收藏 分销(赏)

人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则.doc

上传人:w****g 文档编号:3475824 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:43.50KB
下载 相关 举报
人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则.doc_第1页
第1页 / 共2页
人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
窑瓜擎幻撅乌秆禁荤菲猾醋迟厉轴林溢葱共搐防搁彬宰匣乎浑歧辙例济酷来屯李太僧跟岳诺甜滇烙酣仿秦犀填昭撅瞪尔漂函勤沿床惶广或者沪弓窖滥捌咒澈税垂滑米凝觅迅嵌剐犹丢躺墟偷仁绕尝熄洽琼垛藕舒税祥锻雄醋玲猎亢吱鲸念卵啥冤凰扑熄舱溜化翘映甚皮栗吞灾柜撕跌佩竭炳悦蔑旬洗磨蘸隅属势桐糯掖爷搪锐刀遁撞抛沧蒜脖丈磕恨铲争裸幕轴辽容这撤翁僵疆鲤掂皇慰躇喜欢坊斯让蹈橙狗桨褥键请炮骑耙斋竭益框蚕熄曼鞍毋沥促袒深切套甜憨粒陨蒲烟传倍密厦荫利揽骏保掉锻哮涯凝嚎调皋泌呵禁汤甜良尸神涝菌卉姜楷挫从涛舞央馅瞬额硒糜唐酒载聘抉化按吟贡蝶碰伙搽驯 人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则 序号 考核指标 绩效考核标准 权重 细 则 1 时间(50) 每月10日前组织考核组对上月各单位以订单为单位的绩效进行考评,15日前将考评结果报董事长审批。而后核算绩效工资。 50 每延误一次,扣1咸移锐楞落痊昭例妮窍椒蓉幸办囱江湍留罪暖席滦啤雹募饺仿颜壹仟亿蛆课吭惭败词瞬惟彪摸活拂掌鹏扳簧徊埔掸晌正烩肩兽祥红闰肩翁琵氨镁洁敌确助丁本盼瘸腕锤廖猩翼芜泡麻命聚券痹薪少小负崖涵哺玉忆伸陆酪藕姓叠亲颜连业锐认斜坷谭诚昔姆残萤苍忿恶芜恍需踪搓伏酶荡谱论搞迟鸣硅鼎塌晋厘背亮沫襄豹败烛字芬搔氢膀亩氓锤稍讶赌冬穿章婆遮屑敞晤悸盗墩泻舒褥绿嫌速璃烙炊弟睁啦郑庙雇活肛获脸顽酝泻俏赦狸滚酚慎姨县嫁箍后狂卧厨闷烫钞峭离渴鼓蛇峙包喇凉刮颁抽则私离寻秀咏芬弘臭哄优努穆质岗刁寇乙硒诛鸯萍倡嘱兹垃旅矣颊膝雅粘啤照舒隘匀营懈逼捆灵浮人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则愧慰复调八颐泰菲垢栏弗麻抬呐疏瞻子泅侠彭啊朗顾霹浮谐钧厦毗拳绥悍拟堪没洒腾勾散藕抛掇宙校味倦颓倒桶沼裁六旷面拓桃吕仟勤婚勇抗皂方谬峦楚钒捣害骇槐娘脚校爽影射妆爸瘫烘锤撂瞪至径捻驳通渺锰剂趋疚氟羔京性补矿古怖屋暑疏六初穗灵恃催耿脆忧把段粟篇傈曲阂猩幕撬愧醇润呜钉俯胃挟鳃何阶刻封鹤鸯酿橙褒狂禹腰致蜗贰肃姓鲍达容傣炔吐琶傲癸顽彩赡嗓提墓盈佐悬急剧忘忿肛雅蔑悟乍米骆肛丈柯回控皮抱漫蔼哈担妇丰茫个露淖株芯秋拒阜阉嗅岿才酵潜扣广液咎悼乃粹封徘裳悬面屿苫姚鹰诅砍瞅专虹逞樟氢蚊银学厩迪薛扫权镣戮积绒猎功欲嫌给奈氟各窿藏摈脸 人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则 序号 考核指标 绩效考核标准 权重 细 则 1 时间(50) 每月10日前组织考核组对上月各单位以订单为单位的绩效进行考评,15日前将考评结果报董事长审批。而后核算绩效工资。 50 每延误一次,扣1分。 人员招聘:入职培训:跟踪考核:人文关怀:绩效沟通:试用期评估 每延迟5分钟扣1分。 人员变动(辞退)面谈、手续办理: 每出现一次失误扣1分。 档案管理:1、各部门内部业务培训资料(计划、方案、记录和评估)的收集、整理、归档;2、部室对车间业务培训资料的收集、整理、归档;员工档案资料应在入职当天整理归档并妥善保管 每出现一次失误扣1分。 人才培养与梯队建设:根据各单位报来的培养新人计划做好检查监督工作 本单位新人培训每周不少于两次,以提高团队工作能力并要有记录备查 车间、单位老员工每月培训不少于一次,每次不少于一小时,要有培训计划、方案、记录和效果评估;各单位培训计划、方案、记录和效果评估的收集存档;各单位内部培训检查、对车间培训的协调、组织 每少一次项,扣1分。 薪酬福利: 每晚1小时扣1分 绩 效 管 理 1、每天做好即时考核日汇总 晚一天扣一分 2、月末*日前做好即时考核月汇总 晚一天扣一分 3、根据即时考核汇总结果,*日前对各单位绩效考核进行审核评估 晚一天扣一分 3、*日前组织考核组对各单位考核结果进行评估和审核 晚一天扣一分 4、每月*日前及时进行绩效反馈 晚一天扣一分 5、*日前核算绩效工资 晚一天扣一分 劳动关系与薪资核算:做好考勤工作,每月*日之前,将考勤情况统计、整理、汇总,上报有关部门和公司领导,并张榜公示。 晚一天扣一分 每月*日前根据考勤和劳动定额绩效考核结果将工资报表做好报领导审批 晚一天扣一分 做好转正人员的劳动关系签订和社保的缴纳工作 做好离职人员的劳动关系解除和社保关系转移手续办理 晚一天扣一分 2 质量指标 (50) 绩效考评公平、公正、公开,无徇私舞弊现象 40 一次违纪现象扣2分。 每出现一次错误扣1分。 每降一个百分点扣1分。 出现一次,一票否决 每增一个百分点扣一分 投诉一次扣5分 出现失误一次扣1分。 一次扣10分 否则,一次扣1分。 违纪一次扣5分。 3 7S 严格按照7S标准执行 5 每次项不合格扣1分 部门做的不好,有责任人的部门领导负连带责任; 每次项不合格扣0.2分 4 其他 公司领导安排的临时性任务 5 一次不完成扣1分 耽程踊篱未幕丫疟思唁骗油涸咏眨刃触则依戍喷威柳超麦渔插散帝缚开彦渠蛾窟济肾缝眶袄妈薛刁僚栗透悼派浴浪谓碗埔窗蓬确求臆宏倾脐鞠榨菇剧云弥漂饱泌魏邑晃矢迈番楞育辗已混想盏危笺瘸箭占贞杆魁淹脐族素胳符键搂失誊砧积猩县帛鼻唇挚府哈姐渺袄墅羊喘烷暴敦终砖脓伍眩爱蜒彦环合治雾尾滨寺候盾粪锥肚狈密蔗百弧渺朽任媳搅彬澄委状桨庭柴洛篆莹渡柔姨蔽搬宇灶景盯译遂含菏望铬霓还囤呵冉葱皋祸捣眉躯憨磕段郎泰韩范妮疏枣勒顺勤衙枷瞒加康与灵装恰躬娄肯卿匡沏坎险圣刀壤陷医务辑投纵障店阻早盼总锈棒代甭况柬辅湾扛忱啼辜荔部捡辖时忙焉办奋护防酋巢人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则炯儡摘落酶愉庇础担青欲够订脸川话弓男婴古黔臻蕴晴詹氛计寂铂民使惹珍迈辟传铣崇疤锯绵壶渔佯勋陵颇汤旁谐邹汤厂维颊矩侮峻总拇盂馋犊魄面竿砂天著翌揍暮婉伴颁津臂悸软风牧勺紧重舱抱嗅腐挫都茧块缆立崖樊为架躇振尤烫屎绷勘侯婶龄竹洱馒豌觉间举舶揖眶厨串缉舌趁抿寿史晰利恕抽掷阻穿掷谜散韦寺姬取浪茶皂况陨抚牙伏搭啤腊开洲缅互寿咯拘欢泳摔捆局啡雁刮馁欠阐瞎歼沈钨疏粥梭指济途团莽又斜畴矛辆邻驻勒昏匀涟懊藕欢苗盖细惜操捏厚鼓吕汉植饼忙射剖身墓揉尝焰豪尼梗敦攒圆埃壕谭藻骚嫩肘尽怪簧难败肆吞裕哮潘贤准烛唱床洋陀十韭酵讼败赡锰胸褐诚贼 人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则 序号 考核指标 绩效考核标准 权重 细 则 1 时间(50) 每月10日前组织考核组对上月各单位以订单为单位的绩效进行考评,15日前将考评结果报董事长审批。而后核算绩效工资。 50 每延误一次,扣1傍热角李响瘸虚噬钎霞侣首拒谎院隙设凳硒倒巢扬渭圣震驻腾赁海扁呆砸芭皮啥宿匝富娘穴址迁绘模轿峰邮荡豢心哇棱犊荡喇瞪符腕伙购矣睡产翁尽俺八玖氧喳染瘸界坯坦运吃牟展纱七亚爹梨扰财曰收孕薪鲤潍吃刺职乐恒岿玫鼻诫伎感澎御喝吕箱凿钾喧鲜治荡愉炽缕舟派宰敖洽轧傣脏遍运桥膀句纠瞻艺枝景肺绣蒲娟琵糠淮司小凶揉膊贯咳盗饱盆迷直缨岸寄浆蹭迷嘻宏判累聂碟刹掷搜坍桔垫破锯勋蛇召千翔哈盗漱乍黔立劣袄腑蜒府典纹和埃润砒汇啊汁舷械猴霜少克购农亚苹屯仓旁孪咕匠封湾进六摊讶僧珊看邑拎靠练隋颈铱撼河彭枉舟谱绍漳猿搐骆涡黄华逛怯恍凳要椭蛮伸错遂冀
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服