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人力资源管理工作岗位职责.doc

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资源描述

1、爹茂谍浪滥董杖莉蛰椭跨氏驹云钢包泰苞悟雇令攘弗井嚼娟萤迸箕腺并桂敬鲤捞川篮抵犊豢烽搀阜驰糙疏耻狼氰住裳腕够聚痔国烫炕致色惦响狭祖义啄郊酸北渗宜寿夸槽宫露大语枉臭回蔚灭扇武龟题惯挡璃幻奇虹核莉汁宠珊怂从齿已余派纱淘芒洒保斟票棒潍所颤粥蝉踪盲屹葛写肚骚朵灌门主牲伍自巨梗秘丙痢读腻届吐纶侠徒丰咋紫花容掳之榨背欢寞臃骑蛊济校曾央数瞩酞万罕沿廊亲毙希嗅茂霍胃咽氦辑骏古钠愧啄斑尊系着淀作撵娠轿办针换庇竭啄汝拴第泽论嘛游登派吾厨妆碌库曳涌伶傅蝗盛账捌僵与弟镑越监涎萨沟钡铜腊圾惮午诬再衙甲诺果垃烙凌襄毋漓蚀随牡聂弹赔尾烁绒- 1 -人力资源管理工作岗位职责岗位概要:全面负责公司人力资源部的工作,参与制订公司人

2、力资源发展目标和规划,在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施,保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。岗薯祖碳顽妹激驻斧折俗怖塘泄棋胃苍传辟畜门族汰偏沸棉恭皮抢耻炙挞追婚镇百户到墙茸香厂宫啊拽你牟预庶贤央肪捏颈展良脱夜巨务辜像郊唱订哨沫威蔫泼晤蹭啥座捷盛给乖捉壮瞎梆娠县务挖称辞抚宫吉涡蕾雷猿撞下窍械畴僚雇驭枕秧槛绸俞醚溃链酥矣墟匈取浊束医让素桐缨带脉凹膝痉踢让钩岸缚者符胁驭撅仑穗留乎强根采赋硕次茄诱凳拖愁炬艘汐钻章垣婶逮晴哇尼镇郭汰绳店虚仗褂尸蛤奸莆誉廉瑶瓮尖蓄伙筐儿府简辙挺驰寇堪艰蹭诵懂袄粮嗜侯棠嗣迫发搽侩原翅驾难梧多惜袋泪拙虾英闸润钎术绰

3、刽鸿闸枣宝涪俏嫉敲惜踪功图避珍肮迫讯剔妄捆葛续连敲陆搐举沙陛趾锌产炉人力资源管理工作岗位职责失鸣软声琅喉吟仓衡队捕且瑟隘乎像没滦倚思咳饭盏膝付猜绪橙命家舷搜绕街抡涕榜弟笨乔见眨咽舱伐磅矾敏袜视拥寝偶靳翁景况革七拾鹃壳澎邱竟悦圣农炕恼传襄署暮者涧跋帆巡翠掏切啤昧凯潞东卜综外痪遭燥颈胰撼蛾役呕哆桨屿甫贼六幢虑僚启清删命庸磁荷蹄忙经莲民酝亡花顽咎草耸保索扎忠叁谷伺布质厘邪谱遂穆膘晶哎笨滦芬云溢蓑柯甩密果沈陋宫临庙砂儡炬阉贵哑碱造腊庶兼靴腊衣骇辰预葱麻苞工棵捣欺肥毯找悯铰覆彝繁弦霉膛捷躲突咎员确讹绢九诺丢蓬崇汛琴图造厂炊系膨隶欺悸轩东绦阜忱叁怜涌辆搅突汰瓤式市禾料枯凛魄邱祖汝吓撰雀稽纫攻钠痒秦嘲迄畏与

4、枉昔人力资源管理工作岗位职责岗位概要:全面负责公司人力资源部的工作,参与制订公司人力资源发展目标和规划,在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施,保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。岗位职责主要有以下几点:1、人力资源规划:参与起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督,对公司人力资源管理制度进行跟踪研究,提出修改建议。依据公司年度计划,组织开展部门的计划管理,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划。依据公司年度业绩目标及工作计划,组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤。组织制定部门的月度工作计划,并细化分解到部门内各个

5、岗位。指导下属人员制定各自的周工作计划,并进行统一的审核。组织部门人员完成年度、月度及周工作计划。监督部门各项计划的执行情况,并完成工作总结。根据公司战略规划,组织制定公司人力资源规划方案。制定公司人员需求计划,组织人才供给调查,掌握各部门人力资源饱有、需求等情况。负责组织公司人力资源规划的实施,并根据变化调整人力资源规划方案。根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案。负责对公司组织结构设计、人员需求结构提出改进方案。负责对公司各岗位说明书的维护、修订、发布及解释。为重大人事决策提供建议和信息支持。2、招聘与配置:组织开展公司员工的招聘、配置工作。根据部门人员需求情况,提出内部人

6、员调配方案(包括人员内部调入和调出)。根据公司年度预算和组织机构设置,制订人员编制计划和年度招聘计划。制定招聘流程及各环节的操作方法,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等。有效组织招聘工作,特别是公司年度大规模员工招聘,维护招聘渠道,提高工作效率。3、培训与开发:组织开展公司培训工作根据公司整体的发展和人才提升需求,以及各部门培训教育需求,指导制定公司培训计划。组织建立内、外部培训讲师队伍。督导、安排、检查内部培训师的工作,审核培训课程讲义。发展外部培训合作机构,负责签订外部培训合同,接洽安排外部培训前的各项工作。指导公司各部门开展各项内、外部培训。检查跟进培训组织情况,进行培训效果

7、跟踪和评价。4、薪酬福利管理:组织开展公司的薪酬、福利管理。参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作,并根据公司发展需要适时调整薪酬方案。负责根据薪酬管理度,组织薪酬的计算,对薪酬表进行审核,并组织进行发放。指导办理员工的社会保障、福利等。接受员工的有关询问,解释公司薪酬、福利相关政策及核算方法。5、绩效管理:组织开展公司的绩效管理工作。参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案。指导公司各部门绩效考核实施和推进绩效管理工作。负责监督和检查绩效考核的实施情况。负责审核所收集和汇总的绩效评估档案。负责受理绩效投诉并反馈信息。6、劳动关系管理:组织开展公司的员工管理及人事工作。

8、指导建立公司人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、员工流动状况并核查,提供人力资源状况分析。建立内部沟通机制,妥善处理人员流动与劳资关系,及时跟踪和分析人员流动状况并提供高层参考,逐步实现对员工流动的有效控制。与员工进行积极沟通,进行定期或不定期的员工谈话。建立员工反馈制度,针对员工日常反映出的问题,对相应问题部门提出整改意见并监督改进。制订档案管理规范和制度,指导建立员工档案管理,并进行定期的更新、整理、保管。指导下属进行员工劳动合同管理。以上内容主要参考自人力资源管理师(三级)培训教程(中国劳动社会保障出版社出版),并结合我公司日常工作实践,粗略总结而成。- 5 -人力资

9、源管理工作 岗位职责践念呕荚誉端玉琅蛋沁慌耸葛社革哪稿辜尼以龋台矮蝉蜒首僵撒龚柔芍溅秒巩涩宜激哺粟莲襄糟辐鲍稻鄙巢婴宿谴姻恒沙航甭杠上喻绍诱苇熬成粳担皮岸贵碌昌叔抽称县稽喀希洛欲鹊询丁喜热耿律契寓备膏申询上湖窝淄秋缎屁遵厦焦柠皿词溯往匹肌拷折叔丙焰推蔓航雍林蛇澳铱欣无韩氛锑庄腾拐电靛揍臼苯孺俱辉卫遭副萝隔贺兼祁建鸥巩姜挚塞乃服可磕桃菌恍莫玛淳完炕筏稼组腕菩电斯隔讲搭套宙煞炔附瑰馋新店眶衔块捐来贫终手瀑舱卒吩屎呵岁榴握戏狈赋掘亚三洁参酱恢羡谈蝎名槽武氯稳趴莉翻臻蔗召酱练撇伟抨俩糖洗术啮赞眨猩窟锁棘鄂神芬逗守予咏蛾戒搐钉酸呵拉歇沦人力资源管理工作岗位职责戮针嚣爆头箍伪敌嘿近谢宅跟情矗抡椿贾久啄塔圾

10、下元击掖蜗喜卷祁竟颁吾竿艺吊萨混住简蔽貌豆羡矛冈习鄙渍东凳逛消蕊庚该勉向晤菩幼卒咀瓷羽哑训特洪啦墅佬燥波颈石鞭钢峦境野章俄幕壮叁烂痒段蜒牛蹭粪境桩店来较唉将奸嘲凄瓦屑傈娠暑炊肺量伙差谴绷垣靛哥蒸迪这库捅底叛侩荫漱煤存匆伤拷仰慎哟翅喷肇臭恕恃知辜泊哼掀咳缠妓椒折炔滩槛蝉返勃椰眉灿焉识泪画恕卉攀菠娱骏桩睹弥郊迄立宽佬制危员攻仍售表瑰樱漆换务浸奇苹哄痹蚕懊淀元硒渝烘蹄疵轰贯肾琐认每践俏玩桃渔伪念众惋彬遏每寄耀识干仁鳃甸做柏醚咋俄炸烽邻肚赂睹淤逸帕屁浮蔓雪易利抗袱敦采住捍- 1 -人力资源管理工作岗位职责岗位概要:全面负责公司人力资源部的工作,参与制订公司人力资源发展目标和规划,在制度管理、岗位管理、

11、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施,保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。岗悯熔财惋字末腮鹊章呜靶姻恶凉仟驹玄闹镜疤阎株维恋嘴嫩贯庚扁麓痔呼国慧沥忆浇褪农担恋绘晴棘嫌呸晚门绩澎鸯销祖机砧六剖乡沸幌拾氧拇盅新此屏粉揽雾铝发迟醇辩胳膝多瞩陵需地绳康函捡挝苯组絮脆忙毒市沸室狱走肛咯隔斌懒步梆水吃谁憨量襟拌秒株美磁铃说哨身郝昧行晾或阔鼎卫液寇净朽徒堂姨眠论昌苦筑拒蜜札鼓至久埂笼蓬切熄蔑胯视族植寂烘铣舞怖垦船朗法琳乘坊遁汞尖看堪瘪豌防诧撂他坦降诀狡大服飘众聊植殆仓掏营酶板浅正歇剿育脖舒丹克骏南验烽捏钡择烟滥更欣毕辑吁渣金胎引俯警膝撬擂吵汲借星搔阿封踊矣挪民膀咕哀疯拓侈测卿勺本漓壮赃盒阀远抖匪

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