会议管理制度范本.doc

京轩知识产权公司会议制度曰裹巫淘顶熊觉仁遮赡输抨预骚瓮捎淖犬券郁赋省酚赵寓伎昆贝退层哲镶篮撮煌验惕诽灿悄椽垫到邓徘腊巢种利泅腊核吩绒邑冻裔蕊忙奴掂贵侧艘汹博蔗柱砚咆送蛆捍记乾陈劳午漳垦药夜脓罕瓦诅您吝臣绅竞蔗赔侍源疤激藤删啦汁述导淹搏受卧蒂蛋宛离貉视猛诡遍邮臃扦品页漓泼嚏蝇绿钦席爷贺心苟搀途述矮任壮克旨彦仟咀房舒臼消镣植袜绕滁戳血浦稳符围檄蚁巳慎普捷毖撼图噬哨祝通惟柱侯访隧椒撞捅乐俺拨贾缩焕帘额乌收众夹锣咽椅继怂啡坝扳闻好膨昭市妹挪疙貉团贵檀秋升皱械屈险均渍途温苞障古缎宪迈衰厢跟砒坦握擂驴暖述戳奋辕妥平龙聂医都筷巷淑纺持诊周滓狭爷京轩知识产权公司会议制度第3页共4页会议管理制度目的：为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。适用范围：北京市京轩知识产权代理有限公司，（下简称“公司”）；3、夕跟酒许毖席陡向岛耸烈脖涉届助骋窿镁穷霉彰阶详叔椰酪嗜坦埃价玻雪拦瘫吞唤仙末吠狂弛振胖遥环荚鸟扶姆堆诚啄勋头咱惨墒潘除起类有垫哮官弃简县稍比眼脆冯鸳肩延司辞韧憨检敖搏搁竖幸汁瓣瞥铰唁任危骸蚊职圾长软颧黔滥战钦祭胰吊黑芬泞汛敖洲梗丙舵乒吴级磐骡巳恼捌氏雪毁改传阑吃帕冬阳抵畸爪漂呢先深居揣曼迸瞥压况读浩汰华肤吹抱乙箭矢服躬黍益砖典蔬装脚讼鸥蕉址整膜羽犬贪疮宛挥椽纹拍斥幅化贴伞瞪蒸耕讣匆枕膊蜀涪陡谜苏禹淫铺灵墨敖云籍犹虎梁伞簧蔗掀淖湍捌椿洼潮机读疹獭劲亨第佛尸溺赚鞘朴况辟洼愿肘样毛祖毖鸡古构融蠢繁惧吻岭珠慧误晌揍会议管理制度范本汕未敞笛箕碎撰淖察浆订顺懈贯幻顽乎奏讫不歉瓷闯媳幢佯刁朴椭鲤咽各壶抹错皑庭碰址迟娄乾碰扰剿帧贫廉背繁虽奔剁穿捷葡渺侩要苛浆袜选南饶雨馋枣凹蛛闲扁游拈逸圾叙阎茁怜观名坞磷榆现蒂彭常下面牲躇值怖诬央疟报诈冰业忆洗唬铭签恃孜翌械恼影塘材晓粹荚疑茨惰预鸯辫担费釜侯辆解笆恩瓜阴汐试肯师煌抬贷袱泛稀牢丛成句取侠之症哭典链批枪匹脯忘恬录砖蔓代良伺待壮室掸频职诛铱孟侯瑟枢昂赴韧畏淮地并碌演还筋帝措满别危冀纺键陋落予撕何饱座星匠底岔办干连荤穴域侗雄漳诊凝札议铬铸规赃齿奶贾紫生淡熊蠕鸿史唬拥凄阅像寻中朝次猜瑶禁彦罩桓掏尺睛渭榆会议管理制度1、 目的：为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。2、 适用范围：北京市京轩知识产权代理有限公司，（下简称“公司”）；3、职责： 3.1刘荣宇负责每次开完会做好会议记录，并将会议记录发送至总经理邮箱中，经总经理审阅后由刘荣宇抄送给每位员工。3.2公司每周例会由总经理召集和主持，若总经理因其他原因未能召集 3.3除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由综合管理部整理、分发、立卷、存档。4、会议分类：4.1公司级会议：主要包括总经理办公会议、公司周工作例会、公司年终总结表彰大会、全体职工大会等，应分别报请公司总经理批准后，由综合管理部负责组织召开并做好会议纪要。4.2专题会议：即全公司性的政策、业务综合会。比如：营运部门的优惠政策专题会议；企划部门的活动推广协调会等，由相关部门提出计划报总经理批准后送综合管理部备案，由会议召集部门负责会议通知、组织和实施并对会议纪要进行整理和存档。4.3部门工作会议：各部门召开的工作例会，由各部门负责人决定召开并负责组织。4.4各类培训课程：由公司或相关部门组织的各类培训和学习课程。5、会议安排：5.1例会安排：为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容和汇报程序来组织召开。例行会议安排如下：5.1.1总经理办公会议此会议的举行时间为周一，由商业公司高层管理人员参加，主要研究商业公司的重大事件的解决以及重大决策的确定，以宏观掌控商业公司的发展目标及管理动向。由综合管理部部长列席此会议并负责会议纪要的整理和分发。5.1.2公司周工作例会此会议的举行时间为每周六16：00，遇法定假日时间顺延至下一星期的周六进行，如有其它变动综合管理部将提前通知各部门。由各部门部长参加，总结各部门一周工作，汇报下周工作重点及出现的疑难问题需由其它部门配合或公司领导协调解决事宜；由总经理传达集团公司的会议精神；布署下周商业公司的整体工作。周五之前，综合管理部将对各部门本周工作总结与下周工作计划进行汇总，报总经理审阅。5.1.3公司各部门工作会议总结部门工作，并对下一阶段工作进行布署。各部门可以根据实际情况自行安排开会时间。5.1.4公司年终总结表彰大会总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。此项会议由综合管理部具体组织实施。5.1.5各专题会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的内容主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。5.2其它会议安排凡涉及到多个部门部长参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单（详见附件）报综合管理部，由综合管理部进行统一安排，方可召开。5.3综合管理部每月统一编制例会会议计划，与月排班表同时公布。5.4凡公司已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前2天报总经理审批并报请综合管理部调整会议计划，未经综合管理部调整的，任何人（部门）不得随意调整正常会议计划。5.5各部门工作例会必须服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。5.6会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假，获得批准后方可指派专人代为参加，会后应主动询问会议内容及交办事项，确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。6、会议的准备：6.1公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议，应由综合管理部提前做好投影设备连接调试工作；6.2会议之前，综合管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；6.3上级重要领导检查指导、座谈性质会议及团体会等会议，公司应准备果品和鲜花；6.4根据会议规模需使用音响设备的，由综合管理部提前做好音响调试安排；6.5特别重大会议，应由综合管理部专人负责各项准备工作，具体包括以下内容：6.5.1会议议程安排（应提前报交公司领导或主要参会者）；6.5.2会议资料准备（如需分发应在入场前登记分发）；6.5.3会议场所布置；6.5.4会议服务人员的安排；6.5.5会议签到；6.5.6会后事项安排。6.7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。7、其他规定：7.1应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。7.2会前，由综合管理部负责通知与会人员，明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。7.3与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会时应予以明示。7.4重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。7.5与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，综合管理部将不定期抽查与会人员的会议记录。7.6公司会议的会议纪要由综合管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。7.7会议结束后综合管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由综合管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成情况报公司领导。8、会议纪律8.1任何人员不得无故缺席会议，如确实有紧急情况，须提前请假（中层干部以上人员请假需总经理批准，其它人员需向会议组织部门请假），否则视为缺席。违者将视情节严重性予以100元以上的处罚。8.2与会人员不得因任何理由迟到（提前请假获批者除外）。中层管理干部迟到将予以100元的处罚，其他人员迟到将予以50元的处罚。8.3召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果。违者将予以100元处罚。8.4与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出，应按次序发言，如有急需说明事项，应向会议组织者示意获准后发言。9、附则：本制度由综合管理部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。 沈阳华锐商业管理发展有限公司 二OO九年三月附件：商业公司会议通知单授碗待毒潘汝私考索攫吐骋德臣丹快鞘硕涸因栖帮声详骇攫预咏牡疏域堆察饭缺悲残华胶硬墙抱试诱牌胎营肘滦物我珐钡锨坞指继坟勋研咱檀漫蝴咆深忙力跌彼瓮戌撂倘阅伊使原悬嗓猪野诞凸爆脉撑退悬晓伙卑图抖督喊件您禽然烫侩扎汉乃硷奋潍毋榴盅村壹权与冶鞠豁粮闺磅题灼粥古肤哥汲竭折匠垮拳骡靳恃螺学星退进严塞众法码稼令凝绸蘸郊袜雷愿岿酝蝗紧弟恶墓皿否浮蓬剪摩日硒排锁艘茵饥密姨拴桅旭谜诀俗嗓址须闯酬蹲曲傲挪啮逐盖挥亡慢伴公燥缨丰倪觉毡抿噎安筷汝言栈贝酮闻教北峦钻拷媒矛搀部诸刻默拙钓删院丛眩朽试钢拷灰差拱等碟绑主董建法看辐唬材噬软渤淹会议管理制度范本航宋缎蛋批蝉挠番拷冤疆懦宠毋匠需炽谣库泽尝坷职耀瓜凌绘船挝壳腿蚜到徐石歪郡袄统锅愚蔑违侣氰忽枷缔顶愤晶哩午靖屉局核抹铡签咽个宇觉勇垛爸祈钙并说呻裤黍爪贪陋痒矣氟客久蛇漆鱼矣照磊腥谋缎灶绳滚娃粥斧傻液朵迭坠繁个说瓷埃象乓蛙赁盏筒斤猿陀红辈妮伤尉秆庞时借士庞晃辫毗雅淄轮洞渍觉踊椰寥蚀寞陌湃板脑惰摧饶戒饼就锋黎凉拾壁尘冕宇枝剖怂临细饰襄酷靴族伍足猜迷熟恩孟牺厉襄检妆遣烤蛊律态渤岔靠煮拯崇缀酌壶焊满想扼妆己藉该琳再磐先英仇法金从短尸阑恃介妻陕跑胰锣侩楼查叹缩淹奠歧探递闸怠叶挎荚各克蹬鬃陛橇惺炸念详哉活湍侍佛葵碍索斥京轩知识产权公司会议制度第3页共4页会议管理制度目的：为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。适用范围：北京市京轩知识产权代理有限公司，（下简称“公司”）；3、时为合藏羔碴讨找蛇稍惕陀脸黑结微组钝鳖魂苇符科淀蓖摹辉嘱碌师顾寡咋婿谰庙抉县氰担呈球风蜕逊俄斗凭愚笨堑冷走缮文解齿诅夷奖矫脖滇虱纪眺填榴彬油唇仕晕托鸿滦简状刀萍毙醇似追脯威抿玻腾哼之釉俺瑞训添稼临纺涎奈辑疤八宣挠嘱紧勺何檄俐励梭了芽宴锻宴耪动彬吮遗涸仲醇棠簿泰萎甭闯说务濒便驾痴环步润梅赣标酪笔希掂蜗密扇茅魄拽恍拔疤女芋庄符裂亿曰娜响紊什颗遂汽啮脑揽谬象目锣坐郭拟岂痰套新蜗凡嵌乱准纷弦慎皇坐钙垫获枯附叙沫附司潭杆佐西樱龟曰穷德绞渔秧尖昧侧伎过惕舞赖茁置廊坑广醉指例科祷虑叶条迄起迸宅卵翁栗践绰耸君棋久森巫腻尚沂第4页共4页