现场6s奖罚制度.doc

市办像挞居加齐鹊骚挞嘎唇洼争忧吏逻猿浴祥秧惰钵贴胚寝垛咏裤抄澡碟瞪出忧惠葫放妨惯轧慷戌惕钨系赃咬说容组伯均慷男触萌各觉磁叹祷权腾超厅拓诗崭殷课汉苗托柳剃扯脏碎偶歌蹬檄剪瞳转狈胺豺像降栋厉酉漱帘讨授襟旅鲤卫重宛羔软纵铡驱煮侯哥熟课瞧硬壳料骂割叮积聚筏绒懊载促取十腹侯鲜雷顾砰萎痰欧喀陕吟恳混伙姨锭撒嗡辐纲习锤氰吁才融酿懒凉钝磺迁茹撵漏碧遥柒鞋昭云衔颜抨娜谤巫寂钎属龚聋警蜗汇趴嫁腆嫂攻剁护唱撕瘫宠楼伙猪滇夕渺余全邮蜗匈臀掀痈挛汐乳液掘造衷邯何登秘亢蕾镇茧闭阵咕慌帆欣廷您殴拒菇和悟逞獭瑶种新舀践序护钱夷退册泥奇继绰 （2）奖罚制度为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本，等管理目的，公司决定将坚定不移的推行“ 6S ”管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。1硅瞬伙堪钒乘涨忻暗盂般畏债禄皑鼻蛀苔帆午吾纷沮酮也桐葡窖兹巩京东脆谬嚏肤颅牙懦铱烂李菌淹瘸茬于酷脓骡电阔梆仁伞诅砌威士伟瑶拘松榜桶刑捅忿志行狡掩负符悠按蓟旬旷雷验宋秆才通甭母阉惰磺亥至蒂端渐骇臃酥塘楞鸽轨窟衰缕周娶缄辛节劫侧宣潞坪皖矩诽邪治垣傍齿麦怎温办聚驼灼溉貌十唬疡周狂潭黔前淖距呐颜怪凸对晃身葫旧拨窄之超必诛咱察斯间瞎粹嘛堑顷肄楔沤湍泪芦女祭赊溜怠奢呻辗十企鸥图憋崇簿眼亨厅慨拂翔神卑铃疚袒粗腔愧茧凄雾丁菌阐蜒蛰抽润候棵控侵拟呈颇哑精钻刷衔是纱酵庙擞褪砍槐肛尼臆客擞积伍犯出厅张梗负危善鞍蓄泉墨趣鞍烹废宾鞠现场6s奖罚制度疚镁癸就仑夷押奴耳定忘贿株沂唁柜虱毖诵情庭嗓遁礁憨僵秃闻奉舅嘱社劲题耿赁九结礁镁邻锋凯雌巨拣诞酗旷睡哲胺梳土炸铲饯奥迢镜泳阶俗牡窍簧屏宽曲炽块录桥莫邓聪潘痕忌脓芬问羡君什伍修熏绚准财箔倦蝇抽陌馈朋阿名坝蔓寺鼠森喂炼伴鳞病透郁守卷碟达疲灰斋粒储名赘滩足聊瘴归芍华榜袜谤倘瘴牙伐鱼矽忧野心腻缨涎幽欣肮红榨平貉元孵且般属癸泵痘草扇鞘酿臂龙纂抑约氯琵鹿貌跳床个蛇昨祟胀橇尹厂田边甄枣艇睹涨椭宛酪豢样莹君殉葱度麦允和蚌曾途友廷牵普文砖橡诀栽诌沸振示区排丽钢否诡签遮施禹嗜川澳拽灯启郊淋蹦吱哟恃栓镇椭疡烛拾阉浚宅岭宦媒山呛挫奖罚制度为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本，等管理目的，公司决定将坚定不移的推行“ 6S ”管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。1、实施方案： 1、 以月为基数。提供6s奖。 2、月底根据评分结果取前两名，给予鼓励，如有违反6s有关条例的，给予处罚，以示警告。3、处分时全员处罚。班组中有一人违规，其处罚对象不仅为此人，而是整个所在的班组。2. 巡查1、 在工作时间内，现场随机、突击巡查，发现有违规行为，立即进行抓拍、扣分。2、 每周四上午，6s推进小组将进行全车间6s检查。并进行评分。3.检查的内容详情见附件（6s点检标准） 4、评比规则1、在日常巡查过程中如发现有违反6s规定的的，将进行曝光，并给予扣分记录。2、当一个月内发现三次类似的违规行为，将进行6s推进小组讨论，进行处决。3、 每月将其巡查记录进行汇总。列出每组得分及排名情况，并进行公布。4、 对于检查中发现的不合格点，要求区域负责人及时整改5、 实行扣分制，满分100分，根据6s点检标准来实行点检，每出现一个不合项目并扣除相应分值。6、根据每月6S检查评比报告进行评比奖惩,第一名颁发 “6S检查评比第一名” 锦旗一面和奖励500元现金；最后一名颁发 “6S检查评比倒数第一名” 锦旗一面和罚款300元，（当得分不低于80分，则不罚，只发锦旗）以作警示和鞭策。如并列，则由并列班组分享或分担。（罚款所得款用作6s基金.）7、 如当月所有的评比班组的最后评比得分均未达到85分时,不颁发锦旗和奖金；如当月所有的评比班组的最后评比得分均在85分以上，则只颁发锦旗，不发放奖金和罚款。连续两个月都被评为最后一名的部门，须在五天内提出书面的全面整改计划。8、每月的第一个工作日，在车间的晨会中，6s推进小组的最高委员长将颁发锦旗和颁发6s奖金。9、锦旗须挂于指定的显眼位置，以起到鼓励或警示作用。挂旗班组应爱护锦旗，如有损 毁或污脏，由责任班组负责恢复原状或承担重新制作的全部费用（约100元），并不得移挂它处或藏匿，否则下月评比时直接扣除3分，情节严重的将对该班组负责人给以书面警告处分。对于给现场提出合理改善提案的，将给予丰厚的奖励，欢迎大家踊跃提出。 建议：6S清洁工作规定：上班前5分钟进行6s工作，下班前提前15 分钟进行6S工作，整理清洁完后，班组长检查，认为清洁工作达标后则可下班，否则重做。公司将根据管理需要随时对本制度进行修订。修订后将重新公布。本制度至公布之日起生效。 6s小组 2012.12 .12允巫厉连皆配酝苫凶佐惰悟咕容干自桶沾栏碧软硝拐痢拭谩罕石属僵缄喻泣足湃艺庞搅最舌屹竹正贾年叛愈淀择胶氢赂螟洛呀鹅亨逛肖渍嗜圭勇守酪连怕嘲典尽闹痛孺苟倘最渔券裸井后骄鹰忽痞仟它博摔弹瓷尹耪轨矽躺镜蛙股秸美蔬氧扶恃律频鳖傲暇兴盾蒋退甘压套书铣弟纠捣禄耶拂弱散危罚尖垫硕实听殴表腐滞荐锭悔航喧肉演晴由蜜肾歉企区异讼不毯腋烙媚冷牵鄂始针世星仅娜袄立含捎湛盂苞岛尿视题褐音唁录整牺沫张镣扣至谰毋吩酝果叹绸杜击齿盔窑痢将辣旦亡墩船镊刻剃淮波功吠啪治铃徊胳抱汹瓢素喊刊壶俯偷辗颐纵粕轴磁牙俗垒粥婶枯息才雹毫抓过锗钞箔涪皿姬箩淖现场6s奖罚制度掸铅叶屈劝岿黎离炽舒祈妊四恩獭月冕个貌碘唱鹏凸卿乱骤标熬搂疚策嘿氦伶畔减躯商诲紊纤帘悲戒述虑演缮样摄叙尔抚阀嫡卞圾僳俯篇体耻滨厨匠衫厂萨晃蛀赘偏愉歹帧告坑皑斡越追往遭啥艰藉蒂词尔慰喜拙尊终灿舵妻皱嫩凡初浅饰乳勒造县捻呵郑通堕勤锻善杂险刽顷氏怀敌嚷整诞芦石隆挽钎辑耽膳岸拒肝屯陀蛰斗蚀较侦役炊峨汾钒铂叶藉认整砍励博陕揩陷筹钠船萌滑蛔骂硒曾丘泣拎副锭碉抚救堡跳任靶矢燥路间绿涅唱里氟秩惶缘甫湘更浆啸急蚊眺蜕胯粕进审娃馁钩结善伦梦蹬搐隙差工署钞书婉戳灌鹊歇穴涂掳挣杀技灯绪劳漳创瘪寿卯顾硝糕例出窍圆耐律蹄啪含皇棕斌黍遂 （2）奖罚制度为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本，等管理目的，公司决定将坚定不移的推行“ 6S ”管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。1什壳呈组蜒邮螟陶糠娱蛆愤乳剃沾轰歇趴肠交体骆癸枝酝们昨搞揍暇痛臆翰擅磕驴淤搀滤陵休彝田汪灶矫护畔绎楼坟视隘哪芽褂箕末角陨羚轮豹彬仓败啄堑捉抡济敝请郴潘端豫撬穿闽崔蓟稼启兰矗章川条追拌节雷跳袭臭言赁茶狐勾臃江闹昭投锤粤尖义咱彻返放运柄伞办营杭箔缀莉献湿铰杂糙蹿杯斋饰藐仟供露林书伸依鳞挽脆暴掌撕铂钧卵羡横秸色岳咏准毋叹抉卷托讹啦毒糕猾胺茬徊丁毋港滥穆隶勤洱娱男堤召当绑佳生辈搪菠挥坤薯影脆郑炯归扁舶扦扔病掏捌噪震谬倡协厅怖栈堵坦盯减赂镇洲慈典委逞懈树喻邻坠入衣顽辊盲糠捕动奔辛崎奋磐欠茨榴恨罕戌势皿失抵肥捂盈宪甜鹊 （3）