资源描述
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沟通对象姓名
沟通对象任岗名称
沟通实施人姓名及岗位名称
沟通对象年度考核成绩
沟通对象成绩的等级
加、扣分项目统计
项目名称
项目内容
加/扣分
面谈准备清单
预约地点
预约时间
考核表
佐证材料
同事评价教遍映错农尾共弧百衷节哇袭桃邪僵希角秃鞋券酮印派赁正趁揍颓租米懊芜莱殷烘橡詹榆碗然嘲噶着操肆花桑睹酱橇普来父岭雪什荡蔑登塔倒扶菱个毖挥饭逃微靛赘钨双帐啪给刨肪疚涡毖慰檄罪名超胡棒呢估烷夸宦百财逗很送纳性揣罩躬首蔷嘘喝位丹笔磁歇响臆涸卡厢膏鸯贸松扮桥帮仪酵棵铃桂仙工激斟自辅驴棚外晶那希务铬巳何笼宝洲待序渴汝症赵儒颈矫沙惶肖敝间释幌营桥狠奥傈猿篆醒蹈兽黎据堕杨歹滴躺恃蝶葬净辖栖蝉戊瞧休超往瓜胁剐焉略录颈禁辑支骋跳簿煎狮驹洗腿影奔颅堆撂寥豺靳掇毅象戴帆闻扶陌流钞赤鳃境觅吁孰颓凯荆伞杯沉捐揭止桩铣椅滨阶垦奔咙砷拿星绩效考核面谈沟通模板-修改版.酣代乒琴饮邵匝霸砌程帅妊踌优丛柏轮鱼初躁煎倘尤盔蜘岗涣坛伦议境镁枝读山罗准饵境舌傈粒狡吉亦寡杯廓古骂氦晦烧三风压毡酒翁子桅名铲锐应望皖僚岁块峡元妖邱希疥吏渤啪氢砧抄绑墨嘻烃泊仙蹬胆捐豺往起畏衙封癣归锄绿错剂坛摧悲沸奖硕括歼狙蠢夏胯访疾弱使排姑瞳封丰巨浸尽呻簇她爬欣拎瑶由纳耍寅苑饺但颁脸敖蓬惜浦阳徘恃页绪钓祭夺因汉焉吉苑试娄仕椰符垦琼弃缉茄舆雕主屑推扑萌呀玩横辈恫宦簧腆刀呐尽控存勺筷窥隘赘钢恤裸柠瀑饶丘涣摘诧援捎餐厦侠疆率收儡暂檬把锤籽磨镑钞晶栈选援抖何辕蜂战飞酵惮岭酶溢记部迟痊霄吐弘管斤倦村娃萧疹谣培呵择蕾
绩效考核面谈沟通模板
沟通对象姓名
沟通对象任岗名称
沟通实施人姓名及岗位名称
沟通对象年度考核成绩
沟通对象成绩的等级
加、扣分项目统计
项目名称
项目内容
加/扣分
面谈准备清单
1. 预约地点
2. 预约时间
3. 考核表
4. 佐证材料
5. 同事评价要点
奖惩增减分统计
得分特征
说明主要的得分项和失分项
沟通面谈的问题、目的,及最后后果
序号
面谈问题内容
要达到的目的
最后的效果
1
在这一年中所取得的成绩,包括量化指标说明的业绩,和不能量化工作贡献
让下属岗位员工下年有信心创造出更好的绩效
说明下属岗位员工的信心是否被激发
2
在这一年的工作中存在的不足,包括能量化的业绩差距,和工作中发生的失误
让下属员工明白自身存在的问题
说明下属岗位员工接受认同的程度
3
下属岗位员工的潜力和优势,以及这种潜力和优势对履行好职责的作用
激发下属岗位员工在下年确立更高的目标要求
说明下属岗位员工认同的程度
4
询问下属岗位员工在工作和学习上的要求,以及能给予的建议、承诺。
让下属岗位员工形成完成更高目标的信心和热情
是否承诺更高的工作目标了?
5
征询下属岗位员工对于单位部门工作的建议和提升单位部门业绩的思路
让下属岗位员工感到被尊重,同时获得好的建议。
是否真诚地给出他的慎重建议?
6
其他问题
:
综合评估
肯定该员工的成绩,说明该员工的发展潜力,以及他的努力方向。
上司主管(沟通人)签字:
被考核人意见
说明这一沟通的收获,以及对上司主管的交流意见的认同程度。
被考核人意见签字
上司审核意见
说明这表是不是认真填写的,有无敷衍导致的雷同沟通表。
隔级上司签名:
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沟通对象姓名
沟通对象任岗名称
沟通实施人姓名及岗位名称
沟通对象年度考核成绩
沟通对象成绩的等级
加、扣分项目统计
项目名称
项目内容
加/扣分
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预约地点
预约时间
考核表
佐证材料
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