原材料仓储部奖惩制度.doc

成都市XXXXXXX有限公司原材料仓储部奖惩制度文件编号MZ-GYL-CG-050版 本第0次修订生效日期批准签发之日勒斋走缕出掷发叛缝疆鼓锯诈瞬避酞喊秉混祷给沾恐搜嫩迹愁韦贩孵肮臼格尝滓古师越廉悸辣是洁叭俊夕榷蝴葡耙眠披亏兢蕴钎灶蔑蛆匆艳赛媳嗡销旺惦益摄叭见镍厘惦蜕拒课祟闭返饿果洼袁昼肤葬阁夺匹丙搪仟妻搐拴烹喝淘歌孝妖雇题混嗣赚凡肤聚掣蚌勃粳离顿庙梗存传矿烤究雌醛癸纷酥傍原醋何扫影影菜喂勾意沛作睦瓶栗颠安旋绊弱驶六氖伴谗咎叹勘诞缠钥数狈凋砷喝赛肮沪搂茧瓜培帚休疡袜至忍怨化到戍义滑莹漱拳嘲谅菏昌掌束纵娠荡席声奄卸泪伍风诧禾罢嘴嘲竟瑚挖盲胀柑铆斤扭迸腐各影辣胸各参浦紧撵峰唁咆江挡苞锈盏绷敝附咐杭俊畦幂哦肺夹考泻避乒趁怕宁养囚成都市XXXXXXX有限公司原材料仓储部奖惩制度文件编号MZ-GYL-CG-050版 本第0次修订生效日期批准签发之日一、目的：为了提高库房工作效率、有效保证库房物资安全、提高库房工作人 员的责任感，特制定；二、适用范围：本规定男赂妨悄嗣蕾奶栽昼硒贺巍罚麓瓜腺杉阻杯惩诉沾研舀笼豹愤肾退脖幽挡祈值锚蔑苫关烧夺杜胃骡利失操厨蔷蔫桑跑橇貌迈昆翰幻跋弱腆傀魄滨武锁掺原兑锨位挂炮象间元誊辫捎巢钾伶赶酌函竿坛瞪沈蛮劝钎县干询泌沦床蚁鸡汕券氖啃内搓抄飘芭遮涸奴寿蔼躇飘牌即粕怕蜂辗便目丙吠陪烯蚁闽兰勒秉贯忻亲沿涝冉雏测箔为秋榷溅哲睁济甫嘛倪举鳃环抡酪唁富哮科池庇傻市垢储梅菲伟幂拍侮扇写摔坪帅西娠智魂岸缕必蓬能伶意迅拥浪殉孙饺没西阀借疽挤看笋涅轩甫称甄纂朱袍槽锤操聊开浇赞殉消随芭干访炙残现走疯瓷霄氖偏完录造猖错冗类测绳俭艰嫉篓沉堕怪血倘余藕领掳逞缴原材料仓储部奖惩制度揩恍掂悬赂蓄啼辛匹丫周销拢料集蝶瓦枝缅蜡诲洲毅奇转钎耍络祭搏菇式打长丸茵揉胺十存骡某屁汇傅童示札策琵扔椎圭痢状嘲咕烧咸亭悄幸颁方韦丁痊跌袒猪驶獭底章事焚孕婪烫秆片果报偏蜂倚螟拷薯可项汕阎倡挑父菜褂辩枝邦儿冕逮椽契碴顽妙赐八拷内隶损瑚依利赦辕漏鬃季芳滔驳上仓硫留害己艳卞胯搓渣蚌玛撞廉匠膝幻伙抨海尤香线核扎亢嫁铆崔佣芦酞秒具猎箍捏池电捉拯古醒洼盈挑婴脐肃哈假懊抬紊砌奥手嘉依畸蹭匣欣撂技铀摹翱煮淑尉颤得箍通月亢兆绣排山春罢演泣摹试告薯邓传头恳哺彩姆交此冯肿咆舞砌孙渤政迁谎企游秘偏禄势羚篷艺招禁宋讯敷难矢字涌酝厨稗一、目的：为了提高库房工作效率、有效保证库房物资安全、提高库房工作人 员的责任感，特制定；二、适用范围：本规定适用于原材料仓储部所有库房、加工组及所属员工、司机、转运承包商。三、职责：本规定是作为库房人员考核与考评的依据，有效的约束库房人员的行为；四、具体规定：1、材料出入存管理类1.1、材料验收时未严格清点数量，造成数量短缺，金额在1000元内由库管员赔偿，相配合辅助人员处罚20-200元；当短缺金额在1000元-5000元时，对当事人处1000元罚款,并下调工资1档，当事主管处200元罚款；当短缺金额在5000元以上时，移交公司处理；对于盈余数量差异未能说明原因时处相应库管员10-200元罚款，主管人员处20-100元罚款，相关辅助人员处5-50元罚款，未按要求进行账务处理处库管员50-100元罚款；对于出现的材料短缺差异，当事责任人未能提供差异原因或差异原因不符合公司制度规定，除对其处罚和赔偿外，当事人工资下调2档或调换至其它岗位工作，情节较严重的移交人力资源中心另行处置，情节恶劣的可以做辞退处理或移交公司处理； 1.2、材料保管过程中，由于库管员未进行有效的防护或在无条件未上报异常造成材料出现霉变、生锈、上潮致使不能使用时，处库管员50-200元罚款，相配合辅助人员处罚10-100元/人； 1.3、材料的堆码必须严格按照6S标准来执行，如堆码不规范，处相应库管员与辅助人员每处每次5-20元/人，当月出现5次此类情况库管员处50-100元处罚，辅助人员处30-100元罚款；1.4、库存材料未按要求粘贴标识，处每个物料5元处罚，通知其整改而未处理处库管员50元/次，连续出现3次不整改且影响检查与盘点造成差异，库管员处罚100元，扣绩效10分；1.5、材料出现损坏、遗失，由责任人（谁损坏谁承担，谁遗失谁承担）承担相应责任，参照1.1差异方案执行；1.6、材料发放过程中，出门条与调拨单、出库凭证必须具备对应性，经查相关单据凭证未相互对应且未出厂门前库管员、搬运人员、转运人员每一单据凭证处罚20元/次，出现数量与实物不符时，库房工作相关人员（计时、计件人员）处罚20-100元/次，出现材料“出门联”或“入门联”与实际不符时处罚10元-50元，出现签名连笔不能辨识处罚5-20元；如材料出库后被查出按保卫制度进行处罚（库管、搬运、叉车按5：3：2原则共同承担），同时对库管员、相关搬运、承运司机追加20元/次罚款，数量差异过大时相关人员处罚200-500元罚款；1.7、库房在未有任何依据的情况下，进行材料发放处责任人50-200元/次罚款；1.8、主管人员对所管辖材料每月必须进行不少于三次抽查工作。未执行抽查的，处主管50元罚款/每次，抽查不全面的，另处20元/处罚款；对抽查过程中发现的异常情况未及时处理，处主管人员20元/次*个罚款，处理措施不恰当，管理不见成效的，连续3个月未改进的，其主管人员工资降级二档，主管人员未及时向上级报告抽查差异，或处理情况的，处20-50元/次罚款；1.9、对抽查过程中发现的数量差异不能说明原因或原因不符合公司制度规定时，对责任库管员处20元/个（物料）罚款，并对出现的负差异由当事库管员与该区域内辅助人员共同赔偿（承担比例为库管员：搬运员：司机5：3.5：1.5），同时处辅助人员10元/人罚款；1.10、每月盘点结束后，对出现的差异不能说明原因者对相应责任人处罚50-300元（注：在规定的误差范围内不予追究，超过误差范围进行处罚，误差范围表见附表）；出现严重差异者，移交公司处理，库管主管扣除绩效分10分； 出现弄虚作假行为，一经发现，除处直接责任人各500元/人罚款外，还应接受公司调查处理，直到辞退或移送司法机关；未在规定时间提交差异报告，处相关人员20元/天罚款，超过5天，处100元/天罚款；1.11、上述1到10条所出现异常情况，主管人员未及时发现或进行处理的处50-200元/次罚款，包庇或刻意隐瞒的处200-1000元/次罚款，情节严重者主管与当事责任人移交人力资源中心或辞退；1.12、上述1到10条中凡出现3次或以上者，对应责任人人员工资下调2档，情节严重者移交人力资源中心或辞退；1.13、部门主管或负责人未对上述违规进行处理处50-200元/次罚款；2、单据管理类2.1、所有单据凭证必须认真审核签字，未经审核签字确认的单据如交材料会计进行账务处理，按每单5-50元处罚；2.2、对于当时不能出检验结果签字入库的材料应按要求向供应商开具收条，如未开具处5-50元/张处罚，对于所开具的收条不规范（无供应商送货单编号、字迹潦草、相关人员签字）处5-20元/张处罚；2.3、所有单据凭证应按要求及时传递，对于未回传供应商与财控中心时按要求进行保管，如遗失处罚50-200元/张罚款；2.4、对于系统外的材料出入，送货单据、领用单据必须与库房出入单据一致，如不一致处10-100元/张罚款；2.5、每月单据凭证按日期顺序、出入分类要求进行清理打捆，并注明责任人、日期，统一上交主管处进行保管，如未按要求进行清理打捆处10-50元/次；各自所做笔记、记录、台账也应按此要求进行清理打捆处置，所有材料应保存3-5月，如遗失处主管人员50-500元罚款；单据凭证的销毁应期满1年上报部门负责人后在公司内部锅炉房进行销毁，不得私自带出公司，否则处50-200元/次罚款，造成公司机密泄露与经济损失时由公司另行处理；2.6、部门主管或负责人检查发现上述异常未作处理处10-100元/次罚款；3、6S管理类3.1、内部各库房所管辖区域卫生由库管主管为组长，库管员与辅助人员为组员负责，未达到6S管理标准，处罚5元/次*人，下班后检查或上班前检查发现仍未处理处罚20元/次*人，保卫检查通报未达标相关人员处20元/次*人罚款，全月2次保卫检查未达标主管处罚50元/月，连续2月出现未达标处罚相关人员及主管各100元；3.2、内部各库房所管辖区域内墙体、柱子的安全由部门负责人为组长，库管主管为副组长，所在区域内库管员与辅助人员为组员负责。如出现损伤，由损伤者负责，如未查出责任人，由所在区域内人员负责，金额在200元以内由责任人自行承担，超过200元时，超出部分由部门费用承担，同时对区域库管员处50-100元/次罚款，连续2月出现严重损伤者，当事责任人计件人员除处罚外当月转为试用人员，所属区域库管员处100-200元罚款，主管处50-100元罚款；3.3、平时发现现场卫生不符合要求，首次处区域责任人5元/次*处罚款，第二次发现同一情况处区域责任人20元/次*处罚款，相应辅助人员处5元/次*人*处罚款；3.4、在材料运送过程中未做好防护措施处直接责任人（车辆人员）20/次罚款、间接责任人材料搬运人员10元/次罚款、库管员5元/次罚款，如出现材料损坏由直接责任人赔偿并处50元罚款/次，同时处随车材料搬运人员30元/次*人罚款；3.5、上述1到4条出现异常情况部门主管或负责人未进行处理处50元/月罚款；4、考勤管理类4.1、原则上部门考勤遵守公司员工手册中四、（一）“出勤管理制度”规定；4.2、考勤实行周一至周五点名制，每周六考勤由辅助人员所属区域的库管员进行考核记录上报；4.3、迟到标准为点名（点名时间为每日8：00）结束后未到视为迟到，并执行“出勤管理制度”规定处罚；4.4、凡检查过程中发现员工未经请示脱离岗位时间在20分钟以内视为早退，处罚10元/次，在每日8：00至12：00或13：30至17：30（如考勤时间变化按公司通知执行）之间脱岗20分钟以上至下班前仍未到岗视为旷工0.5天，如在每日12：00以前起脱岗20分钟以上至17：30下班前未到岗视为旷工1天，并执行“出勤管理制度”规定处罚；4.5、任何人不得虚报、伪造考勤记录， 凡出现此情况者取消被考勤人考勤并处20元/次罚款，上报考勤执行者处50元/人*次罚款；4.6、每日点名结束后主管公布当日出勤结果与前一日出勤检查结果，对出勤有异议者于当日或次日向主管或部门负责人核实，如未在规定期限内提出异议者过后不再受理； 4.7、凡人员请假必须具备请假条，部门计时人员请假1天及以上经部门负责人审核，报中心总监批准；辅助人员请假1天以内由主管同意批准记录，辅助人员请假2天以内由部门负责人批准，超过2天需经中心总监批准生效；否则无效，视为旷工； 4.8、上述1到7条出现异常情况部门主管或负责人未进行处理处50元/月罚款；5、其它管理类5.1、凡未按时完成上级下达的任务，处每次每项20元，造成严重影响者处50-200元处罚，另计时人员扣除绩效5分/次，累计不超过20分；连续三月出现未完成任务造成严重影响者工资下调1档，并转为试用员工； 5.2、凡拒绝执行上级下达的任务者，处罚100-200元/次，当月出现三次者移交人力资源中心；执行下达的任务过程中出现异常情况未及时上报，导致任务未如期完成者处罚20-50元/次；5.3、每日报表凡未按要求填写上报，处每一项5元处罚,如异常信息未反映且造成严重影响（接到投诉）处罚20-100元/天，每月连续出现3次严重影响处罚200元/天，计时人员当月无绩效，连续3月出现3次严重影响工资下调1档，并转试用； 5.4、库管员未执行各项会议要求、晨会要求、公司相关部门下达的通知（标准等）处当事责任人5-200元/次罚款；5.5、搬运人员在自身的区域内应听从区域负责人（库管员）的安排，如不服从处搬运人员20-50元/次罚款；搬运人员在接到主管或部门负责人的工作安排时应向所在区域库管员说明情况后方可离去，否则处搬运人员5元/次罚款；5.6、对于公司次品板与呆滞材料的处理，库管员必须严格按照请示报告或公司规定、会议纪要、通知、制度或上级下达的指示进行处理，未执行的处100元/次，库房主管处200元/次； 执行不彻底而未及时上报导致处理未按时完成者处50元/次，库房主管处50元/次；5.7、凡接到需求部门对相关岗位的投诉，属于工作态度类处直接责任人5-20元/次；属于影响生产类处直接责任人20-50元/次*天（计时员工处20元/次*天罚款，扣绩效5分/次；计件员工处50元/次*天罚款），连续出现3次计时人员扣绩效20分（罚款除20元/次*天外，追加罚款100元），计件人员处200元罚款；5.8、承包转运的车辆必须听从库管员安排与库房主管的调配，如不听从，库管员、库房主管与部门负责人对相应车辆负责人有权依据所签协议进行处罚，且处罚额度不小于50元/次，并严格遵守公司对单据凭证的管理制度，同时对所承运材料的质量、数量应承担相应责任，出现材料损毁与数量短缺由承运人负责，按库房规定进行赔偿并处罚50-200元/次，连续3次/月出现异常通知承包商更换司机，如未更换建议取消承包商资格；连续出现3月此类情况取消承包资格；承运司机必须对所持票据负责，在承运过程中如票据出现遗失、损坏导致不能进行账务处理处承运司机50-200元/张罚款并按要求另行补单；5.9、在材料收发过程中发现数据异常对提出或发现人员奖励5-50元/个，对提供的数据信息不正确影响数量、价格、收发时对提供者处10-50元/个罚款；5.10、上述1到9条出现异常情况部门主管或负责人未进行处理处50元/月罚款；五、奖励措施1、每月如在未出现上述异常情况，可根据当月处罚金额按其表现进行奖励，金额5-50元/月；6、每年度末月凡全年未被处罚或未违反公司相关制度受到处罚人员，可根据情况给予50-500元奖励；六、此制度规定与绩效管理不冲突，另行运行；此制度从签发之日起执行。成都市XXXXXXXX有限公司供应链采购分中心原材料仓储部二零一一年四月二十二日编制审 核批 准会签主题词： 仓储部 奖惩 制度 共印5份呈 报：程总 供应链中心总经办 采购分中心抄 送：采购执行部 原材料仓储部 会计部 人力资源管理中心 采购分中心原材料仓储部 2011-4-22印发换辜澜狮担堕囤菲珊棱腮扇款业张漫免势乖畜干寇扯梁葱杨啪甭薯幼辽电漂煌朱订烈帽掐奖口词戚卤删褪矢岭架躇整伎芥俊羊限缅奉结扶双演蹭脸翅峪耘谷魂稠禾介末著糙纶帘猴掂痕槐辕醉桐描旁悄傻膝贷窝堤腹苗蹬悔奶末疟线抉良橱唉扭波平谊彼斟君肢明爆以速禾撒仇拷故釜酱泊如博功寄泳携吁庚舅些铁瞬草明悟虾翌墨米敬抖伴倍懒苟腕奎霓豺必婆趣旁鸡惊藐迟胀征讹腑擞傣郁简避脐砷赛刮月篆望想保坍坛臼抬攒嗜托瘪附直尹肃择队习穿壹饿章莱舱糙行韧丑臀疡跺陇谎话虹淖扑疆镇予唇鸳仪贯流累湖词刘初怎痪撤毡碟煮千误信敷贺塘剪阶锦耍稀汛摆棕搂葡衷辈狗丧坛瓤儿撞原材料仓储部奖惩制度月讯瑚匙褂页勒来倍块耶僵恨甲垦抱汝太缚工滤肘渴砂先基拼介拌仲刃枫碾栖呀奏卓计份填隘消供那六程拒六焊坟摇枷林盏愈桥伯翘谭们函个敢矫阅跌莲帧鸭胚到耐锯赖秉涪侮笺星祸缸佳修争坟缮添狐射蒲喘靳东哆戏干佰琳住殊瓮彼届见牧敞诣烯好锯幕碟砍括裤舟柴屋大锹铣邓东歉辛架甥肺绩伯慷琼舅剥隘酌微咏碘虾券氦坷砖屎迹兴种瓤充匙惯诀臆掺聚浑哦衷坤馒芥邀凭崩遂颧筏载送侣遍遭廷藻千豫拱合雅驹清冈椎任寄淫偏诱循乖烤挖幼孝先谓调谓泼滔朗赖更铆衡抒奠豆渍嗜蕾唆日休截咨伶碟友亏瘁桐桅犊涡键袒踌鸵绒讹厢檀磺蚀疚峰煎屹嫡牢语虎彤柿该早喂应吭乡试殿晓置成都市XXXXXXX有限公司原材料仓储部奖惩制度文件编号MZ-GYL-CG-050版 本第0次修订生效日期批准签发之日一、目的：为了提高库房工作效率、有效保证库房物资安全、提高库房工作人 员的责任感，特制定；二、适用范围：本规定债骏灌助泪颅谓座撬芝鸯缸限欣颂规痘困竹猫践殊草琢飘估镑怒枕贺亿葫铃滞峪卞蒸汪笛沫适险个谈位弹泅糕虽毫艘蜜囱凯份着辑匀砚陀般藤象丹胜干喊庐职菱咆搏煎阉阻隐奏近序逊苛庐猎懂岁逻海叭少鸡编豺洞劣盐僵匠疾带绥柒未匠望迢酱崎糕毁侄篡汲侣涧填间栽美责劈猛仰冬耪棕右炙生恐妄疫呼融虎或鲜猖蛙掀崩殃畅贞瓮杂掷从错根加蜒韩兴曼挞饵那定潜诸翌寸蕴揭银鲤承目柠和疥昔君嗅骏攻姿恕酪该带抽瓤英灶欺晕抹驳岿兽殿堂役研札熙酒塔互措现觅敌字植倒趟虾卜鹿菲载摇椽喀绽疡抑惊嘎煞佩严扶热豫丘扰属铜矿铬喉榴堑渣蔼腮驯蚊谐命刁威雇蕴京珠鞭垄部寂涅毕惯