管理部消防安全检查情况报告.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-关于消防、电气安全检查的情况报告L总、H总：11月17日召开了全体生产员工安全教育会议，会议重点进行了消防、安全用电以及防灾的思想教育。生产部指定了相关专业的责任人，对设备、消防器材和电气、电路进行了检查，写出了关于安全检查的报告（见附件）。18日上午，徐寿、秦卫平、严国安又进行了复查。通过复查，对生产部的报告提出以下补充内容：1、将油漆组、工务组、仓库三个区域作为消防、用电安全的重点区域监控，落实相关措施： 工务组和油漆组各增加沙箱一只，二氧化碳灭火器2只； 三个区域悬挂严禁烟、火标志； 三个场所确定消防负责人；2、配电房线路老化问题，已经向供电局报修。经供电局检查，确认该老化电线是本公司配电房内的引出电线，必须由本公司将老化的电线更换后，再通知供电局接通外线。已经老化的电线是塑料包皮的电缆线，极容易老化，供电局要求使用橡胶包皮的电线。而橡胶包皮的电线市场上买不到，只有通过供电局下属的专业维修公司才能更换到橡胶包皮的电线。为安全用电起见，建议让专业维修公司更换，同时，他们在更换后又能直接接上外线。3、消防的另一个最大问题是消防通道堵塞。一是有消防箱的通道大部分不畅通；二是沿围墙的周边通道均堆放了杂物；这二种状况只要对杂物进行整理，整齐摆放就能最大限度地打通通道。4、将所有的灭火器材全部取出检查一遍，同时，用灭火器中的剩余物质进行一次消防演练，然后再加注粉末、气体等，保持所有的消防器材处于完好状态。消防箱全部修理、油漆一遍，消防带如有破损也应更换，以便消防用水。5、每一班组确定一名安全员，熟练使用消防器材，（其中三个重点区域的员工全部学会使用消防器材），负责班组内的安全生产监督，严格杜绝违章操作。公司要对班组安全员进行业务培训，使安全生产工作真正落到实处。6、消防器材配备完成后，生产部负责绘制全公司消防器材布置平面图，要求详细标注消防器材的品种，规格、数量，消防栓的分布点以及消防通道的走向。7、拟定消防安全制度。 XS 2010-11-18合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责