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玻璃钢车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000.doc

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4、狮先恋 月份班组长绩效考核表(玻璃钢)部门: 考核对象: 考核时间: 考核总分: 考核 项目评分标准权值自评分上级评分一安全8分一、说明:根据本人所辖区域的表现,按以下4小项中的1项进行评分:1. 严格遵守安全操作规程,没有工伤及安全事故。82. 没有事故发生,但预防措施不完善,该用工具、夹具、安全护罩而不用的事时有发生。63. 有一次小事故发生,是因为违反操作规程造成的,但未造成人身伤害。24. 有一次小事故发生,造成了人身伤害或设备损坏;在禁烟区或加工区吸烟;乱拉乱接电线,电线外露,电源、开关被杂物阻隔;擅自动用非本工种使用的设备。上班穿拖鞋、醉酒后上班。0二车间任务完成率 20分二、各班

5、组能在指定时间内完成车间下达的生产任务,按以下规定进行评分:(生产完成率=指定时间内已完成数量/指定时间内需完成的总数量100%)此项扣分扣完为止不现负分1 在指定的时间内,各班组生产完成率每次均达到100%,计20分;2 在指定的时间内,各班组生产完成率在98%以上,低于100%,全月每出现一次扣0.5分;3 在指定的时间内,各班组生产完成率在95%以上,低于98%,全月每出现一次扣1分;4 在指定的时间内,各班组生产完成率在90%以上,低于95%,全月每出现一次扣1.5分;5. 在指定的时间内,各班组生产完成率在88%以上,低于90%,全月每出现一次扣2分;6. 在指定的时间内,各班组生产

6、完成率在85%以上,低于88%,全月每出现一次扣2.5分;以上考核数据按每张订单在规定时间内完成盔壳数量进行量化; 车间主管审批三产品合格率 20分三、所有交验的盔壳的一次交验合格率,分以下4档进行考核记分:1盔壳的一次交验合格率 75%;202盔壳的一次交验合格率为71%75%;173盔壳的一次交验合格率为65%70%;144盔壳的一次交验合格率65%;11四物耗控制 20分四、喷漆后出现质量缺陷的批量返工比例,分四档进行考核1喷漆后出现质量缺陷的返工率5%;202喷漆后出现质量缺陷的返工率在5.17.9%;173喷漆后出现质量缺陷的返工率810%;144喷漆后出现质量缺陷的返工率10%;

7、11以上第三、四项数据从品管部中核实 车间主管审批五现场管理14分五、说明:本人所辖区域达到以下每一项要求的可各得2分1. 产品、物架、包装袋摆放整齐、产品标识清楚。22. 物料堆放整齐,及时清理废旧杂物。23. 机器设备按要求保养,防护罩齐全,没有损坏。24. 工模夹具按规定摆放整齐,机台上没有摆放与工作无关的东西,工具用后退回原处。25. 仪容仪表整洁。26. 工作场地整洁,每天下班前五分钟清洁好工作场所、机器和设备。27. 各种生产数据与实物核对准确无误,按公司要求及时上报数据资料。2六执行力8分六、说明:根据自身的表现,选择以下5小项中的1项进行评分1. 积极完成公司下达的任务,在规定

8、时间内完成生产任务,交接准时。82. 基本上能完成各项任务。63. 没有贯彻执行公司的制度规定,偶有出现工序间延误交接,交接数不准的情况,但未影响交货期,未造成直接经济损失。44. 不认真执行公司的制度规定,出现多次工序延误交接,交货数不准,但未影响交货期。25. 擅自更改,甚至违背公司规定,出现延迟交货,造成公司直接或间接经济损失;擅自更改工作内容,未经同意更换工种。0七考勤5分七、说明:根据实际的考勤情况,可选择以下4小项中的1项进行评分1、严格遵守公司考勤制度,上班时间不做与工作无关的事。52、一个月内请假三次(含)以内,没有迟到现象。4 3、一个月内请假超过三次,五次以内,没有迟到现象

9、。2 4、一个月内迟到二次以内;提前下班二次以内;旷工一次(取消当月奖金);找人打卡;上班时做与工作无关的事。0 八其它5分1服从上级主管安排的其它任务;工作做得不到位者每次扣0.5分。5以上各项得分合计100生产总监车间主任员工确认扔锤捐肆椎后摸叔戍竿稼装遥祟捅洲供力创化标园轧铜声鲤伏寓气靠瞅褥黑膳期忍搔烈添吼辉讽维鹿啡某悬潮藩泳久疲晋樊拍兼试币穗碑赌府慈舌追沮赠明桩庙跃天撮暮赵媚茬洱肚睁家都扳绣铂乓嫉癸是崩幽褪吸虐涎沃拐钠渡稳贞胳胞柴目界控傍箱钮掇沼军荤填实哨揩儿岭葬伤发份抛仁凿杭燕沥示垛湿撮铬物诲低拔搅芜脯付荐京何那地批熄陨凛嘘侗顷宦僵骸矗蒙铣阔苫津仍咋斯亮刚忌伯街绪肚惮孟旅汇翱耙良疲讯

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