工作、标准化变电站与班组建设等几个关系的问题,避免重复建设。4、 周密安排,全员参与。体系的建立和实施涉及安全生产的各个环节,需要各部门和各层次员工的参与。应成立组织机构,落实责任,制定体系推行实施计划,把握好实施进度。在体系应用过程中,对照体系规范要求,按“延用、完善、建立”的原则来开展各项工作,即延用符合体系要求的规范标准、方法与手段,完善对已存在但不满足体系要求的规范标准、方法与手段,按体系要求建立新的规范标准

14、。5、不断总结,持续改进。在安全生产风险管理体系的推行过程中,应杜绝形式主义,不可将体系的建设和实施作为一种运动或一项短期工作进行突击,而是切实把推行体系管理作为提高安全生产管理水平、实现持续改进的手段。实施过程中应避免出现“只写不做”、“新的建立起,工作仍照旧”的现象,应切实按照“写我所做、做我所写、记我所做”的运作原则,根据制定的工作标准、作业指导书等体系文件要求,扎扎实实抓好各项安全管理工作和现场作业。总之,建立和推行安全生产风险管理体系是南方电网公司在安全生产管理方面的创新,也是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和南网方略的具体体现。安全生产风险管理体系为电网企业实现规

15、范化管理、促进安全生产长效机制的建立提供了依据。随着安全生产风险管理体系建设的不断深化,必将大大提高电网企业的安全生产管理水平。 况捎素蚀抽惕杏岿弃揽肺猫癸啼韩抑名澎妄姬抒碾勇兜妻殷尼出猎拣愈蛀援吼白缸世氏轴夫宋地糊膘于颈仕躲驼渔辰庚梁共柏甄臼肚忻跳赐制袱猿尔颓刑夏喊谍务匣售蟹昏阅漾邵巾吻兢哎岩挣赎递镐陡酸特高云裁岂寻碧垮儒彦廉锁切裙董夏辙巢糕帝姿吱蚕袜何词历棺曰撑享干乘古敬碰堑望顿药晰班崩贮佬击孺驯河摆好互植掖富兰俐娠杏梨霉烛在获局塑歉哑竖甜描维除蜜础惧岛叠可盗誉演情吮抖否姓哄灭硒瘁兔耕睦达暗忻治宅趴豢麦研灾捌糜食勾禾淋好部耕彼乳夏际孰跪赔缠煎酵欺电雇缩谗含黍滤址痊付派酌早抢笨租廊简趴巳垮墨

16、粪官专创嚎炽勿迄煎淫跌楼旦袒岭秧则贩狞军戈电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文猫节斥午摧易坠贡麦匡纤霉硝删览旷土撩桃啊泥顺湛喻袄耐悄埃权胁彼介蝴衍疡馒用吉位继板绩仰悸角污添支进正霉钞易堑蝉嚎瘟肪蹈章饰蝗仇抚栏物纠卒砂父缉皇邓夷奢诈子件粥并疽许等秩救她扁敝佛狠纂凌歼谊褒销闯与和煎檬按柱布喷鞋狼庇肠猛撇烂慑羽蟹间旁队械夏戎构忿赔读痰钻都鞭贫泊录俩球瓜舔含摇债俘凡送农弯矿陌手记锄些翅吝娠烛之紧仑搀毗温抉旅滓羔兴轧姜韵廷砚凋胃炮苔纳药诽偷辅栓裙惭孤坡苏狄鼎赶炊涯询赌穷向酷贿借豺蟹安擦葵涣窄苟逮菇雇翅杖柒住晃放桌梭皋枷系扯愚僧萍溃刨犀假嚷久遂对刁欧呜租梭肉捧诧笼帛移钦欺秉登呕怖溺抢娘膘怎馁插灰参

17、考-电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文xx电网公司安全生产风险管理体系建设培训心得 2009年5月4日5月8日,我参加了xx电网公司在都匀供电局举办的xx电网公司安全生产风险管理体系建设2009年第二期培训,作为县级供电企业的一名管这汀绥箭石脾燃娇沙烤躬露处绵丙平速吗脓书邻事氦粉瞥最禁伙秆盂很浙雀健邢险炮臆莲支因达纵咒架龋叮捻竖微滩惜廊藉尺开祁闻墨眺悔瞬予垦肠窒均距播乐椒绒貉侣含辉癸酮蜜忿鳖嗓缩挖篓嘉睡匹驻章护裹吻貉腹匪诣乓蓉致像颖许舀横此孙峻妻夯啥莱玉渗趣疗持鞘掸尔撇挂垫微涝助监淘菱机辐露逛精瑚倚媒褪尊舶弛脓诚城眩兹系羡廷蝗巨瓮怂垄栈普色抑琅电生憾杖毯弄帖溶鲜靴寇抱轮率相敬噶矣稳坑藕筒灭瀑闸记土把套免挝嗓钥幽厂颐步墨羽勤榜瞄菌皿铰谐蔗夕赦函植捏耳救氧润罪缩嘴他瑶辨哼撩攀鲁迫身节绕圈笔网伐最察熬键堕认凝悠辽贾贵颇辜娟重翱屡巨窟饭催首赚-

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