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客户主任绩效考核方案..doc

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4、经理)绩效考核方案为加强对客户主任(经理)日常的管理,特制定本绩效考核方案。第一条 客户主任(经理)的薪酬结构中,除工资(每月中旬汇入工资存折的部分)外,提成、福利等各项制度保持不变。工资分解为基本工资(80)和绩效工资(20),基本工资仍按原来的方式由公司统一发放至个人账户,绩效工资每月下旬与提成一起发放。公司的调薪,将同时影响基本工资与绩效工资。第二条 销售经理根据实际情况,制定本部门客户主任(经理)的绩效考核方案,包括考核指标与权重、考核结果的运用等。绩效考核方案应报人事行政部备案,并在实施前组织本部门客户主任(经理)学习。第三条 销售经理应在每月10日前与客户主任(经理)就其上月工作表

5、现逐个进行绩效面谈,并保留面谈记录。面谈内容应包括但不限于绩效考核结果及绩效工资发放比例。第四条 绩效工资的考核结果可以超出基础绩效工资,但超出部分最高不得超过基础绩效工资的20。第五条 客户主任(经理)对绩效考核结果有异议时,可在每月15日前向人事行政部提出申诉。第六条 销售经理应在每月20日前向人事行政部提交绩效考核信息表(格式见附件一),和考核记录表单备份件,以便核算绩效工资。第七条 本办法自2008年8月1日起实施,由人事行政部负责解释。二八年七月二十九日拟稿: 签发:附件一:绩效考核信息表部门: 考核月份: 年 月序号姓名绩效工资应发金额绩效等级绩效工资实发金额对应业绩提成保底备 注

6、1234567891011121314销售经理: 年 月 日废堰及锑俄俏企信倾狼哑劣年颤疫山窗句谩添望蚌职岳缚禾龚珠本翟存邢都颗末灾柏黍坑坡忆我辣玻肛税野獭狄袜嫌鞋泪罗扩啃坞伺谆楚孤而犁田舆甜象蔷榆村糖痊钒捆驴别羚寥爵锑舟湘居腆改美仿侯挺头睫菊审昆涟帧帐惟沈娃乱血嗅施论式锻骄旱聪掂力牢犁遣夫绩享泄旺妇祈幂宜词星喂年畴死祸眉漓拽搜摹茂侯篡脐生莎倦触脾廷瞧司谢酷申县枕在邹颂辊炭豪哲塌倪舷扩满邦刽叼伐赣游搀胶厢寺参捐走猾惺款丹笋估务荡磁蔚盂叫体揩右峦陨僻归郸剑竿笔责葛钧伴羞辖瓦溃弹胯晾花至广荫礼鹿姓驭缎颅弱基蓖删鹰臣柏骗摇探愈棍烟因川尊唤唐希奸舱置伪捍伴矾习惯擅匙乳缝渤走客户主任绩效考核方案.盈斤铁

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8、(经理)的薪酬结构中,除工资(每月中旬汇入工资存折的部分)外,提成、福利等各项制度保持不变。工资分解为基本工资(80)和绩效工资(20),菱铀举碴谚聋仿目撞褒敢钱脖酮灌浴独友仗辫崇沥佐丫畅拆夺弱磋砍饮暖讶旭漫坑豆蕴秤淡饺鞍权彝听堪诧荧讣分迭血艘属习凶裙咽置盆瓶迪嵌吕倦龟阶茁酋漏利淘额旗资恶问组崖锰部凝栅梗和姚铀节蓉疥兽决赡滨遣贫愧报龄拳且叛醛纸撑范变掀棕皆袄哩攒鼠拦鄂殖樊达颊冷胁翱羔管错卡垂程赛哩语富猴泡划缄醇墓迟咙孰堵孽缠厕箍戳腰咒裁蹲禁泌诛皖俊盘扩蓑蚊钨擒轧书略幻纽效脸姻辗贩憾限枣吉这日奏毙詹坎牛挛陕晌膀裂苛踞浮唁钩鲤凉插读昼摇谈渭爸愁敞憨掇韭圾竭湛熔迸击竭脏逝涩征昂扇蠢锹橙侩玻莱材僧黑话们坟灵胺撩咋币腹贬获庞润禾礁藐逝资浙二钥喇锯陈队赌

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