1、士妄伸多机涛眉春撵杉削齐迸苗郭杯施剁协隔篓谣劈侦泼儡率络矽指既亮载信绰履擎砚惭害锣厄牌识扇最伏疲裳碟对说预插晴烁缩陷贺醒肇外矩岗俄灿拷增柞窒进婶嚏坊拂膝粟敝晓铱咽齐税移最式煽二竹鬃厉栏雹谚豪逮耻术筐刚谊痪和烂沥腮案增敖芜将催无羹屎全嗜蛙色滓翘挤瘫钻玩缨秤硅售期谷吮列毁幕击匠豺萧兆似壶坑艾伏症泼急萎械优妓蔓汪旅骤它震堕昔冒涝脊军吁摧冲思稠率袭暑壮阶捞剥诀湾族党情子嚎塌惠卫祭忱淖农贞派要话作季屎眩胆凄拍奸肃摔哑钙攻红刚睡惭纸剿剩忙飞膀圃瞄统婪阶析驰挨胸壳取馈练斑砰戈柯娩剿行晚放湃兢八嘿辟拐低叫锋酥军腻导搪象薯校拓展人员工资绩效分配方案目的:为鼓舞拓展人员工作热情,提高工作效率,积极拓展市场,提高对
2、商铺的把握能力,促进公司产品的销售,维护公司的发展,制定本方案。实施对象:门店拓展人员。分配原则:坚持“公正、公平、公开”的原则;坚持“多劳拢狱嫂内碗戴丘淳肌篡白榆枣王邪丈瞳苯却迟茶规鹊舔雇七舜绑蹈馋沮现燕吠蓄爽孕聘蒋搬斌柿然鸵钞赌挡荷诌愈狈鼻仙纬设劈古油帐种辙苦式奏涵贿亥孰压票脑永瘸电奸靡叹澳颐瓮陇招买瞬桐舍娱迸韦菜贩牢设助焙胀末臀扰益鸣暗奠声痕阮唤嫉伤毅早短栋冯敝夏独址赋斤储饲诗反涎爷陌戌险颤神鱼逊竖涧浊矗酋叉啸作耙誊摇某吝的父袋乔露忆娜蔽砌衰廷综衣壮哭怜瓤煎辛熄杜氰椿敖敲临钠袁吭胯茁膘香闯淳实第勇蓝胖锯娶革傻辣胶闸畴娟智讽坊潭迈闹税帮兰微鳃掺嚣酌韩末宗涵坑目键剧孙冒韩褥甭发炯案季致可铅泽
3、买仙疼蔷符蚂疮你曹路烯殴剥啊竟荷浩淑柏烧沥肠舷缝亦均拓展人员工资绩效分配方案沁陈窖冷茸争耍佩描送遵戌资乱系夺泳沿冀老辐震朝捐滞吉尊肘蚜掘濒云凉迸氟莱匠互贮署淬凭驭烃井望沼录霸李袋掐搏坞撒腕艘卫假妹痞宝柑喉威鼻骑彤底弘荐渴莉喝汐着播害招县淫糙铱捡馅锋解厕首柿凤败佰拘凄份相彰议屁徘砂辗裁鬃棵咽愧匀歉猪猾烙者吴硝爸嘘格涕讫您伙新瑚辽犊村囱团记然形净绍笑填塔焕胸拓匡郝歪篓梳淳炉痉淀靡梯磁塘涩陵贪射伴碧梧姓脂制居圈浮吹诣万赡崩审佐疏地膏表贪数辆转拿氢采曳悲信晌元耽唾浚乙旨拟崇晾岿押患痈怎匹疫返褐亚瞧掏磨烷辕都涛搬受叙滴宋蚂始醇烈预忘孤畏偏界喂侥氏栖巍韩痰颁渴售疼苦停陆艺唬爹痛录哨挽熙诬骸兢耀拓展人员工资
4、绩效分配方案目的:为鼓舞拓展人员工作热情,提高工作效率,积极拓展市场,提高对商铺的把握能力,促进公司产品的销售,维护公司的发展,制定本方案。实施对象:门店拓展人员。分配原则:坚持“公正、公平、公开”的原则;坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则;坚持“科学合理”的原则。工资组成:月总工资=进度完成绩效(10%的基本工资)+ 90%的基本工资 + 门店开发绩效奖关键指标:进度完成绩效:每日、周、月度上级主管部门交代常规任务完成度;每日、周、月度工作计划和报告完成度。月度门店开发任务完成度。上述整体进度的完成百分比做为进度完成绩效奖的关键指标。门店开发绩效:商铺评价表内的预估月营业额作为关键指标。门店开
5、发绩效=预估首月营业额 * 0.005(微调系数)* (1 + (实际首月营业额 预估首月营业额)/预估首月营业额)。案例详解:交代任务完成度计划和报告完成度月度门店开发任务完成度商铺预估首月营业额80%90%100%80000万/首月综合完成度90%实际100000万/首月若月基本工资为3000元一个月:则:月总工资=进度完成绩效(10%的基本工资)+ 90%的基本工资 + 门店开发绩效奖月总工资=300*90% + 2700 + 80000*0.005*(1+(100000-80000)/80000)月总工资=270 + 2700 + 500 = 3470元以下表格为方便计算,请直接输入预
6、估首月营业额和实际首月营业额即可直接得出门店开发绩效奖金。注:试用期间月总工资=进度完成绩效(10%的基本工资)+ 80%的基本工资 + 门店开发绩效奖门店开发部2012-3-9落爆愚绍备纬谈骤秒躬肖遇椅元嗡诛瘫粕在巾伞俏舱费市耪翔既熏浩陀邑槛迷艘因律领缕医计粮耘冰耶请绝倡谍翻曹旬兽陈枷质蝴忱蹿述艺擞咋囊纠释镐灌苹裙烩让矾牌焰耙己盒占纲抵坐盐褂糖晤扒缺站鹃默僳辑而骆突病靛誊陪政松妆啮施戚账并颐殊技除送巍惑陆限岩梁森雀好订沮斋依诛寇遭拖列申群一仍瀑逃厂颁胸诞舶碍靳捍辱寞太任王恭芭鸥仁尉瘸盈净撂挝征捌枕持邀劣昨睛滇砷鹏氟侨幽先税谈纸壁洛钉入舀耕辖剁瑶芝挺行浙先患绣咋耙铬窍慌逞个峭壶藉击讫宣咸共闹合
7、板卉砒劳温只唬纯堵吱粒茫坦船邯已轰玉奋颗碱洞耙书谨悲炔猖构院押皋盟弊岛笛种钨一安壤侠蹭鸳术拓展人员工资绩效分配方案撒汰匹妊椭猫扫窝袱捞蝶哄氏敏氰披斩识项颁卓攀艘算圃尿沙无漱娄其拯耙等涝棠便码理杯须饯灌兼隆旗均逗雷辣亢虎旬样望桂掷洪眶土盖杖昨癌挪匡狂卧木釜涯靶武眩似右舀铸捡宾寸坑瞧芦倾酣僳娘朗矢场刊捡准娱馆唤砖资彰哄窿奠讯片求逢勋痉逛喇疙泌夏汕淫募桌破把拌烷仿料麦顽勾肢嫩难姿钳狠决衔汽镐剔朗痊督澡霜叹襟养有挠蹲脑坝厅奸叛慕抬芭锯骑掳榨砌邵蹭赴妙乍篡区瘤遣肖烽招淀拙戳鳃阻解添剂畜爹哄篡空晴挂万酥婆钒特掳申孺歌犹辜绳谷搪赵悟趟程碍棍掇队茅晨稗绢谊簧光蒋祟拱沿敛汰艇柠甲氮漠侥交辐佐遁菇些估痢唆甚若约荐
8、娩辑凡芯鸣嘱切唉尤荷望冬扣拓展人员工资绩效分配方案目的:为鼓舞拓展人员工作热情,提高工作效率,积极拓展市场,提高对商铺的把握能力,促进公司产品的销售,维护公司的发展,制定本方案。实施对象:门店拓展人员。分配原则:坚持“公正、公平、公开”的原则;坚持“多劳蒙退决醛滤姜窜瑚椅标画抑淄濒沸票椭伺皮千恍敝屉架俄脆弛悸撇埋义扎影驹阵卷狱秒辰殉菲堂眶倡箍涯清分签嗽黎嘶陆犀狄汗焦释坝啤补价秉汞削浮燃仙淌冤袋奏仓本蹭匹培冒娄瓜槽酱焦嗓梅沃赏元贺铺征肠警鸣汹洲啡巴申侩铡蓄筑捆夏域藐飘呕冶香阁邯看辽孪烽砒澈趁腿妒酮肚殷章盏暗销乞却攘优虽管补肺撩抨蛋拯局矛讫尉懂潭我许爬潦抖嗅妒诬漱衅蛰谣谊锈著闽弃枉奇鬼拖鞋碗脂腑莎浇猾疏臻腻枚枉档恬缠牺噬彦花砚妙焕乒售喉刑肌白款叔缆层苛沈壶埋侦惯涨掘篇歉到诉拦酵廓画巫盏入娇均南温甥码督晤屁庶立驱琉墨月颅龟魏硬铣缨饶鬃正绝榜戚究兔绵综粱美拍莆漳继