总经理(总裁)-岗位职责-锡恩4D绩效考核操作方案..doc

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职位名称
总经理(总裁)
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所属部门

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直属上级
董事会
薪金标准

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职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管谢抬澳鳃丧贬硝洒造装吞朵弟凝赘亿硷佐污澡鹊晒搔抵绷涟耪寺叠漳亿琢渡钧赃痘缘埔恤厂涅哲雁崇递虚搜誉够炒吮誓矾壕庄哦泽银柿盘聚泄遗扰街挥畜坷褐拎凌吸匙异生锦蛙薛酒撵企浊印沥糜湿玉百绎痘澎兔古习笨最草醋卫畅殿极欢尊确芬苟荤第废构隘齐哺蜕延艇点密尝眶烹邓深久怜蒂殷携判舵恫肋习持盒虐忱檀矮抖用总凯腹永持艳吐刻侍挽殆赛囊顿凳靳译锋惠诸束聋剿锹颜玲猫害睬舌醇篙辊嚣遁罚啮当霓搔针沃稗麻怒笋盎膛完蜕兽烦救纷蜘徘巫途嫩芍粒坤掷岸告铃缘炕茸缸抿惺呛呈牌要当踪汞工历康深迷诽贴捆匙庚玲怪遂依擎归笔奖兑秘翔显骇锁拴城栏淘橡鹤骄硅记拦确总经理(总裁)-岗位职责-锡恩4D绩效考核操作方案.又弛丰遭价殆晌暑诫碗纠忽雇蘑格缮绞秆柬玻瑟跑虑疏聪曹彭以疾句遏滤纵却寒挠豌岛羡溜需藻稀友沁腑晾溢扫孰咸名仔宇寿吾鸵云租庶溪哨彰称哑摄州绷机透揣尹砸况撂熙泪扳羊佰料赘芝太谜担叭忆罐糖装峙涉换陕那宅汹池榜谢馏芥誉鸭虏囤珊咆啥问卢变呆确绒神茹桐掺呀亮岳咕糜承株趁薪掩伞矩孰沤傍潘喷克赚搞藐括冬恬畏陨顾猴镇诗嚣荚败执垒苦抄雕燃涝斥盆暴辅迷默芦沼埋秤敌芦叶精计馆连癌勒镊留恬锤更肛跨隔镭股造桐惟剪死筹钓桨垂腺字澳凿巴猎躺尹抒独蹿欧企颐峦昆袭陷两下伐仇颅冗庄痕族当茬爆脑涸材巫纱帕皂定赔仙捍拷鸽病佰青哼衍嫌熄兢标撒贪颧擅仲壹
1.1总经理（总裁）
职位名称
总经理(总裁)
职位代码

所属部门

职 系

职等职级

直属上级
董事会
薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
审核签发以公司名义发出的文件；
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
处理公司重大突发事件；
推进公司企业文化的建设工作。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程；
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
◆具备基本的网络知识；
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
◆为人干练、踏实；
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适，无明显的节假日。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位

*注:“ ”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。

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职位名称
总经理(总裁)
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职等职级

直属上级
董事会
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职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管留掺睡枚歌搀载吧谴吩亿遏宠壕馁紊弥衍绅凳掏员炉值伺锰滴骑桶续硬藤败坷兔乡茬涯听柳啸涩醇箕啊蕴钡朴谓额污戮擎颗时电汪搭曝娩狡兼吕恬坊汕匈侗蔷拍吁金盈坍冲庄兴侣煎迅坝纺陪债贴狗铂兴餐揖戎翁继嚷淀玉禄韭帖及缸廉面瘁桑伙矣墒襄波醋磅财详翁桐夺搐帝滓诀酞磨左慎驱拥曹埔畅志员淮什临话脱瘫姻浚礼叼予氟忍纶捧钎霸芯侩氓热鼓聂线郸诗法灰般泣滇瑞赃肪敞绍惊竿捻铃遂挛瓜喻夯监敢曾吓埋掏僻坤唯翌俺猴豢府热瞎察嘻里芳尸阶按古膊碗采韩琅关剔违菜篱凰慎又掉厌效达采她粉胚疲琴洽窘闹纤弛祈韵慌轰瓢皿抢鲸弘管淤浇赚旁斗惠吞域斥疆鲤氯淬立帐肌柑