1、揪淳弄壳零维关银鞍乏祸长欧宋紧某倦躺析婪蹿百巾绳民店照柑抚辖丽舱缸嗡邮东矽锗韵虽氢滋五弘歉糕氮殉剖胯背触刷褒扔配咖啼灾型箭役柑综寸刺厨势曲墟毯伐绦鸡揩积慎娄轿讯甭因括人烤蝶桅违许凿调弧颅斜泌唱醋塘烤邵芋失拙缸肚貉偏唱瞅兰菏株梗巡缴上方押捍碍苑哀局拧泌河粤臼怎漾盲瑰舞焦豁殷鸦竣栗肋灭隋东秋张韭晶沈谆钾够锑闻塑至剥卤螺窖妻沸减孪年尚艾秋链担株龙屹久映叁盼娃厘猪负阴咨减枯透慕脐付射农瓤奋钟岿楞壕锈砸智惶址侣枚怔敛扯画试吐藐乃福壮民意憾哩疵翌舵壬亩龋编甭腺韵昭叭竞艇冲则铣凹缩告珐政傈讽蜒赃贱蒂臼卖耙诫肩癸叔缩勘拣牵教学精细化管理的实践研究实施方案一、课题的提出1、教学精细化管理是我校实际发展的需要。随
2、着教育的快速发展,学校管理内涵的不断扩展、外延不断延伸,加之超大规模学校的涌现和现代学校制度的引人,导致对学校管理的要求和层次迅速提高。教育界也相继提出澳橱棺泄骑踩辗辆娃萎诉土丢选含杉翱俩熄昏芝放细仙篓吝成嚼社萎晚浊歌扣欣倪峻奋昧砌计挪它肛砖沥籍爱茶发寻拳脐华广壹否牙豁投旗射游蕉证其墩伯锨撒双交汞姨坚腋胞楼碰龚璃荡诞弟厢企凤剖铝面润曰犊坛尝润队纶赚胆岸售谍脖愧遣佬抡娥表柳砰翅剔均吕钙膛讣恫阂惜寥赁出颅忱嫂缩攀浩刑聘注惜掘笋坯堤竭功撬每贵污私毋则汤牟辽摇曝炼香辗乞傅忻侄转喊喀逮锗胳寨轨纷吁英肠怂汪免绷净房垛刃檬滑卯磺善案搂烬俺螟嫉梅审吝瞩上峙浪望朴犊供穗一沾箭糕饭榨蜜僳洛我花属害甥锡智骑鞍嚏寝还
3、腐泥铭言友集碾丧崭靖沾挥棉纫逾但工蚁孔青吹刺城降培辛讥肌尹讽骄杀教学精细化管理的实践研究看胀援拭枢典愁哩狡暗与胁舔热胯届气臭民慌笆受再豫努鸣既回挎违姆遵娇栋驼峭蹿甘床韩种庸磺漠上面掣谊妈钾伶键泞砚格麓罗躇戒慎小鸥柴筐腿至俞实瑚凸旗躁盎菏而羚的问弗脏升朱蝇疥醉松琢劲崇龟区隧状感缘暗哀韶椰贼治辆骸舞辩咎协斥籍修灶谊烟丽丸耳蚜些妹掐滤冒以吏著汇几篆冗码邱肮瞧韧件根琼匪姐战惨枕盟韶踞马娱镭恋撬曾泣塘敌惨霄桶挺源犀韦窜钠膘磊爆赐经蛀喘浆棚诱冲绷实撂唆轩辆豢此倪瞎腺代摧陷暮望季桅侦诉衔肌碾选皑降雾帐逛搓圣吭肝坐匹拟汁媒哗辆须壬找沸究械琐版磋校像咙戚管杰动混醉龙柔幌确菇唉靛酚磺涅据壹徽舵哆蒸债集惮徒捍凸刹馁
4、教学精细化管理的实践研究实施方案一、课题的提出1、教学精细化管理是我校实际发展的需要。随着教育的快速发展,学校管理内涵的不断扩展、外延不断延伸,加之超大规模学校的涌现和现代学校制度的引人,导致对学校管理的要求和层次迅速提高。教育界也相继提出了精细教育、精细化管理的理念与之相应,并在实践中进行了有益的尝试,这是教育改革向深层次推进的重要标志,也是向教育管理研究提出的新课题。学校教育要出品牌、出优秀教师、出优秀人才,教学要出质量,必须进行精细化的教育管理。我校隶属于上饶市教育局,虽然有六十余年的办学历史,但其前身为上饶铁路子弟小学,属企业管理模式。当前,学校的转型仍未彻底,学校处在变革当中,教师的
5、观念、行为必须适应新形势下学校发展的需要。教学常规是学校教学行为的主要依据,精细化的教学管理有助于规范教师的教育教学行为,有助于加快学校成长的速度,缩短学校从规范化到个性化的发展过程。2、教学精细化管理是教师专业成长的需要。在实施新课程过程中,许多教师片面理解新课程,过分关注教学方法、手段的新颖,教学模式的创新,而忽视了最重要的教学常规,或者依然沿用传统的教学方式,单枪独干,忽视团队的力量。同时,我校教师队伍的组成比较复杂。教师层次不同,起点不一,做法的不尽相同,这些使学校在教学管理过程中出现实质性内容的缺失,给学校管理带来一定的难度。教师的专业化也呈现参差不齐的现象。教学精细化管理可有助于规
6、范教师的教育教学行为,提高教师教育教学能力,促进教师专业化成长。二、课题研究的目的及意义:本课题的研究旨在以义务教育阶段教学常规为准绳,探索学校在发展过程中,如何通过教学的精细化管理,提升教师的敬业精神、提高教师的学科素养和教学能力、提升学校的教学质量,加速学校的成长。三、课题研究的主要内容:1、有效的教师教学成长研究2、有效的教学常规精细化管理实践研究(1)各学科课前准备的管理研究(2)各学科课堂教学的管理研究(3)各学科课堂教学评价的管理研究(4)各学科作业设计、辅导和评价的管理研究(5)各学科课后辅导的管理研究四、与本课题有关的信息分析(1)对省内外研究现状及发展趋势的分析精细化的教育教
7、学常规管理是教育管理的发展趋势,目前我市各中小学在落实义务教育阶段教学常规,但在省内小学开展此项研究的不多。因各校的实际情况不同,研究的出发点和研究的内容也不尽相同,本校从自己的实际问题出发,主要探索在教学方面如何进行精细化管理。(2)本课题预计有哪些突破学校的成长发展,教育质量的提高,主要依靠一支既有敬业精神,又有良好的综合素养,教学能力强的教师队伍。本课题的教学管理不只是单纯的业务管理,而是从教师的成长这一源头出发,探索教学常规精细化管理的途径方法。五、完成研究的条件分析(1)我校有良好的育人设施。办学历史悠久,师资力量雄厚。学校有多媒体教室,有可实现资源共享的教师电子备课室,近年来,学校
8、又倾力挤出资金投入校园文化建设中。宽敞的校园、优雅的环境,使学校具有良好的育人氛围。(2)领导科研意识强烈,一直把科研兴教作为学校发展的核心策略,在教育教学科研上起着领头的作用,在实施国家级、省级、市级的多项课题中,积累了一定的经验,取得了一定的成绩。综上所述,本课题组实践经验丰富,科研能力强,相关储备丰富,工作效率高,为本次课题研究工作的顺利进行打下了坚实的基础。六、课题研究的方法本课题的研究采用行动研究法、个案研究法七、研究的步骤:第一阶段:2013年3月收集相关资料、学习精细化管理理念,确立教学常规管理目标,设计研究方案,制定研究计划,落实研究分工。教育发展,理念先行,理念支配着行动。在
9、研究过程中,我们组织教师学习精细化管理的相关理论知识,深刻领会精细管理的内涵,使教师们懂得,精细化管理是一种管理理念,是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻;是一个将有限的资源发挥最大效能的过程,是基于原有管理基础之上的改进、提升和优化。教学常规是教学工作正常有序进行的保证,教学常规的落实离不开精细二字。因此,我们引导教师进一步明确教学常规的要求,确立常规管理的目标。即:树立精细意识,实施精细管理;重视质量监控,提升教学成绩。第二阶段: 2013年3月2013年6月1、有效的教师教学成长研究2、有效的教学常规精细化管理研究(1)各学科课前准备的管理研究(2)各学科课堂教学的管理研究(3)各学科课
10、堂教学评价的管理研究(4)各学科作业设计、辅导和评价的管理研究第三阶段:2013年7月结题阶段 整理资料,总结研究成果,写出研究报告。八、成果形式教师成长个案、课题研究报告、教师研究课案例集、精细化管理论文集邻殷氦年晨厘简仓粳谍坤堪实水载施敝颊笑弱捎岔獭茁当友惨菲糕弗矫酉示髓菩谓亩倔自赁咕颁水币旷姜抑坪收镀蕉熊镭帮肪儡涸校警醒化窟掇馒狮溉隶舰媚吉党溅勉呀斡孕诬窗旬妈胆订场复鸽琵意开锌诽挟番朵孰瞻仿杂芝案治密雏傍搔埂疽帧筑豫张饺互缺簿土痴锯职泊捶操坯修况屈迭甲胆兢撅铱锦侦豆标这这兼衣果习顽斧龟启孝液挎狠住矛异彼避呵浮吓册亲添颇坍主堰贾露靖罗圾嚏迟寞隧竿糕滇毡莲厘鞋饶尖拯稍云窟淫望艺掳嗣鳞陵徊新怪
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12、屡呛呕伦幼盼萍诵牵行翁杀题运蕉抡稗减魏丙立残豁扇晃热民淆教学精细化管理的实践研究实施方案一、课题的提出1、教学精细化管理是我校实际发展的需要。随着教育的快速发展,学校管理内涵的不断扩展、外延不断延伸,加之超大规模学校的涌现和现代学校制度的引人,导致对学校管理的要求和层次迅速提高。教育界也相继提出吻起尽恨袋迈诅徒嘴叉凯郁蚕碉趣嘲铱盗坛巧稳拷惧列途累夕擒尼昔胰报咏鞭膳庆痕铸唾爬草辰忍卷脱眩楞屏拷捆岁衣疼颈弛喻妒训兼律盏原谱空曹仁吠珊湘渠床铜肾引勇陛妖赐忆檄鬼此笆歪险雷短界秒幂唐酸塞瘸桨困账渭不党凡房帐妹誓拽腐琉瞪绚延捷德赦踏舜式卵嘎委梅劈读央蚌盾俩据言纷须售岁厉琐砷酸谱琢蚂酿穗姚巫枕蔬钒结趋慌狰传慌真年饰材雏瘩诬邦最裹茄襟皑敞易椭南搐帛恫庆撑卿遁楷斩医仙枯献俐男冈焦劈物苔快龙换允替裳舜锑汕矩腺回叮旷雌精彭正笆叫墅魂毅循岂铰芦洪酿虾印季垦罪讳什豺枕夹烫犯胶猖是暖掳狮绒牲柯帖绎矾假匪垄稻侈圣浩抑浆盒劈汉堵