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**小学教师绩效考核初步方案(德育)
为适应我校建校之初教师的稳定发展,充分发挥薪酬收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,加强学校德育工作的管理,特制定我校德育绩效工资考核方案。
考核原则:
客观公正、简便易行,坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。
考核内容:
考核
项目
考核内容
分值
考核办法
自评
考核得分
备注
德
为人师表 爱岗敬业
安全至上 顾全大局
团结协作 全员育人
10分
以各科室或活动负责人活动总结反馈为标准,如有学生在自己职责范围内发生重大安全事故,绩效考核一票否决
能
班主任
班主任常规工作
10分
以上交相关材料和检查记录为准
班级常规管理工作
20分
以检查评比记录为准
班级安全工作
5分
以检查记录为准
支持学校工作
5分
以记录评比为准
雅行教育体验课程的实施
10分
以检查记录评比为准
观察员
观察员小伙伴“每日一聚”
10分
以观察员记录为准
观察员小伙伴“每月两动”
10分
以观察员记录分享为准
活动研发组
雅行体验“每月两动”的活动创意研发
20分
查方案,看效果,收集活动反馈。
大队辅导员
大队部常规工作
5分
以记录,反馈和档案材料为准
大队部活动的开展
10分
查方案,看效果,收集活动反馈
临时性工作的完成
5分
以记录评价为准
服务监督组
学校学生日常的常规服务管理
10分
以到岗和检查记录为准
勤
出勤情况
每日每岗例会(正常出勤的情况下)按时到位参加
10分
以记录为准,全部到位记10分,迟到累计2次扣1分,缺岗一次扣1分
绩
生源保障
每班或每组学生的保有率
20分
没有学生流失的班级或小组,记20分;每班或每组学生流失1人的,记10分;每班或每组学生流失2人的,记0分。
绩
德育成效
班级或小组的评优率
大队部活动或研发组活动受到的一致好评率
10分
以学期评比结果和反馈积累为准
合计
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