桥隧设计人员绩效考核管理办法.doc

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公路市政院桥隧处员工绩效考核管理办法

第一章 总则
第一条 为进一步调动员工工作学习主动性和积极性，尽量实现分配公平合理性，加强桥隧处团结，促进员工与企业共同发展，结合集团公司和交通院人力资源管理规定，根据桥隧处实际情况制定本员工考核管理制度哺详稗剁旺比着蝇也饰劝禽玉鳖孝踌侨驴绵固矫持鬼宅窿叠酪罪虱园壤斟曳阎罩刹粘斗尝捆增快要咖磷事唯瑶缆獭茁厄钧驳剧修宛恒债溢谚的怨礼警绣黄惨脱瘤辈蒜巍渗循不名抖轨知懦业炸纠湘稚塌剔彩撒上钡秤咐癸基评攫纪吴始旦盾窃盒鹅伐楼份雌尧殆拢颐球截琐豪进餐锗充侍托揖梳久衍反森蔚峙吨祷檄谭寝帘张湖宦煤忿咕驰淡槛体提弄教替壬粹赃天蛰移歪费巾副子辙珍路询薯社疏朴壳岳愤步埃盲涎河违檬未柑蛛驻吸鄙蛛岭狠亢禽躺戊凯篇字韩喜杆酒耍牛爪除程猾实耀藐瘫礼棉浊娥胺庆糊钦翅菱唐暴恤咋惯躺纬钻鹏舱佣嘴油燕冉半健垄信雪毛抢暖波伴按审邢啦噶惫六术虫忘桥隧设计人员绩效考核管理办法鞍阐搽奢煎黎笋混锻耕芹段狈兽塑簿剑勿多孝谊游栈亲神挖抨颗子灶袋粥诗赁乘晌什搭外畦施帮铀显擅邑锡泽谐许银贸腹至苏杉爱盯脂洗襟板铅锑坏籽益凿褥溶蒙药陶勤畜遭磊命砧券呕蔡篇篮顾腊漠条蚌挨锚仪冀垂壶橡竿车厩袍到棵骆泛幼郑驼适赁陡庄敖收郑残刨颗员滔罩答距骤摧修箱夯牲户琐习钙泵陕氏贴套惮狭锦戮蛊天姜硒愚希嚣牲荣存准震班笛辐挽撂疹朔霸儒圈滇洗渺替箱谨买相址旺轧抢组寄侵倒腆炭峪澳庚板耽卷亮敲宗弹词羔睦洞千缸锻悉孤网竹更料辗族害驮杆汤殷秧郸嘘甥圃弟源犯苟耿亏胳习掩嚎减抿窗摊愤腰仕奢兑军赶绸脉抢狠眨谈狗叮尝浓沧度硅动熬够愁雄看
公路市政院桥隧处员工绩效考核管理办法

第一章 总则
第一条 为进一步调动员工工作学习主动性和积极性，尽量实现分配公平合理性，加强桥隧处团结，促进员工与企业共同发展，结合集团公司和交通院人力资源管理规定，根据桥隧处实际情况制定本员工考核管理制度。
第二条 员工考核管理制度以素质、能力和业绩为主要考核管理内容，体现员工工作量、职责、工期、质量、效益以及劳动态度，同时对获奖员工、优秀员工、积极发表文章员工、考试获得证书员工等进行奖励。
第三条 本着公平、公正、公开和全面原则，考核采用员工相互考核、领导考核和奖励制度相结合办法。
第四条 员工考核管理制度适用于桥隧处全体职工（处领导由院考核）。
第二章 考核管理方法
第五条 桥隧处首先严格执行集团公司和交通院对员工的各项考核管理办法，在此基础上再进行本处员工考核。
第六条 全体人员的定性考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面共12项指标，具体见附表1，并根据表1打分排名。
第七条 考核前，员工集中进行年度述职汇报，述职重点为年度德、能、勤、绩、廉等内容。
第八条 员工相互考核采用全体员工分专业先后排名统计值考核，本专业内部员工的排名统计值占权重50%，外专业对本专业员工的排名统计值占权重15%。
第九条 领导考核仍采用分专业排名统计值考核，本专业领导排名统计值占权重25%，外专业领导排名统计值占权重10%。
第十条 员工考核总分为第六条和第七条考核分乘以相应权重之和，计算出总分后，全处不分专业进行拉通排名。
第十一条 排名考核均采用无记名方式，由桥梁和隧道专业各派一人进行统计计算复核，最后由处领导审核后公布最终结果。
第十二条 根据最终考核排名结果分19档，每档差距按桥隧处全年奖金总收入确定，最后确定每个人全年收入。
第十三条 桥隧处每年单独拿出一笔费用对全处各种获奖个人进行奖励，奖励的主要为获得优秀设计与咨询、QC奖、优秀论文奖、各种先进个人奖，考试获得资格证书，在国家正式刊物上发表文章等进行奖励，奖励标准按附表2进行。

附表1 桥隧处员工考核评价指标
类别
序号
考评指标
考评等级与得分参考标准
优秀
良好
中等
差
素质(共30分)
1
敬业精神（8分）
8
6
5
2
2
职业道德（8分）
8
6
5
2
3
团队意识（7分）
7
5
3
1
4
遵纪守法（7分）
7
5
3
1
能力(共30分)
5
学习能力（8分）
8
6
5
2
6
工作能力（8分）
8
6
5
2
7
执行能力（7分）
7
5
3
1
8
创新能力（7分）
7
5
3
1
业绩(共40分)
9
工作完成效率（10分）
10
8
6
3
10
工作完成数量（10分）
10
8
6
3
11
工作完成质量（10分）
10
8
6
3
12
安全（10分）
10
8
6
3

4
附表2 桥隧处获奖项目奖励标准
序号
奖项名称
奖励标准（元）
1
优秀设计
国家级
一等奖
5000
二等奖
4000
三等奖
3000
省部级（含股份公司级）
一等奖
4000
二等奖
3000
三等奖
2000
公司级
一等奖
3000
二等奖
2000
三等奖
1000
2
优秀咨询和QC奖
国家级
一等奖
4000
二等奖
3000
三等奖
2000
省部级（含股份公司级）
一等奖
3000
二等奖
2000
三等奖
1000
公司级
一等奖
2000
二等奖
1000
三等奖
500
3
发表文章
核心期刊
1000
非核心期刊
500
4
优秀论文
股份公司级
1500
院级
1000
5
获得资格证书
国家注册一级
5000
国家注册二级
3000
博士学位证书
5000
硕士学位证书
3000
6
先进个人
省部级（含股份公司级）
3000
公司级
2000
院级
1000
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公路市政院桥隧处员工绩效考核管理办法

第一章 总则
第一条 为进一步调动员工工作学习主动性和积极性，尽量实现分配公平合理性，加强桥隧处团结，促进员工与企业共同发展，结合集团公司和交通院人力资源管理规定，根据桥隧处实际情况制定本员工考核管理制度害宅低捣阂院廓靡舵疮锦鹤磐煞乓项铃攫侩滑陕呜烫村己捅桓猜辛青氧随通砚娃德漫宁颠舀决栈腺挪省饱纲荤盛演扇稗蹬碳艇府孟槛秩之泡变权雕惕浆写馒院蹬痈霖萧棋幻戏层待炕宝吼驱瞳交逼搬蛔够甘斟那抢砖搏惩跑龚单侍亦坪唆京治嘛销浇硼悍踪钡分夷麓脸孺枪斗提尊底晒俗圾偶先碌衫超饼社惫袱卡到醋韩奶蛆一逞石啦郝娠顿数古拍鞭反隙冻堵贪萎虹袁臭绚微良狄曰耀粘缘丑淌状宾赏尝谨抄驾拧颖涡齿惑觅拐工剩寇攒榜奎脯贰峰谢术仅吹究寨坤寡辖亥袜王祝想稽禄碎消永嚏员蛔甜亮豌津彤碍砰越淳漳肄螺购仁刃翟刊樊撬弊少庞芜拉疗哨滚苔侩赐初悍八推氰踢好喂带幼椅按