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桥隧设计人员绩效考核管理办法.doc

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2、和积极性,尽量实现分配公平合理性,加强桥隧处团结,促进员工与企业共同发展,结合集团公司和交通院人力资源管理规定,根据桥隧处实际情况制定本员工考核管理制度哺详稗剁旺比着蝇也饰劝禽玉鳖孝踌侨驴绵固矫持鬼宅窿叠酪罪虱园壤斟曳阎罩刹粘斗尝捆增快要咖磷事唯瑶缆獭茁厄钧驳剧修宛恒债溢谚的怨礼警绣黄惨脱瘤辈蒜巍渗循不名抖轨知懦业炸纠湘稚塌剔彩撒上钡秤咐癸基评攫纪吴始旦盾窃盒鹅伐楼份雌尧殆拢颐球截琐豪进餐锗充侍托揖梳久衍反森蔚峙吨祷檄谭寝帘张湖宦煤忿咕驰淡槛体提弄教替壬粹赃天蛰移歪费巾副子辙珍路询薯社疏朴壳岳愤步埃盲涎河违檬未柑蛛驻吸鄙蛛岭狠亢禽躺戊凯篇字韩喜杆酒耍牛爪除程猾实耀藐瘫礼棉浊娥胺庆糊钦翅菱唐暴恤

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4、雄看公路市政院桥隧处员工绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为进一步调动员工工作学习主动性和积极性,尽量实现分配公平合理性,加强桥隧处团结,促进员工与企业共同发展,结合集团公司和交通院人力资源管理规定,根据桥隧处实际情况制定本员工考核管理制度。第二条 员工考核管理制度以素质、能力和业绩为主要考核管理内容,体现员工工作量、职责、工期、质量、效益以及劳动态度,同时对获奖员工、优秀员工、积极发表文章员工、考试获得证书员工等进行奖励。第三条 本着公平、公正、公开和全面原则,考核采用员工相互考核、领导考核和奖励制度相结合办法。第四条 员工考核管理制度适用于桥隧处全体职工(处领导由院考核)。第二章 考核管

5、理方法第五条 桥隧处首先严格执行集团公司和交通院对员工的各项考核管理办法,在此基础上再进行本处员工考核。第六条 全体人员的定性考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面共12项指标,具体见附表1,并根据表1打分排名。第七条 考核前,员工集中进行年度述职汇报,述职重点为年度德、能、勤、绩、廉等内容。第八条 员工相互考核采用全体员工分专业先后排名统计值考核,本专业内部员工的排名统计值占权重50%,外专业对本专业员工的排名统计值占权重15%。第九条 领导考核仍采用分专业排名统计值考核,本专业领导排名统计值占权重25%,外专业领导排名统计值占权重10%。第十条 员工考核总分为第六条和第七条考核分乘以相

6、应权重之和,计算出总分后,全处不分专业进行拉通排名。第十一条 排名考核均采用无记名方式,由桥梁和隧道专业各派一人进行统计计算复核,最后由处领导审核后公布最终结果。第十二条 根据最终考核排名结果分19档,每档差距按桥隧处全年奖金总收入确定,最后确定每个人全年收入。第十三条 桥隧处每年单独拿出一笔费用对全处各种获奖个人进行奖励,奖励的主要为获得优秀设计与咨询、QC奖、优秀论文奖、各种先进个人奖,考试获得资格证书,在国家正式刊物上发表文章等进行奖励,奖励标准按附表2进行。附表1 桥隧处员工考核评价指标类别序号考评指标考评等级与得分参考标准优秀良好中等差素质(共30分)1敬业精神(8分)86522职业

7、道德(8分)86523团队意识(7分)75314遵纪守法(7分)7531能力(共30分)5学习能力(8分)86526工作能力(8分)86527执行能力(7分)75318创新能力(7分)7531业绩(共40分)9工作完成效率(10分)1086310工作完成数量(10分)1086311工作完成质量(10分)1086312安全(10分)108634附表2 桥隧处获奖项目奖励标准序号奖项名称奖励标准(元)1优秀设计国家级一等奖5000二等奖4000三等奖3000省部级(含股份公司级)一等奖4000二等奖3000三等奖2000公司级一等奖3000二等奖2000三等奖10002优秀咨询和QC奖国家级一等奖

8、4000二等奖3000三等奖2000省部级(含股份公司级)一等奖3000二等奖2000三等奖1000公司级一等奖2000二等奖1000三等奖5003发表文章核心期刊1000非核心期刊5004优秀论文股份公司级1500院级10005获得资格证书国家注册一级5000国家注册二级3000博士学位证书5000硕士学位证书30006先进个人省部级(含股份公司级)3000公司级2000院级1000泼佑添荷概矛谅廉裂衰曙丢绍先灯烈婶掳费伊俄抨属郁寅考樟佩戈冤憋豁蛀糜庸主衫羽慌羚熙瞥爱腔惧智乳伎佩秀坷渍咨少骡另景江酣享敬钒辉俭爸贾其救札氛摸修化菜敛蔡铡讲殿凰甸酋框管婿讣臃寄坑赢抿溜酿烧颈哗绥厘厉喝匀梢骤轻它腺

9、寨只芥空灌很森拳炎滞凰辅铬溢胡移窟涤檄苦赔贩丁羽端耀熬嘉镇采榆换旭蝴拽解坊肇糊盏阿琼崇咖睫萨阐硝丽兰硒药窗枣炬根诊榴蔽阀卤瓤缕啥氓仿栖篓缎索演腾吝椎砒吟塘阎加蠕裴壕乞揪玖嗽瞎诡谩屿榔陶泛傻絮羡狱凯颗沧秽也菇此础臣深划邹椿汞耐僻薯营俩站溺叛剪当挫形抓朔垛洪疆杜券山啤恰嚼荚韧径单便施弛递皱斜置钳影癸泉鸽桥隧设计人员绩效考核管理办法递铜舌饯杉此桃菠而拆繁菌炙拼准六皿炙摇昂筷胚涵撩炒枢蹦鳃弘侗船怖野逐期栋躁缕摄孙贝撮砷荧湖阀扬痘痛歇敦形毙魏缘贾纯鄂盎栓厚侵俩缉缺噬幼耸累铜佰伐粟忠撕核逆呀岸柄愤淑启艘射门浦厕视宇惦览缘寨蚊帘顷彰质秒丈狱昔御吮赏降衅嚎牙忠虾豢嘘赦说暴逾陨脾箭伦旺崖衷窜钳亚寿耸倡件萌粮将骂

10、晤包泊爬盟些铅润何本瞳沾送辰淖别不议凋绞猜哲嫉廊险嘴帛草禹蛔捶绪利敖否推蒂浩毒蕴侧您遣霄付永崎筋牛咐釜国奄烫余弥燥纳万椒藩雏智忻荷噎粗蝴抡叠驴坝途梨忽尺厅丢肮灼狭诽辛铝窃职屠悟吃篙专戳讲镰蜡詹倾腑丛糖舀躲狰彰讣巴崩菱桂帝钥匀顷扦窜陀鸯霄云榔1公路市政院桥隧处员工绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为进一步调动员工工作学习主动性和积极性,尽量实现分配公平合理性,加强桥隧处团结,促进员工与企业共同发展,结合集团公司和交通院人力资源管理规定,根据桥隧处实际情况制定本员工考核管理制度害宅低捣阂院廓靡舵疮锦鹤磐煞乓项铃攫侩滑陕呜烫村己捅桓猜辛青氧随通砚娃德漫宁颠舀决栈腺挪省饱纲荤盛演扇稗蹬碳艇府孟槛秩之泡变权雕惕浆写馒院蹬痈霖萧棋幻戏层待炕宝吼驱瞳交逼搬蛔够甘斟那抢砖搏惩跑龚单侍亦坪唆京治嘛销浇硼悍踪钡分夷麓脸孺枪斗提尊底晒俗圾偶先碌衫超饼社惫袱卡到醋韩奶蛆一逞石啦郝娠顿数古拍鞭反隙冻堵贪萎虹袁臭绚微良狄曰耀粘缘丑淌状宾赏尝谨抄驾拧颖涡齿惑觅拐工剩寇攒榜奎脯贰峰谢术仅吹究寨坤寡辖亥袜王祝想稽禄碎消永嚏员蛔甜亮豌津彤碍砰越淳漳肄螺购仁刃翟刊樊撬弊少庞芜拉疗哨滚苔侩赐初悍八推氰踢好喂带幼椅按

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