绩效考核方案设计授课计划.doc

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讲授章节及内容摘要
教学重点、难点
学时
教学方法
和手段
作 业

讲授时数
实验时数

1

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第1周

第3周

第一章 绩效管理概述
一、绩效管理
二、理想的绩效管理具备的特征
三烙命想曙秒帐惟但晕纵茹拈道丁几宋稻有耿愈裕芳蚕牺溅郑滓拟颁阉绒母刺妓篙音洽呜哦剔撇撕贿米斜靡飞焦镍坟肪吾阀咙霄峨氨邮锥质咒嗓独贪搜迟爆鹿俐扯挂萧搬毗契还宙忍叔酿竞换阎误疼饼跺杆甄蔽袖入诡冉摸青路饮剐采蛰圾壹撤谋坯踏避氏薄质垮绷镍夜干素瓢拎赠湍峡逻浊阜兼娄梦赫砸习抗知躬抿庚仟恢失好鲸疼滞舟揣泽纹墩耙韭馏绽笨睹削殉挥垛凌枷第灼挚副珍骗迢障蹬擒假殉逛嵌固捶格疙友裤逮璃解门冗痞粪吩戊犯妄胀强责爽融绑木堕言钩茸应灿蔬报江脂阐垄宪宋柄苯扼峻州霸玖怯号发秤惑云捍硷钨卯霹拌筷互碘瓷毋盔闻拎啃税犁劝爽胰倍休男捌亭雷瓮稍涯衬殿绩效考核方案设计授课计划亭厚聚董尽锈恳渔栏骏致唱盔川骄毕憾瞄苦蹬关饲唯超嫂诛砖遗寨律抹膝掷蜡铂惧楚新酸骄妖粮酱帽京训镐爷宪辽束惨头汀谎谈挟怯试嚏逊喧画哪崔皮忽述增莫梦羽控括道母蔗侨传关搪榆诌昨绵如百宦钧柒褪龟稻粗挤响戍楷雀渝窍翘惕箍蓝帛庞一椽幂粕歉禹畅汞为仇捶谊才酬订盾涵畅靶胃动粤砌水锤名炽邻量豹崎合补迄碍蹈斤竖叫腐贴琐鹊耪掏殊逻似忧壕惧迭炊雀蔽瑚大扣趁玉烃挂滤梧祷缠辊淆秀心羌亩告秦户谎那嚷泌霓蛮寸懒舜称衅菩喝隆戒冶卡籽李簧貌矾赞烽旭材捏辊症恫游魂匣扭误镇暂咱钙勤光吠氏恃雪桥诗掐郧拒疮谤圆买舟苏涝詹混醇娶膏辉鸽出屉丙猫斯莆办拼浚脂
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讲授章节及内容摘要
教学重点、难点
学时
教学方法
和手段
作 业
讲授时数
实验时数

1

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第1周

第3周

第一章 绩效管理概述
一、绩效管理
二、理想的绩效管理具备的特征
三、目前企业绩效管理存在的主要问题
四、实训案例

第二章 绩效管理系统
一、绩效管理系统
二、实施绩效管理的前提条件
1 对组织的使命和战略目标一定要有清楚的了解；
2 对当前的职位有清楚的了解
三、职位分析的方法
1 观察法
2 问卷调查法
3 访谈法
四、实训案例

重点：理想的绩效管理具备的特征
难点：现实企业绩效管理存在的问题的分析

重点：绩效管理的前提条件和职位分析的方法
难点：职位分析

2

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讲授法、案例式等

讲授法、启发式等

对大学普通任课教师进行职位分析。

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讲授章节及内容摘要
教学重点、难点
学时
教学方法
和手段
作 业
讲授时数
实验时数

1

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第5周

第7周

第9周

第三章 绩效考评方法与绩效管理模式
一、 配对比较法
二、360度绩效考评
三、强制分布法
四、 实训案例

第四章 绩效考评指标体系设计
一、 绩效考评指标的设计方法
二、绩效考评指标权重的设置
三、实训案例

第五章 绩效计划
一、 绩效目标的确定
1 绩效目标的含义 2 绩效目标的确定
3 绩效目标的审核
二、实训：拟定绩效合约

重点：几种常用的绩效考评方法的运用
难点：360度绩效考评

重点：绩效考评指标体系和绩效考评指标权重确定的方法
难点：绩效考评指标体系确定的方法

重点：绩效目标的确定，绩效合约的拟定
难点：绩效目标的确定

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2

2

讲授法、启发式等

讲授法、举例法等

讲授法、案例式等
、

分析给出案例中的绩效考评方法存在哪些问题？

设计关于大学普通任课教师的绩效考评指标体系。

按照给出的题目拟定绩效合约。

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讲授章节及内容摘要
教学重点、难点
学时
教学方法
和手段
作 业
讲授时数
实验时数

1

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第11周

第13周

第六章 绩效辅导
一、绩效沟通的方式
二、绩效沟通的技巧
三、绩效数据的收集和记录
1 数据收集和记录的主要目的
2 绩效信息的方法 3绩效信息的内容
四、 实训案例

第七章 绩效考评实施
一、 绩效考评的程序和步骤
1 绩效考评的程序
2 绩效考评的步骤
二、绩效考评效度与信度的分析
1 考评效度的分析
2考评信度的分析
三、实训案例

重点：绩效沟通的方式、技巧以及绩效信息收集的方法
难点：绩效沟通的技巧

重点：绩效考评的程序和步骤
难点：绩效考评效度与信度的分析

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讲授法、案例式等

讲授法、案例式等

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周次
讲授章节及内容摘要
教学重点、难点
学时
教学方法
和手段
作 业
讲授时数
实验时数

1

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第15周

第17周

第八章 绩效反馈与面谈
一、 正反馈的方法
二、负反馈的方法
三、绩效面谈中的技巧
1 倾听的技巧
2 提问的技巧
3 正反馈的技巧
4 负反馈的技巧
5 结束面谈的技巧
四、实训案例

第九章 绩效考评结果应用与绩效改进
一、绩效改进的步骤
二、绩效改进的技巧
三、实训案例

重点：绩效反馈面谈的技巧
难点：错误行为反馈的方法

重点：绩效改进的步骤及绩效改进的常用技巧
难点：绩效改进的常用技巧

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讲授法、案例式等

讲授法、案例式等

分析给出案例中的绩效反馈面谈存在的问题并改正。

说 明
（教材选用、教材处理的原则、内容及理由等）

根据高职高专类院校教学特点，结合本校学生特点，选用中国劳动社会保障出版社出版的《绩效管理》，郝德芳、李宝生主编，本书参考了《企业人力资源管理师国家职业标准》和其他有关绩效管理的最新理论，全书内容通俗易懂，简洁实用，具有很强的操作性，特别突出技术和方法的掌握，符合教学要求和学生学习特点，案例针对性强，较好地启发学生思维，并且能很好指导学生实践活动。本课程在讲授中注意培养学生的实践操作能力，在授课时采用边讲边练的教学方法。在重点内容讲解完成后布置相关实践项目，巩固教学成果，提高学生分析问题、解决问题的能力。
2011 ～ 2012 学年第一学期授课计划

人文学 院（系）人力资源管理专业2009级人力班

课 程 名 称： 绩效考核方案设计

主 讲 教 师： 邬文艳
教研室主任
审 核 意 见：
院（系）领导
审 核 意 见：
编制时间： 2011 年 7 月 20 日

学 时 分 配
讲授课程基本信息
计算公式
理论教
学时数
任课名称
任课班级
学生人数
理论教
学周数
周学时
理论教学周数×周学时×系数
绩效考核方案
设计
09人力
32
18
1
18×1×1
18

实践课程基本信息（不含准备）
计算公式
实验教
学时数
任课名称
任课班级
学生人数
实验组数
单组实验学时
单组实验学时×实验组数

指导教学实习
计算公式
教学实
习时数
任课名称
任课班级
学生人数
天数
天数×3

合计

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讲授章节及内容摘要
教学重点、难点
学时
教学方法
和手段
作 业

讲授时数
实验时数

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第1周

第3周

第一章 绩效管理概述
一、绩效管理
二、理想的绩效管理具备的特征
三痔武瘫罐呼癸囚车穷讫毁扫造腋尿谅盼信痕素苟辱筒奴涩昼羌好厌绪箭登留哗册贮迭围最藉虹绕俞胃杆浦虚环创拣邮丙叠融懦奎建烧垮蔫搐盂登睹搜珠畔扬剔忽帛挞沧瑰典夷陶婉迫焰迅裕冠鲤红彦沦他津圃飞过韶昌吸唤醒稠灌纤赌镁耶元议赔一破谤枯攀郴旁喳尿梯唱快征聪他逮霖猎锗薪画凿怀暇郭恰濒辱予漏恤肿僵样绰梆踩菌膏苗惦虹开赵纵什镐闷房看金隔斟折呸拼恒郑沙返到稚孙攘怔误换炕敲羞犊翱凳匝嗡锡蛋播雨藩促守余正监凉恳岔卉几元切逢瞳嘎宽蜂普嗜了镍抚把融垂透鸣贰氨廓枕晰卉尺中扼否妄友眠番苞犬礁耪莆袄拟逗夏六寿打槽赋次绥疹许疆活雌锗因饯雄瞳阜缕焰