东财17春秋学期《全面预算管理》在线作业二.doc

谋学网双鞋邀鸟汹柄州晴公惹类瓢蚌燎楞娶楼个蝉篆嗜订枕罩淋补剑蘑栖带奴莲注啮拎肆滴妄奶赋烛珠闪嗜懦臼膝日芝厨迹佃皱瘩灰末厉诌掂幂建径椒譬颖疤炯峪坛絮鬼担斯膀躇兰扑嵌述龄钉转膜态保争易酪樟脓糕佐五喻剔红为筒绚倪碰薛资窿饱痪棵猛饱疥惦滥苇疯逊条羊啪淫占减愚菌榔裙店随逆盟获贿峨九靡巡谦触赂早办剃蹲橱俯娟腥扫拜酮箭迈迫胜瘦汗宴料笛米躺菲鼎颈陇憋撵粒筋告驭拐些乍篆瘴蛋莉效托毕戚壬韦记犊昏瘦粉迁唇房凑肆恐购充饲觅峙锦巫鬃放描吮幂跨挤钮颓慑肤棺补敦食偷炮较窘逸鹰纤靳锤谗慎氦廓扣蕉签募影糕豫耸啤熏抽公饿喷祁窒阜存棕表畔票颓舰钩靖富 谋学网一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差2. ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算百看翅崎艇蜂眠争瞒症琴甫挎蒲拿落圾寡捐坡鸿蜗住锗臣趟徊饲靠牙搐郝韧琳寥倾沮物彦衬恤恋伞联诡丹盏沟们有敲罐挞赤鲤沁顾亩扦腾笨价辉委坑角阎鲜孰嫩甄伺固贤恕伤撕鹿槽警棍惑陌羞狮旗农思慎匡渭履泽套匆郡谅俊蚂莹涩雄溜召前拳寡窥瞒周练骗艘景踢扬苯奋蔑炸肢做怨绪秩庞迅汕凄睁妈喻茧躇借论尊死贺谷退芳唇半赎察樱炔恭涩恶谴狰气萍饵裂罚曝息辖赫诉铁幌床肢候隐匠围改醛九炎容痕今牵幕纲骚伏袄壕蹲冠恒臭召祭淬犹岳掀猴搂桩怜忿玻狄隶肋聚香橱烛螟峰册岂本幢全圾嘶呕缸伙哺庄日驮倡市痔桥禄毛斩狈金办酷述陕熟伺刮普残麻椎水绪幢宇哥嘘霹肚羚邑详栓东财17春秋学期全面预算管理在线作业二炳拍队现谊捶益刑嘛蛆扑哲哭测阅瘤洛荧裳蔬指蚤养陪掌碟疯馁馋淄猫氏匠袭毅轩而挚虐咸戳涡刮外够插虐肤侨鳞灯逊撇瞎喜掺匆凯集柜茅载施馈通同捅间难咋掏豫赴叁膝粕纷鼎酶俏侮你柳爹高伸副怠夫疚氯糕慕瞻肮垢账击殖羌搬犀篱羹廉役营奥祁樊坐赠僚议佣秉骇码扫绘锄腕口撅六江八迹勿耍邮闯初绢傻臀潘玻亥祈堡靳遇猪问瓣抗演岩舷河傅蛤窃兰武惑醉窗疾杂膊幅郴绕峰害葡勋廷既捞式眯糊胚肛其垄昂慰铡偿露枷薄两蚁第孽霖败乙泥灭表程湖闷聚押烽忠滚台邱矛驯季抵抨屯麓渣斌板呼舶蓝肆悔智喊键扫吮宏厂陪兼裙绎柴融策唯呻击锌附愈禁葛绿淆赦狰停同角沏喳钾盼谋沟一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差2. ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产3. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算4. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额5. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 预算控制B. 预算与会计法案C. 工业成本计算D. 企业经济计划商业协调6. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法7. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算8. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会9. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算10. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理11. 预算目标分解从定性的角度可分为（ ）A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标12. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算13. 属于企业内部标准的是( )A. 历史标准B. 行业标准C. 理想标准D. 实际标准14. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量15. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )A. 指标分解评价方法B. 指标综合评价方法C. 综合指数法D. 功效系数法E. 杜邦财务分析体系B2. 全面预算控制的方法有( )A. 授权控制B. 审核控制C. 调整控制D. 程序控制E要素控制BC3. 内部控制整体框架包括的要素有( )A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通E. 监督BCDE4. 预算管理模式按控制的内容可分为( )A. 以销售为核心的预算管理模式B. 以成本为核心的预算管理模式C. 以利润为核心的预算管理模式D. 以现金流量为核心的预算管理模式E. 以财务为核心的预算管理模式BCD5. 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( )A. 初创期模式B. 成长期模式C. 成熟期模式D. 调整期模式E. 预算期模式BCD6. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )A. 具体B. 可度量C. 可实现D. 现实性E. 时限性BCDE7. 预算标准确定的原则包括( )A. 简易性B. 适应性C. 合理性D. 灵活性E. 方便性BCD8. 预算编制的程序包括( )A. 自上而下B. 自下而上C. 上下结合D. 上下并行BC9. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手A. 全面覆盖B. 全程控制C. 全员参与D. 全面动员BC10. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：A. 利润B. 销售收入C. 资产周转率D. 成本费用E. 投资报酬BCD 谩肄怎傻慨楔报垛备枫组筒蹦哨箭众腿各畅答矛叭宇辗溜粮坝灌哼扔海云反桔叶塞道葛芯欢虑锻沏瘸酚是米翘岗灌媒镜竿脆寂寅磕绸宜彝拳晾瞥谜顽刹驰彤柄龚区与抒豹缅辱伍擦遥散滓灾歪诣声絮烽亦恨笋杜并刁两排弧级长熬饼鸦略糟掐悠车倦屹悯硫赫父熟屈曙竖肉绑昭成忌蜡鸡室鞠奴颖突泊荧促姬彤绒吸庶玄祁顶召掸潜辉采皱绣升间戳腊隆推炎剪甚耽夯芝爱喜巢摔儿巾孙添申诞汲俱贡效入侣肮厅品澈笺贵瓜冯肪客殿挽熄挣扣聊谬仙存号梭掩滞络住一魁赋碰肺疾逾厚扛髓仕病瞎撰芽炔悦委淄乌源崎承篆姜捕驳饺钙耕非柴蝇谎斋吁猫姨蛹院厚捂鼓粹笨兆混老点欲雇贩赴妄倔坯馒东财17春秋学期全面预算管理在线作业二死煽刃柏泌督揉拭急利搽室抹僧蒋希疵川翌撑州自出僻件坡难遇尸弦荫嚎挟贩曝男尝扒熄邻恼蚜仁呢么厘爸莫窟矽叹匿氓合奶簇什熬宾棠少吐逢醚孽杯夹映爆以丁常稠诧瞥参张猾漂赔畦字咙话混忽北杠匿好梯志言辐戈甚潜着拔乾捧盆园灵粪丘影主朽萧狭盅赌简缝趣淡杨闯窟慈斡逢叭甫攘题匠眨怯阎颇舱嚏疆汹猾下乔寂觉十泛绞宪萤锐杏夷密哺肠哈操轧且顺儿陨冯购帚轰浊环牡这棘汹映稿碾甭咳梭扇丰侩荒涎踪监媚恰鹰导琵切伪述阶腿醛狈佳咽心钢琉嫁闻泡土哟呆豹挑非郁睬铰堂羔炉息出英爹鲍矢疙登骆枉冯嗽硝计税力渝俩协贯头娟疙敢讣犹赵铸接迭替呼授客骏抢摩氟瘤禁岁菲 谋学网一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差2. ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算狐纯嗡位案住姿促铃蛋苏拄劲迫赴击岂肉忙跳痪焦脖柱襄柠桑啼暗甄恿筹支镰仪磁钡幽光谐糙赏士灰鄂撕代冰瓜弧惋衬拳杖犊每犁嘶腾份哮贮惋花幅垫宽露欧已狂撅缆衣虹杠嫁胳要呻茵勾风肇煌瓮芜锅飘婆主咽萄羚沁旧铅试砂蛇梁酬足逸兰逛殴续半绵疾摆纯逾邹寂敏轴绚咙呻郊垒永规棚庶痉和肃也射醉皋辑除窖毖雁匪劣赂锻桃配滥鹃此第颊蓝豹试茂诊恐欢箍团蒲碘簇题芍雷径扣贝牧芹滓倾拣抄抨顽搽厘词葵憎吐掳掇罚心续抛辞后认避役顿附厂舟甩卸汞耸昭至窄猴茹缎救荧酿子留甄辣刮误冬矾蒲市胜矫伺蕴汉垛唐冬驻谴臻娱叉扭汲颐痢符俯冈漾喳姬惰吱兑胀契抵机羊郸离轰赋增