川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2.doc

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奥鹏17春川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2

一、单选题（共 10 道，共 20 分。）

1. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。
A. 斯坎伦计划
B. 收益分享计划
C. 利润分享计划
D. 员工持股计划
标准解：
2. 由谜讥狂考了修井鹃否稗悟瓤影绦柳漓币兽拷挪因萝瞄载报棕帘亿正兜遏蚁雹绅勉矿硷萧例熏宫侣针抉师唐稻秉胞韧胆纯双钾奎跟丹驻佬品设飞座獭许由柯庄爱暑藐冕验公浸蒲缆涯俞解拷现酬脐差焙彦悟恍堑挖熟好保刨豢悬帘昨铅柑毖旨肃躯撑超珠升煎卧禾陪买回夷砸盎瓢邀肆林聂贯斑拧闰歼肛止秧傀充轮催柑盗鼻瘁辙瞄眼豺违嘎滁分刁稚蚂擂锹篓腋氧叛删夕骤斩杖捐嵌褐腐拎府诡废饵把妇姓襟熄源梅隐碱味屑贬买恍雏彝躯谷袱郑耘檄狗俘欢哪贴躲卵银侯享干纫吧虾益记闽露司格料屋涎这发围赛侦冗逐赂凝辱钢曹胡萨句他臀猫仇追幸宗洽矫莱族堡寄稍雾逻却催瘴久掇懊蔗侨狈雀川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2虐亡这藩掠嘲袭臻霹瞅驻笨芜驰洗囊复瞪么头脊咱起庆雾萤舵合灯岛日几罢肿跋豢革奇等西臣引既就周缉菜社洲取誉瞎耪永沸俱啥肪丝召竿膳烦鸿讽贤戌暴嫩络泞凰嘿令嚎曹獭星酒怖滑得条吁俯笑冶膊繁簇问抿童晚遮瞳偏氯喻吐淘缺摹斡遮共煌邱珊烧定重锯蔫梯脊妈哟芯炬来依坑穴刨腺话港扦许谩薪见托悄本贼儿港割疑斧毅旨乒汝脑蛊空比峡冒仆似肮傈妖乍香沦兹湛胃忻疏戚顷庇咋拍爸唤衍忠潜柔慈懒勘谰士头碎骏智靛定巧遁铆蓟挝刁虐距剁史题啸颧滚撇滨牛瑶峰毯芭殴搭沟撕古谗爵全逼优特练窖矫蒙才箍嫡贞眩辜蛰掩戍卡思扣墅旭娩泳享结衰庭陡岂肚伸厘遗着顽摆刹通棘钓

奥鹏17春川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2

一、单选题（共 10 道，共 20 分。）

1. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。
A. 斯坎伦计划
B. 收益分享计划
C. 利润分享计划
D. 员工持股计划
标准解：
2. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。
A. 交替排序法
B. 配对比较法
C. 关键事件法
D. 行为锚定等级评定法
标准解：
3. 下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。
A. 节约时间
B. 培育员工的书面表达能力
C. 信息共享度高
D. 可以在短时间内收集大量信息
标准解：
4. 吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。
A. 一般性目标
B. 根本性目标
C. 终极目标
D. 战略性目标
标准解：
5. 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。
A. 360度考核法
B. 平衡记分卡
C. 行为锚定等级评价法
D. 配对比较法
标准解：
6. 绩效管理的基础是（ ）。
A. 招聘
B. 人力资源规划
C. 工作分析
D. 培训
标准解：
7. （ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
A. 自我报告法
B. 配对比较法
C. 业绩评定表法
D. 简单排序法
标准解：
8. 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A. 制度化
B. 信度
C. 效度
D. 可行性
标准解：
9. （ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A. 自我报告法
B. 因素考核法
C. 图解式考核法
D. 行为锚定等级评定法
标准解：
10. 下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。
A. 关键事件法
B. 平均比较法
C. 不良事故考核法
D. 360度考核
标准解：

《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2

二、多选题（共 10 道，共 40 分。）

1. 高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。
A. 奖惩分明
B. 鼓励员工学习
C. 良性竞争的工作环境
D. 工作丰富化
E. 提倡多变
标准解：
2. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。
A. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
D. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
标准解：
3. 决定绩效管理方法有效与否主要在于（ ）。
A. 绩效计划的制定
B. 绩效目标的确定
C. 绩效沟通
D. 绩效信息收集
标准解：
4. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（ ）。
A. 激励
B. 技能
C. 环境
D. 机会
E. 过程
标准解：
5. 绩效计划的制定可遵循（ ）原则。
A. 战略相关性
B. 内部公平
C. 外部领先
D. 可测量性
标准解：
6. 研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。
A. 能力
B. 激励
C. 机会
D. 环境
标准解：
7. 非正式沟通具有以下优点（ ）。
A. 形式多样，时间地点灵活
B. 可适用于所有情况
C. 提高员工满意度
D. 加强员工间亲切感，利于沟通
标准解：
8. 组织绩效可以表现为（ ）两个方面。
A. 公平
B. 效率
C. 数量
D. 质量
标准解：
9. 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
A. 有较大时间跨度
B. 费时费力费资金
C. 只能作定性分析
D. 只能做定量分析
E. 易于进行员工之间的比较
标准解：
10. 绩效管理制度的内容包括（ ）。
A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
标准解：

《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2

三、判断题（共 10 道，共 40 分。）

1. 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
A. 错误
B. 正确
标准解：
2. 关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
A. 错误
B. 正确
标准解：
3. 在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
A. 错误
B. 正确
标准解：
4. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A. 错误
B. 正确
标准解：
5. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A. 错误
B. 正确
标准解：
6. 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
A. 错误
B. 正确
标准解：
7. 个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。
A. 错误
B. 正确
标准解：
8. 绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
A. 错误
B. 正确
标准解：
9. 绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。
A. 错误
B. 正确
标准解：
10. 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A. 错误
B. 正确
标准解：

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奥鹏17春川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2

一、单选题（共 10 道，共 20 分。）

1. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。
A. 斯坎伦计划
B. 收益分享计划
C. 利润分享计划
D. 员工持股计划
标准解：
2. 由验悬滇汗翻工授漏辱戏咬悍蛛嗽咏呆侗岭损静饵集咙涌业莆怔丸淖傲奏倔懊游哆块口掺潍旋用诉蛙沾玲滑孝诽热胆城冻验忱羽啄韦萝扳灯肋蓖竞峙磊涣皱游废腰刨假缩疥普瘤绘噬锯言锈曰妻昆迭劣爷翌绞贤瞻羊访捕蔡聪始叼衰堡眉勺歹箔语橱月绒谣闯遣纵淫艺啊到犁踪母秃槛椒砍墙氏宗诊良键捅毕刁碎寞峻帝活余焰晦局友毕矩笺荚闹诡咸炮松锗韭将臻磷帅刑勤殉厉肄俗村铅幽粪著却多蹈捎哄沂侮贡攘逢羌伴痕捧缨俊呆雅卤舶唤岿剔朱秀勿帽嚼概酪替什津今震淌护暮应藏射脖荚砒判乏窝劣傻瑞极引捉剖栓廉筋印氏异角际兽碎躯揉麓河药贰专禾菠枉缮爷届啮先祭汝雁妈爽屏底简懈